https://www.ahstep.ru/ Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний юга России, которая объединяет ряд перспективных сельскохозяйственных предприятий.
Стратегической целью Агрохолдинга «СТЕПЬ» является создание лидирующего агрохолдинга, входящего в пятерку крупнейших игроков в России.
Активы расположены в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ставропольский край, Ростовская область.
Агрохолдинг развивает бизнес по четырем ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, интенсивное садоводство и трейдинг сельскохозяйственной продукции.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» (входит в АФК «Система») объявляет финансовые результаты по МСФО по итогам 12 месяцев 2023 года. Выручка компании в 2023 году составила 106,1 млрд руб., что на 26,8% превышает результаты 2022 года.
Увеличение произошло за счет роста показателей по направлению агротрейдинг, рекордного валового сбора и увеличения объема реализации собственного урожая, роста объема производства молока в результате увеличения численности фуражного поголовья и повышения надоя на 1 корову.
Объем реализации в сегменте агротрейдинг по итогам 2023 года достиг 2,8 млн тонн (+62,3% год к году). Одним из ключевых драйверов роста стало увеличение экспортных продаж. Агрохолдинг «СТЕПЬ» в 2023 году отгрузил более 600 тыс. тонн нишевых культур и сохраняет лидирующие позиции по экспорту гороха.
Валовый надой по итогам 2023 года составил около 180 тыс. тонн (+20,4% год к году). В 2023 году хозяйства Агрохолдинга «СТЕПЬ» подтвердили свое лидерство по уровню надоя на 1 корову и заняли первое место среди молочных хозяйств в РФ. Валовой сбор сельскохозяйственных культур по итогам прошлого года составил более 2,1 млн тонн, что на 7,9% превышает урожай прошлого года.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Агрохолдинг на протяжении нескольких лет демонстрирует уверенные темпы роста. Сложный с точки зрения рыночной конъюнктуры год прошел для компании успешно, мы добились рекордных показателей по всем ключевым направлениям деятельности, а также показали высокие финансовые результаты – выручка за год впервые в истории компании превысила 100 млрд рублей».
Минэкономразвития и Минсельхоз прогнозируют снижение сельхозпроизводства в этом году, пишет «Агроинвестор». Аграрии, кроме погодных факторов, называют и другие проблемы, тормозящие развитие отрасли. Это - дефицит кадров и повышение себестоимости производства.
Согласно прогнозу Минэкономразвития, в этом году сельхозпроизводство может снизиться на 1,9 % после сокращения на 0,3 % в 2023-м. Минсельхоз в проекте Национального доклада о реализации госпрограммы развития сельского хозяйства по итогам 2023 года прогнозировал, что в этом году сельхозпроизводство уменьшится на 2,9 %, в том числе растениеводство — на 6,5 %. Отраслевые аналитики в связи с погодными условиями снизили свои оценки по сравнению с официальными прогнозами урожаев. Основные площади гибели и повреждения посевов зерновых культур от заморозков отмечены в областях Центрального федерального округа России. Вместе с тем и на юге они оказали негативное влияние на будущий урожай.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» на протяжении нескольких лет демонстрирует уверенные темпы роста, сказал журналистам генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. «Сохранять рентабельность в этих условиях Агрохолдингу позволяют стратегическое планирование, заблаговременные закупки и планомерная реализация стратегии импортозамещения. Остроту кадрового вопроса компания нивелирует за счет сотрудничества с образовательными учреждениями, развития проектов по вовлечению молодых специалистов, а также обучения и мотивации сотрудников. Значительное внимание уделяем разработке и внедрению новых решений для повышения эффективности производства. В числе приоритетных сфер — селекция и генетика растений, применение искусственного интеллекта и других IT-технологий в работе.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно с группой компаний «Холдинг Аква» создали коллаборацию, нацеленную на популяризацию экологической продукции и ЗОЖ. Это сотрудничество – новый этап развития розничного проекта Агрохолдинга, направленного на поддержку натуральных продуктов российского производства.
Стартом коллаборации компаний стало размещение линейки минеральных вод «Архыз VITA» на полках фирменного магазина Агрохолдинга «СТЕПЬ» в Ростове-на-Дону. Представленный ассортимент включает порядка 10 позиций бутилированной воды разных объемов, в том числе газированную воду и воду для малышей. Совместный проект с производителем горной природной воды полностью отражает внутреннюю политику Агрохолдинга, которая направлена на устойчивое развитие и поддержку российских брендов.
Магазин «СТЕПЬ» уже не первый год является площадкой для продвижения собственной продукции Агрохолдинга и реализации проекта компании по продвижению натуральных продуктов российских производителей. Партнерами этого проекта выступают бренд отечественной органической косметики Natura Siberica и ряд ведущих донских производителей. Очередным этапом его развития стало сотрудничество с крупнейшим на Юге России производителем минеральной воды — группой компаний «Холдинг Аква», которая также производит легендарные «Ессентуки №4», «Ессентуки №17» и «Нарзан».
Специалисты компании курируют вопрос отечественных разработок программного обеспечения для АПК. Работа проходит в составе индустриального центра компетенций (ИЦК). «СТЕПЬ» регулярно участвует в оценке ИТ-проектов и стартапов для агропромышленной отрасли, содействует их развитию и внедрению.
Агрохолдинг «СТЕПЬ», как член ИЦК, рассматривает ИТ-решения с точки зрения их актуальности и применимости для производства. Благодаря оценке членов центра компетенций цифровые проекты могут получить государственное софинансирование в виде грантов или субсидий на реализацию. Кроме того, с помощью ИЦК проводится контроль и мониторинг реализации этих проектов, а также утверждаются все существенные изменения в них.
Индустриальные центры компетенций, построенные по принципу консорциумов, объединяют крупнейшие отечественные компании: разработчиков, производителей и заказчиков цифровых продуктов для важнейших отраслей экономики. «СТЕПЬ» входит в состав членов ИЦК «Агропромышленный комплекс» наряду с крупнейшими российскими компаниями, такими как «Дамате», «Русагро», «Агропромкомплектация». Задача – обеспечить российские предприятия качественными цифровыми продуктами, которые сопоставимы с западными брендами по функционально-техническим параметрам, а также удобны в применении и интеграции. Работа ИЦК запустилась в 2022 году по поручению Правительства РФ.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» является одним из лидеров цифровизации в российском сельском хозяйстве. В составе компании работает собственный отдел исследований и разработок, занимающийся, в том числе проведением опытов, проработкой и пилотированием цифровых проектов. Наиболее перспективные проекты внедряются и масштабируются с привлечением собственных профильных департаментов и ИТ. Например, проект дифференцированного внесения средств защиты растений, применение оптимизационных моделей и искусственного интеллекта, использование автономной сельхозтехники и аддитивных технологий (3D-печати).
Агрохолдинг «Степь» адаптировал и внедрил на своих предприятиях отечественную систему анализа и хранения данных, разработанную совместно с партнерами. Программа позволяет оптимизировать посевные площади с учетом маржинальности культур и рентабельности их производства. Новая программа позволяет спланировать структуру посевных площадей с учетом агрономических правил. Но самое главное, она дает обоснованный прогноз, насколько выгодно будет сеять ту или иную культуру и позволяет просчитать экономический эффект от будущих урожаев, как минимум на сезон вперед. Сервис синхронизируется с цифровыми системами хранения данных агрохолдинга, анализируя информацию по каждому полю, и выдает оптимальные решения по планированию посевных площадей на следующий год. При этом учитывается рыночная конъюнктура, то есть возможные цены реализации.
https://www.ahstep.ru/press-center/smi-o-nas/ag... «Агроинвестор» пишет, что в ряде регионов РФ уборка зерновых уже завершена, но аграрии не торопятся продавать зерно по текущим ценам. Сельхозпроизводители отмечают, что из-за погодных условий снизилась урожайность, а также выросла себестоимость производста, и реализовывать пшеницу по ценам прошлого года не выгодно.
https://www.ahstep.ru/press-center/smi-o-nas/ag... Агрохолдинг «СТЕПЬ» зарегистрирован на российско-китайской торговой платформе КИФА. Это - B2B-платформа цифровой торговли, которая работает с крупнейшими китайскими ретейлерами. На маркетплейсе зарегистрировано 100 российских компаний-поставщиков, сообщила компания. До конца 2024 года КИФА рассчитывает увеличить обороты экспортных поставок, разместить более 1500 товарных позиций и зарегистрировать не менее 150 российских производителей.
Помимо оптового КИФА реализует формат мелкооптовой торговли. Это – формат позволяет отпускать количество товара превышающего розничные объемы. При этом платформа ориентирована как на покупателей, предпочитающих небольшие заказы, так и на клиентов, заинтересованных в приобретении крупных партий товаров.
https://www.ahstep.ru/press-center/smi-o-nas/ag... Агрохолдинг «СТЕПЬ» значительно нарастил продажи экогарниров под собственной маркой за первые шесть месяцев 2024 года в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Это ассортиментное направление бакалейной продукции «СТЕПИ» стало флагманом роста в крупных торговых сетях. Положительная динамика стала результатом успешной маркетинговой стратегии и расширения партнерской сети.
Прирост в объемах реализации по разным позициям экокруп «СТЕПИ» составляет до 130%. По данным аналитики продаж компании, такие позиции как булгур, кускус и чечевица стали объектами особого интереса потребителей. Продажи булгура выросли на 91%, кускуса - на 59%, а чечевицы достигли 130%.
https://www.ahstep.ru/press-center/smi-o-nas/ge... Другим важным итогом 2024 года А. Недужко назвал импортозамещение в стратегически важных секторах. «В течение года в компании наращивалась доля российских средств производства: техники, СЗР, удобрений и посевного материала. В частности, мы полностью отказались от импортных гибридов сахарной свеклы и подсолнечника, то есть сельхозкультур с высокой долей импорта на российском рынке, а также почти полностью заместили поставки зарубежных гибридов кукурузы», - подчеркнул он.
По словам гендиректора «СТЕПИ» основными вызовами в 2025 году останутся вопросы импортозамещения, а также роста себестоимости производства и кадрового дефицита в АПК. Агрохолдинг планирует нивелировать риски за счет долгосрочного планирования, заблаговременного контрактования с поставщиками и автоматизации производственных процессов благодаря внедрению цифровых продуктов. Для решения вопросов кадрового дефицита «СТЕПЬ» активно сотрудничает с ведущими вузами страны и студенческими сообществами, привлекая молодежь на работу в сельское хозяйство.
https://www.ahstep.ru/press-center/news/agroxol... Агрохолдинг «СТЕПЬ» запустил коллаборацию в бакалейном сегменте По данным Агрохолдинга «СТЕПЬ», каждый второй потребитель при прочих равных отдает предпочтение знакомому бренду продуктов, а четверть из них готовы даже переплатить в разной степени за продукт проверенного бренда. В этом свете тенденция объединения брендов – кобрендинг – популярная практика, устойчивая в разных сферах: FMCG, финансовой и др. Для 74% российских компаний из разных секторов кобрендинг является ключевым инструментом маркетинговой стратегии.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» также идет по пути эффективных маркетинговых решений и запустил кобренд «СТЕПИ» и «Пятерочки» – «Крупы мира». Это – линейка варпаков (варочных пакетов) с крупами, представляющими разные национальные кухни. Наборы варпаков с различными вкусами сделаны специально для ритейлера «Пятерочка» и будут продаваться только в магазинах сети. В каждой упаковке пять различных круп, таких как кускус, булгур, киноа, рис, гречневая крупа.
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
1. Чистая экономика, никакой политики, никаких секретов, если секрет был, то он не вносил никаких существенных ограничений на хозфиндеяиельность Пети
0
2. политика, Британия решила избавиться от российских активов
0
3. кабальный кредитные договора с ГБ, кабальные условия реализации золота через ГБ, какбальные обязательства по облигациям
0
4. Секретный договор, вероятно, прямо определял банк , осуществляющий расчетно кассовое обслуживание Пети
0
5. Тоже, что 4, плюс секретный договор, вероятно, прямо определял условия реализации золота
0
6. Тоже что 4,5, плюс секретный договор, вероятно, прямо определял условия выпуска облигаций, кросдефолты по облигациям, по кредитным процентам
0
7. Тоже что 4,5,6, Petropavlovsk plc был де-факто госпредприятием РФ, и полностью контролировался правительством РФ. И деятельност Petropavlovsk plc и/или ГБ нуждается в проверке счётной палатой РФ
1
8. Тоже что 4,5,6,7, плюс , вероятно, секретный договор содержал ограничения на раскрытие информации
0
9. Тоже что 4,5,6,7,8, вероятно, все инвесторы и/или часть инвесторов не были об этом осведомлены
0
10. Тоже что 4,5,6,7,8,9 и Petropavlovsk plc не соответствовал условиям листинга на MOEX и/или LSE
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
