ЧЕРЕПОВЕЦ (Вологодская обл.), 29 сен /ПРАЙМ/. Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК, входит в дивизион "Северсталь<CHMF>. Российская сталь") приступает к реконструкции газоочистки конвертера N2 в сталеплавильном производстве, проект планируется завершить до конца ноября, говорится в сообщении компании. Уточняется, что на сегодня в рамках проекта разработана проектная документация, до конца октября будет поставлено основное оборудование; стоимость проекта – более 88 миллионов рублей. "Результатом проекта станет снижение выбросов пыли в отходящих конвертерных газах на 35 тонн в год. Концентрация пыли будет снижена в два раза и составит 50 миллиграмм на кубометр, что соответствует наилучшим доступным технологиям по очистке конвертерных газов", – отметил гендиректор дивизиона "Северсталь. Российская сталь" и ресурсных активов Евгений Виноградов. Мероприятие входит в целевую программу замены газоочистного оборудования и систем аспираций.
ДВА ЧЕЛОВЕКА ПОГИБЛИ ПРИ ОБРУШЕНИИ ГАЛЕРЕИ НА ЗАКОНСЕРВИРОВАННОЙ ШАХТЕ В КОМИ - СЕВЕРСТАЛЬ
СС ни причем Подрядчик виноват
---------------По информации компании, погибли сотрудники подрядной организации - монтажник и электросварщик ООО "Катюша".-------------
вообще-то заказчик организует и контролирует работу подрядчиков. вина не прямая, а опосредованная есть. тут выводы севке надо делать о том, что подрядчиков нужно привлекать квалифицированных, а не бардачных. но в воркуте выбор не велик наверное.
Президент Ассоциации предприятий черной металлургии «Русская Сталь», Председатель Совета директоров ПАО «НЛМК» В.С. Лисин дал интервью телеканалу РОССИЯ 24 о влиянии на отрасль инициативы Минфина по увеличению НДПИ в 3,5 раза
28 сентября 2020 «Северсталь» запатентовала инновационный заменитель металлургического кокса
«Северсталь», одна из ведущих в мире вертикально-интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний, запатентовала технологию производства инновационного продукта углесодержащего (ИПУС). Он применяется в качестве топлива доменных печей на площадке Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, входит в состав дивизиона «Северсталь Российская сталь»).
Продукт разработали и внедрили специалисты центра технологического развития коксоаглодоменного производства ЧерМК совместно с коксовым цехом №1. Технология позволяет использовать малоценные марки углей воркутинских месторождений, которые ранее считались лишь условно пригодными к коксованию.
«Одним из шагов в снижении себестоимости производства жидкой стали и обеспечении сырьевой безопасности компании является максимальное использование на ЧерМК продукции наших ресурсных активов. Базу для этого дают эксперименты с угольным и железорудным сырьем. Внедрение инноваций в первом переделе технологической цепочки позволяет «Северстали» увереннее чувствовать себя перед новыми, всё более серьёзными вызовами, которые нам предъявляет волатильный рынок», – комментирует генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.
Продукт применяется на площадке ЧерМК с декабря 2018 года. Сегодня на использование твердого заменителя кокса практически полностью переведены две доменных печи. Сквозной экономический эффект от использования ИПУСа (с декабря 2018 года по текущий момент) составил $29 млн.
«1. Ждете ли «вторую волну»? Может пора снова всех посадить на карантин?
Мы не считаем себя специалистами в области вирусологии, не беремся оценивать вероятность второй волны и необходимость ограничительных мер в масштабе страны. Но мы должны быть готовы к любому развитию событий, серьезно относимся к этому риску и готовы в полной мере следовать рекомендациям властей, сотрудничаем с ними в регионах присутствия, а также реализовывать собственные меры.
В «Северстали» с начала марта действует Штаб по борьбе с короновирусной инфекцией для мониторинга ситуации и разработки мер защиты сотрудников от вируса. Благодаря нашей общей работе и сознательности наших сотрудников, нам удалось избежать массовых случаев заражения. Надеюсь, что так и будет в дальнейшем.
2. Переводите ли сотрудников на «удаленку»?
В период первой волны около 7 тысяч сотрудников из 50 тысяч перешли на удаленную работу. С улучшением эпидемиологической обстановки мы начали постепенно возвращать в офис сотрудников, для которых была производственная необходимость.
При этом мы готовы гибко реагировать на ситуацию. Сейчас мы видим резкий рост заболеваемости в Москве, поэтому приняли решение о том, что в офисах должно находится не более 20-30% от численности.
Как обстоят дела на производстве? Видите ли рост заболеваемости и будете ли вводить дополнительные меры безопасности?
- Сегодня в наших регионах мы видим рост случаев заражения, но он не взрывной, примерно пропорционален росту в целом по стране. На предприятиях мы продолжаем работать с соблюдением мер, которые не ослабляли со времен первой волны - использование индивидуальных средств защиты (и строгий контроль за этим!), соблюдение социальной дистанции, дезинфекция помещений и тд.
4. Готова ли «Северсталь» ко второй волне эпидемии? Устоит ли бизнес?
Если говорить о работе в условиях ограничений, мы неплохо подготовлены. В первую очередь благодаря тому, что 2 года назад была запущена программа диджитал-трансформации и переход на работу в кросс-функциональных командах из разных регионов – сотрудникам и раньше приходилось много взаимодействовать удаленно.
«Удаленка» добралась и до производства: сотрудники ЧерМК освоили пусконаладку оборудования онлайн.
О влиянии на результаты работы: очевидно, что пандемия это вызов для любой отрасли. Но надо отметить, что российская металлургия в целом и «Северсталь» в первую волну продемонстрировала большую устойчивость по сравнению с зарубежными производителями.
Несмотря на резкое падение глобальных цен в апреле-мае, средневзвешенные цены «Северстали» снизились всего на 4% благодаря высокой доле «премиальных» продуктов, гибким решениям в структуре продаж, грамотной экспортной политике, а также трансформационным инициативам, в особенности - фокусу на клиента и его потребностям. Нам удалось сохранить практически полную загрузку мощностей. Надеемся, что удастся сохранять устойчивость при любом развитии событий.
«1. Ждете ли «вторую волну»? Может пора снова всех посадить на карантин?
Мы не считаем себя специалистами в области вирусологии, не беремся оценивать вероятность второй волны и необходимость ограничительных мер в масштабе страны. Но мы должны быть готовы к любому развитию событий, серьезно относимся к этому риску и готовы в полной мере следовать рекомендациям властей, сотрудничаем с ними в регионах присутствия, а также реализовывать собственные меры.
В «Северстали» с начала марта действует Штаб по борьбе с короновирусной инфекцией для мониторинга ситуации и разработки мер защиты сотрудников от вируса. Благодаря нашей общей работе и сознательности наших сотрудников, нам удалось избежать массовых случаев заражения. Надеюсь, что так и будет в дальнейшем.
2. Переводите ли сотрудников на «удаленку»?
В период первой волны около 7 тысяч сотрудников из 50 тысяч перешли на удаленную работу. С улучшением эпидемиологической обстановки мы начали постепенно возвращать в офис сотрудников, для которых была производственная необходимость.
При этом мы готовы гибко реагировать на ситуацию. Сейчас мы видим резкий рост заболеваемости в Москве, поэтому приняли решение о том, что в офисах должно находится не более 20-30% от численности.
Как обстоят дела на производстве? Видите ли рост заболеваемости и будете ли вводить дополнительные меры безопасности?
- Сегодня в наших регионах мы видим рост случаев заражения, но он не взрывной, примерно пропорционален росту в целом по стране. На предприятиях мы продолжаем работать с соблюдением мер, которые не ослабляли со времен первой волны - использование индивидуальных средств защиты (и строгий контроль за этим!), соблюдение социальной дистанции, дезинфекция помещений и тд.
4. Готова ли «Северсталь» ко второй волне эпидемии? Устоит ли бизнес?
Если говорить о работе в условиях ограничений, мы неплохо подготовлены. В первую очередь благодаря тому, что 2 года назад была запущена программа диджитал-трансформации и переход на работу в кросс-функциональных командах из разных регионов – сотрудникам и раньше приходилось много взаимодействовать удаленно.
«Удаленка» добралась и до производства: сотрудники ЧерМК освоили пусконаладку оборудования онлайн.
О влиянии на результаты работы: очевидно, что пандемия это вызов для любой отрасли. Но надо отметить, что российская металлургия в целом и «Северсталь» в первую волну продемонстрировала большую устойчивость по сравнению с зарубежными производителями.
Несмотря на резкое падение глобальных цен в апреле-мае, средневзвешенные цены «Северстали» снизились всего на 4% благодаря высокой доле «премиальных» продуктов, гибким решениям в структуре продаж, грамотной экспортной политике, а также трансформационным инициативам, в особенности - фокусу на клиента и его потребностям. Нам удалось сохранить практически полную загрузку мощностей. Надеемся, что удастся сохранять устойчивость при любом развитии событий.
у металлургов плотность работников на гектар невысока - все не полягут совсем другая плотность контактов у потребителей - в строительстве и металлобработке
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
