Компания увеличила выручку на 51%, валовую прибыль на 100%, а показатель EBITDA Adj LTM на 60%.

По итогам 3 месяцев 2025 года ООО «Сибстекло» увеличило объём производства на 4,3% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. На заводе продолжают оптимизировать производственные процессы. Так, выпуск стеклоизделий на двух 8-секционных стеклоформирующих машинах распределили по двум линиям, что позволяет одновременно производить два разных по весу и дизайну вида продукции. Благодаря этому на предприятии реже переводят оборудование с изготовления одного ассортимента на другой, сокращая временные потери.

Основа ассортимента — тара для алкогольных напитков. Наибольшую долю в структуре производства занимает пивная бутылка — 94%. Компания формирует производственную программу с учётом сезонности: в период с мая по сентябрь наблюдается повышенный спрос на тару для пивных напитков, выпуск которой нарастили в первом квартале.

Эмитент продолжает увеличивать производство тары по технологии NNPB (обеспечивает уменьшение веса бутылки при сохранении литража, прочностных характеристик и соответствия ГОСТ). По итогам 1 квартала доля таких стеклоизделий составила 93%. Благодаря облегчению стеклотары, на заводе изготавливают больше продукции из одной тонны стекла, ускоряют оборудование, что позволяет сдерживать темпы роста себестоимости и повышать рентабельность продукции.

По итогам 3 месяцев 2025 года «Сибстекло» увеличило выручку на 51% — до 2,3 млрд руб., что обусловлено индексацией цен, проведенной в первом квартале 2025 года и ростом выпуска продукции. Валовая прибыль увеличилась в 2 раза и достигла 828 млн руб.

EBITDA Adj LTM выросла на 60% к уровню 3 месяцев 2024 года и достигла 2,4 млрд руб.

Несмотря на существенное увеличение финансовых расходов из-за роста процентных ставок по кредитам и стоимости факторинговых услуг на фоне изменений ключевой ставки ЦБ, чистая прибыль кратно выросла относительно АППГ — до 10,8 млн руб. Для сравнения: по итогам 3 месяцев 2024 года показатель составлял 320 тыс. руб.

Валовая, операционная и рентабельность по EBITDA Adj увеличились вслед за всеми финансовыми показателями.

Финансовый долг на 31.03.2025 г. увеличился на 3% к уровню на 31.03.2024 г. ввиду привлечения дополнительного оборотного капитала и составил 4 112,5 млн руб. Учитывая положительную динамику финансовых показателей, все коэффициенты долговой нагрузки остаются на комфортном для компании уровне.

Коэффициент покрытия процентов (ICR) снизился на фоне существенного роста процентных расходов, однако по итогам 3 месяцев 2025 года он также сохранен на комфортном для компании уровне.

В апреле «Сибсекло» приступило к тестовому производству бутылки весом 220 граммов — рекордно низким для стекольной отрасли. Благодаря конструктивным решениям, разработанным специалистами завода, стандартную бутылку объёмом 0,5 литра облегчили на 12% — с 250 до 220 граммов.

Развитие линейки сверхлегких бутылок эмитент начал совместно с пивоваренной компанией AB InBev Efes, в 2023 году приступив к промышленному выпуску тары объёмом 0,45 литра, вес которой уменьшили с 265 до 235 граммов.

Облегчение стеклянной упаковки позволяет увеличивать производительность технологических линий. Например, скорость стеклоформующих машин при изготовлении 220-граммового стеклоизделия на 9% выше, чем бутылки весом 250 граммов. Кроме того, расходуя тот же объём ресурсов, из одной тонны стекломассы отформуют 4 545 единиц продукции — на 13% больше.

Эмитент формирует комплексную цифровую экосистему в Telegram, в которой аудитория бренда может общаться, получить доступ к базе знаний о беременности и уходе за ребенком, узнавать о продукции и акциях компании. Глобальная цель стратегии — формирование широкого круга лояльной аудитории бренда и снижение расходов на рекламу.

В экосистему входят следующие площадки:

• Форум для общения, который был запущен в начале 2025 года, средний ежемесячный прирост подписчиков на площадке — 1 000 — 1 200 человек. Со стороны эмитента в чате есть модераторы, которые регулируют беседу. В частности, на вопросы к компании отвечает генеральный директор Роман Квиникадзе. В перспективе в форум будут приглашать партнёров «Нэппи Клаб» для того, чтобы они делились экспертизой, повышая свою узнаваемость и информационную ценность ресурса.
• Telegram-бот — онлайн помощник для родителей на основе интеграции искусственного интеллекта и базы знаний «Нэппи Клаб» о беременности, родах, уходе за ребенком, воспитании и т.д. Онлайн помощник был запущен в середине февраля и за две недели работы собрал более 700 активных пользователей. В планах эмитента увеличить базу пользователей до 50 тыс. человек.
• Два telegram-канала: для беременных и родителей с общей аудиторией в 25,5 тыс. подписчиков. Такое разделение связано с тем, что это разные аудитории, интересы которых отличаются.

Переход пользователей из одной площадки в другую происходит с помощью перекрёстных ссылок и инфлюенсеров. Помимо развития площадок сегодня ООО «Нэппи Клаб» формирует базу «адвокатов бренда» — это родители с активной позицией, которые много общаются и производят большой объём пользовательского контента. Благодаря сотрудничеству с такими «адвокатами бренда» «Нэппи Клаб» поддерживает общение на форуме, продвигает продукцию и сами площадки в Telegram.

На сегодня совокупная аудитория всех площадок составляет 29,2 тыс. человек. К концу первого полугодия в компании планируют увеличить её до 50 — 80 тыс. человек.

В качестве параллельно развивающейся стратегии ООО «Нэппи Клаб» формирует базу доул (помощников при родах). В дни открытых дверей в госпиталях и роддомах, когда доулы, выступают для будущих родителей, они, в том числе рассказывают про информационные ресурсы и продукцию «Нэппи Клаб», раздают её образцы.

«Наша стратегия направлена на то, чтобы с каждым разом всё дешевле и дешевле „покупать“ нового клиента. Чтобы аудитория узнавала про нас не через рекламные каналы, а через место общения, пользовательский контент, обзоры и отзывы других родителей», — прокомментировал генеральный директор ООО «Нэппи Клаб» Роман Квиникадзе.

Эмитент собрал книгу заявок на приобретение ценных бумаг выпуска серии Нео-Пак-БО-01 (№ 4B02-01-00222-L от 29.05.2025) предварительным объёмом 130 млн руб. Облигации предназначены для квалифицированных инвесторов.

Соответствующее сообщение было раскрыто на странице ООО «Нео-Пак» на сайте «Интерфакс».

Спрос на облигации и предварительный круг потенциальных инвесторов удалось сформировать благодаря раннему премаркетингу. В связи с этим весь предварительный объём выпуска был распределён в ходе сбора книги заявок на приобретение ценных бумаг.

Размещение выпуска и технические расчёты ориентировочно назначены на конец недели. Бумаги будут доступны для квалифицированных инвесторов, подавших заявки на приобретение облигаций в ходе сбора книги.

Московская Биржа зарегистрировала дебютный облигационный выпуск Нео-Пак-БО-01, предназначенный для квалифицированных инвесторов, и присвоила ему номер 4B02-01-00222-L от 29.05.2025.

Соответствующее сообщение опубликовано на сайте площадки.

ООО «Нео-Пак» — один из крупнейших производителей гибкой упаковки и пакетов в Сибири. В месяц компания изготавливает порядка 1 200 – 1 300 тонн продукции и планирует увеличить этот показатель до 1 500 тонн. «Нео-Пак» обеспечивает полный цикл услуг по изготовлению упаковки, благодаря чему может предложить заказчикам исполнение специфических требований и стабильно высокое качество. Эмитент — одна из немногих компаний, изготавливающих гибкую упаковку и пакеты в рамках сразу пяти сегментов. Продукция представлена по всей России, в Казахстане, Киргизии, республике Беларусь, Узбекистане и Монголии.

В апреле 2025 года ООО «Нео-Пак» впервые получило кредитный рейтинг. «Эксперт РА» присвоил компании оценку на уровне ruВ+ со стабильным прогнозом.

Фонд 3 STREAMS инвестировал во владельца бренда товаров для беременных, мам и новорождённых NappyClub — в ООО «Нэппи Клаб». В рамках партнёрства эксперты 3 STREAMS будут интегрированы в команду NappyClub для масштабирования бизнеса, разработки инновационных продуктов и усиления маркетинговой стратегии.

Генеральный директор и основатель ООО «Нэппи Клаб» Роман Квиникадзе сообщил, что с инвестиционным фондом 3 STREAMS был заключен договор конвертируемого займа на сумму до 300 млн рублей. Средства планируют направить на расширение продаж и запуск новых товарных линеек.

«Мы видим в NappyClub большую синергию с компетенциями фонда и возможность построить компанию вокруг ценностей клиенту, — отметил Фёдор Яковлев, управляющий партнёр 3 STREAMS. — Бренд уже завоевал доверие аудитории благодаря экологичным решениям и клиентоориентированному подходу. Наша задача — усилить операционную эффективность, развить цифровую экосистему и вывести на рынок продукты, которые станут новым стандартом в категории товаров для родителей. Уверены, что партнерство с командой NappyClub позволит занять лидирующие позиции в нише».

Согласно бизнес-стратегии, NappyClub планирует к 2025 и 2026 гг. достичь выручки близкой к 1,3 млрд руб. и 1,8 млрд руб. При этом благодаря финансовой и профессиональной поддержке 3 STREAMS эмитент сможет быстрее достичь обозначенных показателей. В том числе благодаря тому, что фонд поможет в формировании экспертизы для ускорения роста бизнеса NappyClub.

Также руководство «Нэппи Клаб» рассчитывает увеличить долю компании на рынке средств детской гигиены, который оценивается в 63-70 млрд руб. В особенности с учётом ухода на фоне санкций западных игроков (Procter & Gamble, Johnson & Johnson).

«Наша цель — стать топовым брендом для беременных женщин и родителей детей до трёх лет, — подчеркнул Роман Квиникадзе, генеральный директор ООО „Нэппи Клаб“. — С поддержкой 3 STREAMS мы планируем не только войти в тройку лидеров рынка, но и переопределить подход к созданию продуктов и сервисов для семей. Уже в 2025 году представим линейку цифровых сервисов для ухода за малышами и расширим спектр образовательных сервисов для молодых родителей. Применим подходы Клиентократии к формированию новых продуктов для нашей аудитории».

3 STREAMS — инвестиционный фонд, основанный в 2023 году Андреем Кривенко, основателем сети магазинов «ВкусВилл», Юрием Алашеевым, основателем ГК «Агама» и Андреем Иващенко, руководителем ГК «Химрар». Фонд ориентирован на выявление и развитие быстрорастущих российских брендов, готовых занять лидирующие позиции на рынке потребительских товаров.

По итогам 12 месяцев 2024 года эмитент продемонстрировал положительную динамику ключевых показателей финансово-хозяйственной деятельности. ООО «Ультра» планомерно расширяет клиентский портфель и число отраслей, для представителей которых поставляет продукцию. В частности, в 2024 году компания укрепила позиции в таких сегментах, как самолётостроение, нефтеочистка и нефтепереработка, газовая и химическая промышленности, склады и маркетплейсы. Также эмитент дебютировал на новом для себя рынке — начал реализацию прессованного решётчатого настила.

Наибольшую долю в структуре выручки ООО «Ультра» за весь анализируемый период занимают стеллажи, производство которых было запущено ещё в 2017 году. По итогам 2024 года на втором месте по удельному весу находится новая продукция — прессованные решётчатые настилы, которые занимают 27% объёма продаж. Около 15% выручки приходится на металлическую сетку.

По итогам 2024 года рентабельность по EBITDA adj в целом сохранила уровень прошлого года. Компания стремится к восстановлению значения до уровня начала 2023 года (15-16%), чему способствует рост объёмов продаж в отчётном периоде.

Выручка эмитента увеличилась на 70% к АППГ и составила 1,93 млрд руб. благодаря новому направлению, которое было внедрено во второй половине 2024 года. ООО «Ультра» начало реализацию прессованного решётчатого настила и успело в 2024 г. провести дебютные поставки крупной отечественной компании, специализирующейся на складском хозяйстве, что положительно отразилось на выручке.

На этом фоне в отчётном периоде также значительно увеличились объёмы валовой прибыли и EBITDA Adj на 36% и 69% соответственно. При этом чистая прибыль снизилась на 23,8 млн руб. относительно 2023 г. ввиду возросшей суммы прочих расходов, на 68% состоящих из отрицательных курсовых разниц.

Финансовый долг снизился на 27% по сравнению со значениями прошлого года за счёт существенного сокращения объёма долгосрочных заимствований — эмитент реализовал в 2024 году серию оферт, выкупив 88,8% общей суммы эмиссии по выпуску БО-01 и 60,1% по выпуску БО-02.

Вследствие этого долговая нагрузка компании в 2024 г. также снизилась: соотношение чистого финансового дога и значения EBITDA Adj сократилось на 2,55 п. п. и составило 1,95 п.п. Соотношение финансового долга и собственного капитала равно 1,28 п. п. против 1,85 п. п. годом ранее. Подобной динамике поспособствовало не только сокращение долговых обязательств, но и значительный рост выручки и прибыли компании.

В 2025 году эмитент и другие компании, входящие в состав группы «Ультра», сосредоточат усилия на повышении эффективности: снижении издержек и увеличении производительности труда. Также в планах — продолжить усиливать позиции по ключевым направлениям и дебютировать на рынке складских систем хранения.

«Нэппи Клаб» готовится к завершению процедуры реорганизации из общества с ограниченной ответственностью в акционерное общество.

22 мая были зарегистрированы изменения, внесённые в «Решение о выпуске ценных бумаг» биржевых облигаций серии Нэппи Клаб-БО-01 (ISIN: RU000A109KG1, № 4B02-01-00169-L от 20.08.2024) в части замены эмитента. Документ с содержанием изменений ООО «Нэппи Клаб» раскрыло на своей странице на сайте «Интерфакс».

Зарегистрированные изменения связаны с процедурой реорганизации компании в форме преобразования из общества с ограниченной ответственностью в акционерное общество, о чём эмитент сообщал в феврале 2025 года. Напомним, что ранее ООО «Нэппи Клаб» приняло решение о реорганизации, утвердило порядок обмена долей уставного капитала общества на акции, устав и передаточный акт вместе с инвентаризованными описями, избрало генерального директора и Совет директоров.

Согласно изменениям, с даты внесения в ЕГРЮЛ записи о завершении реорганизации эмитентом облигаций Нэппи Клаб-БО-01 будет считаться АО «Нэппи Клаб». Ориентировочно процесс преобразования завершится в конце мая — начале июня 2025 года.

Генеральный директор компании Роман Квиникадзе напомнил, что реорганизация — часть стратегии развития:

«Став акционерным обществом, мы получим дополнительные возможности по увеличению собственного капитала, что в перспективе укрепит наши рыночные позиции».

Отметим, что в связи с реорганизацией у эмитента не возникает обязанности выкупать облигации, поскольку она происходит в форме преобразования.

Директор по финансам ООО «Сибирское стекло» Екатерина Нестеренко приняла участие в дискуссии «Облигации VS цифровые финансовые активы», которую посвятили выбору оптимальных инструментов для привлечения капитала, в рамках серии вебинаров «Новые деньги для бизнеса», организованной министерством финансов Кузбасса.

Напомним, на Московской Бирже «Сибстекло» дебютировало в 2020 году: в настоящее время в обращении находятся уже четыре выпуска облигаций на общую сумму около 1 млрд рублей. Деньги использовали, в том числе, для ввода в эксплуатацию новой стекловаренной печи, замещения выбывающих кредитов, приобретения оборудования, создания запасов сырья и готовой продукции.

На рынок ЦФА «Сибстекло» впервые вышло в марте 2024 года, разместив их сразу на двух площадках: за сутки на «А-Токен» — объёмом 100 млн рублей, и в течение двух недель на «Атомайз» — на 350 млн рублей. В июле ЦФА на 10 млн рублей выпустили на платформе «Сбербанка». Погасив три выпуска, в марте 2025 года предприятие вновь представило ЦФА на «А-Токен» — 150 млн рублей привлекли менее чем за час. На средства от ЦФА «Сибстекло» увеличило закупки стекольных отходов — на заводе наращивают долю вторсырья в составе компонентов для изготовления тары.

Сравнивая бонды и токенизированные ценные бумаги, Екатерина Нестеренко отметила, что организация облигационных займов дороже:

— Также эмитент несет расходы на их сопровождение. Кроме того, ему необходимо подтвердить кредитный рейтинг, пройти аудиторскую проверку со стороны компании из перечня Центробанка. Для эмиссии ЦФА таких требований на сегодня нет. Но надо иметь в виду, что налоговые расходы, связанные с обслуживанием ЦФА, у представителей реального сектора выше, чем у банков, которые покупают и продают цифровые активы.

По словам Екатерины Нестеренко, оформление облигационного выпуска — собеседование с биржей, подготовка эмиссионных документов, регистрация решения — длится несколько месяцев. Процедура заимствования через ЦФА от момента подачи заявки до выхода на платформу завершается за несколько недель, включая настройку и согласование параметров.

— Регуляторные требования к биржевым эмитентам жестче. Они обязаны составлять отчёты для биржи, публиковать существенные факты — информацию об итогах своей работы, финансовых результатах, купонных выплатах и т.д., — констатировала финдиректор «Сибстекла».

При этом компания, которая выпустила облигации и соблюдает все требования регулятора, формирует репутацию на публичном долговом рынке. По результатам динамики торгов, благодаря коммуникации с инвесторами и опыту участия в публичных долговых программах у эмитента появляется возможность выхода на IPO.

— Когда предприятию нужны «длинные деньги» на инвестиционные цели и проекты, то имеет смысл эмитировать облигации. Благодаря гибким условиям, компания может предусмотреть put и call-опционы, оферты и частичные досрочные погашения для управления долговой нагрузкой. Обычно бонды погашают спустя 3-5 лет. И хотя сейчас мы наблюдаем тенденцию к увеличению периодов обращения ЦФА, как правило, они выпускаются на 6-12 месяцев и относятся к инструментам краткосрочного финансирования, — подытожила Екатерина Нестеренко, рекомендовав диверсифицировать долговой портфель.

ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга) — один из лидирующих производителей стеклотары в РФ, крупнейший утилизатор стекольных отходов, имеет официальный статус «Партнер национальных проектов России».

На фоне роста себестоимости продукции и перехода части клиентов на онлайн-шоппинг эмитент фиксирует снижение финансовых показателей. Компания разработала стратегию развития для наращивания продаж.

Основной канал реализации продукции эмитента — это розничная сеть торговых точек под брендом «Чистая Планета». На сегодня 15 магазинов принадлежат эмитенту, 202 развиваются по договору франчайзи, заключенному с ООО «Чистая Планета». Эти точки расположены преимущественно в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах.

В европейской части работают ещё 138 розничных магазинов под брендом «Чистая Планета». Они развиваются в рамках договора концессии с партнёром эмитента — ООО «ПРОЭКОПАРК», который изготавливает продукцию на собственной производственной площадке, ранее приобретя у ООО «Чистая Планета» право использовать товарный знак и производственные карты. Как отмечают представители эмитента, договор с ООО «ПРОЭКОПАРК» закачивается в январе 2026 года, после чего вся сеть торговых точек перейдет на прямой договор концессии с ООО «Чистая Планета», это, в свою очередь, принесёт дополнительный доход компании.

Выручка ООО «Чистая Планета» относительно 2023 г. незначительно снизилась (-4,1% к АППГ) ввиду перехода части клиентов от офлайн-шоппинга к маркетплейсам и онлайн-площадкам, что привело к оттоку клиентов и снижению объёмов продаж. Валовая прибыль также сократилась с 132,5 млн руб. до 91,2 млн руб., причина — рост себестоимости продукции (+31%) в отчётном периоде.

EBITDA Adj по итогам года снизилась на 31,7% до 33,3 млн руб. на фоне оттока клиентов, снижения объёмов продаж и роста себестоимости.

Рентабельность аналогично снизилась на 6 п.п. до 14,8%, однако она превосходит показатель 2022 года и остаётся комфортной для эмитента.

Несмотря на снижение финансового долга на 1,6% по итогам 2024 г., общая долговая нагрузка выросла. Её негативная динамика обусловлена снижением EBITDA Adj.

Коэффициент покрытия процентов также уменьшился в связи со снижением EBITDA Adj, а также с ростом процентов к уплате, в том числе, на фоне размещения в 2023 году облигационного займа.

Отметим, что ранее руководство ООО «Чистая Планета» озвучивало стратегию развития компании, благодаря которой, по прогнозам, выручка может вырасти практически в два раза. Для усиления финансовых показателей и снижения долговой нагрузки на фоне их роста эмитент будет: расширять розничную сеть торговых точек и повышать эффективность магазинов, развивать производство продукции под СТМ (собственной торговой маркой) клиентов, наращивать экспорт и продажи с помощью инструментов e-commerce.

В частности, первые шаги компания уже успела предпринять. В 2024 году «Чистая Планета» вышла на рынок Узбекистана. Заключив контракт с местным дистрибьютером, эмитент начал поставлять в страну фасованную продукцию. Также партнёр открыл в Узбекистане несколько торговых точек. В планах — расширение местной сети и наращивание объёмов реализации фасованной продукции.

В 2024 году эмитент запустил собственное мобильное приложение для стимулирования онлайн-продаж. Также в компании намерены уделить особое внимание реализации товаров через маркетплейсы. Продукция «Чистой Планеты» уже представлена на Ozon, в 2025 году руководство эмитента намерено системно работать с представленностью бренда на маркетплейсах. По оценкам руководителей эмитента, минимальная выручка, которую получит «Чистая Планета» от онлайн-продаж за 2025 год, составит 30 млн руб.

По итогам 12 месяцев 2024 года эмитент увеличил выручку и валовую прибыль, обновив собственный рекорд по показателю EBITDA Adj. Также компания сократила финансовый долг.

Основу продукции ООО «Сибстекло» составляют бутылки для алкогольных напитков. Традиционно наибольшую долю в номенклатурной линейке занимает пивная бутылка — 91%. В 2024 году эмитент снизил производство на 4%, что было связано с проведением промышленных экспериментов. В результате на предприятии создали алгоритм сокращения времени перекрашивания стекла. При этом благодаря сформированным ранее запасам в 2024 году компания реализовала 848 млн стеклоизделий, что превышает объём выпуска.

Около 90% всей стеклотары изготавливается по технологии NNPB, которая обеспечивает уменьшение веса бутылки при сохранении прочностных характеристик, литража и соответствия ГОСТ. Облегчение тары позволяет сдерживать темпы роста себестоимости и увеличивать рентабельность продукции.

Проведение индексации цен на продукцию, обусловленной усложнением экономической ситуации в России, а также дальнейшая модернизация и оптимизация производства позволили эмитенту в 2024 году увеличить выручку до 7,6 млрд руб., что на 14% больше, чем в 2023 году. При этом себестоимость, вследствие ускорения стеклоформующего оборудования, увеличения доли вторсырья, используемого для производства тары, росла медленнее, что, в свою очередь, обусловило повышение валовой прибыли на 33% — до 2,8 млрд руб.

EBITDA Adj обновила исторический максимум и достигла 2 млрд руб. — плюс 37% к уровню 2023 года.

Несмотря на прирост валовой прибыли и EBITDA Adj, чистая прибыль компании по итогам 2024 г. уменьшилась в сравнении с АППГ на 78% — до 10,5 млн руб. Основная причина — рост финансовых расходов из-за увеличения процентных ставок по кредитам и стоимости факторинговых услуг на фоне изменения ключевой ставки ЦБ с 16% до 21% годовых.

Финансовый долг на 31.12.2024 г. составил 3 738 млн руб., снизившись по сравнению с 2023 годом на 5% ввиду планового погашения обязательств. Учитывая положительную динамику финансовых результатов, все показатели долговой нагрузки уменьшились.

Коэффициент покрытия процентов (ICR) снизился на фоне существенного роста процентных расходов, однако по итогам 2024 года он остаётся на комфортном для эмитента уровне.

Улучшение валовой прибыли и операционной прибыли по итогам 2024 года повлияло на рост валовой и операционной рентабельности. Рентабельность деятельности по итогам года снизилась вслед за чистой прибылью.

В планах «Сибстекла» на 2025-2026 годы — увеличить выпуск продукции, в том числе за счёт повышения эффективности деятельности, оптимизации внутренних процессов и цифровизации производства. В перспективе на предприятии намерены установить дополнительную технологическую линию — напомним, в 2024 году на заводе нашли способ увеличить суточную мощность одной из стекловаренных печей, на которой изготавливают коричневую стеклотару, до рекордных для отрасли значений.