2 0
5 комментариев
21 487 посетителей

Блог пользователя Юнисервис Капитал

Корпоративный блог USC

Новости компании. Аналитические обзоры фондового рынка. Информация для инвесторов.
941 – 950 из 1068«« « 91 92 93 94 95 96 97 98 99 » »»

СМАК: собственное производство фарша — шаг вперед с точки зрения технологии и качества

Несколькими хорошими новостями поделилась компания-производитель «СМАК»: планируется запуск самостоятельного производства фарша и полуфабрикатов из рыбы и мяса птицы; за счет новых клиентов расширилась география продаж; оборот в 1 квартале 2021 года существенно вырос по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

Проходящий в период с февраля по апрель закуп икры, печени минтая и трески практически завершился. Как отмечает руководство компании, закуп состоялся успешно, в том числе, благодаря средствам, полученным от размещения облигационного займа — большой объем сырья закупили единовременно, вложив более 100 млн руб. Только одной основной позиции — икры трески — закупили в объеме более 500 тонн. Благодаря централизованному закупу в существенных объемах ООО ПК «СМАК» зарекомендовала себя как крупный клиент. Ранее же компания перекупала сырье у посредников в более продолжительные сроки.

В этом сезоне компания успешно совершила сделки купли-продажи с несколькими новыми крупными поставщиками по поставкам икры тресковых рыб. Расширился и пул клиентов вместе с географией продаж. Среди новых покупателей: торговая сеть Х5 Retail Group и торговая сеть «Ярче» в городах Самара, Казань, Санкт Петербург, а также в Байкальском регионе.

Увеличился оборот «СМАК» в 1 квартале 2021 года по отношению к аналогичному периоду прошлого года, несмотря на то, что лососевая икра практически отсутствовала в продаже в данный период, поскольку закончилась у поставщиков еще накануне нового года. Стоит отметить, что ситуация нетипичная, поскольку в предыдущих годах икра была в продаже еще в 1-м и даже во 2-м кварталах. Однако, несмотря на ситуацию, выручка ООО ПК «СМАК» увеличилась на 67 % по отношению к аналогичному периоду 2020 года и составила почти 128 млн рублей.

Не так давно, месяц назад, компания выпустила новый вид продукции «Паштет из тунца», которым уже заинтересовалась торговая сеть «Карусель» (Х5 Retail Group). Однако, с момента рассмотрения срок введения в основную матрицу розничных сетей длительный: от 2 до 4 месяцев. В оптовых же сетях, например, в сети «Рыбный день» продукт уже в продаже. Вероятно, в конце 2-го квартала продукт будет на полках и в рознице.

Анонсированная ранее новинка — консервы из мяса птицы — в середине мая готовится к финальному утверждению рецептуры продукта. Дизайн товара также на стадии утверждения. Далее после окончательного расчета себестоимости, вероятно, уже в конце мая «СМАК» готов будет предлагать продукт оптовым и розничным клиентам. Линейка обширная — порядка 6 позиций, которая представит помимо консервов из мяса курицы, гуся, индейки, также консервы из печени птицы. Руководство компании рассчитывает, что новые продукты будут иметь успех у покупателей.

К еще одной важной новости компании относится закуп оборудования для изготовления фарша. Планируется, что фарш будет использоваться для собственного производства и для продажи другим производствам в качестве отдельного продукта.

Также из фарша «СМАК» будет изготавливать полуфабрикаты — котлеты из лосося и другой рыбы. Директор предприятия, Черепенников Андрей Анатольевич, отмечает, что проект возник в ходе решения проблемы неритмичности поставок сырья для собственного производства.

Предполагается, что новое оборудование должно выдавать существенный объем продукта — 500 кг фарша в час. Тестирование оборудования планируется к середине мая и если будет успешным, то в конце мая «СМАК» уже будет заключать контракты на закуп большего объема рыбы с учетом дополнительного производства.

Важно, что на данном оборудовании можно производить и фарш из мяса птицы. С точки зрения технологии и качества, по словам руководства, это серьезный шаг вперед для компании.

0 0
Оставить комментарий

Состоялось размещение второго выпуска облигаций сервиса «Таксовичкоф»

Размещение бумаг второго выпуска биржевых облигаций эмитента ООО «Транс-Миссия» на сумму 60 миллионов рублей состоялось вчера, 19 мая, на Московской бирже. Теперь облигации компании доступны на вторичных торгах по ISIN-коду: RU000A1033X3.

В размещении облигаций компании по выпуску № 4B02-02-00447-R-001P от 30.04.2021 приняли участие 292 инвестора. Самая крупная заявка удовлетворена на сумму 2 млн рублей, средний объем заявки составил 40 тыс. рублей, самая популярная равна 40 тыс. рублей, минимальная — 2 тыс. руб.

Организатором выпуска является компания «Юнисервис Капитал», андеррайтером выступил Банк «Акцепт», представителем владельцев облигаций — ООО «ЮЛКМ».

Напомним, что в обращении уже имеется и успешно торгуется на вторичном рынке первый выпуск биржевых облигаций эмитента ООО «Транс-Миссия», занимающего центральное место в структуре хозяйственных отношений сервиса заказа такси «Таксовичкоф». ООО «Транс-Миссия» владеет доменным именем taxovichkof.ru и товарным знаком, является абонентом телефонных номеров.

Второй выпуск биржевых облигаций на Московской бирже компания решила разместить с целью финансирования регионального развития.

Более подробная информация о компании в презентации.

1 0
Оставить комментарий

Аналитический обзор деятельности ООО «Трейд Менеджмент» по итогам 2020 г.

lady & gentleman CITY является одной из крупнейших сетей на российском рынке fashion-ритейла. В период пандемии благодаря продажам через собственный интернет-магазин компании практически удалось достичь уровня аналогичных периодов прошлого года по выручке. По итогам 2020 года в сравнении с 2019 года выручка эмитента снизилась, однако значительно в меньшей степени относительно сокращения рынка в целом. Представляем обзор финансового положения компании по итогам 2020 года.

Ключевые тезисы:

  • По итогам 12 месяцев выручка ООО «Трейд Менеджмент» составила 5,6 млрд рублей, рентабельность по EBIT — 10,5%, рентабельность по чистой прибыли — 2,3%.
  • По итогам 2020 года выручка компании снизилась на 13%. Основное падение выручки пришлось на 2 кв. 2020 года (в 2 раза или на 996 млн руб. относительно 2 кв. 2019 г.). Несмотря на то, что большинство бутиков было закрыто в течение 2-го и частично 3-го квартала 2020 года из-за режима самоизоляции, сеть продолжала работу через собственный интернет-магазин www.lgcity.ru. И уже в 3-м и 4-м кварталах выручка практически достигла уровня аналогичных периодов прошлого года.
  • Согласно исследованию Fashion Consulting Group (FCG) в 2020 г. объем российского фешн-рынка сократился на 26%, что объясняется снижением покупательской активности на фоне пандемии и локдаунов.

  • Кредиторская задолженность на 31.12.20 г. составила 936,5 млн руб., запасы — 866,4 млн руб.
  • Дебиторская задолженность (существенная доля — это арендные авансовые платежи и авансовые платежи некоторым поставщикам) снизилась на 15,3 млн руб., составив 430,9 млн рублей. Долг преимущественно представлен обязательствами перед основными европейскими брендами по прямым договорам поставки и перед российскими дистрибьюторами по прочим брендам.
  • В рамках политики управления ликвидностью капитала компания добилась существенных отсрочек у поставщиков товаров, что позволяет более эффективно управлять оборотным капиталом.
  • Показатели долговой нагрузки составили: чистый долг/EBIT— 1,60x, чистый долг/капитал — 2,69 x, чистый долг/выручка — 0,17х.
  • Валовая прибыль за 12 месяцев составила 3 390 млн руб., прибыль от продаж — 586 млн руб., чистая прибыль — 130 млн руб.
  • Оборачиваемость запасов составляет 74 дня, оборот дебиторской задолженности — 25 дней.

  • В связи с пандемией товарооборот сети в 2020 году сократился и составил 736,9 тыс. чеков (против 980,8 тыс. чеков в 2019 году). Однако, компании удалось увеличить средний чек с 11,6 тыс. руб. (2019 год) до 12,3 тыс. рублей.
  • Скорость роста прибыли соответствует скорости наращивания активов. EBIT превосходит проценты к уплате в 9 раз, а значит, компания способна выплачивать проценты по долгу. Показатель EBIT компании по итогам 9 мес. 2020 г составил 585,8 млн руб.
  • Финансовое состояние ООО «Трейд Менеджмент» оценивается как удовлетворительное. Стабилизация ситуации позволила компании восстановить показатели до уровня начала года. Положительной тенденцией выступает увеличение коэффициента автономии компании: в результате реинвестирования чистой прибыли на развитие доля собственного капитала увеличилась за год с 9% до 16,33%.

  • ООО «Трейд-Менеджмент» управляет 74 магазинами в 14 крупнейших городах России: мультибрендовыми магазинами lady & gentleman CITY, а также монобрендовыми бутиками Armani Exchange, EA7 Emporio Armani и HUGO. Суммарная площадь магазинов сети составляет около 63 тыс. м2.
  • Однако компания имеет амбициозные цели по дальнейшему развитию, ключевыми из которых являются, помимо оптимизации операционных расходов, реновация действующих магазинов, развитие интернет-магазина www.lgcity.ru и создание мобильного предложения.

Более подробно в Аналитическом покрытии.

0 0
Оставить комментарий

«Юнисервис Капитал» прокомментировал события вокруг компании «Дядя Дёнер»

Изучив обстоятельства и комментарии всех заинтересованных сторон, мы подготовили краткое резюме для тех, кто не знает, что делать.

Первое: цель руководства «Дядя Дёнер», достаточно понятна — договориться со всеми кредиторами, поставщиками и держателями облигаций об отсрочках. Что, собственно, Антон Лыков и озвучил: в случае с держателями облигаций договориться можно только путем проведения ОСВО, его то он и анонсировал. Но пока осторожно, так как никакого плана реструктуризации не предложено, задача — получить 3 месяца передышки, чтобы этот план сформировать.

Второе: ПВО действует так, как и должен действовать ПВО — собирает информацию, просчитывает и рассматривает все возможности исполнения эмитентом обязательств перед инвесторами.

Третье и самое важное: инвесторам необходимо будет путем голосования принять коллективное решение по какому пути идти: реструктуризация или банкротство компании. Ни один вариант ничего не гарантирует, оба имеют свои плюсы и минусы. Но решать надо. А значит необходимо будет обязательно принять участие в ОСВО, иначе решение не будет принято, а это ещё хуже.

В публикации с позицией ПВО описаны оба варианта развития событий. Напомним и прокомментируем:

1. Суд и банкротство: процесс может растянуться на несколько лет, учтены будут ВСЕ требования к должнику, возникшие до возбуждения дела о банкротстве, расчеты с владельцами облигаций осуществляется в третью (последнюю) очередь. При недостаточности имущества эмитента — должника для удовлетворения в полном объеме требований кредиторов может быть поставлен вопрос о субсидиарной ответственности лиц, контролирующих должника, в случае если банкротство вызвано неправомерными действиями данных лиц.

2. Реструктуризация — пока неизвестно, какие будут условия предложены эмитентом, и сможет ли он их исполнить. Предложенная эмитентом отсрочка в 3 месяца может не дать никаких результатов, к тому же иск против компании могут подать и другие кредиторы (банки, поставщики).

Что касается позиции «Юнисервис Капитал»: мы привыкли верить цифрам. Да, это иногда подводит. Но все-таки цифры, в случае с принятием решений в инвестиционной сфере — лучше, чем эмоции. Поэтому, мы прежде всего хотим получить актуальную управленческую отчетность эмитента (представители эмитента обещали прислать на этой неделе) и посмотреть — насколько там все действительно плохо, с одной стороны (в плане отсутствия средств на исполнение обязательств) и насколько там есть с чем работать, чтобы генерировать денежный поток для расчета с налоговой, инвесторами, кредиторами — с другой.

Предварительно же, как нам кажется, нельзя исключать возможности договориться с эмитентом — дать отсрочку на 3 месяца и посмотреть какие условия по реструктуризации будут им предложены. Но это не руководство к действию, важно чтобы каждый принимал решение самостоятельно, причем понимал последствия, кратко описанные нами выше.

Ну и последнее: мы для себя решили, что отстраняться не будем. Будем помогать, объяснять, комментировать, работать. Свои вопросы можно писать нам в комментариях в телеграмме, направлять на почту. Отвечать оперативно не обещаем — очень большой объем информации и запросов, есть много нюансов, требующих консультаций с юристами ПВО, НРД. Но раз в два-три дня будем предоставлять ответы.

1 0
Оставить комментарий

Оферта по 1-му выпуску ООО «ПЮДМ» состоялась

В рамках безотзывной плановой оферты от инвесторов эмитента не поступило ни одной заявки на досрочный выкуп облигаций, несмотря на снижение процентной ставки.

Напомним, что в преддверии оферты компания приняла решение снизить ставку купона с 15% до 13% годовых, о желающих продать облигации эмитенту по их номинальной стоимости не нашлось. Что не удивительно, ведь на вторичном рынке в апреле бумаги данной серии торговались в среднем по 102,15% от номинальной стоимости.

Объем сделок с участием бумаг 1-й эмиссии ООО «ПЮДМ» за год, прошедший с момента прошлой плановой оферты, составил порядка 80,8 млн руб. — по 6 млн руб. в среднем за месяц. Средневзвешенная цена по итогам года зафиксирована на уровне 102,02% от номинала.

Максимальная стоимость бондов — 105,26% от номинала была зафиксирована 21 февраля 2020 года, а минимум стоимости — 91,4% от номинала бумаг пришелся на 18 марта 2020 г., в самый разгар пандемийного кризиса.

За все время обращения выпуска оборот составил 419 млн руб., а средневзвешенная цена — 101,65%.

Свой дебютный облигационный заем объемом 190 млн руб. (сери БО-П01, ISIN: RU000A0ZZ8A2, регистрационный номер: 4B02-01-00361-R-001P от 16.05.2018) компания выпустила в мае 2018 года. После размещения бумаг на сумму 116,4 млн руб. ООО «ПЮДМ» приостановило продажу облигаций ввиду достаточного объема привлеченных инвестиций.

Срок обращения бондов — 5 лет или 60 месячных купонных периодов. Ежегодно, в мае, по условиям эмиссии, компания проводит оферты, в рамках которых облигационеры имеют право предъявить бумаги к выкупу досрочно. В прошлом году, в рамках оферты, к выкупу было предъявлено две облигации на общую сумму 100 тыс. руб.

1 0
Оставить комментарий

Планы представителей владельцев облигаций в отношении «Дядя Дёнер»

ПВО по обоим выпускам облигаций, после обсуждения полученного публичного ответа эмитента, утвердили дальнейший план действий.

В качестве причины невыплаты купонного дохода и части номинальной стоимости облигаций эмитент указал недостаточность денежных средств, в связи с чем Представители владельцев облигаций могут предположить, что эмитент, вероятнее всего, не исполнит и требования по их досрочному погашению, которые сейчас направляют держатели облигаций в его адрес.

Озвученное эмитентом решение провести ОСВО с целью утвердить трехмесячную рассрочку, необходимую для составления плана по решению сложившейся ситуации, представляется вполне разумным шагом. Однако, переговорный процесс урегулирования вопроса не исключает возможности обращения в суд с требованием к эмитенту облига¬ций и (или) к лицу, предоставившему обеспечение по облигациям эмитента.

Поэтому оба ПВО запланировали подачу исковых заявлений в суд с требованием взыскать с эмитента номинальную стоимость облигаций, купонный доход, неустойки, убытки и иные денежные суммы. При этом, представители владельцев облигаций будут руководствоваться мнением инвесторов по данному вопросу: в случае, если анонсированное эмитентом общее собрание владельцев облигаций примет решение о предоставлении отсрочки эмитенту, ПВО отзовут свои иски в отношении эмитента.

Вероятно, некоторые инвесторы уверены, что существует какой-то способ быстро взыскать денежные средства с эмитента. Однако, в настоящий момент доступная в отношении эмитента информация не позволяет сделать однозначный вывод, что это возможно. В отсутствии у эмитента средств на исполнение обязательств, у инвесторов остается, по сути, два варианта:

1. Судебные иски, банкротство компании и попытки взыскания.

2. Получить от эмитента приемлемый план по реструктуризации задолженности, для формирование которого эмитент хочет запросить отсрочку сроком на 3 месяца.

Оба варианта, к сожалению, не гарантируют быстрого возврата средств, как и возврата в принципе. Так, при проведении процедур банкротства подлежит ведению реестр требований кредиторов, в котором учитываются ВСЕ требования к должнику, возникшие до возбуждения дела о банкротстве. Указанные требования учитываются в реестре, а затем удовлетворяются, в том числе согласно принципу очередности. Расчеты с владельцами облигаций осуществляется в третью (последнюю) очередь.

Однако, оба варианта пока рассматриваются представителями владельцев облигаций как рабочие. Так как процедура созыва и проведения общего собрания владельцев облигаций достаточно продолжительна, принято решение не терять времени на ожидание его результатов, а начать действия в отношении эмитента через суд.

Напоминаем, что инвесторам необходимо связаться с представителями владельцев облигаций, отправив на указанные адреса письмо с указанием ФИО и количества бумаг:

— для держателей облигаций первого выпуска — ООО «Монотон»: pvo.monoton@yandex.ru

— для держателей облигаций второго выпуска — ООО «ЮЛКМ»: pvo@unilinecm.ru

Никаких иных действий, в связи с намерением подачи коллективного иска в суд, от держателей облигаций инвесторам не требуется: ПВО в праве сам подать коллективный иск, чем и воспользуется. О факте подачи заявления будет сообщено дополнительно.

0 0
Оставить комментарий

Антон Лыков: «Мы хотим спасти бизнес, хотим вернуть инвесторам их средства»

После довольно продолжительного молчания, которое в значительной мере способствовало повышению накала сложившейся с «Дядей Дёнером» ситуации, генеральный директор и соучредитель сети Антон Лыков выступил с обращением к инвесторам:

«Приносим свои извинения за возникшую паузу. Нам было (и все ещё) нужно время, чтобы понять какие есть дальнейшие варианты развития событий, оценить собственное положение.

Первое и самое важное, что хотелось бы сообщить: мы, учредители компании, осознаем и не отказываемся от ответственности за свершившийся уже факт — допущенные дефолты по обоим выпускам облигаций. Мы однозначно несем ответственность перед инвесторами за принятые решения, действия и их последствия. Иначе и быть не может. Всё дальнейшее изложение причин — это не попытка оправдаться с нашей стороны, а желание как-то прояснить ситуацию. Ведь с того момента, как наша компания приняла решение о выходе на биржу, мы достаточно открыто говорили о своем бизнесе, делились результатами, планами, сообщали и о неудачах. И было бы нечестно сейчас умолчать об обстоятельствах, которые привели к тому, что мы имеем на сегодняшний день.

Причин невозможности исполнения обязательств перед инвесторами несколько, и озвученная «на эмоциях» налоговая проверка — только одна из них. Да, проверка действительно была, длилась (больше года), касалась деятельности компании в 2016-2018 годах и только совсем недавно завершилась. Если кратко, по её результатам, ООО «Дядя Дёнер» признано плательщиком НДС в этот период, хотя всегда работала на ЕНВД. На днях будет получен официальный акт с доначислением налогов. В результате работы привлеченных нами юристов, сумма не должна быть астрономической, но тем не менее — достаточно значительна. Сейчас мы предполагаем, что доначисления составят около 15 млн рублей.

Но, как вы понимаете, ещё не полученное предписание, тем более на такую сумму, нельзя считать весомым основанием для невыплаты купона. На финансовое положение компании оказало влияние множество факторов: удорожание основного компонента сырьевой себестоимости — курицы на 25-30%, пандемия, в результате которой сократилось и само количество торговых точек, и посещаемость по ним. Кроме того, пандемия оказала влияние и на реализацию стратегии развития компании: главными целями второго размещения облигаций были модернизация производственного цеха и увеличение сети в Новосибирской и Кемеровской областях. Однако, в результате пандемии коронавируса проекты не удалось вывести на плановые показатели.

Разумеется, мы понимали заранее, что осуществить запланированное погашение первого выпуска из оборотных средств не получится. И поэтому заранее утвердили план действий: Антон Супрун согласился выделить собственные средства на эти цели. Эти деньги были ранее выданы им Антону Горестову в качестве займа на развитие его самостоятельного бизнеса — сети кофеен Prime Time. И этот заем Антон Горестов должен был вернуть в марте 2021 года. Однако, этого не произошло. Тогда же стали известны подробности финансового положения Антона Горестова и его компаний. В этих обстоятельствах, когда возникло понимание, что рассчитывать на возврат средств не приходится, Антон Горестов передал принадлежавшую ему ранее долю в компании «Дядя Дёнер» супруге Антона Супруна. В тот момент мы прокомментировали событие достаточно дежурными фразами, не желая выносить внутренние разногласия на всеобщее обозрение. Хотя, по факту, на этом проблемы, исходящие со стороны проектов Антона Горестова, не закончились: уже в апреле выяснилось, что принадлежащая ему компания «Ахотелс» допустила просрочку выплат по кредиту Сбербанку.

Времени на какой-либо маневр у нас практически не оставалось. Мы понимали, что вероятнее всего не сможем исполнить обязательства по первому выпуску. Возникшие финансовые трудности, задолженности перед поставщиками и кассовый разрыв привел к тому, что мы не смогли выплатить и купон по второму.

В отношении наших дальнейших планов: мы хотим спасти бизнес, хотим вернуть инвесторам их средства. Поэтому намерены объявить и провести ОСВО по обоим выпускам и вынести на рассмотрение инвесторам возможность предоставления нам отсрочки по исполнению обязательств на 3 месяца. Этот срок нам необходим для того, чтобы составить и вынести на суд держателей облигаций уже детальный план по реструктуризации, с четкими сроками и условиями возврата средств.

Мы остаемся на связи с организатором выпуска и юристами компаний-представителей владельцев облигаций и намерены предпринять все необходимые меря для исполнения обязательств перед кредиторами.»

Мнение компании «Юнисервис Капитал» и представителей владельцев облигаций по обоим выпускам, а также действия, которые планирует предпринять в отношении эмитента будут озвучены дополнительно. Пока же остается напомнить контактные данные представителей владельцев облигаций:

— для держателей облигаций первого выпуска — ООО «Монотон»: pvo.monoton@yandex.ru

— для держателей облигаций второго выпуска — ООО «ЮЛКМ»: pvo@unilinecm.ru

1 0
Оставить комментарий

lady & gentleman CITY: курс на развитие онлайн-продаж — успехи и перспективы

Выручка за март 2021 года превысила ожидаемые прогнозы, чему способствуют активная реализация коллекции Весна-Лето 2021, работа нового открывшегося магазина, программы лояльности клиентов и успехи интернет-магазина.

Результаты последних нововведений, сказавшиеся на росте выручки, оправдывают ожидания руководства компании и, определенно, порадуют инвесторов. Речь идет о двух не так давно открывшихся пространствах в Москве: в августе 2020 г. — первый мультибрендовый магазин lady & gentleman STREET в ТЦ Kvartal West и в ноябре 2020 г. — первый корнер Tommy Hilfiger в мультибрендовом магазине lady & gentleman CITY в ТЦ «Авиапарк», объем реализации товара которых соответствует намеченным планам.

И о новых программах по повышению лояльности, запущенных совместно с банками: пользуется популярностью и дает существенный приток новых покупателей стартовавшая с 1 декабря 2020 года продажа товара в рассрочку совместно с ПАО «Совкомбанк»; набирает обороты система с использованием QR-кодов при оплате товара по программе ПАО «Сбербанк», действующая с 7 декабря 2020 года. По итогам последних собранных статистических данных, объем продаж с использованием QR-кодов составляет около 2%.

Эти аспекты, среди других, положительно влияют на рост продаж. В частности, за март выручка превысила ожидаемые прогнозы — поделилась компания. Реализация нового сезона, Весна-Лето 2021 года, осуществляется достаточно успешно.

У сети есть амбициозные планы касаемо собственного интернет-магазина. Согласно стратегии развития до конца текущего года намечено увеличение товарооборота интернет-магазина lgcity.ru до 15% от общего объема.

Уровень продаж через интернет-магазин показывает значительный прирост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, однако компания не намерена снижать темпы развития данного канала. За период с 2020 года по настоящий момент ООО «Трейд Менеджмент» удалось реализовать пул задач, способствующих повышению лояльности клиентов, и, как следствие, повышению продаж:

  • Синхронизация остатков интернет-магазина и розницы;
  • Быстрое подтверждение заказов (теперь заказы подтверждаются в течение 15 минут);
  • Отмена предоплаты и бесплатная доставки в городах регионального значения;
  • Внедрение новой IVR-система компании (сервис, помогающий клиенту посредством кнопок телефона или голоса перевести звонок на необходимый добавочный номер);
  • Запуск новой версии сайта интернет-магазина (новая версия сайта полностью стабильна, и все процессы оформления заказов отлажены);
  • Старт услуги самовывоза из ряда магазинов сети (пользуется популярностью, способствуя увеличению продаж);
  • Реализация проекта «Удаленный склад», который позволил существенно увеличить количество ассортимента;
  • Запуск сервиса «Sizolution» который, опираясь на обмерные данные человека и параметры его тела, дает рекомендации по размеру одежды;
  • Начисление бонусов при регистрации в интернет-магазине lady & gentleman CITY — 10% скидка на онлайн—заказ.

Для усовершенствования работы интернет-магазина lgcity.ru до конца 2021 года планируется воплотить в жизнь еще ряд задач:

  • Расширение списка магазинов, доступных для самовывоза;
  • Запуск электронных бонусных карт и подарочных сертификатов;
  • Обновление инфраструктуры интернет-магазина;
  • Сотрудничество с дополнительной курьерской компанией;
  • Запуск услуг по кредиту и рассрочке в интернет-магазине;
  • Изменение программы лояльности, внедрение системы геймфикации, дополнительных платежных систем и др.

Помимо развития интернет-магазина в 3 кв. 2021 года запланирован запуск мобильного приложения, которое станет для компании lady & gentleman CITY полноценным новым каналом продаж, развивающимся параллельно с интернет-магазином.

В 2022 году, согласно стратегии развития, ООО «Трейд-Менеджмент» намечено увеличение объема онлайн-продаж за счет и интернет-магазина, и мобильного приложения до 20-25% от общего товарооборота.

1 0
Оставить комментарий

Что делать инвесторам «Дяди Дёнера»: краткая инструкция

Как мы сообщали ранее, в связи с нарушением эмитентом выплаты обязательств по облигациям 1-го и 2-го выпусков, у инвесторов появилось право требовать досрочного погашения бумаг.

Однако многие держатели облигаций не сталкивались ранее с подобной ситуацией и не знают, что нужно предпринимать в этом случае, поэтому мы постарались просто и понятно описать порядок действий инвестора в случае его решения предъявить эмитенту бумаги к выкупу досрочно.

Предъявить требования эмитенту инвестор может двумя способами:

1. Направить в адрес эмитента письменное Требование о досрочном погашении Биржевых облигаций в соответствии с пунктом 9.5.1. Программы облигаций ООО «Дядя Дёнер», имеющей идентификационный 4-00355-R-001P-02E от 09 апреля 2018 г. Или Требование в адрес его поручителя, если речь идет о 1-м выпуске облигаций.

2. Направить самостоятельно или через брокера, у которого у владельца открыт брокерский счет, указания (инструкции) с требованием о досрочном погашении облигаций в электронном виде через НРД в соответствии с. 2 ст. 17.3. закона «О рынке ценных бумаг» и статьей 8.9. закона «О рынке ценных бумаг». Указание (инструкция) должно содержать сведения о количестве облигаций, досрочного погашения или приобретения которых требует владелец.

Второй вариант подачи требования более удобен, однако он может предполагать комиссию со стороны брокера.

Представители владельцев облигаций (ООО «Монотон» и ООО «ЮЛКМ»), в случае обращения владельцев облигаций могут оказать услугу владельцам облигаций по подготовке и направлению требований или претензий, а также ответить на вопросы по подаче инструкций и требований.

Следующий шаг, который запланирован на ближайшую неделю — общее собрание владельцев облигаций(ОСВО), будет проводиться совместно с НРД. С этой целью будут собраны данные всех инвесторов «Дяди Дёнра» и разосланы уведомления об общем собрании владельцев облигаций.

Внимательно проверяйте почту, чтобы не пропустить уведомление, поддерживайте связь с НРД и ПВО. Участвуйте в собрании. Повестка и сроки проведения ОСВО будут опубликованы дополнительно. В адрес инвесторов будет также направлена письмо-анкета, к которому мы тоже настоятельно советуем отнестись со всей серьезностью — ответить на вопросы и отправить по указанному адресу.

Важно!

В рамках подготовки к ОСВО, инвесторам необходимо связаться с представителями владельцев облигаций, отправив на указанные адреса письмо с указанием ФИО и количеством бумаг. Напоминаем адреса по обоим выпускам:

— для держателей облигаций первого выпуска — ООО «Монотон»: pvo.monoton@yandex.ru

— для держателей облигаций второго выпуска — ООО «ЮЛКМ»: pvo@unilinecm.ru

А также обращаем внимание, что деятельность недавно созданной «Ассоциации владельцев облигаций» по сбору писем от инвесторов не относится к работе ПВО. Данные, переданные в Ассоциацию не поступают ПВО, следовательно, и обращение к ним не гарантирует попадания в базу контактов, которую собирают представители владельцев облигаций.

Единственным центром сбора информации, а также источником сведений о порядке действий инвесторов были и остаются представители владельцев облигаций.

1 0
Оставить комментарий

Владельцы облигаций "Дяди Дёнера" вправе требовать их досрочного погашения

Представители владельцев облигаций по обоим выпускам, ООО «Монотон» и ООО «ЮЛКМ» опубликовали соответствующие сообщения на своих страницах Интерфакс.

В соответствии с законом, у владельцев, в силу нарушения ковенантов, возникло право требовать досрочного погашения облигаций. В случае принятия решения о предъявлении такого требования владелец может самостоятельно его составить в соответствии с требованиями, указанными в п 9.5.1. программы облигаций либо обратиться с этим вопросом к ПВО.

По имеющейся у ПВО информации, эмитент готовится к проведению общего собрания владельцев облигаций с целью урегулирования вопроса по образовавшейся задолженности. Более подробная информация будет озвучена в последующих релизах.

Напомним, что 11 мая «Дядя Дёнер» допустил технический дефолт при выплате 14-го купона по 2-му выпуску, а днем позже, 12-го мая технический дефолт был зафиксирован также по 1-му выпуску эмитента в части выплаты купона и амортизации в размере 1/3 номинала бумаг.

Объем неисполненных обязательств по 1-й эмиссии составляет 554 800 рублей, по второй — порядка 20 490 408 руб. Облигации обоих выпусков включены в список дефолтов на сайте «Московской биржи».

Представитель компании сообщил, что причиной невыплаты купонов и амортизационного платежа стало отсутствие денежных средств. Других комментариев со стороны эмитента пока не поступало.

1 0
Оставить комментарий
941 – 950 из 1068«« « 91 92 93 94 95 96 97 98 99 » »»