В 2022 году компания предложила гостям кафе-кондитерских обновленное осенне-зимнее меню, а также серию тематических позиций к 1 сентября, дням учителя и матери, празднику Хэллоуин.

В меню присутствовали как полюбившиеся посетителям сезонные серии, так и новая продукция, которой ранее никогда не было на витринах новосибирских кафе-кондитерских.

В октябре эмитент традиционно пополнил ассортимент тыквенной серией: пироги, маффины, а также всевозможные напитки со вкусом или с добавлением тыквы. К первому сентября, дням матери и учителя были выпущены торты с различными вариантами декора и поздравительных надписей на выбор. Для учеников, которые хотели отметить праздники классом, появились сборные торты, подходящие для компании. Цель — закрыть максимальное количество потребительских запросов.

«Мы не пытаемся действовать всеобъемлюще, следуем тщательно выверенному плану, исследуя потребности и возможности целевой аудитории, заменяем одни позиции на другие более востребованные. Создавая серии к праздникам, стараемся предложить гостям различные варианты на выбор, чтобы закрыть максимум потребностей — это способствует повышению лояльности клиентов, их вовлеченности», — пояснила в беседе Марина Артюшенко, операционный директор ООО «Кузина».

Среди новых продуктов:

• Булочки-синнамены в фольгированной основе, в которой они и выпекаются, а затем обильно заливаются карамелью, изготовленной по уникальному рецепту, разработанному «Кузиной». Продукт представлен порциями по 6 шт. в двух видах: карамель-пекан и манго-облепиха;
• Печенье с орехом пекан в качестве сопутствующего продукта, предлагаемого к кофе и напиткам на его основе;
• Имбирные пряники;
• Франжипан — разновидность пирога с грушей;
• Пончики с оригинальным декором — знакомый посетителям продукт, но с некоторыми изменениями в рецептуре и в новом оформлении;
• Замороженный фруктовый чай — полуфабрикат, предназначенный для сетей с добавлением фирменных ингредиентов «Кузины».

Новинки, пополнившие ассортимент кафе-кондитерских Kuzina, рассчитаны на разную целевую аудиторию. Если синнамены в фольге и франжипан — это премиальные продукты, то пончики относятся к среднему сегменту, а печенье с пеканом и имбирные пряники — недорие десерты, которыми можно дополнить чашку кофе буквально на бегу.

Операционный директор эмитента Марина Артюшенко комментирует:

«Мы изменили сам подход к внедрению новых продуктов — все происходит в моменте — придумываем, пробуем, считаем себестоимость и тут же отправляем в магазины. Пока осечек не было. Новые продукты имеют более высокую маржинальность и пользуются огромным спросом: объемы, которые мы рассчитывали продать за 1,5 дня, раскупаются буквально за часы. Это сигнал к тому, что потребитель соскучился по новинкам и решениям, которые выглядят эстетично».

В период с конца лета 2022 г. компания нарастила долю самостоятельного производства комплектующих для закрытия своих потребностей в производстве дверей на 15%, достигнув на сегодня локализации в 75%. Помимо закрытия собственных нужд в комплектующих, компания также разрабатывает линейку из 30 видов фурнитуры для продажи в качестве самостоятельных продуктов.

В конце 2022 года компания приобрела несколько видов нового оборудования и запустила новые виды комплектующих. На завод в Тольятти поступила линия гальванизации, для которой отведен новый цех, на сегодняшний день уже полноценно интегрированный в работу. И более того, уже расширена номенклатура по гальванизации. Здесь наносят покрытие на металлические изделия, которые потом используются при сборке фурнитуры.

Также в производство запущены уплотнители — лента из пластичного материала, которая располагается по периметру дверной коробки. Налажена технология экструзии — получение изделий путём продавливания вязкого расплава материала.

Как итог, к началу 2023 года доля локализации производства комплектующих достигла 75%. Остались незначительные объемы — порядка 5% — доведение локализации до 80%. Но в компании поясняют, что здесь ограничением является не покупка оборудования, а логистическое размещение — есть некоторая нехватка производственных площадей, поэтому на повестке вопрос о расширении.

Оставшиеся 20% приходится на производство краски, а также пленки ПВХ, но эти компоненты «Феррони» не планирует производить самостоятельно — ведется поиск производителей на территории России.

Проводя работу по локализации производства комплектующих в первую очередь для собственного производства дверей с целью исключения импортозависимости — вопроса, ставшего острым после наступления СВО и последующих санкций в отношении России, компания открыла новый, и весьма перспективный для развития бизнеса сегмент — дверную фурнитуру. На фоне отсутствия поставок от зарубежных производителей, на данную номенклатуру сохраняется высокий спрос, и компания «Феррони» готова занять освободившуюся нишу, развивая линейку дверной фурнитуры в качестве отдельного вида продукции.

Компания занялась реинжинирингом дверной фурнитуры тех иностранных компаний, которые покинули отечественный рынок. За основу взяты бестселлеры рынка, которые не производятся в России. Уже весной текущего года на выставке MosBuild компания планирует организовать презентацию из 24 — 30 наименований такой продукции собственного производства.

Процесс прошел стадию подготовки конструкторской и технической документации, патентования заявки, подбора оборудования, его тестирования, встраивания в технологический процесс. На сегодняшний день изготавливаются прототипы продукции, под каждый подбираются технологии производства и оборудования.

«Мы закупили оборудование в Китае, есть определенные нюансы с логистикой, она не такая быстрая, как нам бы хотелось. Но сейчас вопрос с оборудованием решен, процесс производства в активной стадии.

Изначально мы планировали выведение на рынок 24 позиций, сейчас уже думаем о 30 видах для презентации на выставке. Но надо понимать, что презентация на выставке подразумевает не только показ самого изделия, предполагается также создание материально-технической базы для производства. Мы должны быть готовы к последующим заказам клиентов — для этого должны организовать процесс производства в промышленном объеме на заводе. Сколько мы презентуем в итоге — заявленный минимум или максимум, и сколько моделей будет подготовлено к производству в промышленных масштабах — зависит от наших специалистов» — прокомментировал Князьков О.В., генеральный директор ООО «Феррони Инжиниринг» и и.о. финансового директора ООО «Феррони».

В конце 2022 года компания инициировала процедуру предварительного опроса держателей облигаций выпуска БО-П01 (№ 4B02-01-00361-R-001P от 16.05.2018) с целью выяснить отношение инвесторов к предложенному плану реструктуризации выпуска. Опрос проходил на портале boomin.ru с 28 декабря 2022 г. по 6 февраля 2023 г.

В опросе приняли участие в общей сложности владельцы 35,1% облигаций. Вот его результаты:

• «За» предложение условия проголосовало 85,5% опрошенных, или 30,03% от владельцев облигаций выпуска;
• «Против» высказались 13,5% опрошенных, или 4,73% от владельцев облигаций выпуска;
• Свое предложение внес 1% опрошенных, или 0,34% от владельцев облигаций выпуска.

В компании отмечают, что в рамках данного опроса, информация в том или ином виде была направлена 100% инвесторов. Так, в январе держатели бумаг получили уведомления от своих брокеров, письма на email и сообщения в мессенджерах по имеющимся в выписке контактам, письма, направленные на почтовые адреса, указанные в вписке из НРД.

Опираясь на результаты проведенного голосования, эмитент пришел к выводу, что проводить общее собрание владельцев облигаций (ОСВО) нецелесообразно, поскольку, в соответствии с законодательством, для успешного проведения ОСВО и согласования реструктуризации необходимо одобрение не менее, чем 75% держателей бумаг, а обеспечить такую высокую явку на сегодняшний день не представляется возможным.

Генеральный директор ООО «ПЮДМ» Артем Евстратов пояснил:

«В текущих условиях затраты на ОСВО себя не оправдают и поэтому данный вариант решения проблемы, несмотря на поддержку инвесторов, мы не сможем задействовать. Мы по-прежнему будем предоставлять инвесторам всю информацию о планах компании, а сейчас сосредоточимся на поиске источников для рефинансирования выпуска облигаций, чтобы осуществить погашение в запланированные сроки, не допустить дефолта. Отдельно хочу поблагодарить тех инвесторов, которые откликнулись и выразили свое мнение в рамках опроса».

Напомним, что сумма выпуска БО-П01 в обращении составляет 116,4 млн рублей, а плановая дата его погашения — 4 мая 2023 года.

В компании оценивают 2022 год как сложный, но продуктивный, с положительными результатами и хорошим заделом на будущее.

По предварительным данным эмитента, выручка по итогам 2022 года сохранилась на уровне 2021 года. Следует отметить, что показатель EBITDA остался на прежнем уровне, несмотря на резкий рост цен на комплектующие и индексацию заработной платы. Это означает, что компании удалось увеличить не только расходы, но и свои доходы.

ООО «НТЦ Евровент» в 2022 году реализовало 11 крупных проектов. В декабре компания заключила сразу три новых значительных контракта по оснащению промышленных и общественных зданий системами вентиляции воздуха: крупного объекта культурного наследия Санкт-Петербурга, объекта в сфере здравоохранения в Пермском Крае, и московского производственного предприятия по выпуску высокотехнологичной продукции, которое является резидентом технопарка «Руднева».

Эти три заказа обеспечили стопроцентную загрузку предприятия вплоть до апреля 2023 г., и это отличное начало года, ведь первое полугодие для компании — традиционно «низкий сезон», как и для многих других компаний из разных сфер. Благодаря этим новым проектам, в 2023 г. компании ожидается заметный прирост финансовых показателей по итогам первых 6 месяцев работы.

В следующем году эмитент планирует продолжить наращивать портфель запроектированных объектов по всем трем направлениям бизнеса (нефтегазохимическая отрасль, государственные корпорации, ритейл), обеспечивая максимальную диверсификацию производства.

Напомним, что в 2022 году ООО «НТЦ Евровент» было внесено в реестр российского морского судоходства. В новом году эмитент поставил себе задачу попасть в мейкер-лист (аналог реестра поставщиков) АО «Объединенная судостроительная корпорация».

В прошлом году «Евровент» начал совместную работу по линии конструкторских бюро. Эмитент выполнил для контрагента сложный проект, став единственной производственной компанией в России, предложившей решение поставленной задачи. На ее воплощение в жизнь потребуется не менее 2-х лет.

Среди новых заказов завода также присутствуют контракты для АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» и ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация». «НТЦ Евровент» давно и плодотворно работает с этими корпорациями, но в 2023 году сотрудничество может выйти на качественно новый уровень — в связи с тем, что американский и европейский авиационные гиганты Boeing и Airbus приостановили работу на российском рынке, возникла высокая потребность в самолетах отечественного производства, и российские корпорации планируют ряд инвестиционных проектов, направленных на расширение объемов выпуска воздушных судов.

Несмотря на сложный период, ООО «Трейд Менеджмент», владелец сети магазинов брендовой одежды и аксессуаров, высоко оценивает результаты работы в 2022 году, отмечая его как наполненный яркими событиями и интересными проектами для компании. Также компания поделилась планами на 2023 год.

Компания смогла сохранить своих поставщиков, нарастить товарооборот, обеспечить бесперебойную логистику и заметно укрепить позиции бренда после ухода ряда мировых производителей с отечественного рынка. Также была значительно расширена география доставки заказов, в том числе, за счёт нового партнёра — логистической международной компании «СДЭК-Глобал».

Летом 2022 года произошло одно из самых значимых событий для эмитента — запущено собственное мобильное приложение lady & gentleman CITY. В приложении представлен огромный выбор сезонных коллекций мировых брендов, сформирован удобный личный кабинет с возможностью управления бонусами и фильтрами, предусмотрена бесплатная доставка, резервирование товара в розничном магазине, чат со службой поддержки.

В рамках популяризации приложения при оформлении первого заказа пользователю предоставляется скидка 10%.

За год сеть lady & gentleman CITY пополнилась новыми бутиками, в декабре увеличившись на пять магазинов, открытых преимущественно в мегаполисах страны — два из них в торговых центрах Москвы, по одному в Ростове-на-Дону, Новосибирске и Сочи.

На фоне роста базы клиентов и географического охвата компания продолжает совершенствовать удобство сервиса — так в 1 кв. 2022 г. введено еще одно новшество — расширение способов оплаты товара — теперь покупатели могут оплатить покупки при помощи СБП (система быстрых платежей).

Также в 2023-м году компания планирует продолжить расширять розничную сеть торговых точек, займется оптимизацией коммерческих расходов, а также активным продвижением направления e-commerce с целью увеличения операционной рентабельности интернет-продаж.

Работа интернет-магазина www.lgcity.ru и мобильного приложения отлажена, на очереди совершенствование операционных процессов, сбор глубокой аналитики и обработка полученных данных по ассортименту и поведению покупателей, снижение расходов.

В конце прошлого года эмитент успел выпустить в продажу новинку — икру щуки фирменного посола. Продукция уже представлена на полках магазинов «Рыбный день».

В 2022 году ПК «СМАК» была вынуждена уменьшить объемы выпуска лососевой икры из-за роста цен на сырье, который спровоцировала неудачная путина. Для того, чтобы не потерять значительную долю выручки, эмитент в декабре 2022 года ввел в производство и продажу икру щуки фирменного посола. Для запуска позиции компания заключила контракт с новым поставщиком из Астраханской области.

«Когда-то давно мы работали с икрой щуки, однако позднее отказались от этой идеи на фоне роста цен. Сегодня продукт снова актуален, поскольку он дешевле лососевой икры, стоимость которой вряд ли упадет в ближайшее время. Более того, икра щуки также раскручена с точки зрения гастрономии. Мы рассчитываем на то, что позиция покажет стабильный спрос и поможет наверстать объемы производства», — прокомментировал директор ООО ПК «СМАК» Андрей Черепенников.

Несмотря на то, что реализация продукта началась в декабре прошлого года, сегодня его уже можно приобрести в магазинах «Рыбный день». В планах ПК «СМАК» поставить икру щуки и в торговые сети, представители эмитента уже разослали образцы ключевым клиентам. Помимо работы по выводу новой позиции в рынок идет и активная деятельность по переводу партнеров ПК «СМАК» — продуктовых ритейлеров — с региональных контрактов на федеральные.

Так, удалось достичь всероссийского уровня сотрудничества с «Пятерочкой». Напомним, что ранее взаимодействие ограничивалось Сибирским Федеральным округом. Эмитент и ритейлер обновили договор, запустив поставки икры трески с печенью минтая во все распределительные центры сети. В январе успешно прошла первая отгрузка.

3 февраля, в пятницу, успешно завершилось первичное размещение третьего облигационного выпуска ООО «Феррони» — эмитента, входящего в ГК «Феррони» — крупнейшего производителя и экспортера металлических дверей. Теперь облигации компании доступны на вторичных торгах по ISIN-коду: RU000A105P64.

Размещение бумаг третьего по счету выпуска № 4B02-02-00626-R от 09.08.2022 стартовало 26 декабря и проходило по открытой подписке в течение 29 торговых дней. Всего поступила 1851 заявка от инвесторов. Максимальный объем одной заявки составил 30 млн руб., минимальная сумма покупки также, как и самая популярная, составила 1 тыс. руб., а средняя заявка зафиксирована на уровне 108,05 тыс. руб.

Объем выпуска составил 200 млн руб., срок размещения — 3 года, номинальная стоимость бумаг — 1 000 руб., периодичность выплаты купона — ежемесячно, ставка по купону фиксированная на весь период обращения — 16,5%. Доходность к погашению (YTM): 17,8%. Также по выпуску предусмотрена амортизация: ежеквартально по 10% от номинальной стоимости облигаций начиная с 13 по 34 к.п., 20% — в дату окончания 36 к.п. (Дюрация: 1,79 лет.). Поручителями по выпуску стали заводы группы, тесно связанные по финансово-хозяйственной деятельности с эмитентом — ООО «Феррони Тольятти» и ООО «Феррони Йошкар-Ола».

На ближайшее время в компании определено несколько приоритетных задач, и привлеченные средства по выпуску будут направлены на их реализацию, соответственно:

1. Специализация производства: сосредоточение производства дверей среднего сегмента на заводе в Тольятти, а производство продукции премиум-сегмента и развитие прорывных технологий будет сосредоточено на заводе в Йошкар-Оле.Консолидации производства на площадке в Тольятти позволит снизить себестоимость 1 двери примерно на 10%, что связано с тем, что на заводе в Тольятти производственный процесс более автоматизирован, кроме того, завод является резидентом ТОСЭР, что обеспечивает значительные налоговые льготы.
2. Производство запасов дефицитной товарной группы металлических дверей, отличающихся высокими показателями терморегуляции. Товар с высокой маржинальностью, производится на заводе в Йошкар-Оле.

Напомним, что эмитент вышел на облигационный рынок в октябре 2021 года, разместив дебютный выпуск ФЕРРОНИ-БО-П01 на сумму 250 млн руб., далее второй по счету выпуск — ФЕРРОНИ-БО-01 — на сумму 200 млн руб. в августе 2022 г. Все средства, привлеченные по выпускам, компания направляет в развитие, так, например, ГК заменила стратегически важное европейское оборудование на китайское для минимизации рисков приостановления работы ввиду санкций из-за СВО, а также усилила собственное производство комплектующих, увеличив долю до 80% для собственного производства дверей.

Все обязательства перед инвесторами, связанные с купонными выплатами и проведением добровольных оферт, компания выполняет добросовестно и в срок.

В СДЭК начали внедрять «Умную логистику» — искусственный интеллект для управления операционными процессами. Программа самостоятельно может делать прогноз объемов и пиковых нагрузок логистической системы.

Далее СДЭК планирует идти по пути увеличения точности и глубины прогноза, а также управлять курьерами и их маршрутами.

Основная цель — использовать «Умную логистику» для выполнения всех базовых операций, а люди будут работать только с отклонениями. В компании убеждены, что автоматизация сегодня крайне актуальна, так как человеческие ресурсы ограничены.

Ключевое достоинство программы — она просчитывает варианты и сообщает о возможной проблеме до ее возникновения, тем самым дает возможность избежать накладок еще до того, как они появились.

С учетом накопленной информации о клиентах в СДЭК знают, в какие месяцы и насколько возрастает спрос на логистические услуги. «Умная логистика» позволяет предсказывать, сколько автомобилей понадобится тому или иному заказчику, сколько персонала или курьеров нужно для очередной рабочей смены.

Программа рассчитывает загрузку маршрутов, а также прогнозирует предполагаемую нагрузку складов. Искусственный интеллект также сообщает, что настает время расширять склад или переносить его в другое место, и заодно строит топологию для нового складского узла. Таким образом, решение принимает не человек «на глаз», а программа с учетом данных. Это позволит экономить время и деньги, повышая эффективность инвестиционных вложений.

В СДЭК рассматривают внедрение автоматизации во многих сферах — не только с точки зрения работы складов или доставки, но и на уровне искусственного интеллекта. С этой целью эмитент изучает рынок Китая и его автоматизированные решения для последующего внедрения в СДЭК.

Стоит отметить, что что в компании уже эффективно используют автоматизацию операционных процессов. Роботизированная система сортировки на новом СЦ в Санкт-Петербурге — одно из таких решений. Другой пример — ML (машинное обучение) инструменты в ежедневной работе. Так, на сортировочном оборудовании СДЭК по фотографии определяют тип тары и адаптируют адресную строку посылок, если это необходимо (нечитаемый/неполный адрес или надпись на латинице).

В ООО «Сибирское стекло» (крупнейший производитель стеклотары за Уралом, актив РАТМ Холдинга) утвержден новый состав Совета директоров, который возглавил международный эксперт стекольной отрасли Винченцо Бове.

По словам президента РАТМ Холдинга Эдуарда Тарана, Винченцо Бове будет курировать реализацию общей стратегии предприятия, связанной с ESG-повесткой.

— На «Сибстекле» стремятся совершенствовать корпоративное управление, согласуя его с передовыми практиками и задачами по изготовлению продукции, имеющей дополнительную ценность для партнеров: например, использование стеклянной упаковки с рекордно низким весом помогает им достигать целей устойчивого развития, —комментирует Эдуард Таран. — Разнонаправленный опыт членов Совета директоров, соответствующий потребностям бизнеса, позволит принимать решения на долгосрочную перспективу, учитывая многофакторность развития ситуации в условиях динамизма макроэкономической среды.

Напомним, в настоящее время «Сибстекло» сосредоточено на повышении эффективности производства, в том числе, за счет облегчения стеклоизделий, что позволяет наращивать их выпуск, не увеличивая расходование материальных ресурсов. Кроме того, компания стремится увеличить долю отходов стекла в составе сырья.

Винченцо Бове обладает обширными компетенциями и высоким экспертным статусом в стекольной отрасли: работал на руководящих позициях в компаниях Vetri speciali s.p.a., Saint-Gobain VETRI, Ecolvetro, Bormioli Rocco s.p.a. и других. Окончил Генуэзский университет.

1 февраля эмитент приобрел облигации у инвесторов, поданные на выкуп в рамках очередной добровольной оферты. Заявки были удовлетворены в полном объеме на общую сумму 89 331 963,6 руб., включая НКД. Общий долг компании по облигационному займу снижен до 281 млн руб. c первоначальной суммы выпуска 400 млн руб.

Данная оферта по выпуску № 4-01-00402-R была объявлена 11 января 2023 г. и являлась добровольной — эмитент проводил ее по личному усмотрению и самостоятельно определял условия, инвесторы в свою очередь также добровольно принимали решение об участии.

Согласно условиям оферты требования о приобретении эмитентом облигаций от их владельцев принимались в период с 23 по 27 января по цене 100% от номинальной стоимости плюс накопленный купонный доход. ООО «ЮниМетрикс» обозначало максимальный объем к выкупу — не более 90 000 шт. бумаг (или 22,5% от выпуска). По итогам оферты на выкуп было предьявлено 88 930 шт. бумаг. на сумму 89 331 963,6 рублей — 1 февраля эмитент удовлетворил все заявки. Информация раскрыта на странице эмитента на сайте «Интерфакс».

Напомним, что выпуск облигаций ООО «ЮниМетрикс» на сумму 400 млн рублей был размещен на Московской бирже в сентябре 2019 года. В июле 2022 года компания посредством проведения ОСВО утвердила изменения, касающиеся срока обращения облигаций и других параметров выпуска, также позже компания сменила основной вид деятельности.

Подробные пояснения касаемо этих событий ранее давал генеральный директор ООО «ЮниМетрикс» Алексей Антипин, объясняя, что у компании возникли сложности в связи с уходом из России ключевого клиента «Шелл нефть».

В этом же обращении руководитель ООО «ЮниМетрикс» озвучивал намерения компании добросовестно выполнять взятые на себя обязательства перед инвесторами в части обслуживания выпуска, а также постепенно снижать долговую нагрузку посредством выкупа бумаг, предоставляя возможность инвесторам закрыть позицию в облигациях по полной номинальной стоимости с учетом накопленного купонного дохода. Подтверждением намерений являются уже две успешно проведенные добровольные оферты.

Первая добровольная оферта провелась в конце прошлого года, согласно которой, 23 декабря 2022 года «ЮниМетрикс» приобрел у инвесторов все заявленные бумаги на общую сумму 30 012 300 рублей. Заявки также принимались по цене в 100% от номинальной стоимости с накопленным купонным доходом.

Таким образом, ООО «ЮниМетрикс» существенно снизило долговую нагрузку — после исполнения двух оферт финансовый долг компании, представленный на сегодня только выпуском биржевых облигаций, составляет 281 млн рублей.