Эмитент в 2023 году планирует расширить присутствие в торговой сети «Пятерочка» — начать поставлять продукты в магазины ритейлера на Дальнем Востоке. С другими ключевыми клиентами ПК «СМАК» также будет укреплять взаимоотношения.

По запросу ритейлера «Пятерочка» эмитент уже предоставил образцы продукции для магазинов на Дальнем Востоке. Переговоры о поставках состоятся в январе — феврале, а в марте ПК «СМАК» надеется провести первые отгрузки.

Не останавливается компания и в развитии сотрудничества с другими партнерами, в 2023 году ПК «СМАК» будет работать над переводом клиентов с региональных контрактов на федеральные (актуально для тех сетей, с которыми еще не удалось достичь всероссийского уровня, например, «Лента»).

Несмотря на то, что ПК «СМАК» не успела в 2022 году со всеми партнерами перейти на федеральные контракты, продукция эмитента реализовывалась практически по всей России, а еще в Казахстане и Киргизии. Наибольшую прибыль компании принесли Центральный и Южный федеральные округа. Плотность населения и, как следствие, уровень выручки на данных территориях выше. По итогам 1 полугодия 2022 года ЦФО занимал 42% от доли продаж, а ЮФО 17%.

Структура производства с точки зрения видов продукции колоссальных изменений в 2022 году не претерпела. Основу составляют икра и рыба. Если же выбирать наиболее популярный товар с точки зрения представленности в торговых сетях, то первое место разделяют икра трески и икра трески с кусочками лосося.

Относительно лососевой икры снижение объемов в 2022 году избежать не удалось. Причины — неудачная путина и чрезмерно завышенные цены на сырье. Полностью от этого продукта эмитент не отказывается, однако объективно отмечает, что произвел его в 2022 году в меньшем количестве относительно 2021 года.

«Работа ведется в штатном режиме, имеющихся ресурсов хватает для того, чтобы закрыть клиентский спрос. В 2023 году планируем масштабировать свое присутствие, в первую очередь переводить региональные контракты на федеральный уровень. Мы смогли адаптироваться под текущую экономическую ситуацию и ведем целенаправленную деятельность, которая позволяет сохранять стабильность и постепенно развиваться», — прокомментировал директор ООО ПК «СМАК» Андрей Черепенников.

Мобильное приложение СДЭК — это ассистент, который делает взаимодействие со СДЭК максимально удобным. Для комфорта клиентов его постоянно трансформируют. В 2022 году мобильное приложение значительно обновили.

За этот год приложение СДЭК существенно изменилось. Компания делает ставки на усиление цифровизации, чтобы повысить удовлетворенность клиентов. Теперь пользователям доступно:

— вся информация о бонусном счете теперь под рукой: баланс, история начислений и списаний, график сгорания баллов. Если клиент получил подарочный промокод, его можно сразу же добавить к общему балансу;

— «Наложка» — сервис для тех, кто продает в интернете с оплатой при вручении (доступен для ИП и физических лиц). Сервис можно подключить прямо в мобильном приложении при оформлении доставки;

— CDEK ID — для получения и отправления посылок без необходимости предъявления паспорта и каких-либо других удостоверяющих личность документов. Больше не нужно заполнять анкету с персональными данными и идти в пункт выдачи заказов. Теперь это можно сделать прямо в мобильном приложении всего в 2 клика: достаточно подтвердить свою учетную запись в Тинькофф;

— с помощью мобильного приложения можно быть в курсе всех событий сервиса СДЭК (новости, акции, новые продукты и сервисы);

— в мобильном приложении можно покупать товары и отслеживать заказы, сделанные на платформе CDEK.Shopping;

— чеки формируются непосредственно в приложении, можно выбирать любой банк и оплачивать услугу через СБП, бейджи — маленькие значки на иконке и в интерфейсе подскажут о новых уведомлениях про посылки.

Мобильному приложению СДЭК присвоен рейтинг 4,8. Дважды оно занимало первую строчку в категории «Бизнес» в App Store. Число уникальных пользователей в декабре впервые достигло 2 млн. В среднем в мобильном приложении СДЭК ежемесячно создается более 200 000 отправлений, пользователи отслеживают более 800 000 посылок.

19 января эмитент сообщил порядок и подробности проведения предстоящей добровольной оферты по выпуску серии БО-01. Согласно условиям, которые предусмотрены ООО «Феррони», максимальный объем приобретения бумаг составит 50 000 шт. (25%) от эмиссии в 200 млн руб. Цена выкупа — 100% от номинальной стоимости и накопленный купонный доход.

Информация об условиях и порядке проведения предусмотренной добровольной оферты по выпуску облигаций № 4B02-01-00626-R (ISIN: RU000A1053R3) была раскрыта 19 января 2023 года на странице ООО «Феррони» на сайте «Интерфакс». Выпуск был размещён 18 августа 2022 года на сумму 200 млн руб. со сроком обращения 1080 дней по ставке 16,5% на 15 мес. (через 15 месяцев — полная безотзывная оферта с пересмотром ставки купона).

Оферта является добровольной: эмитент проводит её по собственному усмотрению и по соглашению с инвесторами. Еще на этапе размещения выпуска ООО «Феррони» предусмотрело 4 подобных добровольных оферты, которые реализуются ежеквартально в объеме 25% от эмиссии в 200 млн руб., по цене выкупа в 100% от номинальной стоимости.

Напомним, что первая добровольная оферта уже была успешно проведена, 16 ноября 2022 года ООО «Феррони» удовлетворило все заявки в полном объеме, направляемые в период с 1 по 8 ноября. Общее количество бумаг, поданных их владельцами, составило 5 504 шт., а сумма выкупа — 5 504 тыс. руб.

Согласно условиям предстоящей оферты, свои требования инвесторы смогут предъявить с 31 января по 6 февраля 2023 года. 14 февраля 2023 года состоится приобретение бумаг эмитентом. По условиям оферты максимальный объем, который примет ООО «Феррони», составляет 50 000 шт. облигаций или 25% от выпуска. Цена выкупа — 100% от номинальной стоимости и накопленный купонный доход. Для участия инвесторам необходимо обратиться к своему брокеру.

Напомним, что эмитент — это часть группы компаний «Феррони», которая постоянно увеличивает собственные мощности. Сегодня ГК «Феррони» с помощью двух заводов достигла производительности в 11 300 шт. дверей в сутки, а свой экспорт она ведет в 28 станах мира.

При явных коммерческих успехах группа компаний и эмитент не забывают про такие важные принципы как социальная и экологическая ответственность, высокоэффективное корпоративное управление. Стратегию, которая предполагает устойчивое развитие бизнеса на основе заявленных тезисов, называют ESG-политикой. Её внедрением в повседневную деятельность эмитент занялся в конце 2022 года, тогда генеральный директор ООО «Феррони» утвердил документ «Политика в области устойчивого развития», который конкретизировал задачи по внедрению ESG-инструментов и обозначает в качестве срока их достижения 2027 год — подробнее.

По третьему выпуску ООО «Феррони», находящемуся в процессе размещения, предусмотрены дополнительные гарантии в виде поручительств от двух компаний-заводов. Краткий обзор финансово-хозяйственной деятельности заводов-поручителей и какова их роль в выпуске — ниже.

Эмитент ООО «Феррони» и заводы-поручители входят в одну группу компаний — ГК «Феррони», которая является лидером в России по производству и продаже входных металлических дверей и № 1 в Европе по объемам производства входных дверей, экспортирует товар в 28 стран мира.

Финансово-хозяйственная деятельность эмитента и поручителей тесно связана: ООО «Феррони» занимается поставкой комплектующих заводам и последующей реализацией готовой продукции на внутреннем и внешних рынках. Выступает центральным юридическим лицом в ГК, в том числе и в части привлечения инвестиционных средств. К тому же, цели привлечения средств по новому, третьему выпуску связаны именно с производственными площадками, поэтому актуально рассматривать консолидированную отчетность эмитента и заводов-поручителей.

Несмотря на частичное замораживание строительной отрасли, повышение ключевой ставки ЦБ в 1-м полугодии, санкции и прочие факторы, оказавшие негативное влияние на экономику в минувшем 2022 году, эмитенту и заводам-производителям практически удалось сохранить объемы производства и реализации на уровне АППГ.

По итогам работы 9 мес. 2022 г. консолидированная выручка эмитента и поручителей зафиксирована на уровне 10,8 млрд рублей (-7,5 % к АППГ). Несущественное снижение валовой прибыли (на 7,4%) объясняется в основном ростом транспортных расходов, но при этом в отчетном периоде валовая рентабельность составила 19,7%. Основным поставщиком сырья и материалов для производства является АО «Северсталь Дистрибуция» с долей поставок заводам более 60%.

Что касается долговой нагрузки, на отчетную дату внешний долг составил 4 147,9 млн руб., практически сохранившись на уровне АППГ (+2,9%).

В отчетном периоде происходит перераспределение объемов производства и реализации продукции с одного завода на другой в связи с курсом на специализацию производства: сосредоточение производства среднего сегмента на заводе в Тольятти с целью сокращения издержек, т.к. ООО «Феррони Тольятти» имеет сниженную налоговую базу, являясь резидентом ТОСЭР; и консолидация производства продукции премиум-сегмента и высоких технологий на заводе в Йошкар-Оле. Дальнейшая специализация производства и является одной из целей привлечения средств по третьему облигационному займу.

Более подробно о финансово-хозяйственной деятельности эмитента и заводов-поручителей, параметрах нового выпуска в презентации.

Также подробная отчетность поручителей раскрыта на странице эмитента на сайте «Интерфакс».

Напомним ключевые факты:

• Оба завода группы занимаются изготовлением входных металлических дверей. 110 моделей дверей из 200 видов, реализуемых компанией, производится на собственных производственных площадках под своей торговой маркой Ferroni: 67 моделей — на заводе ООО «Феррони Йошкар-Ола» и 43 модели — на ООО «Феррони Тольятти».

• Площадь завода в Йошкар-Оле, начавшего свою деятельность в 2016 г., составляет 63 тыс. кв. м. Максимальная производительность в год достигает: 1 200 000 дверей, а максимальная суточная производительность в сезон — до 5 300 шт.

• Новый завод в Тольятти площадью 100 тыс. кв.м., запущенный в промышленную эксплуатацию в сентябре 2021 г. — это развивающееся высокотехнологичное, конкурентоспособное производство, способное достигать максимальной производительности в 1 768 000 шт. в год, а максимальную суточную производительность в сезон — 6 000 шт. ООО «Феррони Тольятти» носит статус резидента ТОСЭР, что дает привелегии в виде налоговых льгот.

• Масштаб присутствия группы — все регионы России: обособленные подразделения открыты в 27 городах России, доля продаж на российском рынке входных дверей оставляет 30%; товар экспортируется в 28 стран мира.

Роль поручителей в выпуске: поручительство по облигациям — это установление в решении о выпуске ценных бумаг возможности получения владельцами облигаций дополнительных прав и гарантий, возникающих из предоставляемого по облигациям обеспечения в форме поручительства.

Эти дополнительные права и гарантии заключаются в возможности, в случае неисполнения и/или ненадлежащего исполнения эмитентом своих обязательств, обратиться с требованием исполнить обязательство по облигациям к лицу, предоставившему обеспечение (поручителю). Подробнее об ответственности поручителя смотрите здесь.

Один из главных пунктов стратегии развития компании — это расширение товарной матрицы как по направлению сыров, так и по масложировой продукции. Ключевые новинки 2022 года — это торговая марка «Село молочное» и сыр для жарки «Халуми». Руководство компании подвело итоги 2022 года и поделилось планами на 2023.

Масложировая продукция исторически занимает наибольший процент в структуре выручки предприятия. Например, по итогам 1 полугодия 2022 года доля выручки масла сливочного и спреда составила 70%.

«Наибольшую прибыль в этом году нам принесли продажи продуктов „Чулымского маслосырзавода“. Этот бренд можно назвать премиальным, в противовес ему мы выпустили торговую марку „Село молочное“, ассортимент которой состоит из доступных по стоимости видов сливочного масла. Бренд отвечает потребностям людей, которые нуждаются в качественной и бюджетной продукции. „Село молочное“ вывело компанию на работу с новой целевой аудиторией», — отметил директор ООО «Фабрика ФАВОРИТ» Борис Дегтярев.

Продажи новой торговой марки начались в ноябре — декабре, эмитент уже успел поставить продукцию в «Магнит», «Пятерочку», Х5, «Ашан» и «Метро». В планах на 2023 год развить продажи и расширить бренд новыми товарами.

Другая громкая новинка 2022 года — сыр для жарки «Халуми». На отечественном рынке эта разновидность появилась впервые. Продукт ООО «Фабрика ФАВОРИТ» не только отличается высоким качеством, но и удобством потребления — он расфасован на порционные кусочки.

«Сыр для жарки наиболее актуален в период шашлыков, то есть летом, но у нас затянулся процесс разработки рецептуры, поэтому пиковый сезон мы пропустили. Но на рынок зашли — продукт представлен в федеральных и региональных торговых сетях и имеет стабильный спрос», — прокомментировал директор ООО «Фабрика ФАВОРИТ» Борис Дегтярев.

В 2023 году компания хочет расширить представленность «Халуми» на полах магазинов, а также его узнаваемость. Конечно, не остановится и развитие ассортимента — планы на первые месяцы работы в рамках этого направления компания уже разработала. В новом году ООО «Фабрика ФАВОРИТ» продолжит радовать любителей свежих сыров качественной продукцией.

Начиная с конца февраля 2022 года, когда страны Запада начали массово вводить санкции против РФ, компания приступила к активной перестройке своих логистических цепочек. Работа не прекращается и сейчас — новые маршруты вводятся практически еженедельно.

Грузы из США и Великобритании, изначально следовавшие через Финляндию, из-за постоянных затяжных досмотров начали застревать на границе, и от этого маршрута пришлось отказаться.

Наземные перевозки, которые используются компанией для доставки грузов из стран ЕС, сегодня возможны только с помощью малотоннажного транспорта или европейских транспортных компаний с перегрузом на границе. Но между странами ЕАЭС и СНГ остаются рабочими все наземные логистические маршруты.

Из Австралии и Сингапура грузы доставляли через Дубай, теперь же они идут через Турцию и страны Средней Азии. Россия и Турция активно наращивают авиасообщение. Зато логистика с Китаем у эмитента с февраля не пострадала, и сейчас сохраняется в прежнем режиме.

Что касается доставки грузов по России, мировая ситуация также заставила эмитента внести корректировки. Из-за отмены авиасообщения на юге страны в компании вынуждены были нарастить количество наземных рейсов в данном направлении. При этом, в среднем срок доставки увеличился на один-два дня.

Если говорить об ушедших компаниях, то среди них основным игроком был DHL. После ухода этой компании в СДЭК идет набор портфеля с В2В отправлениями: как корреспонденции, так и мелких грузов.

Закрытие Ozon Rocket, который вел активный демпинг на рынке, позволило эмитенту сбалансировать цены и клиентов, которые параллельно работали с СДЭК и с Ozon, в подавляющей доле вернуть на обслуживание в СДЭК.

Словом, компания с честью выдержала испытания этого года, что подтверждается балансовыми показателями, которые мы публиковали ранее в презентации эмитента за 9 мес. 2022 г.

2022 год эмитент посвятил оптимизации и совершенствованию производства. Так, было приобретено новое оборудование, увеличившее максимальный объем выпуска. Более того, ООО ПК «СМАК» начало реализовывать проекты по газификации и приобретению холодильных складов, их полноценное завершение состоится уже в 2023 году.

На производстве компании появилось новое оборудование — дозатор. С его помощь удалось повысить устойчивость бизнеса — рост максимального выпуска продукции составил 30%. Ранее ПК «СМАК» сталкивалась со сложностями при реализации объемных и спонтанных заказов особенно в периоды повышенного спроса. В 2022 году эту проблему удалось решить — новое оборудование принесло производству дополнительные мощности.

Также эмитент заключил договор на проведение газа. Срок его исполнения составляет полтора года, однако ПК «СМАК» рассчитывает на то, что все работы удастся реализовать за 2023 год. Сейчас рассматриваются варианты технологического оборудования — газового котла и автоклавы. Результатом проекта станет создание узла газификации, варки продукции и котельной. Более того, в 2023 году в распоряжении эмитента появятся холодильные склады, сегодня ПК «СМАК» в процессе заключения договора купли-продажи, необходимые помещения уже найдены.

Предпринятые меры повысят устойчивость эмитента. Газификация производства и собственная котельная — гарантия бесперебойного отопления и непрерывной работы предприятия, а также минимизация теплопотерь. Собственные холодные склады позволят снизить расходы, ведь эмитент откажется от их аренды.

«Мы оптимизировали все рабочие процессы в непрерывном режиме. Это не только новое оборудование, но и снижение расходов. Не секрет, что инфляция 2022 года превзошла 2021 год, что увеличило стоимость логистики, сырья. Мы искали новые транспортные компании, производили замену одних ингредиентов и материалов на другие, сохраняя качество продукции. Так, удалось перейти с бельгийской пищевой химии на китайскую и частично российскую. Необходимость замены компонентов заключалась еще и в том, что европейский партнер ушел из России. По итогам года локальные и оперативные корректировки работы позволили нам действительно минимизировать рост затратной части, что является большим достижением в имеющихся реалиях», — рассказал директор ООО ПК «СМАК» Андрей Черепенников.

В 2022 году ПК «СМАК» удалось преодолеть внешнеэкономические вызовы, не только сохранить, но и повысить собственную устойчивость.

Согласно раскрытой информации, по условиям оферты эмитент готов приобрести не более 90 000 бумаг или 22,5% от суммы выпуска в 400 млн руб. Предлагаемая цена выкупа — 100% от номинальной стоимости и накопленный купонный доход.

ООО «ЮниМетрикс» 11 января 2023 г. объявило добровольную оферту по выпуску облигаций № 4-01-00402-R, размещенному 14 июня 2019 г., и раскрыло информацию об условиях выкупа на своей странице на сайте "Интерфакс". Оферта является добровольной: эмитент проводит её по личному усмотрению и определяет условия, а инвестор по собственному желанию принимает решение об участии.

Требования о приобретении эмитентом облигаций их владельцы смогут направить в период с 23 по 27 января. Цена выкупа составит 100% от номинальной стоимости и накопленный купонный доход. Само приобретение состоится 1 февраля 2023 года в объеме не более 90 000 шт. (или 22,5% от выпуска). Если предъявленные требования превысят обозначенный порог, заявки будут удовлетворяться пропорционально.

Для участия инвесторам необходимо обратиться к своему брокеру.

Напомним, что ранее генеральный директор ООО «ЮниМетрикс» Алексей Антипин в обращении к инвесторам о смене основного вида деятельности компании говорил о намерении постепенно снижать долговую нагрузку, в том числе посредством частичного выкупа облигаций. Новая деятельность эмитента, а именно консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления, дает такую возможность, помимо выполнения обязательств по выплатам купонного дохода.

Подтверждение этих слов — уже реализованный в конце прошлого года частичный выкуп облигаций по соглашению с инвесторами также посредством проведенной добровольной оферты. Это события стало первым этапом реализации плана по постепенному снижению долговой нагрузки. Так, 23 декабря 2022 года «ЮниМетрикс» приобрел у инвесторов бумаги на сумму 30 012 300 рублей, включая накопленный купонных доход. Заявки принимались по цене в 100% от номинальной стоимости в период с 15 по 21 декабря и были удовлетворены в полном объеме.

В конце декабря 2022 года генеральным директором ООО «Феррони» была утверждена «Политика в области устойчивого развития». Это добровольно принятый документ, его главная миссия — внедрение ESG-практик в текущую бизнес-модель и достижение стратегических задач, которые сформулированы на основе «Целей в области устойчивого развития» ООН.

ESG расшифровывается как «экология, социальная политика и корпоративное управление». Конкретизируя аббревиатуру, ESG — это стратегия устойчивого развития компании, основанная на принципах социальной и экологической ответственности, а также высокоэффективного корпоративного управления. Основа ESG — это 17 целей, которые в 2015 году были сформированы Генассамблеей ООН, в их число входят достойная работа и экономический рост, ответственное потребление и производство и т.д.

Сегодня ESG-политика становится важным трендом — все большее число инвесторов (пока в основном на Западе, но тенденция набирает обороты и в России) при принятии решений о вложении в ту или иную компанию учитывает и социальную, и экологическую ответственность бизнеса.

«Принятие ЕGS-политики для нас — это ориентированность на долгосрочный, устойчивый и справедливый бизнес. Мы стремимся приносить не только промышленную пользу, производя продукцию, но и социальную: для клиентов, партнеров, сотрудников, потребителей и общества в целом. Это необходимый фактор развития любой компании с долгосрочными планами развития. В качестве перспектив, открывающихся перед нами, прежде всего, мы полагаем, что EGS-подходы помогут нам говорить на одном языке со всеми заинтересованными сторонами, стать более привлекательной компанией для инвестиционного сообщества, поскольку последнее время инвесторы все чаще обращают внимание на этот показатель, как на один из приоритетных. Более того, если в перспективе для эмитентов будет предусмотрено соответствие международным стандартам, то планируем соответствовать им по мере их создания», — прокомментировал и.о. финансового директора ООО «Феррони» и генеральный директор ООО «Феррони Инжиниринг» Олег Князьков.

ООО «Феррони» — часть группы компаний «Феррони», а также крупный работодатель. Осознавая собственную социальную ответственность, эмитент приступил к постепенной интеграции ESG-инструментов. Первым шагом стало утверждение «Политики в области устойчивого развития». Задачи, которые прописаны в принятом документе, эмитент планирует достичь к концу 2027 года, среди них:

• Достижение гендерного баланса в структуре персонала компании и обеспечение равенства в заработной плате;
• 100% охват работников программами ДМС;
• Обеспечение прозрачной и справедливой системы карьерного роста;
• Переход на российскую информационную систему для автоматизации производственных и торговых участков бизнеса;
• Расширение поставок продукции зарубеж, развитие обмена опытом с иностранными партнерами;
• Предоставление возожности трудоустройства кандидатам с ограниченными возможностями здоровья;
• Развитие и систематизирование деятельности в сфере волонтерства;
• Внедрение программы корпоративного обучения;
• Внедрение раздельного сбора мусора в офисах и др.

В компании пояснили, что в утвержденной ESG-политике формализованы те цели и установки, которые уже используются в компании на текущий момент, в документе лишь конкретизированы данные задачи и установлены сроки.

С полным списком целей и задач, а также с самим документом «Политика в области устойчивого развития ООО «Феррони» можно ознакомиться в разделе «Инвесторам».

Для эмитента принятие документа и дальнейшее освоение ESG-политики — закономерный и логичный этап развития. Отметим, что ГК «Феррони» постоянно увеличивает собственные мощности и расширяет свое географическое присутствие. Принципы социально-экологической ответственности и эффективного менеджмента станут основой для дальнейшего стабильного роста как эмитента ООО «Феррони» в частности, так и группы компаний в целом.

По итогам 2022 года эмитенту удалось существенно увеличить число партнеров, прирост выручки за 11 месяцев на 28% состоял из новых клиентов. Ключевые причины расширения — это развитие направления B2B и освоение новых регионов.

Региональное присутствие

В 2022 году ООО «Фабрика ФАВОРИТ» активно увеличивало клиентскую базу. В частности, эмитенту удалось наладить поставки продукции на Камчатку. Для обеспечения продолжительного и надежного сотрудничества торговый отдел компании посетил полуостров, были выстроены планы по дальнейшему расширению присутствия на территории в рамках логистических возможностей.

Не забыло ООО «Фабрика ФАВОРИТ» и про давно освоенные регионы. Наибольших результатов компания достигала в республике Хакасия, там продажи выросли в 2 раза.

Следующим шагом эмитента станет усиление экспорта. В конце 2022 года состоялась командировка представителей компании в Киргизию с целью изучения рынка. По итогам поездки было принято решение начать освоение через поставки масложировой продукции. В ближайшее время товары ООО «Фабрика ФАВОРИТ» появится на полках местной федеральной торговой сети.

Открытие сектора В2В

Не менее значимое достижение — запуск и успешное освоение нового направления работы. Так, в 2022 году ООО «Фабрика ФАВОРИТ» начало поставлять продукцию, в основном спреды и маргарин, кондитерским производствам, а также компаниям, участвующим в тендерах.

«Сектор В2В имеет свои особенности. В основном они связаны с тем, что производители перманентно улучшают технологии, проверяют как ингредиент поведет себя в той или иной рецептуре. Нам такой подход близок и понятен, поскольку мы также трепетно относимся к сырью. С кондитерскими производствами сотрудничаем, начиная с 3 квартала, здесь мы обзавелись уже немалым числом клиентов, например: „Манжери“, „Скоморохи“, „Вкус детства“, „Мадам СюКре“, „Бердский ХК“, „Царство вкуса“, „Куличики“ и „Чашка кофе“. С предприятиями, которые принимают участие в тендерах и гос. закупках, работаем чуть дольше месяца, но первые 2 партнера уже есть», — рассказал директор ООО «Фабрика ФАВОРИТ» Борис Дегтярев.

В 2023 году ООО «Фабрика ФАВОРИТ» планирует и дальше расширять клиентский портфель. Задачи, которые поставлены перед сотрудниками компании, — это увеличение объемов экспорта в Казахстан, освоение Урала. В рамках направления B2B эмитент также хочет более основательно закрепиться. В первой половине 2023 года компания планирует ввести в ассортимент новые продукты, которые заинтересуют и кондитерские производства, и компании, участвующие в тендерах. Более того, ООО «Фабрика ФАВОРИТ» будет развивать представленность в действующих торговых точках.