да?? эт когда такое сказали? не видел ничего такого. до этого было до НГ решат по див политике.
не охота искать. вроде летом или осенью мелькнуло. вчера вот бкс писали: "Недавно менеджмент сообщил, что может представить новую дивидендную политику в начале 2023 г"
Честно говоря, я бы особенно не расстраивался из-за 5джи. На текущий момент технология выглядит избыточной и ее по уму можно было бы скипнуть, направив организационные усилия на подготовку внедрения следующего поколения сотовых сетей. Никакого ущерба "невнедрение" 5 джи не принесет.
Это как с FullHD мониторами. Появляются 2к, 4к, 8к стандарты, но FHD до сих пор дешево закрывает все реальные потребности
Честно говоря, я бы особенно не расстраивался из-за 5джи. На текущий момент технология выглядит избыточной и ее по уму можно было бы скипнуть, направив организационные усилия на подготовку внедрения следующего поколения сотовых сетей. Никакого ущерба "невнедрение" 5 джи не принесет.
Это как с FullHD мониторами. Появляются 2к, 4к, 8к стандарты, но FHD до сих пор дешево закрывает все реальные потребности
в мирное время нашли применение - на ветке были примеры использования в промппроизводстве отвлечение трудовых ресурсов на мобилизацию ставит вопрос роботизации и автоматизации еще острее. а в военное время большой брат должен следить, распознавать засланных казачков, анализировать сети... и платить операторам за это по сходной цене
Москва. 27 декабря. ИНТЕРФАКС - Вынужденный "технологический суверенитет" не свалился на российскую экономику как снег на голову: к такому сценарию власти довольно последовательно готовились все последние годы, причем задачу минимизировать риски частичной изоляции никто даже особо и не маскировал. В результате отечественный технологический сектор, доказавший способность адаптироваться к форс-мажору еще в период коронакризиса, и санкционный удар 2022 года принял вполне стойко. Параллельно со своей главной функцией - обеспечением собственно технической устойчивости - отрасль справлялась и с многочисленными корпоративными вызовами эпохи повального включения всех и вся в санкционные списки. Однако, чем глубже погружение в импортозамещение, ставшее теперь жизненно необходимыми, тем больше подводных камней. Причем заранее предсказать, в каком именно месте привычное сочетание клавиш не даст ожидаемого результата в виде перехода на "русскую раскладку", крайне непросто.
МАССОВЫЙ ИСХОД
Один из основных вызовов, с которым столкнулся ТМТ-сектор в условиях украинского конфликта, - это массовый уход иностранных поставщиков телеком-оборудования, софта, чипов, потребительской электроники, интернет-сервисов. И всё это - на фоне санкций и ограничений на высокотехнологичный экспорт в РФ. Среди компаний, покинувших российский рынок или существенно ограничивших деятельность в стране, - финская Nokia и шведская Ericsson (являлись крупнейшими поставщиками оборудования для сетей связи и производства базовых станций), производители чипов TSMC, Intel и AMD, корпорации Microsoft, Oracle, Cisco, IBM, SAP, Adobe, производители техники Apple, Dell, Asus, Sony. И это только крупнейшие игроки. Отдельного внимания заслуживает кейс Google - корпорация пообещала сохранить пользователям из РФ доступ к бесплатным сервисам, однако была вынуждена инициировать банкротство российского юрлица на фоне попыток местных регуляторов взыскать с компании гигантские штрафы за отказ удалять запрещенную информацию. Иностранные игроки покидали рынок РФ, не считаясь с убытками. Причём для некоторых это были даже не десятки, а сотни миллионов долларов. По оценкам главы Минцифры Максута Шадаева, потери международных IT-компаний, прекративших деятельность в стране, в 2022 году составили 650-700 млрд рублей.
ТЕЛЕКОМ-ОБОРУДОВАНИЕ: МОЖНО, НО СЛОЖНО
Уход иностранных вендоров усложняет дальнейшее развитие сетей связи в РФ, построенных, в основном, на зарубежном телеком-оборудовании. Операторы в марте предупреждали, что это может привести к деградации качества услуг связи и интернета. В условиях санкций и сокращения доступности иностранного оборудования Минцифры даже рекомендовало операторам ограничить безлимитные тарифные планы, чтобы снизить нагрузку на сети. Компании просили ускорить принятие мер поддержки отрасли и власти ввели их: послабления требований по "пакету Яровой", поэтапную индексации тарифов на уровне инфляции, совместное использование инфраструктуры связи и др. Также был введен механизм параллельного импорта, позволяющий ввозить в РФ продукцию зарубежных компаний, отказавшихся от поставок напрямую. Ситуация потребовала новых шагов и по импортозамещению. В декабре "большая четверка" операторов подписала форвардные контрактанты на разработку и поставку отечественного оборудования для сетей связи на 100 млрд руб. Поставки начнутся с 2025 года, а уже с 2028-го операторам запрещается использовать зарубежные базовые станции на своих сетях. Постепенно последние начали заявлять, что угроза деградации качества услуг преувеличена, поскольку игроки телеком-рынка предварительно закупились оборудованием еще в период COVID-19, чтобы обеспечить потребности людей, массово отправленных на удаленку. Следовательно, на какое-то время запас пока есть. "Еще во время пандемии, в 2020-2021 годах, мы смогли расширить емкость и модернизировать сети. В итоге получили хороший запас прочности инфраструктуры, а до введения санкций успели закупить достаточное количество оборудования. Кроме того, местами мы переконфигурировали сети, закупаем оборудование от других поставщиков, применяем новые решения на предмет взаимозаменяемости и совместимости с существующей инфраструктурой", - рассказали "Интерфаксу" в МТС. О достаточном запасе оборудования для сохранения и улучшения качества услуг заявили и в Tele2: "Мы не наблюдаем деградации качества технического сервиса. Напротив, в течение всего 2022 года его показатели растут - так же, как и удовлетворенность клиентов качеством сети". В "Мегафоне" и "Эр-Телекоме" также заявили о наличии ресурсов и оборудования, необходимых для обеспечения абонентов качественными услугами связи. В "Вымпелкоме" в свою очередь сообщили, что оператор прикладывает все усилия, чтобы уход производителей телеком-оборудования с российского рынка не сказался на качестве услуг и сервисов. "Большая часть программы развития сети на 2023 год обеспечена оборудованием уже сейчас. По остальным позициям работа продолжается", - сказали в компании. Глава "Ростелекома" Михаил Осеевский в ноябре говорил "Интерфаксу", что на фоне ограничений на поставку базовых станций западных вендоров инвестиции в сети мобильной связи и темпы их развития в 2023 году замедлятся. Но, по его словам, с учетом того, что трафик сейчас почти не растет, инфраструктура, созданная в последние годы в целом всеми операторами, вполне достаточна, и у них есть временной лаг до того момента, пока российские производители выпустят отечественное оборудование. Вопрос параллельного импорта он назвал "очень и очень сложным". "Это иллюзия, что мы можем привезти всё что угодно откуда угодно", - констатировал Осеевский. С ним согласен топ-менеджер другого телеком-оператора, попросивший об анонимности. "У нас есть какие-то запасы (оборудования - ИФ) и какие-то прощальные контракты есть, но это временная история. А параллельный импорт - это все сказки про белого бычка", - сказал он. Специалист допустил деградацию услуг связи, но не на краткосрочном горизонте. "Если трафик будет расти как в предыдущие годы - на 40-50%, то да, начнет деградировать (связь - ИФ). Но не в следующем году", - сказал он.
УЙТИ НЕЛЬЗЯ ОСТАТЬСЯ
ТМТ-сектору не удалось избежать и ухода иностранцев из органов управления. Кадровые пробоины, как минимум на уровне советов директоров, получили практически все отраслевые компании. Не был массовым исход иностранных директоров из совета "Яндекса", зато его вынуждены были покинуть ключевые топ-менеджеры Аркадий Волож и Тигран Худавердян, подпавшие под санкции Евросоюза. Сначала ЕС ввел санкции в отношении Худавердяна, занимавшего должность управляющего директора группы "Яндекс", а спустя еще несколько месяцев и против Воложа - сооснователя и CEO "Яндекса" с 2000 года. Оба они покинули руководящие посты и места в совете директоров всех структур группы. В дополнение к этому, Волож принял решение не принимать решений по голосованию акциями компании, которые находятся в его семейном трасте (на 30 сентября принадлежало 45,1% голосов и 8,5% капитала). Траст будет голосовать исходя из рекомендаций совета директоров. Гендиректору VK Владимиру Кириенко санкции не помешали и дальше возглавлять интернет-компанию. Сохранив СЕО, она потеряла видного зарубежного акционера в лице "дочки" южноафриканского холдинга Naspers, компании Prosus. Та безвозмездно списала принадлежавшие ей акции VK (25,7% экономическая и 12,3% - голосующая доли) в пользу интернет-компании, впоследствии они были перепроданы менеджменту и будут использованы для долгосрочной программы мотивации. Prosus вышел и из другого российского интернет-актива - сервиса объявлений Avito, новым владельцем которого стал Kismet Capital Group Ивана Таврина (эта сделка была денежной, ее сумма составила 151 млрд рублей). Персональные санкции не обошли стороной и Александра Шульгина, который был вынужден покинуть пост гендиректора Ozon и совет директоров маркетплейса из-за ограничений ЕС и Австралии. Самому Ozon пришлось изменить структуру корпоративного управления - теперь компанией руководит коллегиальный орган. При этом она умудрилась попасть в учебник по истории санкций на ту (единственную) страницу, где перечислены успехи в оспаривании действий OFAC: Ozon добился исключения из SDN List дочернего банка спустя несколько недель после фактически ошибочного попадания туда. Параллельно, правда, компания получила головную боль в виде целых двух дочерних банков и необходимости согласовывать их объединение аж на президентском уровне, хотя появление второго было следствием юридического казуса. В попытках снизить или вовсе избежать санкционных рисков и настроений целый пул компаний принял решение либо скорректировать структуру владения, либо вовсе абстрагироваться от российского рынка путем выделения местного бизнеса в отдельные юрлица с их последующей перепродажей или передачей локальному менеджменту. По первому пути пошел крупнейший акционер МТС - ПАО АФК "Система". В марте корпорация сократила свою долю в телеком-операторе ниже контроля (с 50,54% до 49,94%); одновременно с этим CEO МТС Вячеслав Николаев нарастил свой пакет с 0,022% до 1,022%, получив акции от "дочки" компании - ООО "Бастион". По второму пути пошли, к примеру, ИТ-компании Softline (продала российский бизнес основателю группы Игорю Боровикову за $1 и сменила бренд на Noventiq) и EPAM (подписал соглашение о продаже почти всех активов в РФ, не раскрыв покупателя), разработчик игр Nexters (передал российские "дочки" в управление местного менеджмента), специализирующаяся на расследовании киберпреступлений Group-IB (выделила бизнес в РФ и СНГ в отдельное юрлицо). Еще ряду реструктуризаций только предстоит произойти.
РАЗВОД ПО-ГОЛЛАНДСКИ
Вскоре по тропе разбивки активов на российский и международный бизнес пройдет и "Яндекс". Несмотря на то, что слухи о разделении ходили почти полгода, компания не предоставила деталей, как это будет происходить. Сейчас известно лишь то, что в будущем нидерландская Yandex N.V., головная структура компании, выйдет из состава акционеров российского бизнеса. Нидерландская структура уйдет не с пустыми руками: ей достанутся международные направления беспилотников, "облаков", образования и краудфандинга. Российской части в наследство останутся привычный бренд и направления, которые генерируют основную долю выручки: поисковый бизнес, райдтех, e-commerce, развлекательные сервисы как в РФ, так и за рубежом. При этом бизнес в России планируется передать под "управление менеджмента" компании. Сам "Яндекс" не раскрывал подробностей, а его новый сотрудник, некто Алексей Кудрин, анонсируя свой функционал для подписчиков телеграм-канала, написал, что будет помогать в разработке "корпоративной структуры нового холдинга". СМИ же писали о том, что у оставшегося в РФ "Яндекса" акционером станет специальный фонд, который будет представлять сам Кудрин и еще несколько топ-менеджеров компании. По информации одного из источников "Интерфакса", для Кудрина обсуждался пост председателя совета директоров российской выделяемой компании. Сейчас же экс-министр финансов и бывший председатель Счетной палаты официально занимает в "Яндексе" скромный пост советника по корпоративным вопросам. Передачу российского бизнеса локальному менеджменту в настоящее время готовит и голландский холдинг VEON. Созданный более 10 лет назад на основе активов российского "Вымпелкома", VEON в течение всего года не мог решиться на расставание с компанией, которая приносит ему более половины совокупной выручки. Еще в 2019 году холдинг называл "Вымпелком" "краеугольным камнем" своего бизнеса. Слухи о возможной продаже российской "дочки" так или иначе появлялись последние несколько лет, но не находили подтверждения. Однако события уходящего года вынудили VEON пойти на этот шаг. Спустя почти полтора месяца после начала конфликта на Украине холдинг признал, что столкнулся с трудностями в заключении контрактов с рядом ключевых поставщиков и других деловых партнеров - некоторые из них заявляли о нежелании сотрудничать с компанией как "слишком российской". VEON также признал репутационный ущерб из-за аффилированности основного акционера - LetterOne - с подпавшими под санкции Михаилом Фридманом и Петром Авеном. Решиться на "развод" со своим ключевым активом холдинг смог лишь в ноябре, договорившись о продаже "Вымпелкома" локальному менеджменту во главе с гендиректором Александром Торбаховым. Ожидается, что сделка будет завершена до 1 июня 2023 года. Правда, этот весьма длинный по меркам M&A путь может оказаться непростым: держатели еврооблигаций, которые требуют от VEON исполнения обязательств через суд, пытаются добиться включения в условия сделки по продаже "Вымпелкома" гарантий выплат российским владельцам бондов холдинга.
СДЕЛКИ: РЕДКО, НО МЕТКО
Макроэкономическая и санкционная волатильность существенно замедлила M&A на рынке ТМТ. Однако по крайней мере одну из состоявшихся сделок можно охарактеризовать как тектоническую: и с точки зрения участников (крупнейших конкурентов на интернет-рынке), и с точки зрения конфигурации, и с точки зрения масштаба приобретаемых активов. Речь идет об обмене активами между крупнейшими представителями рунета - "Яндексом" и VK. По условиям сделки, проекты "Яндекса" - "Новости" и "Дзен" - достались VK, а Delivery Club забрал себе "Яндекс". Последнее время "Новости" и "Дзен" были визитной карточкой главной страницы "Яндекса". Впрочем, репутация новостного сервиса, который агрегировал сообщения СМИ, несколько диссонировала с образом компании, создающей будущее. "Дзен" же работал как лента развлекательного и новостного контента на основе интересов пользователей и не привлекал такого внимания со стороны пользователей, хотя критики тоже получал изрядно. Кроме того, VK продала игровое подразделение My.Games, включая принадлежащие компании студии и игровые продукты, за $642 млн управляющему партнеру LETA Capital Александру Чачаве. По количеству сделок в ТМТ-секторе лидерами стали МТС и Softline. В уходящем году МТС не удалось реализовать планы по продаже башенного бизнеса (компания вернется к ним после стабилизации ситуации на финансовых рынках); зато оператор приобрел сервис по онлайн-бронированию отелей Bronevik, разработчика сервисов видеоконференцсвязи Webinar, контрольные доли в провайдере услуг безопасности "Гольфстрим охранные системы" и в провайдере навигационных и картографических решений "Навител". Совокупный объем сделок (без учета "Навител") составил 8,1 млрд рублей. Softline, в свою очередь, совершила около десятка сделок, включая покупку индийских компаний G7 CR Technologies, Umbrella Infocare и Value Point Systems, ведущего партнера Microsoft в Турции Makronet, разработчика ПО MMTR, а также контрольного пакета сербской IT-компании Saga Group, мажоритарной доли в разработчике решений для финсектора SoftClub и 51% Polymatica. СЕО "Ростелекома" Осеевский еще в марте сообщал, что оператор рассматривает выход в новые для себя ниши, ведет переговоры с 20 компаниями. В уходящем году компания совершила ряд сделок: купила 60% ООО "Датамарт", занимающегося разработкой и внедрением витрин данных, а также разработчика ПО в сфере безопасности информсистем ООО "НТБ". При этом "Ростелекому" из-за санкций не удалось совершить запланированную еще в прошлом году сделку по продаже единственного иностранного актива компании - армянского оператора GNC-Alfa.
ТОЛЬКО РАЗ В ГОДУ
Геополитическая турбулентность вынудила практически все российские компании пересмотреть планы и в отношении IPO. В итоге, к примеру, оператор каршеринга "Делимобиль", так и не услышав торжественный колокольный звон в Нью-Йорке, в этом году проник на биржу "с тыла" - через размещенный на московской площадке небольшой облигационный выпуск. Многим компаниям ТМТ-сектора, чьи акционеры уже видели себя в рейтингах состоятельных людей после получения публичной оценки бизнеса на биржах, не удалось похвастаться даже и таким скромным публичным дебютом. Впрочем, повод для гордости у сектора есть: сгенерировать IPO он все же сумел, пусть и совсем небольшое, зато единственное в России. На биржу в середине декабря вышел оператор кикшеринга Whoosh. Правда, не всем ожиданиям компании в ходе сделки суждено было сбыться. От вторичной компоненты IPO в ходе букбилдинга акционеры отказались, и итоговый объем размещения, которое прошло по нижней границе ценового диапазона, при ожиданиях до 5 млрд руб. составил 2,1 млрд руб. Часть средств от размещения Whoosh потратила практически сразу, закупив 45 тыс. электросамокатов: тот случай, когда новоиспеченные инвесторы могут увидеть, куда идут деньги, просто выйдя на улицу. Осталось только дождаться роста просевших после размещения акций, однако с этим на российском рынке с его нынешней волатильностью и рисками проблемы могут быть и у более "взрослых" компаний сектора.
всё внимание на 240р - кривая там продавцы ссутся Долгосрочная картина
• Цели роста на недельном графике: первая — 279,3 (выполнена), основные — 289–297 (ожидаются), максимальная — 307.
• После падения рынка в сентябре акции выполнили первые цели снижения 208–215. Минимум установлен на отметке 176. В приоритете движение в зону 218–230 (цель достигнута). Для возобновления роста нужен пробой отметки 245.
• Компания подтвердила относительную устойчивость своего бизнеса в I полугодии 2022 г., в том числе объявив высокие дивиденды за 2021 г. Последняя выплата была в размере 33,85 руб. на акцию (доходность +12,3%).
• В 2023 г. ожидаем продолжения дивидендных выплат, особенно с учетом потребности в денежном потоке материнской АФК Система. Акции МТС остаются консервативной дивидендной фишкой.
Москва. 29 декабря. ИНТЕРФАКС - Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) начала расследование повышения тарифов на услуги сотовой связи операторами "Мегафон" и Tele2, не исключает возбуждения антимонопольных дел, говорится в сообщении ведомства. "В случае, если служба установит, что очередное повышение тарифов необоснованно, ведомство вправе возбудить антимонопольное дело", - говорится в сообщении. В нем уточняется, что в декабре в ФАС поступили обращения граждан по факту повышения стоимости тарифов "Мегафоном" и Tele2. При этом, как указывает ведомство, "Мегафон" в установленном порядке не проинформировал службу о готовящемся повышении стоимости услуг. "В настоящее время ФАС России направила оператору соответствующий запрос и начала расследование. В случае, если антимонопольная служба установит, что очередное повышение тарифов "Мегафона" необоснованно, ведомство вправе возбудить антимонопольное дело", - говорится в сообщении. Кроме того, ФАС проводит анализ экономической обоснованности повышения стоимости тарифов Tele2. При этом оператор уведомил ФАС о повышении тарифов на услуги связи с 30 декабря 2022. В частности, Tele2 планирует повысить тарифы, стоимость которых ранее не изменялась, а также тарифные планы, стоимость которых уже менялась в 2022 году. "По результатам проведенного ведомством анализа повышение ранее не менявшихся тарифов не превышает индекс потребительских цен с начала текущего года и является обоснованным. Повышение тарифных планов, стоимость которых уже повышалась в 2022 году, ФАС России проанализирует. В случае выявления в действиях оператора связи признаков нарушения антимонопольного законодательства ведомство также примет меры антимонопольного реагирования", - говорится в сообщении. В декабре 2021 года Tele2 уже снижал стоимость тарифов после предписания службы. 27 декабря 2022 года ФАС признала "Мегафон" виновным в нарушении антимонопольного законодательства и предписала снизить необоснованно повышенные в мае текущего года тарифы. Оператору может грозить штраф от 300 тыс. рублей до 1 млн рублей. Аналогичное решение ведомство приняло и в отношении МТС в октябре 2022 года. В настоящее время ФАС России в рамках контроля за исполнением предписания, выданного оператору, проводит административное расследование. ФАС также отмечает, что продолжит контролировать изменение цен на услуги связи.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
