21 ноября подведены итоги плановой безотзывной оферты по второму выпуску облигаций серии БО-01 (ISIN: RU000A1053R3). Инвесторы предъявили бумаги на выкуп в количестве 3 735 шт. Эмитент исполнил обязательства в полном объеме.
Накануне проведения оферты эмитент принял решение о повышении ставки c 16,5% до 20% годовых на 16-36 купонные период, т.е. до конца периода обращения выпуска — до августа 2025 года. Соответственно с 16 к.п. инвесторы будут получать купонный доход в размере 16,44 рубля на одну облигацию по ставке 20%. Ближайшая выплата по графику состоится 11 декабря 2023 года.
Расчеты по оферте ООО «Феррони» провело 21 ноября. Всего к досрочному выкупу было предъявлено 3 735 бумаг на сумму 3 755 467,80 рублей с учетом начисленного купонного дохода на дату расчетов. Все заявки были удовлетворены эмитентом в полной мере. Информация раскрыта на странице «Интерфакс».
Данная оферта была предусмотрена на этапе размещения выпуска, инвесторы могли подать заявку на выкуп облигаций с 3 по 10 ноября 2023 года. А эмитент обязан приобрести биржевые облигации, заявленные инвесторами по 100% от номинала + НКД.
Прошедшая оферта стала по выпуску пятой и финальной, предусмотренной на этапе размещения эмиссии. С ноября 2022 года по август 2023 года эмитент успешно реализовал четыре добровольных оферты, выкупив бумаги на общую сумму 5 882 тыс. рублей, и накопленный купонный доход.
Помимо данного, второго, выпуска Феррони БО-01 (№ 4B02-01-00626-R от 09.08.2022; ISIN: RU000A1053R3) в обращении у ООО «Феррони» находится еще два облигационных выпуска: Феррони-БО-П01 (4B02-01-00626-R-001P) объемом 250 млн рублей и Феррони-БО-02 (4B02-02-00626-R) объемом 200 млн рублей, по которым эмитент также добросовестно исполняет свои обязательства перед инвесторами.
ООО «Кузина» — работающая в сфере общественного питания компания, владеющая сетью кофеен. Сеть «Кузины» насчитывает порядка собственных 40 кондитерских в собственности, расположенных преимущественно в Новосибирске.
Эксперты рейтингового агентства отметили факторы, послужившие для средней оценки риск-профиля:
Умеренно высокая долговая нагрузка при низком уровне покрытия процентных и арендных платежей. В связи с тем, что в структуре затрат Компании значительную долю составляет аренда, при анализе долговой нагрузки Агентство исходило из расчета показателей как с учетом капитализируемого долга по аренде, так и без него. АКРА ожидает отношение общего долга с учетом аренды к FFO (средства от опер. деятельности) до фиксированных платежей по итогам 2023 года на уровне 4,6x, а отношение общего долга к FFO до чистых процентных платежей — на уровне 2,2х, что в совокупности определяет долговую нагрузку как умеренно высокую. Агентство не ожидает значительного изменения уровня долговой нагрузки «Кузины» в 2024–2026 годах.
Умеренно высокая оценка ликвидности при среднем уровне FCF — в 2021–2022 годах FCF (свободный денежный поток) компании был положительным, а рентабельность по FCF по итогам 2022 года составила 12%. Положительный FCF вкупе с комфортным графиком погашения долга определяют умеренно высокую оценку ликвидности компании.
Средней оценкой рентабельности — благодаря проделанной Компанией работе над операционными расходами, показатель FFO до чистых процентных платежей и налогов может составить по итогам текущего года, по оценкам АКРА, 60–65 млн руб. (+5–10% к прошлому году). Такая динамика FFO до чистых процентных платежей и налогов позитивно сказывается на уровне операционной рентабельности, которая может увеличиться с 12% по итогам 2022 года до 13% в 2023-м, что соответствует среднему уровню.
Умеренная узнаваемость бренда — «Кузина» является успешным игроком на рынке общественного питания Новосибирска.
Кредитный рейтинг ООО «Кузина» «B+|RU|» обусловлен низкой оценкой отраслевого риск-профиля и географической диверсификации. По мнению Агентства, компании также свойственны низкие оценки рыночной позиции, корпоративного управления и бизнес-профиля.
Стабильный прогноз предполагает сохранение текущего уровня рейтинга в течение следующих 12 месяцев. Однако существует ряд факторов, которые могут позитивно повлиять на уровень рейтинга в этот период: расширение географии деятельности, развитие корпоративного управления, рост средневзвешенной рентабельности по FCF выше 5%, повышение уровня информационной прозрачности, увеличение FFO (операционного потока) и уменьшение долговой нагрузки.
Управляющая сетью Kuzina Евгения Головкова прокомментировала:
«Мы получили оценку рейтингового агентства впервые и были готовы к невысокому уровню. Для нас это очередной шаг на пути формирования имиджа компании как надежного и добросовестного эмитента и, конечно, развития бизнеса в целом. Мы намерены учесть и проработать рекомендации рейтингового агентства и уже в следующем году претендовать на более высокую оценку».
Напомним, что в стратегии компании уже заложена оптимизация операционной работы и бизнес-процессов: консолидация партнерских юридических лиц внутри корпоративной структуры. Так, в августе 2023 г. ООО «Стар» вошло в состав участников ООО «Кузина».
Также Kuzina работает над расширением объемов бизнеса за счет развития и открытия новых торговых точек в Москве и Московской области в среднесрочной перспективе. Компания готовится расширить присутствие в городах Сибири, в которых уже сформирована логистика и работают кофейни.
Компания диверсифицирует рынок сбыта: помимо собственных, партнерских и франчайзинговых торговых точек, работает с ритейлерами и агрегаторами; развивает новое направление e-commerce. На сегодня продукция Kuzina представлена на интернет-площадках: «Яндекс.Еда», «Деливери Маркет», «Сбермаркет», FlowWow и Obed.ru.
Компания зарекомендовала себя в качестве добросовестного эмитента среди инвесторов — первый выпуск биржевых облигаций разместила в 2019 году и успешно погасила его согласно графику в августе 2023 года, соблюдя все обязательства.
Второй выпуск облигаций эмитент разместил в апреле текущего года объемом 70 млн рублей на 4 года со ставкой 16,5% годовых на первые 18 к.п., далее ставка составит 15% годовых. Компания освоила 60 млн из 70 млн рублей, средства были направлены на своевременное погашение частных займов и исполнение обязательств перед банками. Также благодаря облигационному займу удалось выделить ресурсы на развитие новых проектов и приобретение оборудования. Оставшиеся 10 млн руб. компания потратит на проведение сделки по консолидации кофеен партнера ООО «Кузина-Инвест» в собственности ООО «Кузина». О том, как эмитент распорядился инвестициями — в ранее опубликованном материале. https://uscapital.ru/we/news/2191/
Подробнее о финансовых результатах компании по итогам 6 мес. 2023 г. в презентации.
Эмитент 13 ноября полностью погасил выпуск серии Леди&Джентльмен-БО-П01 под номером № 4B02-01-00498-R-001P. После серии успешно реализованных частичных досрочных погашений, сумма к выплате составила 20 млн руб. или 10% от первоначальной номинальной стоимости облигаций.
Погашение выпуска состоялось единовременно с выплатой по 48 купону: на одну облигацию сумма составила — 11,51 руб., на все бумаги — 230 200 руб. Факт погашения выпуска, а также выплаты купонного дохода был раскрыт на странице ООО «Трейд Менеджмент» на сайте «Интерфакс».
Выпуск серии Леди&Джентльмен-БО-П01 П01 (ISIN: RU000A1014V7, № 4B02-01-00498-R-001P) был размещен 4 декабря 2019 года, эмиссия составила 200 млн рублей., номинал 10 000 рублей., ставка купонного дохода рассчитывалась по формуле: ЦБ РФ + 6,5%, но не более 14%. По выпуску было предусмотрено частичное досрочное погашение начиная с 21 купонного периода по 10% ежеквартально. Таким образом, к 48 купонному периоду и дате погашения объем в обращении составил 10% от выпуска или 20 млн рублей.
На протяжении всего периода обращения ООО «Трейд Менеджмент» проявил себя как надежный партнёр среди инвестсообщетсва, исправно выплачивая ежемесячный купонный доход и частичные досрочные погашения согласно графику и в полном объеме.
Привлечённые инвестиции компания направила на пополнение оборотного капитала. На 157 млн рублей компания закупила товар из новых коллекций для действующих торговых точек сети. 41 млн рублей компания направила на формирование ассортимента и на техническое оснащение нового магазина lady & gentleman STREET площадью 1200 м 2 на Аминьевском шоссе в г. Москве. Около 2 млн рублей понадобилось на развитие интернет-магазина — обеспечение качественного контента и проведение рекламной кампании.
2 ноября ООО «Феррони» в рамках плановой оферты по второму выпуску облигаций серии БО-01 (ISIN: RU000A1053R3) определило ставку купонного дохода в размере 20% годовых на 16-36 купонные периоды.
Эмитент принял решение изменить ставку купонного дохода с 16,5% до 20% годовых, новая ставка будет действовать до конца периода обращения выпуска — до августа 2025 года. Информация раскрыта на странице «Интерфакс».
Ставка купонного дохода на уровне 20% годовых обусловлена текущим размером учетной ставки Центрального Банка — 27 октября регулятор в очередной раз повысил ставку, в этот раз на 2% до 15% годовых.
Данная оферта является безотзывной — эмитент обязан приобрести биржевые облигации, заявленные инвесторами, по 100% от номинала + НКД. Сбор заявок на досрочный выкуп облигаций продлится с 3 по 10 ноября 2023 года. Дата удовлетворения поданных заявок — 21 ноября 2023 года.
Напомним, что размещение данного выпуска № 4B02-01-00626-R от 09.08.2022, объемом 200 млн руб. и сроком обращения на 3 года, состоялось в августе 2022 года, а с ноября того же года по август 2023 года эмитент реализовал четыре добровольных оферты, по одной из оферт ни одной заявки не поступило, по остальным в совокупности было подано 5882 бумаг, на сумму 5 882 тыс. рублей и накопленный купонный доход. Эмитент удовлетворял заявки в полном объеме.
ООО «Феррони» продолжает следовать антикризисному плану, наращивает объемы производства, вышло на прогнозируемые финансовые потоки, которые позволяют продолжить работу предприятия в штатном режиме и обслуживать долговые обязательства. Эмитент в обращении имеет три выпуска облигаций, по каждому выплачивает купонный доход в полном объеме согласно графику платежей.
Открылась уже вторая кофейня формата «Kuzina-Авто», расположена она в микрорайоне «Шлюз». Направление развивается в рамках франчайзи, открывшаяся точка сразу же принесла результат и показала выручку выше, чем в некоторых других кондитерских сети.
Ранее мы сообщали
, что первая кофейня формата «Kuzina-Авто» победила в конкурсе «Торговля России» в номинации «Лучший нестационарный объект». Именно это событие показало востребованность направления и стало катализатором решения об открытии второй точки. Эмитент совместно с партнерами планирует и дальше развивать формат.
Новая авто-кондитерская открылась в микрорайоне «Шлюз», нестандартное расположение точки — в отдалении от центра города у проезжей части — выбрано намерено для привлечения активного автомобильного потока. Формат авто-кафе предполагает, что заказ можно оплатить и получить, не выходя из машины.
Новая «Kuzina-Авто» открылась в фирменном дизайне сети: объемный стакан, сочетание черного, белого и фуксии.
Уже этой осенью эмитент реализует глобальный проект по редизайну упаковки. Сейчас идут работы по сбору информации. Планируется запустить полномасштабное качественное исследование конечного потребителя. Важно понимать потребности клиентов, учитывать их мнение, а также знать об актуальных трендах. Оценить восприятие бренда с точки зрения ценностей и философии компании поможет исследование. На его основе будет разработана не только упаковка, но и полноценная платформа сети кондитерских.
Более того, для оптимизации внутреннего устройства кафе-кондитерских сети была приглашена команда, которая проектирует торговые пространства. В ее задачи входит эффективное размещение оборудования и зон для обслуживания гостей.
Комплекс всех проводимых мероприятий позволит обновить визуальную концепцию Kuzina, совместив ценности бренда и предпочтения аудитории.
24 октября 2023 года крупнейший производитель и экспортер входных металлических дверей — ООО «Феррони» — раскрыл информацию о проведении безотзывной оферты по выпуску серии Феррони-БО-01. Инвесторы могут подать заявку на выкуп с 3 ноября по 10 ноября 2023 года.
Владельцы облигаций ООО «Феррони» серии Феррони-БО-01 (№ 4B02-01-00626-R от 09.08.2022. ISIN: RU000A1053R3), принявшие решение участвовать в оферте смогут подать уведомления через своего брокера в период с 3 ноября по 10 ноября 2023 года. Дата исполнения поданных заявок — 21 ноября 2023 года.
Эмитент примет решение по размеру ставки на 16-36 купонные периоды не позднее 2 ноября, информация будет раскрыта на странице «Интерфакс».
Данная оферта является безотзывной — эмитент обязан приобрести биржевые облигации, заявленные инвесторами, по 100% от номинала + НКД, рассчитанный на дату приобретения по требованию владельцев.
Ранее эмитент реализовал четыре добровольных оферты по данному выпуску за период с ноября 2022 года по август 2023 года, по одной из оферт ни одной заявки не поступило, по остальным в совокупности было подано 5882 бумаг, на сумму 5 882 тыс. рублей и накопленный купонный доход. Эмитент удовлетворял поданные заявки в полном объеме.
Объем выпуска составляет 200 млн руб., срок обращения — 3 года, номинал одной облигации — 1000 руб., выплата купонов ежемесячная, ставка — 16,5% годовых на первые 15 месяцев обращения.
Напомним, что несмотря на непростую ситуацию, связанную с пожаром в мае 2023 года, эмитент добросовестно выполняет свои обязательства перед инвесторами, выплачивая купонный доход по трем выпускам согласно графику и в полном объеме. Предприятие следует антикризисному плану: наращивает объемы производства, вышло на операционную прибыль, ведет переговоры с кредиторами — подписаны большинство соглашений, меньшая часть в работе — кредиторы идут на встречу, о чем писали ранее.
В целом ситуация в компании стабильна: «Феррони» удалось выйти на прогнозируемые финансовые потоки, которые позволяют продолжить финансово-хозяйственную деятельность компании в штатном режиме и гасить долговые обязательства.
В отношении графиков обслуживания выпусков облигаций в обращении, никаких изменений не предполагается.
Большая часть кредиторов согласилась с предложенными условиями обслуживания и погашения задолженностей, работа с остальными кредиторами продолжается. В отношении облигаций никаких изменений не предполагается.
В настоящее время основные юридические лица группы компании — ООО «Феррони», ООО «Феррони Тольятти» и ООО «Феррони Йошкар-Ола» подписали соглашения с шестью кредиторами:
АО АБ «Россия»;
ПАО «Сбербанк»;
ООО «Совкомбанк факторинг»;
ПАО «ЮГ-Инвестбанк»;
ПАО АКБ «Металлинвестбанк»;
Факторинговая Компания Русский Север (ФКРС).
В работе подписание аналогичных соглашений с оставшимися четырьмя кредиторами: ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ), АО «Росэксимбанк», ПАО «Росдорбанк», ПАО «АК БАРС» БАНК. Ранее все кредиторы ГК «Феррони» выражали готовность к переговорам и мирному урегулированию.
Подписание соглашений означает, что риск остановки деятельности предприятия по инициативе (искам) кредиторов на данный момент снят. Предприятие наращивает объемы производства, вышло на операционную прибыль, что позволяет говорить о работе в штатном режиме и обслуживанию всех займов по согласованному с кредиторами графику.
Генеральный директор ООО «Феррони» Марина Павлова прокомментировала процесс по реструктуризации задолженности и выразила благодарность всем кредиторам за возможность продолжить работу предприятия:
«Ситуация в компании стабильна, вышли на прогнозируемые финансовые потоки, которые позволяют обслуживать и гасить долговые обязательства. Уверены, что подписание соглашений с оставшимися кредиторами — вопрос уже скорее юридический, так как предварительно согласие достигнуто, работа ведется. Средства для обслуживания долгов резервируем и перечисляем, в том числе и заранее — как это получилось в октябре с выплатой купонов по облигациям. В отношении держателей облигаций никаких изменений не рассматриваем — будем обслуживать облигации по графику».
Напомним, что в обращении у ООО «Феррони» находится 3 облигационных выпуска на общую сумму 650 млн рублей. По одному из выпусков (Б0-01) в ноябре текущего года запланирована оферта. Решение по ставке на последующие купонные периоды будет раскрыто эмитентом в установленный срок (не позднее 2 ноября) на странице компании на сайте «Интерфакс».
Kuzina увеличивает продажи с помощью e-commerce инструментов и развивает B2B-направление. Данная стратегия позволит расширить аудиторию, более того, она уже демонстрирует результаты.
В конце мая эмитент начал сотрудничество сразу с двумя новыми сервисами доставки «Сбермаркет» и Оbed.ru. Обе площадки показали себя эффективно и нивелировали ожидаемое снижение спроса, обусловленное сезонными особенностями. Продажи через «Сбермаркет» увеличиваются каждый месяц.
Kuzina развивает и B2B-направление и расширяет целевую аудиторию. В Москве и Новосибирске сеть кондитерских начала сотрудничество с сервисом доставки Obed.ru. Площадка организует корпоративное питание сотрудников. Средний чек таких заказов в 2,5 раза выше заказа в интернет-магазине. Компания планирует развивать онлайн-каналы для B2B-партнеров.
Так, ведутся работы по интеграции корпоративных карт питания Obed.ru. Первым партнером станет международная компания розничной торговли обувью, аксессуарами и одеждой. Ее сотрудники смогут использовать карты Obed.ru в кондитерских Kuzina в Москве. Такой шаг расширит целевую аудиторию сети. После тестирования сервиса в офлайн-формате будет принято решение о дальнейшем масштабировании на всю сеть.
В ближайшие месяцы планируются работы по увеличению выручки с активных интернет-площадок: Kuzina.ru, «Яндекс.Еда», «Деливери Маркет», «Сбермаркет», FlowWow и Obed.ru.
За несколько десятилетий рынок fashion-ритейла существенно изменился — влияние экономических кризисов, зарождение онлайн-продаж и создание мобильных приложений, COVID-19, постпандемийное восстановление, СВО и последующие санкции, изменение логистических цепочек и характера поставок из-за границы.
Один из лидеров рынка — крупнейшая федеральная сеть fashion-ритейла lady & gentleman CITY в этом году празднует свой 30- летний юбилей, представители компании рассказали, какие изменения рынок претерпел за это время, с какими проблемами пришлось столкнуться и как с ними удавалось бороться. Какие тренды рынка в фокусе внимания сейчас и чего ждать дальше.
За свою историю компания не только пережила три финансово-экономических кризиса: 1997-1998 гг., 2007-2009 гг. и 2014-2015 гг., период пандемии 2020-2021 гг., наступление СВО и последующих санкций, но и продолжила развитие. Открыв первый розничный магазин в период кризиса — в 1997 году, сегодня компания насчитывает 93 магазина сети.
Этапы развития fashion-рынка в России
30 лет назад на российском рынке отмечался недостаток мультибрендовых полноформатных универмагов. Мировые бренды были представлены в ограниченном количестве.
В кризис 2007-2009 гг. участники fashion-рынка фиксировали падение продаж на 30-50%, пропорционально падению спроса. За время кризиса Россия потеряла сразу несколько известных мировых брендов: Diesel, Alexander McQueen, Stella McCartney, Vivienne Westwood.
В посткризисный период следовал передел рынка, поглощение сетей и банкротство некоторых их них. Мировые бренды закрывали свои бутики в России, рынок становился более свободным от конкуренции.
В 2011 году рынок России для иностранных брендов не был лакомым кусочком. Из 10 крупнейших мировых fashion-ритейлеров в России были представлены шесть, выяснил «Ъ» Однако, российский рынок еще не был стратегически важным ни для кого из них. Место под солнцем было свободным.https://www.kommersant.ru/doc/1582441?query=%D1...
В 2014 годурынок сталкивается с новым кризисом. По данным Fashion Consulting Group, рынок одежды и обуви в России снизился на 8%, до 2,2 трлн руб., а в 2015-м он рухнул на 20%.
В условиях падающего спроса, ритейлеры неохотно заходили на только что открывшиеся места и предпочитали продавать на раскрученных объектах. Тем продавцам, которые не отказались от плана развития, вполне удавалось расти. В кризис стало проще получить лучшие точки в известных ТЦ.
2019 год — произошел прилив спроса среди онлайн-покупателей. Прирост российского рынка fashion e-commerce по итогам 2018 года превысил 20%.
2020 год — пандемия, снижение доходов покупателей и нестабильность рынка. Толчком к переменам послужил режим самоизоляции, когда люди предпочитали не выходить из дома, а традиционные магазины в массе своей закрылись.
2021 год — после пандемии рынок fashion-ритейла вернулся в привычное русло с оговоркой на возросшую популярность онлайн-торговли.
2022 год — уход с рынка крупных западных игроков открыл возможности для развития российских сетей среднего ценового сегмента. Российские ритейлеры смогли не только нивелировать влияние негативных тенденций на бизнес, но и извлечь выгоду из обстоятельств.
2023 год — после начала СВО, своим уходом из России западные бренды подстегнули развитие отечественного рынка, пришел новый этап в fashion-ритейле — импортозамещение.
Ответ ООО «Трейд Менеджмент» на кризисы
Все глобальные кризисы, с которыми сталкивался российский рынок, не обходили стороной компанию ООО «Трейд Менеджмент», управляющим сетью модных магазинов. О том, с какими трудностями столкнулась компания и какие особенности помогли пройти нелегкий путь, поделился топ-менеджер — Григораш Игорь Владимирович:
«Основные вызовы для lady & gentleman CITY связаны с издержками роста и развития сети. Кризис всегда требует нестандартных решений. Несмотря ни на что мы продолжаем движение вперед — развиваем и расширяем сеть, и запускаем новые проекты».
В период кризиса 1997-1998 гг. сеть начала развитие розничной сети: первым открыл свои двери магазин мужской одежды Gentleman в московском ТЦ «Охотный ряд».
После кризиса 2007-2009 гг. сеть lady & gentleman CITY в 2012 г. запустила пилотный проект в формате fashion department store, предлагающего мужскую, женскую, детскую одежду и аксессуары от итальянских дизайнеров. Ввела новую торговую итальянскую марку KORPO в ассортимент магазинов.
В период следующего кризиса в 2014 г. lady & gentleman CITY запустила новый формат — корнерную систему. Корнеры — персонифицированные пространства, особенность которых в зонировании. Каждый из корнеров оформлен в фирменном стиле модных домов, что позволяет клиенту легко ориентироваться в ассортименте магазина. Продажи в таких персонифицированных пространствах многократно растут. Также открыт первый бутик Armani Jeans в Москве (позже — Armani Exchange).
В 2016 году знаковым событием для компании стало сотрудничество с Giorgio Armani S.p.A. и открытие первого монобрендового магазина с новой для российского рынка маркой Armani Exchange. На сегодняшний день открыты 17 монобрендовых магазинов Armani Exchange и 2 магазина Armani Exchange Outlet во всех крупных городах страны.
В 2018 году — сотрудничество с немецкой компанией HUGO BOSS и открытие бутиков бренда HUGO. Компания lady & gentleman CITY стали первыми, кто привел этот бренд на российский рынок в монобрендовом формате. Также был открыт флагманский магазин EA7 Emporio Armani модного дома Giorgio Armani.
В 2019 году — в период активного развития онлайн-продаж эмитент запускает свой сайт на платформе www.lgcity.ru.
В 2020 году — в период пандемии COVID-19, которая стала огромным вызовом для всех, увеличилась доля спроса на одежду в casual-стиле, что было в том числе связано с постепенной либерализацией дресс-кода. В сети lady & gentleman CITY представлены разные категории товаров, а площади магазинов позволяют разместить широкий ассортимент. Это одно из ключевых конкурентных преимуществ, которое помогло справиться компании с кризисом.
Топ-менеджер — Григораш Игорь Владимирович комментирует:
«Наши партнёры — мировые бренды — одна из ключевых составляющих нашего бизнеса. Мы уважаем каждого партнёра, и каждого ценим по-особенному, ведь клиенты предпочитают разные марки. Во всех сегментах имеется свой лидер, но если ориентироваться на продажи, то в мужском сегменте можно назвать такие бренды как: BOSS, Armani Exchange, Karl Lagerfeld. В женском сегменте — Marc Cain, Luisa Cerano, TWINSET. В молодежном сегменте — это GUESS, LEVI’S и другие».
В компании отмечают, что покупатели 30-45+ лет отдают предпочтение более сдержанным и элегантным образам брендов BOSS, Emme Marella, Luisa Cerano, Pennyblack, Orsa, Meyer, Gerry Weber и многих другим.
Покупатели возраста 20-25+ выбирают более трендовые коллекции — именно для них мы регулярно закупаем оригинальные и смелые коллекции таких брендов как Ice Play, Replay, Guess, J.B4, Imperial, Patrizia Pepe, Finisterre и других.
В 2021 году — благодаря нововведениям (завершение проекта E-commerce, развитие интернет-магазина www.lgcity.ru и др.) бренд lady & gentleman CITY занял одну ступень с ведущими омниканальными проектами России.
На сайте внедрена услуга самовывоза и резервирования изделий в торговых точках, расширена география доставки и т.д. Оптимизация позволила увеличить количество товаров в чеке в среднем на 15%, количество заказов на 25%, а средний чек в интернет-магазине на 3%.
В 2022 году — сеть lady & gentleman CITY продолжает открытие новых магазинов, пополнение новыми брендами. Несмотря на СВО эмитент сохранил своих партнеров, нарастил товарооборот, обеспечил бесперебойную логистику и заметно укрепил позиции бренда.
Более того, состоялось одно из самых значимых событий для эмитента — запущено собственное мобильное приложение lady & gentleman CITY.
В 2023 году — летом ООО «Трейд Менеджмент» запустил импортозамещающий проект — новую сеть магазинов стильной и удобной одежды JUST CLOTHES. На сегодняшний день открыто 9 магазинов, до конца года планируется к открытию ещё 3 монобрендовых магазина JUST CLOTHES в крупнейших торгово-развлекательных центрах Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова-на-Дону, Казани, Самары, Нижнего Новгорода и Екатеринбурга. Одновременно с открытием флагмана бренд запустил интернет-магазин justclothes.ru. Кроме того, свои двери для покупателей открыли новые бутики Lucky Bear в Москве и в Нижнем Новгороде.
Топ-менеджер — Григораш Игорь Владимирович:
«Сформировавшееся на рынке сравнение Just Clothes с Uniqlo корректно в том, что оба бренда нацелены на всеохватность и стремление закрыть потребность в базовых и качественных вещах одним коротким марш-броском в магазин. Средние чеки сетей сейчас не сопоставить, так как первый из магазинов JC запустился лишь 28 июля в Москве, и делать выводы рано, но по стоимости вещей бренды стоят близко. Отличие же — по крайней мере, одно из основных на сегодня, — в клиентоцентричности, по сути, в том, что в JC все открыты и готовы слушать».
Сеть lady & gentleman CITY развивалась даже в кризисные моменты. Выручка имеет стабильную положительную динамику, за исключением периода пандемии. Ковидный год отражает общее настроение рынка — сокращение доходов населения, и, как следствие, сокращение среднего чека и выручки. Количество чеков показывает прирост в год запуска сайта и мобильного приложения сети lady & gentleman CITY. А оптимизация доставки и внедрение возможностей бронирования заказа увеличили спрос среди покупателей.
Топ-менеджер — Григораш Игорь Владимирович подытоживает:
«Сегодня магазины сети включают в себя около 25 тысяч наименований товаров одежды, обуви и аксессуаров, количество магазинов на сегодня выросло до 93. За годы работы сеть lady & gentleman CITY вышла на уровень международного признания, и многие мировые бренды присоединились к нам. Мы задали лучшие стандарты мирового уровня ритейла и обслуживания в России и заняли одну ступень с ведущими омниканальными проектами России».
Fashion-ритейл завтра: тенденции и перспективы
Тенденции на рынке сегодня:
Уход иностранных брендов с российского рынка — это еще один шанс закрепиться на рынке одежды для отечественных производителей.
Изменение логистического курса — закупки сырья переориентированы на рынки Турции и Китая.
Возможное сокращение реальных доходов населения — увеличение объемов среднего ценового сегмента и масс-маркета при сокращении продукции премиум-класса.
При должной оценке всех рисков и способов их ориентация на клиентские предпочтения, и «холодный» взгляд на потрясения экономики смогут подтолкнуть российские компании к развитию и повышению собственной маржинальности.
lady & gentleman CITY ключевой целью выбрал для себя — сохранять лидерство в премиум-сегменте, всегда предоставляя клиентам широкий ассортимент модной одежды и сервис высокого уровня.
Топ-менеджер — Григораш Игорь Владимирович:
«Мы достигаем лидерства, опираясь на нашу историю и опыт. Наша страсть к идеальному шопингу позволяет менять мир к лучшему, создавая лучший шопинг для самых взыскательных клиентов и предлагая готовые образы вне времени».
В компании отмечают, что сохранить лидирующие позиции на рынке и продолжить развитие намерены, основываясь на трех основных принципах: представление лучшей продукции мировых брендов среднеценового уровня, безупречный клиентский сервис и широкая аудитория покупателей.
Среди планов по развитию в качестве ключевых эмитент отмечает: открытие новых магазинов сети, в том числе новой сети JUST CLOTHES; развитие интернет-продаж путем продвижения интернет-магазинов lgcity.ru и мобильного приложения, justclothes.ru и др.
Топ-менеджер — Григораш Игорь Владимирович:
«Через 30 лет lady & gentleman CITY — это технологичная сеть, у которой в равной степени реализуются продажи в рознице и онлайн, в которой мы максимально индивидуализируем свой подход к клиенту. Мы видим себя самодостаточной, быстрой, сильной и даже общемировой сетью магазинов».
Предприятия группы компаний «Феррони» подписали мировое соглашение с акционерным банком «Россия». Оно было утверждено Дзержинским районным судом Санкт-Петербурга 3 октября.
Согласно тексту мирового соглашения, ООО «Феррони», ООО «Феррони Тольятти» и ООО «Феррони Йошкар-Ола» обязуются в срок до 31 декабря 2024 года выплатить всю сумму задолженности, включая начисленные проценты, акционерному банку «Россия» по согласованному сторонами графику платежей.
Так как ранее остальные кредиторы группы компаний «Феррони» уже выражали готовность воздержаться от подачи исков о банкротстве, подписание мирового соглашения с АБ «Россия» может означать снятие риска остановки деятельности предприятия на текущий момент. В настоящее время, соглашения о реструктуризации долгов подписаны с тремя кредиторами, включая упомянутые акционерный банк «Россия», Сбербанк, а также ЮГ-инвестбанк. Переговоры с остальными кредиторами продолжаются в рабочем порядке.
Генеральный директор ООО «Феррони» Марина Павлова поблагодарила всех кредиторов за предоставленную возможность продолжить работу предприятия в штатном режиме:
«Мы надеемся, что договоренности будут достигнуты со всеми банками и компании группы „Феррони“ получат шанс продолжить реализацию антикризисного плана по восстановлению производства, что позволит рассчитаться со временем со всеми долгами и преодолеть последствия происшествия».
Оставить комментарий
