Развитие ненефтяного сектора производства Полностью отказываться от нефтедобычи компания не станет. Но постепенно в структуре производства увеличивается доля ненефтянки. Сбор и переработка сопутствующего газа, добыча природного газа, производство электричества, развитие нефтехимических производств. Я не удивлюсь, если в ближайшем будущем компания сделает упор на переработку чужой нефти. Так же без лишних свидетелей происходит развитие финансового сегмента бизнеса СНГ. Если бы компания видела своё будущее в нефтедобыче, то твои 46 миллиардов долларов она вложила бы в добывающие активы. Но предпочитает вкладывать во что-то другое.
С одной стороны это усиливает диверсификацию бизнеса. А с другой стороны сигнализирует о том, что компания не хочет добывать нефть. Через 10-15 лет мы увидим, что нефтедобыча больше не является основным видом деятельности Сургутнефтегаза.
Есть ли аналогичные примеры в истории Есть хороший пример, как некогда успешный бизнес постепенно отказался от основной деятельности и превратился в финансовый холдинг.
Беркшир Хатуэй – компания Уоррена Баффета. Изначально это была текстильная фабрика, которая перерабатывала хлопок. Компания стабильно генерировала денежный поток, этим привлекла Уоррена Баффета. Сверхприбыли она не давала, зато имела в кассе хороший запас оборотных средств. Благодаря запасу ликвидности. Бершир хатуэй купил другого генератора ликвидности – страховую компанию. Уоррен Баффет соединил эти две кучки воедино и начал массовую скупку компаний: железнонорожная компания, производитель авиационных комплектующих, медиа-холдинг, швейное производство. Из всех своих владений Беркшир Хатуэй выкачивает хорошие дивиденды. В итоге ликвидности в кассе становилось всё больше. Это давало возможность покупать дополнительные компании. Так прядильная фабрика превратилась в финансовый холдинг. В 1985 году прядильное производство попросту закрыли, чтобы не путалось под ногами.
У Сургутнефтегаза уже есть хороший запас ликвидности для старта. И компания вполне может повторить путь Беркшир Хатуэй.
Главная загадка компании Сургутнефтегаз Конечно же мне интересно, зачем компания накопила столько денег. Я могу гадать сколько угодно.
Но главная загадка в том, почему компания до сих пор существует, как независимый нефтедобытчик. Подчёркиваю "независимый"
Вспомним историю. Давно тому назад в России существовало четыре крупных независимых нефтедобывающих компании.
1.Лукойл Всегда отличался сознательностью и готов был действовать в государственных интересах. Независимым назовём его чисто условно.
2. ЮКОС работал в Сибири по собственному разумению. За что и поплатился банкротством и ликвидацией. Его активы отобрали и отдали Роснефти.
3. Сибнефть Компания Романа Абрамовича. Видимо, рыльце у господина Абрамовича было «в пушку» и он добровольно без публичного мордобоя a-la ЮКОС продал Сибнефть всё той же Роснефти. Потом немного поработал губернатором Чукотки и убежал в Лондон на всякий случай. Зато получил много денег в качестве отступного.
4. Сургутнефтегаз Как была независимой, так и осталась. Участники фондового рынка какое-то время рассматривали эту компанию в качестве следующего объекта для поглощения Роснефтью. Но дальше слухов дело не продвинулось. Сургутнефтегаз осталась неприкосновенной.
В этом и есть главная загадка. Почему? Почему СНГ избежал национализации и налогового преследования.
У меня есть две версии отгадки.
Во-первых, руководство компании обладает каким-то гениально хитрым и изворотливым умом, поэтому смогли избежать участи ЮКОСа и Сибнефти. По той же причине компанию не смогли проглотить крупные транснациональные игроки. Таким бизнес-гениям можно доверять и можно вкладывать деньги в их бизнес. Надо покупать акции СНГ.
Вторая версия отгадки звучит так. СНГ уже давно является государственной компанией. Государство сумело незаметно аккумулировать контрольный пакет акций. Но не стало сливать компанию ни с Роснефтью, ни с Газпромнефтью, а зачем-то сохранило её формально независимой. А раз Сургутнефтегаз государственная компания, такая, как Газпром, или Сбербанк, то тем более нестрашно вкладывать в неё деньги. Надо покупать акции.
Развитие ненефтяного сектора производства Полностью отказываться от нефтедобычи компания не станет. Но постепенно в структуре производства увеличивается доля ненефтянки. Сбор и переработка сопутствующего газа, добыча природного газа, производство электричества, развитие нефтехимических производств. Я не удивлюсь, если в ближайшем будущем компания сделает упор на переработку чужой нефти. Так же без лишних свидетелей происходит развитие финансового сегмента бизнеса СНГ. Если бы компания видела своё будущее в нефтедобыче, то твои 46 миллиардов долларов она вложила бы в добывающие активы. Но предпочитает вкладывать во что-то другое.
С одной стороны это усиливает диверсификацию бизнеса. А с другой стороны сигнализирует о том, что компания не хочет добывать нефть. Через 10-15 лет мы увидим, что нефтедобыча больше не является основным видом деятельности Сургутнефтегаза.
Есть ли аналогичные примеры в истории Есть хороший пример, как некогда успешный бизнес постепенно отказался от основной деятельности и превратился в финансовый холдинг.
Беркшир Хатуэй – компания Уоррена Баффета. Изначально это была текстильная фабрика, которая перерабатывала хлопок. Компания стабильно генерировала денежный поток, этим привлекла Уоррена Баффета. Сверхприбыли она не давала, зато имела в кассе хороший запас оборотных средств. Благодаря запасу ликвидности. Бершир хатуэй купил другого генератора ликвидности – страховую компанию. Уоррен Баффет соединил эти две кучки воедино и начал массовую скупку компаний: железнонорожная компания, производитель авиационных комплектующих, медиа-холдинг, швейное производство. Из всех своих владений Беркшир Хатуэй выкачивает хорошие дивиденды. В итоге ликвидности в кассе становилось всё больше. Это давало возможность покупать дополнительные компании. Так прядильная фабрика превратилась в финансовый холдинг. В 1985 году прядильное производство попросту закрыли, чтобы не путалось под ногами.
У Сургутнефтегаза уже есть хороший запас ликвидности для старта. И компания вполне может повторить путь Беркшир Хатуэй.
Главная загадка компании Сургутнефтегаз Конечно же мне интересно, зачем компания накопила столько денег. Я могу гадать сколько угодно.
Но главная загадка в том, почему компания до сих пор существует, как независимый нефтедобытчик. Подчёркиваю "независимый"
Вспомним историю. Давно тому назад в России существовало четыре крупных независимых нефтедобывающих компании.
1.Лукойл Всегда отличался сознательностью и готов был действовать в государственных интересах. Независимым назовём его чисто условно.
2. ЮКОС работал в Сибири по собственному разумению. За что и поплатился банкротством и ликвидацией. Его активы отобрали и отдали Роснефти.
3. Сибнефть Компания Романа Абрамовича. Видимо, рыльце у господина Абрамовича было «в пушку» и он добровольно без публичного мордобоя a-la ЮКОС продал Сибнефть всё той же Роснефти. Потом немного поработал губернатором Чукотки и убежал в Лондон на всякий случай. Зато получил много денег в качестве отступного.
4. Сургутнефтегаз Как была независимой, так и осталась. Участники фондового рынка какое-то время рассматривали эту компанию в качестве следующего объекта для поглощения Роснефтью. Но дальше слухов дело не продвинулось. Сургутнефтегаз осталась неприкосновенной.
В этом и есть главная загадка. Почему? Почему СНГ избежал национализации и налогового преследования.
У меня есть две версии отгадки.
Во-первых, руководство компании обладает каким-то гениально хитрым и изворотливым умом, поэтому смогли избежать участи ЮКОСа и Сибнефти. По той же причине компанию не смогли проглотить крупные транснациональные игроки. Таким бизнес-гениям можно доверять и можно вкладывать деньги в их бизнес. Надо покупать акции СНГ.
Вторая версия отгадки звучит так. СНГ уже давно является государственной компанией. Государство сумело незаметно аккумулировать контрольный пакет акций. Но не стало сливать компанию ни с Роснефтью, ни с Газпромнефтью, а зачем-то сохранило её формально независимой. А раз Сургутнефтегаз государственная компания, такая, как Газпром, или Сбербанк, то тем более нестрашно вкладывать в неё деньги. Надо покупать акции.
Да интересно. В действительности от всех этих нынешних качелей в Сургуте можно перезимовать с его подушкой безопасности и отсутствием долгов
Развитие ненефтяного сектора производства Полностью отказываться от нефтедобычи компания не станет. Но постепенно в структуре производства увеличивается доля ненефтянки. Сбор и переработка сопутствующего газа, добыча природного газа, производство электричества, развитие нефтехимических производств. Я не удивлюсь, если в ближайшем будущем компания сделает упор на переработку чужой нефти. Так же без лишних свидетелей происходит развитие финансового сегмента бизнеса СНГ. Если бы компания видела своё будущее в нефтедобыче, то твои 46 миллиардов долларов она вложила бы в добывающие активы. Но предпочитает вкладывать во что-то другое.
С одной стороны это усиливает диверсификацию бизнеса. А с другой стороны сигнализирует о том, что компания не хочет добывать нефть. Через 10-15 лет мы увидим, что нефтедобыча больше не является основным видом деятельности Сургутнефтегаза.
Есть ли аналогичные примеры в истории Есть хороший пример, как некогда успешный бизнес постепенно отказался от основной деятельности и превратился в финансовый холдинг.
Беркшир Хатуэй – компания Уоррена Баффета. Изначально это была текстильная фабрика, которая перерабатывала хлопок. Компания стабильно генерировала денежный поток, этим привлекла Уоррена Баффета. Сверхприбыли она не давала, зато имела в кассе хороший запас оборотных средств. Благодаря запасу ликвидности. Бершир хатуэй купил другого генератора ликвидности – страховую компанию. Уоррен Баффет соединил эти две кучки воедино и начал массовую скупку компаний: железнонорожная компания, производитель авиационных комплектующих, медиа-холдинг, швейное производство. Из всех своих владений Беркшир Хатуэй выкачивает хорошие дивиденды. В итоге ликвидности в кассе становилось всё больше. Это давало возможность покупать дополнительные компании. Так прядильная фабрика превратилась в финансовый холдинг. В 1985 году прядильное производство попросту закрыли, чтобы не путалось под ногами.
У Сургутнефтегаза уже есть хороший запас ликвидности для старта. И компания вполне может повторить путь Беркшир Хатуэй.
Главная загадка компании Сургутнефтегаз Конечно же мне интересно, зачем компания накопила столько денег. Я могу гадать сколько угодно.
Но главная загадка в том, почему компания до сих пор существует, как независимый нефтедобытчик. Подчёркиваю "независимый"
Вспомним историю. Давно тому назад в России существовало четыре крупных независимых нефтедобывающих компании.
1.Лукойл Всегда отличался сознательностью и готов был действовать в государственных интересах. Независимым назовём его чисто условно.
2. ЮКОС работал в Сибири по собственному разумению. За что и поплатился банкротством и ликвидацией. Его активы отобрали и отдали Роснефти.
3. Сибнефть Компания Романа Абрамовича. Видимо, рыльце у господина Абрамовича было «в пушку» и он добровольно без публичного мордобоя a-la ЮКОС продал Сибнефть всё той же Роснефти. Потом немного поработал губернатором Чукотки и убежал в Лондон на всякий случай. Зато получил много денег в качестве отступного.
4. Сургутнефтегаз Как была независимой, так и осталась. Участники фондового рынка какое-то время рассматривали эту компанию в качестве следующего объекта для поглощения Роснефтью. Но дальше слухов дело не продвинулось. Сургутнефтегаз осталась неприкосновенной.
В этом и есть главная загадка. Почему? Почему СНГ избежал национализации и налогового преследования.
У меня есть две версии отгадки.
Во-первых, руководство компании обладает каким-то гениально хитрым и изворотливым умом, поэтому смогли избежать участи ЮКОСа и Сибнефти. По той же причине компанию не смогли проглотить крупные транснациональные игроки. Таким бизнес-гениям можно доверять и можно вкладывать деньги в их бизнес. Надо покупать акции СНГ.
Вторая версия отгадки звучит так. СНГ уже давно является государственной компанией. Государство сумело незаметно аккумулировать контрольный пакет акций. Но не стало сливать компанию ни с Роснефтью, ни с Газпромнефтью, а зачем-то сохранило её формально независимой. А раз Сургутнефтегаз государственная компания, такая, как Газпром, или Сбербанк, то тем более нестрашно вкладывать в неё деньги. Надо покупать акции.
Да интересно. В действительности от всех этих нынешних качелей в Сургуте можно перезимовать с его подушкой безопасности и отсутствием долгов
я других вариков вообще на нашем балагане не вижу.имхо
Уважаемые собеседники и читатели ветки. Убедительная просьба не жалеть пары секунд своего времени, чтобы сделать нашу ветку чище. Просто нажав на треугольник с восклицательным знаком в правом нижнем углу каждого сообщения вы действительно поможете убрать излишний мусор. Экология ветки - наше всё.
З.Ы. Помните, что чисто не там, где постоянно убирают, а там, где не гадят. :) З.Ы.2. Берегите природу - мать Вашу.
Доля считающих, что цены за год выросли более чем на 30%
(открытое, автор: Мир в экономике, до 1 дек 2024)
5%
0
8%
0
13%
3
19%
4
25%
9
Всего голосов:
16
Какая максимальная ставка ЦБ в 2024-25гг? на 28.11.2024
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
