В нынешней ситуации множество отлаженных ранее процессов кардинально перестраивается. При этом, объемы продаж продукции «Кузины» через торговые сети опережают план почти на 24%. Мы выяснили у «Кузины» подробности.

В компании охарактеризовали взаимодействие с сетями как стабильное. Введены некие упрощения в работе, в частности, сроки рассмотрения и согласования цен с ритейлерами постепенно сокращаются. Пока в этом направлении не наблюдается значительных масштабов, но, вероятно, к этому идет.

Одной из причин упрощения условий сотрудничества возможно послужило снижение товарных запасов ритейлеров. Впрочем, нужно понимать, что кондитерская продукция — не товар первой необходимости, а такого рода изменения и упрощения прежде всего будут применяться к товарам первой необходимости, а также импортным категориям и товарным группам, пострадавшим от санкций.

Надо отметить, что у сетей меняется запрос по ассортименту. Средний чек растет, а покупательская способность и количество транзакций сокращается. Это заставляет сетевых игроков пересматривать свои ассортиментные позиции по определенным категориям.

Например, Кузина успешно работает с сетью «Самокат», и на протяжении всего 2021 года поставки в данную сеть стабильно наращивались. Ключевая товарная матрица состояла из премиальных позиций, и это было пожелание «Самоката». Сейчас торговая сеть выступила с предложением пересмотра ассортимента продукции «Кузины» в сторону более доступных по цене и востребованных товаров.

Что касается продаж, то сейчас обороты торговых сетей не упали, напротив, наблюдается рост. На первый квартал 2022 г. «Кузина» установила план продаж через ритейлеров на сумму 23,9 млн руб., фактический оборот за январь-март в данном сегменте составил 29,6 млн руб., что на 23,85% выше плановых показателей.

И немного о ближайших планах: в ближайшее время «Кузина» так же планирует заключение договоров на поставки кондитерской продукции с компанией «Восток-Запад» и торговой сетью «Мария-Ра».

ООО «НТЦ Евровент» создает сложное высокотехнологичное оборудование, зачастую не имеющее аналогов, поскольку оно разрабатывается под конкретные задачи, поставленные заказчиком.

За годы работы компания разработала целый ряд уникальных решений в сфере экологичности, экономичности и эффективности производимого оборудования, о чем свидетельствует множество патентов. Поставленные задачи решаются на базе «Лаборатории энергоэффективности», а также в тесном сотрудничестве с исследовательскими университетами: Тольяттинским государственным университетом и Северо-Восточным федеральным университетом в Якутске.

В зависимости от того, какая задача решается, привлекаются партнеры. Например, в Якутске проходили испытания по оборудованию, предназначенное для работы при низких температурах до −65 °C.

Преимущество партнеров в том, что они шире смотрят на проблему, а к решению задачи подключаются различные узкоспециализированные кафедры.

Пример: при подборе датчиков вентиляции коллеги из университета автомобильной кафедры подсказали решение — оказывается, не нужно изобретать прибор «с нуля» — устройство с необходимым функционалом давно используется в автомобилях. Просто никто раньше не догадался этот датчик применить для вентиляционного оборудования, а по сути он имеет все необходимые параметры и функционал.

Такие решения позволяют, во-первых, диверсифицироваться, а во-вторых, получить другой ценник и другую надежность, так как в автопроме сегодня предъявляются гораздо более высокие требования к приборам.

Лаборатория завода развивается по мере поступления новых проектов. При появлении заказчиков, которым необходимы системы с высокой сейсмостойкостью, в лабораторию приобретается оборудование под данную задачу. Словом, все, над чем работает компания, непременно найдет практическое применение и даст экономический эффект.

Показатели финансово-хозяйственной деятельности компании имеют положительную динамику: выручка за 12 месяцев 2021 г. составила 15,7 млрд руб., что выше АППГ на 37%.

Рост связан с открытием компанией группы нового завода по производству дверей (ООО «Феррони Тольятти»), что повлекло за собой рост объема производственных площадей на 26%, увеличение штата сотрудников — почти вдвое, а также внедрение программы SAP. Это позволило группе увеличить объемы реализации продукции и расширить ассортимент.

В структуре продаж преобладает продукция, произведенная предприятиями группы (ООО «Феррони Йошкар-Ола» и ООО «Феррони Тольятти»). Доля собственной продукции в общем объеме постепенно увеличивается, вытесняя продукцию иных производителей, что положительно сказывается на валовой рентабельности, которая на 31.12.2021 г. достигла уровня 15,5% (против 10,2% АППГ).

Компания получила звание лидера отрасли во Всероссийском конкурсе «Экспортер года 2021». В 2021 году объем экспорта продукции «Феррони» вырос почти вдвое в сравнении с предыдущим годом и превысил 2,1 млрд руб. В новом году компания продолжит работать над увеличением экспорта. Один из перспективных проектов — поставки продукции эмитента в страны Северной Африки.

Следует отметить, что помимо почетного звания «Экспортера года», у компании также есть возможность пользоваться мерами государственной поддержки начиная уже с февраля этого года. Представители компании совместно с таможенными органами сформировали заявку на продукт «Переработка» — это позволит значительно снизить затраты на импорт фурнитуры.

Собственный капитал продолжает увеличиваться за счет роста нераспределенной прибыли, и на 31.12.2021 г. составил 640 млн рублей (+ 62,4 % к АППГ), таким образом, вся чистая прибыль компании была реинвестирована в развитие. Рентабельность собственного капитала (ROE) в отчетном периоде составила 20,4%, увеличившись за последние 12 месяцев на 2,2 п. п.

Сложившаяся ситуация 2022 года в незначительной мере повлияет на деятельность компании: невозможность продажи продукции в страны Евросоюза из-за санкций не критична, т.к. в объеме экспорта продажи в Евросоюз составляли только 5%, а 95% приходится на страны СНГ, с которыми работа ведется по-прежнему. В целом, по каналам сбыта экспорт занимает около 15%, и из них только 1,5% продаж из общей выручки занимает Евросоюз, т.е. это несущественные колебания.

Что касается закупа сырья, то в структуре себестоимости двери использование импортных компонентов (99% — Китай), составляет около 8%, что некритично влияет на себестоимость. При подорожании стоимости покупки в 2 раза, себестоимость сырья вырастает также вдвое. В режиме онлайн производится переоценка сырья, в зависимости от курса юань.

По итогам работы организации за 12 мес. 2021 г. выручка составила 7,8 млрд рублей, выше уровня аналогичного периода прошлого года на 75,7 %, что повлияло на показатель чистой прибыли, который в отчетном периоде составил 172,3 млн руб. (+10 млн руб. к аналогичному периоду прошлого года).

Значительный рост выручки обусловлен развитием экспортного направления, а также ростом цен на зерно относительно 2020 года.

АО «Новосибирскхлебопродукт» в своей модели успешно объединяет производство (переработку и хранение) и торговлю сельскохозяйственными культурами. Экспорт в 2021 году занимает 58% продаж компании. Помимо деятельности в основном регионе присутствия — Сибири, где расположены два собственных элеватора, компания активно закупает различные агрокультуры в центральной части России.

Специализацией АО «Новосибирскхлебопродукт» является стабильное снабжение иностранных и российских перерабатывающих предприятий качественным сырьем. Закупка зерновых и масличных культур производится в основном регионе присутствия (Сибири), а также в центральной и южной частях России. Продукция реализуется как на внутреннем рынке, так и за рубежом. Постоянными странами-партнерами эмитента являются Турция, Китай, Монголия.

Рост объемов продаж отразился на статьях баланса — по состоянию на 31.12.2021 г. дебиторская задолженность возросла на 88,6%, кредиторская задолженность — на 54,3%, запасы увеличились на 214,3 млн руб.

В целом, балансовые показатели в течение года показывают существенную волатильность, что связано с высокой сезонностью операционной деятельности компании: летом реализуются практически все запасы и осуществляется финансирование сельхозпроизводителей через авансовые платежи, в результате заметно вырастает дебиторская задолженность.

В целом структура баланса ликвидна, по состоянию на 31.12.2021 г. коэффициент текущей ликвидности составил 1,43х. Показатели долговой нагрузки: долг/выручка — 0,1х, долг/капитал — 1,65х, чистый долг/EBITDA — 2,95х.

Вчера, 28 апреля, были подведены итоги проведения добровольной оферты. Заявки на выкуп облигаций принимались по цене 95% от номинальной стоимости в период с 13 по 26 апреля.

Данная оферта являлась добровольной и была объявлена ООО «Юниметрикс» по собственному усмотрению, поэтому заявки принимались на условиях, установленных эмитентом — по цене 95% от номинальной стоимости. Участие инвесторов в данной оферте также являлось добровольным. Агентом по приобретению облигаций выступил: АО «Банк Акцепт».

Заявки держателей облигаций, оформленные в соответствии с требованиями, были удовлетворены в полном объеме вчера, 28.04.2022 г. Общее количество бумаг по заявкам на выкуп составило 652 шт., сумма приобретенных облигаций эмитентом в рамках оферты равна 619 843,36 рублей или 950,68 рублей на одну бумагу.

Напомним, что выпуск облигаций ООО «Юниметрикс» был размещен на Московской бирже 9 сентября 2019 года, объемом эмиссии 400 млн рублей. Решение об объявлении оферты было принято компанией не вследствие наступления каких-либо событий, а по собственному усмотрению эмитента, целью объявленной добровольной оферты являлось сокращение долга через обратный выкуп облигаций, поскольку по словам руководства компании, средства от облигационного займа сейчас не в полном объеме необходимы нефтетрейдеру.

За 2021 год сеть пополнилась пятью новыми розничными магазинами, состоялась реконструкция нескольких мультибрендовых магазинов сети, а портфель брендов компании увеличился за счёт новых европейских марок. Компания активно развивает интернет-магазин www.lgcity.ru — запущено несколько новых услуг и сервисов. Благодаря нововведениям 2021 года бренд lady & gentleman CITY занял одну ступень с ведущими омниканальными проектами России. О финансовых показателях компании по итогам 2021 года рассмотрим более подробный обзор.

ООО «Трейд Менеджмент» на 31.12.2021 г. управляет 74 магазинами в 14 крупнейших городах России, из них 48 — мультибрендовые магазины lady & gentleman CITY и 26 — монобрендовые бутики: Armani Exchange (19 бутиков), ЕА7 Emporio Armani (1 бутик), Alessandro Manzoni (1 бутик), Armani Exchange Outlet (2 бутика) и HUGO (3 бутика). Общая площадь всех магазинов сети — 62 861 кв. м.

Следует отметить, что с начала наступления санкционной ситуации в стране в 2022 году закрылось только два магазина (их закрытие было запланировано до начала санкционной ситуации в стране). Розничные магазины и интернет-магазин www.lgcity.ru полностью обеспечены товаром.

lady & gentleman CITY работает на российском рынке fashion-ритейла. Общая ассортиментная матрица сети насчитывает около 20 тыс. наименований одежды, обуви и аксессуаров более чем 150 торговых марок.

По итогам работы деятельности эмитента за 12 месяцев 2021 г. выручка составила 5,9 млрд рублей, что выше уровня аналогичного периода прошлого года на 4,8%. Количество чеков и средний чек также показали умеренный рост: средний чек вырос на 16%, а количество чеков на 6,7%. Указанная динамика частично обусловлена открытием пяти новых розничных магазинов, которые уже оказали влияние на обороты по 2021 году, но полный эффект от их открытия отразится только в отчетности 2022 года, так как требуется время на «раскрутку». Чистая прибыль в сравнении с АППГ снизилась на 21% и составила 102,76 млн руб. Снижение финансового результата связано с проведением реноваций и реконструкций в ряде мультибрендовых магазинов сети.

Рост объемов продаж отразился на статьях баланса по состоянию на 31.12.2021 г.:

Запасы увеличились на 26,3 %, кредиторская задолженность — на 58,1 % к АППГ.

При этом произошло сокращение дебиторской задолженности на 19,0 %. Таким образом, компания уже в 4-м квартале 2021 г. закупила товар на сезон Весна-Лето 2022 для всей сети магазинов, что защитит от недостатка ассортимента и обеспечит бесперебойную работу эмитента для необходимого товарооборота.

Магазины сети ориентированы на покупателей с уровнем дохода от среднего до выше среднего. Крупнейшим брендом является Armani Exchange, который занимает около 13% в структуре продаж эмитента.

В структуре продаж преобладает мужская одежда (45,4%), однако одна из основных ассортиментных групп галантереи — это женские сумки, таким образом, продажи среди женщин и мужчин сбалансированы. Среди женской и мужской одежды преобладают продажи трикотажа, курток и пальто. Кроме того, значимую долю в мужском ассортименте занимают джинсы и брюки, в женском — пальто и платья.

Собственный капитал эмитента за 12 месяцев 2021 года увеличился на 25,8%: с 397,9 млн руб. по итогам работы за 12 месяцев 2020 года до 500,6 млн руб. в текущем периоде. На рост капитала главным образом повлиял положительный финансовый результат: чистая прибыль по итогам 12 месяцев текущего года достигла отметки в 102,8 млн руб.

В рамках политики управления ликвидностью капитала компания добилась существенных отсрочек у поставщиков товара, что позволяет более эффективно управлять оборотным капиталом. Текущие показатели долговой нагрузки находятся в пределах оптимальных значений.

В целом, далее уже в постотчетный период, несмотря на сложившуюся ситуацию в 1 кв. 2022 года, а именно рост курса доллара и евро, и нестабильный трафик в торговые центры, которые сказываются на торговле, компания оперативно принимает меры. Ключевыми мерами являются сохранение кредитных линий с хеджированными рисками по росту ставки ЦБ, динамичное пополнение товарных запасов, опора на сложившиеся бизнес-партнерства. Кроме того, в компании разрабатываются чрезвычайные меры на случай ухода того или иного бренда из портфеля компании.

В ближайшие 3 года компания планирует развивать программу реновации, предполагающую обустройство в рамках магазинов lady & gentleman CITY галерей персонифицированных пространств (хард-корнеров) партнеров.

Целью компании также является привлечение новых брендов, рост продаж, увеличение маржинальности сети и оптимизация расходов; развитие интернет-продаж путем продвижения интернет-магазина lgcity.ru и запуск полноценного нового канала продаж — мобильного приложения.

Также компания планирует заниматься расширением и оптимизацией логистики: увеличение списка служб доставки и пунктов выдачи; организация собственной логистической сети в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге; сокращение сроков доставки заказа из розничных магазинов.

Долгосрочный рейтинг присвоен компании рейтинговым агентством «Эксперт РА» по российской национальной шкале.

Достаточно высокую оценку агентства компания получила в части обеспечения сырьевыми ресурсами, а также наличия диверсифицированного пула покупателей.

Агентство отмечает, что по итогам 2021 года ООО «НЗРМ» продемонстрировало рост финансово-операционных результатов, что стало возможно благодаря модернизации производственного комплекса и позволило нарастить выпуск продукции на 50%.

Уровень долговой нагрузки, рассчитанной по методике агентства, по итогам 2021 года показал положительную динамику. Компания не подвержена валютным рискам в связи с отсутствием долга и затрат в иностранной валюте. Агентство положительно оценивает и возможности компании по обслуживанию текущих обязательств.

Отмечена и рыночная позиция: завод входит в топ-10 крупнейших производителей региона, что оказало положительное влияние на рейтинг.

Степень раскрытия финансовой информации оценена аналитиками консервативно: промежуточная отчетность и годовые отчеты по РСБУ раскрываются в публичных источниках, а на корпоративном сайте компании публикуются ежеквартальные презентации.

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» оценило ООО «НЗРМ» на уровне ruBB- со стабильным прогнозом.

Дмитрий Ионычев, директор ООО «НЗРМ»:

«Безусловно, мы ценим полученный результат. Присвоение первого кредитного рейтинга — большой шаг, сделанный всей командой завода, и производственными подразделениями, и коммерческой службой, и всеми сотрудниками. Для нас это новые возможности и перспективы развития. Мы готовы двигаться дальше, развивать российское производство.»

Сеть брендовых магазинов lady & gentleman CITY даже в условиях текущего кризиса не только сохраняет в полном объеме ассортимент, но и расширяет его — список брендов эмитента пополнился новыми именами. Также компания поделилась новостями об открытии первого корнера Emporio Armani в ТРЦ Columbus (г. Москва) и расширением способов оплаты товара в магазинах сети.

Pioneer Authentic Jeans — немецкий бренд стильной одежды для мужчин и женщин. Марка была создана в 1977 году и вот уже 45 лет производит джинсовые изделия высокого качества. В коллекции Pioneer Authentic Jeans Весна-Лето 2022 представлены как изделия из денима —джинсы, рубашки, шорты, так и футболки, поло, толстовки и трикотаж.

Другим брендом, пополнившим портфель брендов сети, стала испанская марка Lolitas&L. С момента своего основания и по сегодняшний день Lolitas&L с успехом развивает идею готовых образов (total look) в коллекциях для женщин. Дизайнеры испанского бренда уверены — в мире не существует двух одинаковых женщин, вот почему коллекции Lolitas&L всегда отличаются разнообразием стилистических настроений и моделей.

В компании продолжается работа в рамках программы реновации — в апреле состоялось открытие первого корнера Emporio Armani в ТРЦ Columbus (г. Москва, ул. Кировоградская, д. 13А). В новом пространстве представлена коллекция домашней одежды и нижнее белье для мужчин и женщин бренда Emporio Armani. Оформление корнера Emporio Armani выдержано в единой стилистике, отражающей ключевые ценности бренда — элегантность, лаконичность и совершенство.

Еще одно удобное новшество, введенное компанией — расширение способов оплаты товара — теперь покупатели могут оплатить покупки при помощи СБП (система быстрых платежей). Система уже работает во всех розничных магазинах сети.

Оплата при помощи QR-кода через СБП позволяет проводить платеж более безопасно для покупателя, потому что вводить пин-код банковской карты не нужно. И данные карты останутся конфиденциальными, так как списание осуществляется напрямую с банковского счета.

В компании отмечают, что в данный момент наблюдается некоторое снижение количества чеков, но при этом средняя сумма чека растет. Выручка магазинов сети сопоставима с показателями прошлого года.

В данный момент все магазины модной сети работают в штатном режиме.

Один из игроков рынка нефтетрейдинага — частный независимый нефтетрейдер ООО «Юниметрикс» поделился видением сегодняшней рыночной ситуации и текущим положением дел компании. На вопросы отвечала Елизавета Шорохова, руководитель проекта.

— Как коснулась текущая мировая ситуация вашего бизнеса? В целом отрасли?

— Насколько я могу судить, текущая ситуация пока повлияла на нефтетрейдеров прежде всего в части возможности кредитования. Ряд наших кредитов также привязан к ключевой ставке ЦБ. И повышение ставки по кредитной линии в форме «овердрафт» — наиболее ощутимый негативный фактор для бизнеса, сложившийся ввиду наступления санкционной ситуации. Однако овердрафтные кредиты занимают небольшую долю кредитного портфеля ООО «Юниметрикс». Обязательства в основном представлены облигационным займом объемом 400 млн руб. с фиксированной ставкой, средства от которого сейчас не в полном объеме необходимы компании. Отсюда и объявленная добровольная оферта — мы видим целесообразность в сокращении долга через обратный выкуп облигаций.

Другое важное изменение касается того, что с момента объявления о начале спецоперации цена на топливо падала, в итоге снижение составило порядка 17%. Это связано с несколькими моментами: первое — изменение в расчете налогового маневра (демпфера) в нефтяной отрасли. Программа была введена с целью выравнивания условий продажи на внутреннем рынке страны и на экспорт. В зависимости от того, как меняется демпфер, заводы меняют цены на продажу топлива, поскольку демпфер компенсирует нефтекомпаниям часть потерь за сдерживание оптовых цен. Второй момент, влияющий на снижение закупочной цены — переизбыток предложений на рынке из-за невозможности ряда игроков экспортировать топливо в Европу.

Однако на сегодня отмечается тенденция колебания цен в ходе торгов, но в целом большого роста не наблюдается. Так же есть заводы, которые временно приостановили торг на бирже.

— Как ситуация отразилось на объемах продаж компании?

— В марте общий объём продаж в регионе присутствия снизился примерно на 15%, но наша компания наоборот имеет рост продаж на фоне санкционных последствий у крупных компаний.

— Есть ли у компании зарубежные партнеры (клиенты, поставщики и др.)? Как складываются отношения?

— Есть компоненты (комплекс присадок), входящие в состав улучшенного топлива, которые мы закупаем у европейских производителей. На данный момент дальнейшее сотрудничество в стадии рассмотрения.

— Как может отразиться на деятельности ООО «Юниметрикс» разрыв сотрудничества зарубежных компаний с российскими нефтекомпаниями?

— В отрицательном свете никак не отразится, возможно, даже будут некоторые положительные изменения для нас.

Мы покупаем товар на сырьевой Бирже, где представлены все основные внутренние производители, и скорее всего предложения на внутреннем рынке еще увеличатся из-за невозможности экспорта, и возможно, цены будут снижаться.

Стоит отметить, что «Юниметрикс» является независимым нефтетрейдером и сравнительно небольшой компанией на рынке, но в этом наше преимущество, т.к. все крупные нефтегазовые корпорации так или иначе сейчас имеют сложности в работе. Наша компания может предложить более гибкие условия сотрудничества, мы открыты для работы с любыми контрагентами, в том числе и с теми, у кого нет возможности напрямую работать с крупными поставщиками, оказавшимися под ограничениями. И для нас есть шанс в этот кризисный момент увеличить прибыль.

— В какой валюте у вас происходят расчеты с клиентами, поставщиками? Скажется ли нынешняя ситуация на вашей прибыли?

— Влияние курса валют для нас незначительно. Вся структура затрат и выручки рублевая.

Исключение составляет только закуп некоторых компонентов для улучшенного топлива, расчет по которым осуществляется в рублях с привязкой к курсу ЦБ, и здесь условия не поменяются. Да, цена на компонент будет выше, но в составе топлива доля присадки занимает незначительный процент.

— Какие меры поддержки от государства имеются на сегодня для отрасли? Какие ожидаются?

— Мы, как и весь бизнес сегодня, ожидаем в первую очередь мер по дальнейшему снижению ставки ЦБ.

— Как по вашим предположениям изменится рынок нефтетрейдинга в связи текущей геополитической ситуацией?

— У игроков, живущих преимущественно на коротких заемных деньгах, сейчас возникнут большие сложности из-за повышения ставки ЦБ. Сильнозависимые от кредитов компании скорее всего станут неконкурентоспособными, и, вероятно, примерно через полгода произойдет ряд каких-то слияний — поглощений крупными игроками более мелких.

ООО «Сибирское стекло» — крупнейший производитель стеклотары за Уралом подвел итоги 2021 года.

Как сообщил генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор, выпуск продукции в за отчетный период в сравнении с 2020 годом вырос на 9% — со 189,4 тыс. до 206,2 тыс. тонн, а в штуках на 11% — с 643,3 млн руб. до 711,5 млн руб.

В том числе, с конвейеров сошло 530 млн бутылок, которые изготовлены с помощью облегчающих методов при сохранении прочностных характеристик. В течение года доля «облегченки» в общем объеме выпуска увеличилась с 64 до 75%, что стало возможным за счет ввода еще одной линии узкогорлого прессовыдувания. Как следствие, средний вес стеклоизделия снизился на 2% — с 294 до 290 г., таким образом завод сдерживает отпускные цены, оптимизируя потребление материальных ресурсов.

Финансовые результаты также демонстрируют позитивную динамику. Выручка от реализации стеклотары в 2021 году составила 5 млрд рублей — на 20% больше, чем в 2020. Прибыль от продаж повысилась на 71%, достигнув 1,5 млрд рублей.

Напомним, в прошлом году «Сибстекло» завершило масштабный инвестпроект, стоимостью более 1,5 млрд рублей: запустило в эксплуатацию новую стекловаренную печь — одну из крупнейших в России, благодаря чему производительность предприятия поднялась на 30%, до 850 млн единиц стеклотары в год. На плановую мощность — 375 тонн стекломассы в сутки — печь вывели в июле.

— Ее конструктивные преимущества позволили нам выпускать бутылку из зеленого стекла — поскольку оно хуже проводит инфракрасное излучение, чем коричневое или бесцветное, то сварить его труднее, — комментирует Антон Мор. — Мы стали делать это первыми в Сибири. Часть компаний пищевой индустрии из Новосибирской области используют зеленую тару в качестве брендовой упаковки и, расширив свой ассортимент, «Сибстекло» поддержит объемы розлива напитков в регионе.