В июле в компании свершится два важных момента: будет полностью автоматизирован процесс упаковки одноразовых столовых приборов улучшенного качества, что значительно повысит производительность; а также будет готова первая партия новых видов наборов.

Компания отрабатывает процесс автоматизации упаковки одноразовых столовых приборов улучшенного качества (вилка, ложка, нож). Оборудование, поступившее в конце апреля, оказалось достаточно сложным в настройке, к тому же, на каждую позицию необходимо устанавливать отдельные детали. В первой половине июля планируется полностью отработать процесс. При полной автоматизации производительность существенно повысится: будет упаковываться 130 — 140 тыс. приборов в сутки, тогда как вручную не более 15 тыс.

На данный вид продукции наблюдается высокий спрос и при ручном режиме упаковки компания не успевает выполнять весь запрашиваемый объем, однако данная проблема будет решена после полного запуска автоматизированной системы.

Касаемо тенденции по продажам других видов продукции в посудном направлении: спрос на соусники неизменно стабилен. А самый рентабельный и востребованный продукт в посудном направлении — банки разных видов — плошки, супники, банки под икру. После небольшого спада из-за усилившейся конкуренции, в конце мая снова наблюдается прирост продаж. Руководство поясняет, что рост, вероятно, связан с тем, что банки, производимые ООО «БК», стали применять на замену более дорогостоящих банок того же объема других производителей.

Отмечается спад объемов продаж крышек для бытовой химии Flip-Top из-за оттока клиентов, в связи с чем, компании пришлось прибегнуть к изменениям в ценовой политике.

ООО «БК» уже делилось ранее новостью, что планирует комплектовать новые виды наборов в нескольких вариациях, где основной составляющей будут одноразовые приборы собственного производства (вилка, ложка, нож) с дополнительными компонентами: жевательная резинка, салфетка и др. Предполагается, что в июле будет готова на продажу первая партия наборов. По ожиданиям, включение в ассортимент наборов должно увеличить объемы продаж и рентабельность, соответственно.

В конце апреля, наконец, зафиксировалась цена на сырье, претерпевающая длительный рост. В условиях нестабильности цен на сырьё, предприятию приходилось оперативно вносить изменения в ценовую политику, учитывая при этом ситуацию на рынке спроса. Сейчас поток клиентов ООО «БК» стабилизировался — клиенты, которые уходили из-за повышения цен, возвращаются, а также добавляются новые.

В текущем году ООО «БК» планирует введение новых пресс-форм для расширения ассортимента продукции, как в строительном, так и в пищевом направлении.

В целом в обоих направлениях в мае и июне продажи увеличились. К тому же, повышается рентабельность за счет увеличения цены на продукцию строительного направления, что не снижает спроса.

Являясь классическим нефтетрейдером и развивая основной вид деятельности, компания также запускает другие направления работы: заключены контракты с двумя клиентами в двух новых сферах.

ООО «ЮниМетрикс» осуществляет закупки на СПбМТСБ с последующей реализацией крупным и мелким оптом клиентам с доставкой до АЗС, расположенных в республиках Татарстан и Марий Эл.

Согласно намеченной стратегии развития, ключевыми целями компании является, помимо расширения географии поставок нефтепродуктов и увеличение количества обслуживаемых АЗС, также развитие новых направлений сырьевого трейдинга.

В этом ключе, ООО «ЮниМетрикс» начал сотрудничество с двумя новыми контрагентами по поставке сырья для производства пластмассы и строительных материалов.

С апреля текущего года трейдер начал работу с ведущим производителем сэндвич-панелей. А с мая - с компанией, занимающейся производством изделий из пластмасс для строительного и пищевого направлений промышленности. ООО «ЮниМетрикс» осуществляет закуп сырья для клиентов, из которого производятся готовые товары. Услуги оказываются пока в тестовом режиме, сейчас «ЮниМетрикс» более детально изучает данные сферы и рассматривает возможность долгосрочного сотрудничества.

«Сегодня для производственных компаний тяжелое время - с января 2021 г. цены на сырье резко выросли. Соответственно, многие производители нуждаются в кредитовании, поскольку компании, торгующие сырьем, работают только по предоплате. «ЮниМетрикс» имеет возможность работать на таких условиях. Мы уже начали деятельность в тестовом режиме в новых направлениях трейдинга и сейчас изучаем данные сферы более детально. Также открыты к сотрудничеству с новыми клиентами в других сферах», - комментирует руководитель проекта Елизавета Шорохова.

Добавим также, что в направлении классического нефтетрейдинга в мае осуществлено сотрудничество по закупке керосина с одним из крупнейших в Сибири частных независимых нефтетрейдеров.

25 июня в Новосибирске открылась новая АЗС под брендом NAFTA24 по адресу Б. Хмельницкого, 126. АЗС стала уже четвертой под местным брендом, который развивает компания «АЗС-Люкс» при сотрудничестве с нефтетрейдером «Нафтатранс плюс».

Автозаправочная станция находится на улице Б. Хмельницкого, на территории АЗС, согласно утвержденным стандартам бренда, расположен минимаркет, кафе с напитками и свежей выпечкой, точка подключения к интернету и санитарные помещения для удобства посетителей.

Кроме того, в ближайшем времени здесь планируется запустить новинку — бесконтактную автомойку. А также, помимо основных видов топлива, к концу 2021 года на АЗС запланировано представить газомоторное топливо в рамках крупного совместного проекта с «Газпром».

Следующей к открытию — в августе — запланирована АЗС под брендом NAFTA24 на Мочищенском шоссе, о чем будет сообщено дополнительно.

Напомним, что при участии нефтетрейдера ООО ТК «Нафтатранс плюс», в сотрудничестве с ООО «АЗС-Люкс» (является партнером и поручителем эмитента по первым двум облигационным займам) развивается сеть автозаправочных станций в Новосибирской области под брендами Shell и NAFTA24. Два месяца назад начала свою работу после реконструкции АЗС по адресу на ул. Кропоткина. Еще несколько станций NAFTA24 планируются к запуску в текущем году.

В рамках предусмотренной оферты эмитент ООО «Круиз», являющийся агрегатором сервиса «Грузовичкоф», снизил ставку купона до 12% годовых по выпуску биржевых облигаций серии БО-03. По условиям выпуска в рамках безотзывной плановой оферты инвесторы имели право предъявить облигации к выкупу, однако ни одной заявки не зафиксировано.

Напомним, что 21 мая «Грузовичкоф» опубликовал снижение ставки с 15% до 12% годовых по выпуску объемом 50 млн рублей серии БО-03 (ISIN: RU000A100FY3), размещенному в июне 2019 г. со сроком обращения 3 года или 36 купонных периодов по 30 дней. АО «Банк Акцепт», являющееся агентом по приобретению биржевых облигаций, ни одной заявки от инвесторов на предъявление облигаций к выкупу не зафиксировало.

Решение о снижении ставки было принято на основании того, что ценные бумаги по третьему (№ 4B02-03-00337-R-001P от 10.06.2019) и четвертому (№ 4B02-04-00337-R-001P от 13.03.2020) выпускам, находящимся в обращении, успешно торгуются выше номинала. К тому же компания уже заработала положительную репутацию среди частных инвесторов, погасив в 2020 году согласно графику первые два выпуска БО-П01 и БО-П02, полностью выполнив обязательства перед инвесторами, а по действующим выпускам добросовестно осуществляет выплату купонов.

Напомним, что ООО «Круиз» является правопреемником ООО «ГрузовичкоФ-Центр» (реорганизация завершилась 08.02.2021 г.), согласно чему, права и обязанности по выпускам БО-03 и БО-04 перешли к ООО «Круиз».

Сервис «Грузовичкоф» активно развивает бизнес — на сегодня оказывает услуги в более чем 100 городах России, а также в нескольких городах Казахстана, Узбекистана, Киргизии и Таджикистана. И сейчас компания готовит новый — уже пятый выпуск биржевых облигаций, о сроках размещения которого будет объявлено дополнительно.

ООО «Сибирское стекло» (крупнейший производитель стеклотары за Уралом) к 2023 году планирует поэтапно ввести в эксплуатацию современный технологический комплекс по обработке отходов из стекла, производительностью 14 тонн вторичного сырья в час. По предварительным оценкам, инвестиции составят около 100 млн рублей.

«Существенная часть отходов стекла, поступающих на предприятие, не соответствует требованиям стекловаренного производства к качеству вторсырья, — комментирует директор по развитию ООО „Сибирское стекло“ Сергей Лукьянцев, — стеклобой необходимо избавить от излишней влажности, очистить от корковых пробок, металлических частиц, органики и т.д. В рамках проекта данный процесс начнется с ручной выборки крупного мусора. К сожалению, на российских заводах, в отличие от европейских, иначе пока нельзя. В западных странах организован селективный сбор ТКО (твёрдые коммунальные отходы) у источника их образования и потому отходы стекла там привозят на переработку относительно чистыми».

Все остальные технологические операции будут осуществляться в автоматическом режиме, в том числе, дробление, сушка, разделение на фракции, обеспыливание и удаление металлических включений. На выходе будет получен пригодный к переплавке сырьевой материал.

Как сообщил Сергей Лукьянцев, запуск первой очереди технологического комплекса предполагает обработку заранее рассортированного по цвету стеклобоя. Установку оборудования для этой стадии, проектирование которой специалисты выполняют в настоящее время, намерены завершить в 2022 году. Причем к изготовлению магнитных сепараторов для «Сибстекла» уже приступили, смонтируют их в конце лета, а осенью введут в строй.

«Таким образом, в ближайшее время на заводе реализуют локальное решение, улучшающее характеристики стеклобоя, предназначенного, в том числе, для загрузки в новую стекловаренную печь, — поясняет Сергей Лукьянцев. — Это позволит избежать накопления металла на дне бассейна печи, что могло бы привести к сокращению ресурса ее работы».

Вторая очередь предусматривает оснащение технологического комплекса оптическими (фото-) сепараторами для дифференциации смешанного по цвету стеклобоя, прошедшего первую стадию.

Вложения в проект окупятся за счет совершенствования качества расплава сырьевых компонентов и, как следствие, увеличения количества годных стеклоизделий, выпущенных из того же объема стекломассы.

Напомним, что в январе был обнаружен факт противоправных действий в отношении ООО «ПЮДМ», что порядком взволновало инвест-сообщество. Генеральный директор и соучредитель компании Роман Асанов поделился подробностями этой истории.

Утром, 27 января, в ходе штатной проверки данных, было обнаружено, что в базе данных налоговой появился «второй генеральный директор». Запись была внесена с помощью ЭЦП ООО «ПЮДМ», поэтому данные верифицировались как корректные. Сразу было подано заявление об отмене внесения изменений, признания их недействительными. Налоговая «откатила» данные, а в устав компании внесены изменения, о чем было опубликовано соответствующее сообщение на странице Интерфакс.

Был принят быстрый план действий внутри компании. Начали с блокировки счетов в одном из банков. Это не повлияло на расчетные банковские операции — остановка транзакций недопустима, просто в течение какого-то времени приходилось отвозить в банк бумажные платежные поручения для проведения операций по счету.

Роман Асанов:

«Помимо обращения в правоохранительные органы, компания провела собственное расследование, и в этом помог другой банк. У компании есть дублирующий расчетный счет в другом банке, который не использовался. В один из дней от этого банка приходит информация, что в их распоряжении оказались данные (паспортные данные, номер телефона) Хакимова Хикматулло Зубайдуллоевича.

Представителям компании удалось связаться с ним. Оказалось, что этот человек живет во Владимирской области, и о «ПЮДМ» ничего не знает, абсолютно никакого отношения и заинтересованности к компании не имеет. Его данными воспользовались для внесения записи в ЕГРЮЛ.»

По просьбе представителей эмитента Хикматулло Зубайдуллоевич написал заявление в регистрирующий налоговый орган о том, что запись о его должности в компании недействительна. И на основании этого заявления налоговая удалила запись из ЕГРЮЛ. А в устав компании были внесены соответствующие изменения. Исход уже всем известен.

В текущем инвестиционном году для обеспечения непрерывности функционирования IT-инфраструктуры компания существенно наращивает мощности «Частного Облака» для хранения массивов информации, которые размещаются на четырех независимых площадках.

В общей сложности на горизонтальное масштабирование ресурса заказано более 50 серверов и 15 серверов хранения данных (СХД), которые позволят:

• Увеличить мощность кластера баз данных PostgreSQL;

• Реализовать кластер Kubernetes как единой платформы для модулей ERP-системы Экспресс курьер-5;

• Нарастить мощность кластеров таких высоконагруженных сервисов, как Elasticsearch, RabbitMQ;

• Внедрить Gitlab Premium и JFrog Artifactory для улучшения CI/CD процессов разработки и ускорения доставки посылок для клиентов;

• Двукратное увеличение мощностей отчетной системы BI IBM DB2;

• Развернуть систему резервного копирования Veeam Backup & Replication и платформу для объектного хранения данных Cloudian HyperStore.

Также компания разработала сервис для оперативной бизнес-отчетности на основе кластера Kafka и MySQL.

«СДЭК-Глобал» совершенствует и клиентские сервисы: в мобильном приложении появилась возможность по номеру телефона отслеживать все отправленные посылки, а также добавлена функция Onboarding — адаптация пользователя, его знакомство с функциями и основными преимуществами приложения.

В финальной стадии находится разработка личного кабинета для физических лиц. Функционал первой версии, которая выйдет до конца лета:

• Простая регистрация и авторизация по номеру телефона;

• Отслеживание всех своих посылок по номеру телефона (уже доступно);

• Простое заполнение и получение CDEK ID;

• Доработанная схема PUSH-уведомлений о появлении новой посылки и об изменении статуса посылок.

Словом, сервис активно готовится к наращиванию оборотов. Помимо IT-пространства, за счет собственных ресурсов, компания развивает логистику — строит первый собственный складской комплекс в Санкт-Петербурге, площадью 17,7 мыс. м2, который будет оснащен роботизированным комплексом сортировки посылок. Строительство началось в феврале, а ввод в эксплуатацию планируется уже осенью этого года.

«Таксовичкоф» планомерно расширяет географию присутствия: плюс 2 города в России и 2 города под новым брендом Tappy Taxi в Казахстане. До конца июня компания планирует официально объявить о выходе нового бренда в столице Таиланда, где сейчас полным ходом идет бета-тестирование. Этими и другими новостями поделились специалисты компании.

Новый класс пассажирских перевозок

«Таксовичкоф» с радостью поделился, что новая услуга - новый класс пассажирских перевозок (микроавтобусы на 19 мест) - стартовавшая в марте в Петербурге и Ленинградской области, пользуется популярностью.

«Спрос на 19-тиместные Ford Transit и Mercedes-Benz Sprinter оказался предсказуемо высоким. На конец мая мы видим более чем двукратное увеличение заказов, полным ходом идет бронирование на весь летний сезон. Мы не связываем всплеск заказов напрямую с туристическим сезоном, это круглогодично востребованная услуга, в первую очередь, в сегменте корпоративного обслуживания клиентов», - комментирует директор по маркетингу «Таксовичкоф» Антон Елдышев.

Кроме того, «Таксовичкоф» развивает и формат перевозок детских групп, и речь не только об экскурсиях. По словам операционного директора службы заказа такси «Таксовичкоф» Ильи Байко, данная услуга также высоко востребована клиентами. Партнеры «Таксовичкоф» взяли на себя ответственность за организацию перевозок детских групп, и для этих целей также используются 19-тиместные микроавтобусы, которые оборудованы в полном соответствии с требованиями безопасности и комфорта. За рулем – опытные водители, прошедшие дополнительную проверку. Поездка оформляется согласно требованиям действующего законодательства.

Новые города и новый бренд

К 44 городам обслуживания «Таксовичкоф» в России присоединились Рязань и столица Республики Карелия – Петрозаводск. В Казахстане, вслед за Нур-Султаном, «Таксовичкоф» вышел под новым брендом Tappy Taxi в городе Сатпаеве, а также в крупнейшем центре металлургии – Жезказгане, о чем упоминалось ранее.

Ближайшие планы по расширению географии комментирует директор по развитию «Таксовичкоф» Анатолий Малышев:

«На финальную стадию выходят переговоры о создании совместных предприятий в городах Сокол в Вологодской области, Россоши в Воронежской области, а также в таджикистанском Худжанде. На очереди – Ташкент (Узбекистан), Бишкек (Кыргызстан). По-прежнему актуально продвижение бренда в Краснодарском крае и Ростовской области, а также в белорусских - Гомеле и Бресте. В Таиланде полным ходом идет бета-тестирование: уже закончено обучение сотрудников по использованию софта, вторым этапом станет назначение реальных заказов как через оператора, так и через приложение. Все нюансы отрабатываются практически в режиме онлайн. До конца июня мы планируем официально объявить о выходе нашего нового бренда в столице Таиланда».

IT-платформа: мультиязычность и интеграция

В рамках проекта «Сколково» компания занимается адаптацией всего интерфейса IT-платформы как на десктопе, так и в браузере. Платформа становится мультиязычной - софт переведен не только на тайский, казахский, таджикский, но и узбекский, белорусский, английский, французский, немецкий, китайский и другие языки. Языковая адаптация касается программного обеспечения бренда «Tappy Now», под которым «Таксовичкоф» сейчас работает в Казахстане.

Что касается картографии - «Таксовичкоф» продолжает использовать карты OpenStreetMap на условиях свободной лицензии. В планах – интеграция с картами Google для стран Европы и СНГ, что позволит актуализировать адресную базу. В России и Казахстане планируется начать сотрудничество с 2ГИС.

Компания активно развивает интернет-магазин lgcity.ru и готовит к запуску мобильное приложение, видя большие перспективы в онлайн-продажах. Однако констатирует, что менталитет покупателя таков, что розничные магазины по-прежнему остаются в приоритете. Об общей тенденции на рынке fashion-retail и о реновации хард-корнеров подробнее ниже.

Сеть lady & gentleman CITY запустила программу реновации в 2017 году, предполагающую строительство в рамках мультибрендовых магазинов lady & gentleman CITY галерей персонифицированных пространств партнёров — хард-корнеров с актуальной коллекцией брендов. Целью программы является рост продаж и привлечение новых брендов. Благодаря такому подходу к преобразованию больших площадей, покупателям ещё проще ориентироваться в ассортименте мультибрендовых магазинов lady & gentleman CITY.

Компания планомерно следует реализации данной программы. В мае этого года во флагманском магазине lady & gentleman CITY в СТЦ «МЕГА Тёплый Стан» открылся первый хард-корнер Strellson, а также смонтированы новые хард-корнеры брендов Betty Barclay, Strellson, Joop, Deha, Patrizia Pepe, Pennyblack и в процессе производства оборудование для хард-корнера итальянского бренда Rinascimento. Готовность единого обновленного пространства магазина запланирована на 2-й — 3-й квартал 2021 года.

Напомним также, что в начале февраля 2021 года сеть уже порадовала покупателей открытием новых хард-корнеров бренда Betty Barclay в СТЦ «МЕГА Тёплый Стан», а также в «МЕГА Химки». Как отмечает компания, магазины в этих СТЦ работают с перевыполнением плана по продажам, в том числе благодаря проведенной реновации.

Фокус внимания сети lady & gentleman CITY также неизменно направлен на открытие монобрендовых бутиков. Совсем недавно — в мае — в ТРЦ «МореМолл» в городе Сочи открыли свои двери монобрендовые магазины HUGO и Alessandro Manzoni. Подробнее об этом писали ранее.

«Бытует мнение, что офлайн теряет актуальность, но это лишь миф. Покупатели отдают приоритет все-таки розничным магазинам, где можно проконсультироваться с продавцом, потрогать, примерить и купить здесь и сейчас. Пока онлайн-коммуникации не могут в полной мере реализовать эту потребность. Поэтому приоритет развития розницы все также остается актуальным. Онлайн-каналы продаж, несомненно, набирают обороты и благодаря интернет-магазину нам удалось поддерживать продажи в режим самоизоляции в 2020 году. Однако после снятия режима самоизоляции и открытия ТЦ поток покупателей перетек в офлайн, что свидетельствует о его большей популярности», — комментирует ситуацию на рынке fashion-retail представитель lady & gentleman CITY.

По словам руководства компании, именно кризис акцентировал внимание на развитии интернет-магазина и запуске мобильного приложения. И в рамках реализации стратегии сейчас идет активное развитие этих каналов с целью увеличения онлайн-продаж и привлечения дополнительного трафика покупателей.

Например, внедренная в интернет-магазин lgcity.ru система «Самовывоз из магазинов» позволила покупателям компоновать заказы прямо из остатков розничных магазинов, букировать их и забирать в удобное время в ближайшем магазине. Благодаря онлайн-сервису покупки становятся ещё более удобными и быстрыми — покупатель может заказать, примерить, купить и оформить возврат онлайн.

В конце мая сеть lady & gentleman CITY расширила сотрудничество со службой доставки Boxberry, увеличив географию доставки онлайн-заказов интернет-магазина. Для клиентов, оформивших заказ на сайте lgcity.ru, есть возможность выбрать курьерскую доставку или пункты выдачи заказов. Теперь покупатели могут воспользоваться возможностями Boxberry с удобными для себя параметрами — куда доставить заказ, какие вещи оплатить, а какие вернуть представителю. На сегодняшний день Boxberry имеет 4090 пунктов самовывоза в 672 городах, что позволяет сети lady & gentleman CITY доставлять заказы в самые удаленные точки страны.

Чуть ранее команда разработчиков интернет-магазина lgcity.ru вместе с платформой Sizolution создали для покупателей специальный инструмент расчета размера одежды — сервис Sizolution. Опираясь на данные человека и параметры его тела, встроенный сервис на lgcity.ru дает рекомендацию по размеру. С помощью этого сервиса на сайте можно определить подходящий размер с первого раза. Сейчас расчёт размера работает по выделенным брендам, которые интегрированы с международной системой Sizolution, в дальнейшем он станет доступен и по другим маркам.

Мобильное приложение же, запуск которого запланирован в 3 кв. 2021 года, станет отдельным полноценным новым каналом продаж. Предусмотрено, что в приложение будет интегрирована виртуальная примерочная. Новый канал позволит увеличить продажи, лояльность аудитории и частоту покупок.

К 2022 году компания планирует увеличение объема онлайн-продаж.

Планируемое размещение станет первым для ООО «Круиз» и пятым выпуском для сервиса «Грузовичкоф»

Соответствующее решение было раскрыто на странице эмитента на сайте интерфакс. Предварительно утверждены следующие параметры: сумма 50 млн рублей; срок обращения — 4 года или 48 купонных периодов; выплата купона — ежемесячно; поручитель — ООО «АВТОФЛОТ-СТОЛИЦА»; предусмотрена возможность досрочного погашения. Организатором выступит ООО «Юнисервис Капитал».

Информация о целях привлечения средств, ставке, дате размещения и других параметрах будут опубликованы после регистрационных действий.

Эмитент — ООО «Круиз» — является центральным юридическим лицом и агрегатором заказов сервиса внутригородских перевозок «Грузовичкоф», который осуществляет свою деятельность в 100 городах России, а также открыл 5 филиалов в Казахстане, Узбекистане, Киргизии и Таджикистане. Сегодня «Грузовичкоф» — лидер в сфере мувинговых услуг в России, благодаря наличию известного бренда, программного обеспечения — системы автоматического распределения заказов, развитой сети партнеров-фрачайзи, диверсифицированного автопарка.

Напомним, что ООО «Круиз» является правопреемником ООО «ГрузовичкоФ-Центр» — реорганизация ООО Грузовичкоф-Центр" в форме присоединения к ООО «Круиз» завершилась 08.02.2021 года.

Готовящийся выпуск «Грузовичкоф» — уже 5-й по счету для мувингового сервиса. Первые два выпуска компания погасила в 2020 году. Еще два (4B02-03-00337-R-001P от 10.06.2019 и 4B02-04-00337-R-001P от 13.03.2020) находятся в обращении, права и обязанности по которым в порядке универсального правопреемства перешли к ООО «Круиз». Обязательства по данным выпускам компания выполняет добросовестно — ежемесячные купонные выплаты осуществляются в срок и в полном объеме.