сильвинит до оферты вырос нехило в нем кроме его запасов ни к уя не было понту еще и с воздухом от сча торговался. если я занимаюсь акциями и трачу свои умственные физические и временные ресурсы, я не считаю халявой срубить 80% с волгоградэнсбыта, с телекомов или какого нибудь тгк огк. пока что за пять лет меня в офертах никто не кидал, посмотрим окажется ли континент уткой или как обычно принесет свою прибыль У меня континент идея №100, юбилейная типа, прикол.
По волгограду оферты не было, это был чистый блеф как с дагами. Мог совершенно свободно не заработать 80% а просадить 50% депо. Раз повезло, другой повезло, потом везение кончается...
все это фуфел насчет пользы общества, пол страны надо уволить в этом случае или посадить за не уплату налогов от зарплат в конвертах. по крайней мере с прибыли на бирже налог берут 13% в казну вот польза общества. Если взять китай с его частными инвестициями в акции и нас то у нас в отсутствии частных акционеров Р/Е 4 рынка акций, у них Р/Е 15. А это значит что несколько трилионов долларов идут не в экономику а в сетевой ритейл на жратву и бухло и уходят за границу в офшоры и нет и не будет здесь нерезов с таким раскладом. На счет везения ты загнул, здесь еще проще (покупай дешево продавай дорого. читай отчеты, не клади все в одну акцию мин в 3-5, покупай завтра а не сегодня завтра будет дешевле, не вылетай на высадках пассажиров, не читай аналитиков а покупай сам, не играй на плечи и в короткую). Дядь я именно умный, вышка +кфмн.
смотря в чем везение. Для меня везение уйти в запой на рыбалке на неделю, и чтобы отходняк был как в 25лет (похмелился родниковой водой и как огурец через день) а не как в 36 (через вывод из запоя на 4дня его продолжения и купированием медикаментами))). все остальное дается со временем и с опытом.
смотри о чём я: на основании адекватных с тобой корочек, собственной, как кажется, адекватности, рациональности, здравом смысле и диверсификации активов -
любое твоё действие в инвестировании, основанное на фундаментальном и в , меньшей степени теханализе, приводит к убыткам на протяжении длительного, статистически значимого периода. это называется тренд. можно даже некую эконометрическую зависимость сварганить.
не так уж и долго рынок падает, газон 240р был менее года назад, металлурги в фаворе были. континент от днища в ноябре со 115 на 190 приходил. одно но, увеличил я вложения в рынок в 10раз а вкладывать с того мая было не во что. половину так и вывел до нг, пайщики занервничали, хорошо без лосей. половина осталась, медленно идут вниз все мои позы, лучше бы даже рынок в панике три плиты вниз сделал, на перескоках можно быстро профит сделать и отбить лосей. У меня в 2008 депо в 10 раз рухнул, ничего за пару месяцев отбил все на перескоках.
Так что до июня еще терпит (последний мой вывод профита июнь 2011) а после надо смотреть либо год еще ждать либо площадку менять для дальнейших игр.
рынок то умирает: уже ВСЕ вешают на свои конторы "отравленные пилюли"..... статья внизу- она ведь не про металлургов, она-про Семёрку.
Российские металлургические гиганты вскоре могут стать банкротами и сменить нынешних «эффективных» собственников, которые сейчас проводят предпродажную подготовку. Для завершающего этапа практически все готово: стоимость таких компаний как «РусАл», «Мечел» и «Evraz» уже сократилась практически до нижнего предела, а их долги приблизились к критическому уровню. Прежде всего, стоит обратить внимание на катастрофически огромные долги ведущих металлургических компаний. Они в один момент, что может свидетельствовать о некой общей тенденции, набрали миллиардные кредиты, которые сейчас с трудом обслуживают, и фактически в большей или меньшей степени оказались вблизи от банкротства. Чистый долг крупнейшей алюминиевой кампании - «РусАла», подконтрольного олигарху Олегу Дерипаске, составляет почти 11 млрд долларов. При этом его прибыль в 2011 году сократилась в 12 раз (!). Ещё один металлургический гигант «Мечел», основным владельцем которого является долларовый миллиардер Игорь Зюзин, задолжал 9,5 млрд долларов. Это обстоятельство уже отразилось со всеми вытекающими. В конце марта компания сообщила, что начинает новые переговоры с целью внесения изменений в некоторые кредитные договоры и получения отказов от прав требования по ним. «Северсталь» также не далеко ушла - общие долгосрочные и краткосрочные обязательства компании Алексея Мордашева оцениваются почти в 9 млрд долларов. «НЛМК» миллиардера Владимира Лисина в четвертом квартале 2011 года снизил чистую прибыль на 32% по сравнению с предыдущим кварталом - до 153 млн долларов, но по итогам года этот показатель вырос на 8% до 1,36 млрд долларов с 1,26 млрд долларов в 2010 году. Текущие и долгосрочные обязательства НЛМК в 2011 году продолжили расти, достигнув 7,152 млрд долларов . Ещё одна крупная и уже нероссийская компания (зарегистрирована в Лондоне, и к этому мы еще вернемся), которая себя называет лидером отрасли, - «Evraz», которая принадлежит Александру Абрамову, на конец 2011 года набрала долгов на сумму 6,442 млрд долларов. Обязательства «Магнитогорского металлургического комбината» (ММК) еще одного российского долларового миллиардера из списка Forbes Виктора Рашникова выросли за прошлый год с 66,604 млрд до 98,888 млрд рублей. «Металлоинвест» еще одного приближенного к Кремлю олигарха Алишера Усманова на середину прошлого года имел обязательства на почти 219 млрд рублей, что достаточно высокий уровень, учитывая, что капитал компании уровне 100 млрд рублей, а активы - 319 млрд рублей. Примерно такая же ситуация у трубников, того же ЧТПЗ, подконтрольная Андрею Комарову, или ТМК Дмитрия Пумпянского. Чистый долг последней компании оценивается в 3,5 млрд долларов. Здесь возникает вполне логичный и очевидный вывод: российскую металлургию подготовили к банкротству.
у меня приятель работал в секторе сбыта металлопроката и производства пром светильников из стального листа, так вот его работодатели не возьмутся за бизнес если в нем не будет профита мин 20% в месяц, повторяю в месяц а не в год (его отдел закрыли потому что профит 18% оказался). поэтому как мне кажется у наших металлургов такие о долги потому что они легко могут их переиначить. Пример белон как контора с долгами к сча 3 к 1 стала 1 к 3 и ДВМП. с русалом другая песня.
В конце марта 2011 года Сбербанк сообщил о реализации активов ГК "Гиперцентр" (торговая марка "Мосмарт") в пользу компании M.Square Holding, контролируемой основным акционером ГК "Седьмой континент" Александром Занадворовым.
А в июле 2011 года Арбитражный суд Москвы ввел процедуру наблюдения уже в отношении новой операционной компании группы "Мосмарт" - ООО "Инвестиции и ресурсы". По данным СМИ, поставщики ООО "Инвестиции и ресурсы" в начале мая заявляли, что после продажи сети "Мосмарт" Занадворову практически прекратилась оплата поставленной продукции. Как отмечали контрагенты сети, большинство поставщиков ранее уже несли убытки при замене закупочной организации ЗАО "Мосмарт" на ООО "Инвестиции и ресурсы". При этом, по данным поставщиков, в кредите, предоставленном Сбербанком Занадворову для покупки сети, были предусмотрены значительные средства для расчета с поставщиками.
На заседании суда представитель компании "Инвестиции и ресурсы" отметил, что погасить задолженность невозможно, так как на счетах нет денежных средств. Кроме того, по его словам, кредиторская задолженность составляет порядка 9,7 миллиарда рублей, в то время как активы компании оцениваются в 8,9 миллиарда рублей и сама компания также обратилась в московский арбитраж с заявлением о собственном банкротстве.
При перепечатке и цитировании (полном или частичном) ссылка на РИА "Новости" обязательна. При цитировании в сети Интернет гиперссылка на сайт http://ria.ru/ обязательна.
у мажера принцип не платить не кому. парняга застрял в девяностых... скоро пересекется с таким же застрявшим только с принципом забрать все!!!))) еще и пинка под срандельполучит.
«Главное — не допустить во власть людей-разрушителей», — Владимир Груздев, губернатор Тульской области Губернаторы должны стремиться жить по средствам и инвестировать личные сбережения в развитие своих регионов, считает руководитель Тульской области Владимир Груздев
Наталья Костенко 25.04.2012, 75 (3089)
Имя бывшего известного бизнесмена и депутата Владимира Груздева в связи с Тульской областью впервые возникло в июне прошлого года, после того как жители села Ненашево приехали к президенту Дмитрию Медведеву в резиденцию Горки, чтобы пожаловаться на «чванство» тогдашнего руководства региона. Президент, как и обещал селянам, оргвыводы сделал, назначив тулякам нового губернатора. О том, как изменилась жизнь области и его собственная, Владимир Груздев рассказал «Ведомостям».
— Как вы оцениваете выступление Дмитрия Медведева во вторник?
— Президент Медведев озвучил, на мой взгляд, ключевую стратегическую задачу будущего правительства — равномерное социально-экономическое развитие страны. Для этого нужно реализовать инфраструктурные проекты и рассмотреть возможность децентрализации бюджетных отношений.
Будем развивать территории — навсегда обеспечим целостность страны.
— На днях вы встречались с президентом Дмитрием Медведевым и обсуждали, как сказано в сообщении о встрече, инфраструктурные проекты в области. Что это за проекты?
— У нас есть шикарный проект. Для посадки космического корабля «Буран» рядом с городом Ефремов была построена резервная посадочная полоса. Сейчас она военными не используется. Но эта точка очень эффективна для кроссполярных перелетов. Тут можно построить удобный и экономичный грузовой хаб, тем более что ближайший такой порт есть только в Китае. Сейчас мы с Минэкономразвития и Минтрансом прорабатываем возможность привлечения инвесторов для реконструкции полосы и строительства транспортной инфраструктуры прежде всего для международных грузовых перевозок. Вторая составляющая проекта — вывод всех грузовых перевозок из московского авиатранспортного узла в Ефремов. Мы можем забрать грузоперевозки аэропортов «Внуково», «Домодедово», «Шереметьево». Этот объект может быть использован и в качестве дополнительного резервного аэропорта для Москвы, так как находится всего в двух часах езды на машине — 270 км от столицы по трассе М4. Это ближе и удобнее, чем аэропорт в Нижнем Новгороде. В 20 км проходит нефтепровод «Дружба», от которого можно сделать врезку и построить нефтезавод на 20 млн т для обеспечения топливом авиалайнеров. По бизнес-плану каждые три минуты с него должны взлетать и садиться самолеты типа «Руслан» и «Мрия», заправляющие в крыло сразу 120-150 т керосина.
— Что получит регион?
— Огромный налог на прибыль и десятки тысяч рабочих мест. Аэропортовая логистика, обслуживание и охрана, а также нефтеперерабатывающий завод — все вместе это не менее 50 000 рабочих мест.
— Сколько инвестиций потребует проект?
— Только первый этап — $1,2-1,5 млрд на реконструкцию полосы и строительство первичной инфраструктуры. Ну а строительство НПЗ — не менее $7-8 млрд.
Надо договариваться — Сейчас много говорится об ухудшении инвестиционного климата в стране. Вы, как бывший бизнесмен, наверное, точно знаете, что именно должен предложить регион инвестору, чтобы привлечь его?
— Основное, что интересует всех предпринимателей, — это невысокие ставки аренды офисных помещений, удобная транспортная логистика, дешевая земля, энергомощности и кадры. У меня три основных направления развития области: размещение центров обработки данных, получение дополнительных энергомощностей и строительство крупных логистических центров. Один из них — на 3500 рабочих, скорее всего, будет открыт уже в этом году. Но для развития этого направления нужно федеральную трассу М2 отремонтировать и решить проблему нехватки газа. Область потребляет газа меньше, чем в советские времена, но все эти газопроводы были заведены на мобилизационные мощности, и мы не можем их использовать, пока не будет принято решение о снятии их с государственного баланса. Также мы заинтересованы в строительстве высокотехнологичной электростанции.
— Есть ли проблемы с приходом инвесторов в Тульскую область? Чем вы их стимулируете?
— Помимо территориальной близости к Москве у нас есть еще конкурентные преимущества. Это и относительно небольшая по сравнению с Москвой стоимость рабочей силы, и недорогая инфраструктура. В отношениях с инвесторами позиция у нас простая — договариваться. Как бизнес не должен зависеть от власти, так и власть не должна зависеть от бизнеса. Все предприниматели должны вести себя корректно по отношению к местным жителям. А когда у нас одна компания в позапрошлом году заплатила 500 млн руб. налога, а в 2011 г. — только 100 млн, при этом увеличив отгрузку и стоимость продукции примерно на 15%, мне кажется это не совсем справедливым по отношению к жителям области. У них головная структура зарегистрирована в Москве, и они прибыль основную формируют в столице через торговую наценку, а здесь уменьшают. Это законно, но несправедливо и нечестно. Если бы в США они работали в одном штате, а налоги платили в другом, уверен, с этим недолго бы мирились.
Деньги Груздева — Судя по вашей декларации, у вас много денег свободных на счетах — 3 млрд руб. На что вы собираетесь их потратить?
— Если ответить философски, то деньги — это возможность воплотить свои мечты в жизнь.
— Вы вкладываете в развитие региона личные деньги?
— В бизнес-проекты не вкладываю. Считаю это некорректным из-за конфликта интересов. Вкладываю деньги без финансовой для себя выгоды. В этом году трачу 50 млн руб. на строительство 100 детских игровых комплексов. В следующем году построю больше.
— Вы купили больше десятка квартир для чиновников. Почему не селите их в казенные квартиры, а размещаете за свой счет?
— Вот видите, вы нашли еще один способ, как я трачу деньги. Если серьезно, то считаю, что для развития Тульской области нужно ослабить административно-бюджетное бремя региона. Нужно жить по средствам. Например, резиденцию губернатора и другое имущество нужно сдавать в аренду и пополнять бюджет области.
— Правда ли, что ваш семейный фонд через Kensington Gore владеет акциями девелопера RGI?
— Управлением фондом занимается лицензированная управляющая компания, может, она что-то и прикупила.
— После продажи «Седьмого континента» вы приняли участие в проекте строительства комплекса жилья экономкласса «Город-сад» в районе «большой Москвы»…
— Специально поинтересовался. Продано уже более 500 квартир. Есть управляющая компания, которой я передал все активы. Судя по моей декларации, я доволен, как они ими управляют.
— В районе проекта «Город-сад» обсуждается строительство городка для переселения чиновников. Чем эта территория хороша, почему ее выбрали?
— Сергей Собянин много раз отвечал, почему была выбрана именно эта территория. Мне добавить нечего.
— Есть мнение, что реализация проекта «большой Москвы» не решит проблем столицы, но оттянет бюджетные деньги и другие ресурсы у других регионов. А люди по-прежнему будут уезжать в столицу за заработком.
— У нас в России и даже в Москве очень неравномерная концентрация капитала и сосредоточение рабочей силы. Этот проект позволит высвободить исторический центр. Сделать его привлекательным для туризма. Надеюсь, позволит улучшить экологическую ситуацию. Новый административный центр надо будет обслуживать. Появятся новые рабочие места. Будет улучшаться транспортная инфраструктура близлежащих территорий.
Комплекс накопленных проблем — В Госдуме вы выступали за либерализацию Уголовного кодекса по экономическим статьям. Как губернатор что вы делаете, чтобы бизнес не кошмарили чиновники и правоохранители?
— Ко мне обращались по этому поводу всего несколько предпринимателей. Ситуация у каждого на поверку оказалась далеко не однозначной. Одному, из Алексина, местная администрация выдала разрешение на строительство дома на детской площадке с нарушением всех норм. Новое руководство города ему, естественно, строить уже не разрешает. Ему говорят: предыдущее разрешение тебе выдано незаконно, но он не хочет ничего слышать, потому что уже понес какие-то затраты, и считает, что его кошмарят. За девять месяцев работы пришлось вмешаться в защиту интересов предпринимателей только один раз — в Богородском районе Гегам Саркисян убил трех бандитов, защищая свою семью.
— Как затронул экономику региона курс на модернизацию и инновации?
— У нас в области появилось несколько таких компаний. Как правило, в них работает 100-200 специалистов, которые пишут программное обеспечение и продают по всему миру, в те же Microsoft, Apple. Есть большой контракт на 7 млрд руб. у «Стрелы», которая выпускает системы слежения и наведения. В течение трех лет должно произойти полное переоснащение ее производства. У нас реальная проблема — Тульский оружейный завод и завод «Октава», которые входят в оружейный комплекс, принадлежащий «Ростехнологиям». Все остальные предприятия неплохо проводят перевооружение производств.
— В чем проблема с оружейными предприятиями «Ростехнологий»?
— Чем скорее «Ростехнологии» начнут эффективно использовать свое имущество, тем лучше будет для туляков. Там комплекс накопленных проблем, решение которых требует существенных денежных вливаний. Прежде всего мы предлагаем «Ростехнологиям» перенести в Тулу холдинговую компанию. Это снижает их издержки, позволит увидеть, что непосредственно происходит на производстве. Убеждаем «Ростехнологии» в необходимости более рационального использования своих мощностей. Территория Тульского оружейного завода уникальная — 50 га в центре города, где можно было бы разместить суперсовременный технопарк. Там есть все возможности, все коммуникации. Она может быть вторым «Сколково» — здесь можно размещать мощности для производства новых материалов и инновационных продуктов в промышленных масштабах.
— Как насчет развития внутреннего туризма, о чем говорит президент…
— У нас много знаковых мест: Себино, где родилась Матрона Московская, Куликово поле, Ясная Поляна, Поленово… Тула сама по себе очень интересный объект. Мы закончили строительство здания оружейного музея — это будет самый большой музей оружия в мире. Но для развития туризма нужны хорошие дороги, социальная реклама и инфраструктура — гостиницы, объекты общепита. К дорожному фонду, который у нас сейчас есть, мы дополнительно заложили еще 400 млн руб. на муниципальные дороги. Готовим и прорабатываем и рекламную кампанию. А вот с гостиницами, ресторанами сложнее будет: сейчас в области это воспринимается по остаточному принципу.
— Вы упомянули про центры обработки данных…
— Да, первый такой центр вместе со Сбербанком мы планируем открыть в июле-августе — это 2000 рабочих мест. Для нас это важно, так как это налог на доходы физлиц. Он весь наш. Такие инвесторы нас больше всего устраивают, и именно такие проекты мы сейчас будем развивать. В целом же планируем в этом году создать 20 000 новых рабочих мест.
— Вы надеетесь на децентрализацию и пополнение бюджета за счет более справедливого распределения налогов?
— Тема еще обсуждается, но все равно это будет тонкая настройка. Радикальное пополнение региональных бюджетов возможно, только если мы переходим с НДС на налог с продаж и он начинает поступать в региональные бюджеты.
Свободу губернаторам — Как относитесь к возвращению выборов губернаторов и должен ли быть какой-нибудь фильтр?
— В моем понимании, выборность лучше, чем назначение. Но при этом весы должны быть уравновешены. Нужна система сдержек и противовесов. С учетом того что сегодня раскрыли все возможности для регистрации партий и мы хотим развития партийной системы, можно было обойтись партийным фильтром. Но так как для того, чтобы зарегистрировать партию, достаточно 500 человек, то муниципальный фильтр считаю вполне оправданным. Тем более что в самовыдвижении мало смысла. Когда последние два раза я выдвигался таким способом кандидатом в депутаты, у меня почему-то всегда появлялся однофамилец-двойник. Согласование партиями своих кандидатов с президентом — тоже действенная мера.
— В чем смысл таких консультаций?
— Основная задача — не допустить во власть людей-разрушителей. Такие люди, к сожалению, есть. Им все равно, что разрушать: компанию, общество, партию или государство.
— Допустим, вам не понравился какой-то человек. Будете ему противодействовать?
— Нет, противодействовать не буду, но, извините, есть люди, с которыми я и взаимодействовать не буду и, например, с убийцей за один стол не сяду вне зависимости от того, будет он являться руководителем регионального отделения какой-то партии или нет.
— Насколько соответствуют реальности критерии оценки губернаторов?
— Существует более 300 показателей. Я начал с ними разбираться. Тульская область выглядит плохо по эффективности расходования средств по социальному направлению. Регионы, где затраты на одного ученика больше, чем установленный коэффициент, считаются малоэффективными, и показатель сразу идет вниз. Часто это несправедливо. Например, школы в мегаполисе и деревне — разные учебные заведения с точки зрения территориальной доступности. Нужно, чтобы и те и другие работали, если мы ставим перед собой задачу освоения территорий России.
— Есть предложение, что губернатор должен избираться со своей программой, а потом отчитываться. Насколько это лучше?
— Губернатор тоже должен чувствовать определенную свободу. Если у него нет поддержки населения и федерального центра, он все время боится потерять свое место. Может, он там старается, у него что-то не получается. Ну не получилось, что тут? Но когда он находится под постоянным огнем критики — это очень тяжело. Наверное, никто не хотел бы работать министром здравоохранения. Они всегда подвергались массированной критике, часто незаслуженной. Чтобы терпеть такое давление, характер должен быть. В противном случае чиновник замыкается, уходит в себя.
— И ждет отставки.
— Проблема в том еще, что у нас люди нормально не уходят, они либо в бюрократии всю жизнь, либо их выгоняют. А чтобы человек ушел на преподавательскую работу, в бизнес — редкость. Один из немногих случаев — Герман Греф. Вспомните, как его все критиковали. Он же делал все от души, верил в то, что делал, и честно свой контракт восемь лет отработал. Но, будучи в правительстве, он от всех получал по рукам. А сейчас чувствует себя комфортно. И из «Сбера» смог хорошую историю сделать.
Борьба с коррупцией
— А вы с коррупцией боретесь?
— В мои функции не входит непосредственная борьба с коррупцией. Я должен правильно выстроить отношения правительства области с муниципалитетами и жителями, при которых коррупция стала бы маловероятной. Основная задача в этом плане — сделать правильный кадровый подбор людей с нормальной мотивацией и ликвидировать для них возможности совершения коррупционных правонарушений. Мы создали конкуренцию — сократили число чиновников (на 10 000 жителей у нас чиновников меньше всего в стране), при этом подняли им зарплату — тут мы вошли в пятерку лидеров ЦФО. Для решения второй задачи ключевой фактор — введение электронного правительства и правила одного окна. Нужна прозрачность системы принятия решений. А где мутно, там всегда возникают коррупционные схемы. Например, вопрос любой застройки в Туле мы принимаем через градостроительные советы публично, все заседания правительства проходят в прямой трансляции в интернете.
— Вы как работодатель можете инициировать проверки деклараций своих подчиненных. Этим правом пользуетесь?
— В отношении порядка 20 человек я такие проверки уже запустил. Посмотрели их предыдущие декларации, и они вызвали у нас вопросы — отсутствие зарегистрированной информации по ближайшим родственникам, например, или места жительства. Например, женщины-чиновники не указывали все доходы мужа-бизнесмена. Мы им все объяснили, посмотрим в ходе новой декларационной кампании, какие они выводы сделали. Кстати, декларации всех членов правительства области мы разместили в интернете. Любой желающий может с ними ознакомиться.
Силком никого не загоняли — В вашем регионе «Единая Россия» и кандидат в президенты Владимир Путин одинаково хорошо выступили на выборах: партия набрала 61,3%, Путин — 67,77%. Возможно получить такой результат без фальсификаций?
— Думаю, сработало несколько факторов. Во-первых, обновление власти — люди голосовали фактически за новую власть, совершенно другой тип работы и реальную открытость. Во-вторых, действительно очень грамотно была организованна избирательная кампания Путина.
В отличие от декабрьских выборов, где рейтинг партии все время колебался и во многих местах, прежде всего крупных городах, снижался, на президентских выборах рейтинг Путина рос постоянно. У нас в поддержку Путина митинги собирали по 5000-7000 человек, что для такого аполитичного региона, как Тульская область, немало. При этом силком никого не загоняли. Более того, если вы посмотрите на избирательный фонд Путина, вы увидите много туляков, которые внесли туда добровольные пожертвования.
— Выходит, что правы федеральные чиновники, утверждающие, что протестное движение Болотной — это чисто столичное явление? А в регионах все власть поддерживают?
— Протестное движение может быть связано с недовольством конкретными местными и региональными властями. Это видно по голосованию в Приморье, где после смены губернатора сразу вырос процент людей, поддерживающих власть. Протест также возможен, когда власть с людьми не разговаривает. А если человек может достучаться до власти, никакого протеста быть не должно. Я отвечаю на все сообщения, которые приходят мне в твиттер и на электронную почту. Не скажу, что сразу, но в течение разумного срока, и не всегда это ответ, который решает проблему человека, но это всегда ответ… Я попросил всех членов правительства Тульской области также завести себе аккаунты в «Твиттере» и отслеживать вопросы по своим темам. При этом практика электронных обращений не подменяет собой бумажные и устные вопросы. На все запросы отвечаем в обязательном порядке.
— А как относиться к заявлениям оппозиции, что выборы были сфальсифицированы? Вас коммунисты, например, упрекали в том, что в Тульской области высокий уровень голосования на дому.
— Нужно же как-то свое поражение оправдать. Все наблюдатели на участках в 22 часа получили на руки копии протоколов. И эти копии можно сравнить с теми, что были сданы в комиссию, — они все идентичны. Почти 99% протоколов к часу ночи были заведены в систему ГАС «Выборы». Такая же ситуация была в декабре.
Время самоопределения — В вашу сферу ответственности выборы ведь тоже входят?
— На последних выборах у нас появилась дополнительная задача — оказать «Ростелекому» содействие, чтобы они успели установить веб-камеры. Для Тулы сначала привезли полупрозрачные урны, но мы понимали, примешь такие — скажут: а вот у Груздева полупрозрачные урны. Мы добились, чтобы нам на 100% участков установили полностью прозрачные. К урнам придраться не могут — теперь голосование на дому припоминают. По открепительным я посмотрел: у нас 38 000 выдали, а использовано было 21 000. Всего проголосовало 916 626 человек. То есть наши открепительные реально уехали. Теперь будем добиваться, чтобы веб-камеры остались на муниципальных и региональных выборах — пока это собственность «Ростелекома».
— Возвращаясь к декабрьским выборам, в чем причина провала «Единой России»?
— В современной России «Единая Россия» — единственная партия власти, которая пережила третий избирательный цикл. Все остальные жили один избирательный цикл — «Демвыбор» (с 1993 г.), «Наш дом — Россия» (с 1995 г.). Когда мы говорим о бренде «Единой России»… Конечно, нельзя сравнивать коммерческий и политический бренды, но тем не менее, если проводить аналогии, можно привести две. Например, ребрендинг Сбербанка, который провел Греф за пять лет, я считаю очень успешным, эффективным: он дал рост капитализации в три раза. Или ребрендинг той же BP, когда они перешли на солнышко, те же цвета — элементарная вещь, — это дало дополнительную капитализацию. Поэтому, когда мы говорим о ребрендинге, если речь идет о привлечении дополнительного внимания — это всегда позитивно. И раз в 10-15 лет что-то в имидже надо менять.
— Менять только внешние атрибуты?
— «Единая Россия» занимала такую большую площадку, потому что она позиционировала себя как партия большинства. Нужна тонкая смысловая настройка. С учетом того что в ближайшем будущем появится много политических партий, есть смысл более четкого самоопределения. Пришло время четко определить идеологическое позиционирование, а главное, как и чьи интересы она отстаивает. Для партии будет здорово, если появятся новые лица. Сейчас у нас и в политике, и в бизнесе остро стоит проблема кадрового лифта. Важно предоставить людям возможность для развития и роста, кадровой ротации.
Все хотят быть счастливыми — Вы бы к какой платформе идеологической примкнули в «Единой России»?
— Идеология сейчас настолько размытое понятие… Мир быстро меняется, и уже нет четкого противостояния между правыми и левыми. Даже многие бизнесмены выступают с социальными лозунгами, и многие социальные проекты приносят прибыль: частные детские дома, частные поликлиники, частные дома престарелых и т. д. Если раньше у нас только государство могло предоставлять такие услуги, то сейчас бизнес начинает активно заниматься социальными проектами, но не столько ради благотворительности, сколько ради получения прибыли. Так что идеология «мы за все хорошее» вполне правильная позиция для партий и самая распространенная сейчас.
— Но ведь запросы людей меняются…
— Базовые запросы не изменились: хлеба и зрелищ, т. е. жить радостно и комфортно. Все хотят быть счастливыми, умеренно работать, иметь выше уровень обеспеченности.
— А свобода слова, демократия?
— Это одна из составляющих ощущения комфортной жизни. Когда мы говорим о свободе, то речь идет прежде всего о том, что у человека должны быть личные свободы. Если он в чем-то ущемлен — он чувствует себя дискомфортно. Свободный человек всегда более эффективен, чем несвободный.
— Чувствительность людей к ущемлению свободы выбора растет, на ваш взгляд?
— Думаю, такой заинтересованности не было никогда прежде. Просто люди раньше были заняты более насущными вопросами выживания и содержания семей. А при росте благосостояния растет и правосознание. У людей появляется возможность больше путешествовать, больше читать, больше общаться. Сейчас много людей, особенно в крупных городах, работают на полставки, распространены фрилансеры. Все меняется, хотя, когда происходят какие-то кризисы, люди замыкаются и перестают заниматься общественной деятельностью. Вот именно в эти моменты, как никогда, важно, чтобы было сильное государство — сильная Россия.
щас опять придумает схемку что ему офшорка не все акции продала и у него94% стало и никаких обязательств. потом можно продолжать укатывать папир в пол. упырь каких мало((( тьфу.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
