По результатам проведенных переговоров с представителями эмитента специалисты компании «Юнисервис Капитал» подготовили расширенную публикацию о текущих вызовах, с которыми столкнулось руководство и сотрудники предприятий группы компаний «Феррони».

Точная оценка понесенного материального ущерба будет произведена после обеспечения доступа представителей ООО «Феррони Тольятти» к месту происшествия. В настоящее время ввиду наличия риска обрушения кровли такого доступа нет.

Недвижимое имущество, сырье и готовая продукция были застрахованы в пользу ООО «Феррони Тольятти», оборудование, представленное на производственной площадке и находящееся в лизинге, — в пользу лизинговой компании «Дельтализинг». Возможность получения страховых выплат будет определена после обнародования акта, составленного специалистами МЧС, о причине возгорания и после прохождения всех предусмотренных законом процедур. Поэтому сейчас особенно важно оперативное рассмотрение всеми регулирующими органами данного инцидента, так как это напрямую влияет на принятие решения кредиторами и определение дальнейшего плана действий.

Но уже сейчас очевидно следующее: страховые выплаты могут перекрыть понесенный ущерб в части пострадавшего сырья и готовой продукции, компенсировать потери по договорам лизинговым компаниям и частично стоимость самого объекта недвижимости. При этом выплаты не способны компенсировать все потери группы компаний, возникшие в результате полной остановки производства дверей в Тольятти. Но средства, своевременно в полном объеме полученные по страховке, могут быть направлены на организацию перезапуска производства в Йошкар-Оле, что в конечном счете позволит продолжать обслуживать имеющуюся задолженность перед банками, лизинговыми компаниями и держателями облигаций.

В отношении предпринимаемых мер на данный момент можно выделить два основных направления работы:

1. Операционная деятельность: подготовка плана и действия по перезапуску производства на базе завода в Йошкар-Оле.
2. Переговоры: установление договоренностей со всеми кредиторами группы компаний и формирование резервов для финансирования перезапуска производства; привлечение органов власти и институтов поддержки.

Операционная деятельность

На момент пожара, была завершена специализация по двум производственным площадкам, в результате которой массовый сегмент линейки продукции производился в Тольятти, а более дорогие позиции — на заводе в Йошкар-Оле. Соответственно, объемы выпуска готовой продукции в Йошкар-Оле сократились до 1000 штук в день, в связи с чем часть оборудования была законсервирована.

После произошедшего на заводе в Тольятти пожара было принято решение наращивать объемы выпуска продукции на уцелевшей производственной площадке в Йошкар-Оле. Перезапуск производства потребует существенных вложений, в том числе в оборудование и сырье. По возможности планируется использовать предположительно уцелевшее оборудование с завода в Тольятти. Цель — восстановить объемы производства и реализации готовой продукции до комфортных значений, которые позволят своевременно и в полном объеме обслуживать все имеющиеся долговые обязательства по группе компаний.

Подчеркнем, что выход на плановые показатели возможен только в срок около 6 месяцев и при наличии свободных средств, которые могут быть направлены на финансирование закупа материалов, ремонт, релокацию и запуск оборудования, набор персонала.

Сотрудники ООО «Феррони Тольятти», несмотря на согласованную оплату за вынужденный простой в размере 2/3 от заработной платы, продолжают увольняться. Востребованность работников технических специальностей и отсутствие четкого понимания о возможных сроках восстановления производства в Тольятти — работают в качестве основных факторов для принятия подобного решения. Руководство завода с уважением относится к выбору сотрудников и своевременно рассчитывается с покидающими компанию сотрудниками, что, тем не менее, также существенно отвлекает ограниченные финансовые ресурсы.

Переговоры с кредиторами

Компании группы ведут переговоры со всеми кредиторами на предмет возможности пересмотра условий обслуживания выданных кредитов, в том числе — о возможности отсрочки выплат процентов и погашений, предусмотренных графиками платежей, на срок до 6 месяцев.

Предварительные договоренности достигнуты в отношении ПАО «Сбербанк», ООО «Сбербанк Факторинг», ПАО «ЮГ-Инвестбанк», ПАО «Росдорбанк», ПАО АКБ «Металлинвестбанк», «Факторинговая компания Русского Севера», ПАО «АК БАРС БАНК» (факторинг).

Прогресс есть в договоренностях с АО «Росэксимбанк», который 15 мая заблокировал, а позже разблокировал поступления от экспортной выручки ООО «Феррони Тольятти» и в настоящий момент рассматривает вопрос о реструктуризации задолженности, пока на срок до 3 месяцев (при запросе со стороны «Феррони» на 6 месяцев), за что руководство группы компаний выражает огромную благодарность.

Наибольшие риски для реализации стратегии компании по восстановлению связаны с несколькими кредиторами: ПАО «Промсвязьбанк» (решение о реструктуризации кредита с плановым погашением в мае и июне не принято), Банк «Россия» (факторинг по закупке металла — не принято решение о перемещении открытых лимитов с ООО «Феррони Тольятти» на ООО «Феррони Йошкар-Ола») и ООО «Совкомбанк Факторинг» (остается заблокированным факторинг на закуп материалов, необходимых для производства дверей).

Руководство и собственник группы компаний «Феррони» выражают осторожную надежду на то, что в ближайшие 2-3 недели, после проведения ряда переговоров и подготовки плана по перезапуску производства, договоренности будут достигнуты со всеми кредиторами.

Отношения с органами власти и институтами поддержки

Предприятия группы договорились с Министерством труда Самарской области о получении субсидий, связанных с ограниченным режимом рабочего времени из-за простоя. На личном контроле у губернатора Самарской области остается вопрос о возможном открытии завода «Феррони» на новой площадке. Ведется диалог с Федеральной налоговой службой на предмет возможной отсрочки выплаты налогов ООО «Феррони Тольятти», а также с Фондом развития промышленности при поддержке Министерства промышленности и торговли о возможном выделении кредита на покупку оборудования для перезапуска производства. Эти ресурсы руководство группы компаний рассматривает как значительные и способные положительно повлиять на реализацию антикризисного плана.

Затраты на перезапуск производства на базе завода в Йошкар-Оле в настоящее время до конца не определены. Подробный план будет представлен вниманию кредиторов после его формирования, в течение ближайших 3 недель. Важно подчеркнуть, что собственник и руководство бизнеса, владельцы облигаций и все кредиторы группы компаний заинтересованы в реализации единственно возможного плана, учитывающего интересы всех сторон процесса: восстановлении объемов производства группы компаний, что позволит обслуживать все взятые обязательства и обеспечить погашение задолженностей. Но описанный выше благоприятный исход возможен только при содействии всех кредиторов компании и напрямую зависит от принимаемых ими решений.

15 мая ООО «Феррони» подвело итоги выкупа по соглашению с владельцами облигаций по выпуску серии БО-01, № 4B02-01-00626-R. Заявки эмитент принимал с 26 апреля по 3 мая 2023 года по цене 100% от номинальной стоимости, их суммарный объем составил 370 бумаг.

Данная оферта являлась добровольной, поэтому заявки принимались на условиях, установленных ООО «Феррони», инвесторы могли принять участие в выкупе или воздержаться. Цена выкупа, предложенная эмитентом, составляла 100% от номинала и накопленный купонный доход, максимальный объем бумаг, который был определен к выкупу, — 50 000 штук (или 25% от выпуска) от эмиссии в 200 млн руб.

Общее количество бумаг, поданных владельцами облигаций на выкуп, составило 370 штук. Сумма выкупа —370 тыс. рублей и накопленный купонный доход. Все заявки были удовлетворены в полном объеме. Информацию об этом эмитент раскрыл на своей странице сайта «Интерфакс».

Напомним, что по данному выпуску ООО «Феррони», размещенному в августе 2022 года на 3 года обращения по ставке 16,5% (на первые 15 купонных периодов, далее полная безотзывная оферта с пересмотром ставки купона), для повышения ликвидности бумаг были предусмотрены 4 ежеквартальных добровольных оферты. Условия для всех 4-х добровольных оферт едины: цена выкупа — 100% от номинала, максимальный объем — 50 000 бумаг.

На сегодня из 4-х предусмотренных добровольных оферт эмитент успешно прошел уже 3. Все заявки по первому выкупу облигаций ООО «Феррони» удовлетворило 16 ноября 2022 года, полный объем составил 5 504 бумаг на сумму 5 504 тыс. руб.; 14 февраля 2023 года эмитент удовлетворил заявки по второй добровольной оферте — в этот раз инвесторы решили оставить облигации в портфеле, ни одного требования о выкупе не поступило.

13 мая в покрасочном цехе завода «Феррони» в Тольятти вспыхнул пожар, который на данный момент удалось потушить. Олег Князьков, генеральный директор ООО «Феррони Инжиниринг» (одного из предприятий группы компаний «Феррони»), кратко прокомментировал ситуацию, рассказал о мерах, которые принимает руководство группы компаний «Феррони».

Делимся основными мыслями:

1. Пока окончательный ущерб от пожара оценить проблематично, это займет некоторое время.
2. По страхованию: оборудование застраховано лизинговой компанией «Дельтализинг», недвижимое имущество застраховано ООО «Феррони Тольятти», готовая продукция также была застрахована, но она не пострадала.
3. В ближайшие дни будет решаться вопрос о переносе оборудования, которое пригодно к использованию, обратно на производственную площадку в Йошкар-Олу. Часть оборудования, например, замочное производство останется в Тольятти, на площадях, не пострадавших от пожара. Соответственно, часть сотрудников завода в Тольятти будет отправлена в простой, а в Йошкар-Оле будет расширяться штат работников.
4. Компания продолжит обслуживать выпуски облигаций в обращении, своевременно выплачивая купонный доход и будет готовиться к прохождению запланированных оферт.

Главное на сегодня: при пожаре удалось избежать человеческих жертв. Некоторые запасы по сырью и готовой продукции есть. Предстоит серьезная работа и затраты на перегруппировку производственных мощностей. План по восстановлению работы компании готовится, исходя из цели — восстановить объемы производства готовой продукции в течение 1 года. Уже есть некоторые договоренности о содействии с Министерством промышленности и торговли, в ближайшее время будут проведены ряд переговоров для мобилизации всех возможных источников восстановления предприятия.

Руководство «Феррони» выражает благодарность всем, кто принимал участие в тушении пожара, а также всем партерам, клиентам, инвесторам — за поддержку в эти непростые для компании дни.

С целью закрыть все потребности клиентов компания в партнерстве с новосибирским проектным институтом АО «Сибпроектнииавиапром» предлагает целый спектр дополнительных услуг в сфере проектирования, отвечая практически на все запросы заказчиков, обеспечивая тем самым комплексное обслуживание.

После начала СВО крупные проектные игроки, а это были преимущественно зарубежные компании, которые проектировали объекты под ключ для агро- и молокоперерабатывающих предприятий, начали покидать российский рынок. Возникла нехватка проектировщиков, и компании-партнеры решили освоить рынок, предложив молочным предприятиям и АПК услуги по проектно-изыскательским работам, модернизации и проектировке молокоперерабатывающих производств, ферм КРС, свинокомплексов, птицефабрик, скотных дворов, овоще- и зернохранилищ.

Сергей Новиков, директор по развитию АО «Ламбумиз», пояснил:

«Проектирование объектов, подбор оборудования выходят за рамки возможностей любого молокозавода. Это сложная задача — расширить производство, просто пристроив новый цех, или купив оборудование, нельзя. Установлены определенные нормы, требования к этому технологическому процессу. Если проектировщик не проводил внутреннюю экспертизу проекта, не следил за ходом работ, молокозаводу потом не получить санитарно-эпидемиологическое заключение».

Для «Сибпроектнииавиапрома» данное направление было новым, но их компетенций с избытком хватает на эту работу. «Ламбумиз» же ищет клиентов, нуждающихся в упаковке, а после предлагает им контракт для проектирования. Также у эмитента наработаны компетенции в части процесса переработки молока, позволяющие ему выступать техническим консультантом, ведь для проектирования необходимо знать всю полную технологическую цепочку переработки молока.

Первые пробные контракты заключены с крупными игроками, такими как племзавод «Ирмень», «Агропромкомплектация». В частности, у «Агропромкомплектации» есть и мясоперерабатывающий и молочный комбинаты, их агрохозяйство разбросано территориально — Курская, Смоленская, Рязанская области. Агрохолдинг заказал проектировку шести свинокомплексов «под ключ», начиная с инженерных изысканий, заканчивая подбором оборудования.

Для «Ламбумиза» это весомое расширение сервиса. Помимо упаковки у компании есть еще технический сервисный центр как отдельная статья бизнеса, который занимается приладкой упаковки, модернизацией оборудования, покупкой новых станков, осуществлением планово-предупредительного ремонта.

«Вот наглядный пример слаженной работы команды — через упаковку, обслуживание или проектировку клиент приходит со своими заказами и в итоге получает комплексное обслуживание, что очень удобно», — резюмировал Сергей Новиков.

14 апреля эмитент сообщил порядок и подробности проведения предстоящего выкупа облигаций по соглашению с их владельцами по выпуску серии БО-01. Согласно условиям, которые предусмотрены ООО «Феррони» в момент размещения облигаций, максимальный объем приобретения бумаг составит 50 000 шт. (25%) от эмиссии в 200 млн руб. Цена выкупа — 100% от номинальной стоимости и накопленный купонный доход.

Информация об условиях и порядке проведения предстоящей добровольной оферты по выпуску облигаций № 4B02-01-00626-R (ISIN: RU000A1053R3) была раскрыта 14 апреля 2023 года на странице ООО «Феррони» на сайте «Интерфакс». Выпуск был размещён 18 августа 2022 года на сумму 200 млн руб. со сроком обращения 1080 дней по ставке 16,5% на первые 15 мес. обращения (через 15 месяцев — полная безотзывная оферта с пересмотром ставки купона).

Согласно условиям предстоящей оферты, свои требования инвесторы смогут предъявить с 26 апреля по 3 мая 2023 года. 15 мая 2023 года состоится приобретение бумаг эмитентом. Максимальный объем, который примет ООО «Феррони», составляет 50 000 шт. облигаций или 25% от выпуска. Цена выкупа — 100% от номинальной стоимости и накопленный купонный доход. Для участия инвесторам необходимо обратиться к своему брокеру.

Оферта является добровольной: эмитент проводит её по собственному усмотрению и по соглашению с инвесторами. Еще на этапе размещения выпуска ООО «Феррони» предусмотрело 4 подобных добровольных оферты.

Напомним, что первая и вторая добровольные оферты по выпуску серии БО-01 уже были успешно реализованы. 16 ноября 2022 года ООО «Феррони» удовлетворило все заявки по первому выкупу облигаций, полный объем составил 5 504 бумаг на сумму 5 504 тыс. руб. 14 февраля 2023 года эмитент удовлетворил заявки по второй добровольной оферте — в этот раз инвесторы решили оставить облигации в портфеле, ни одного требования о выкупе не поступило.

Компания «Феррони» приняла участие в международной выставке строительных и отделочных материалов MosBuild, представив вниманию зрителей 62 модели дверей, включая 14 новинок, а также впервые презентовала дверную фурнитуру собственного производства.

Всего на выставочном стенде компании было представлено 42 модели торговой марки Ferroni, в том числе пять новинок в сегментах «МДФ/МДФ», «Коттеджные двери» и «Двери с терморазрывом», а также 20 моделей, выпущенных под брендом Luxor, включая девять новых моделей в сегментах МДФ и TERMO, а также 12 наименований различной дверной фурнитуры.

К этой важнейшей выставке года компания начала тщательно готовиться задолго до ее проведения, отобрав лучшие и самые новые образцы продукции в широком ценовом диапазоне от эконом-моделей до премиум-сегмента, поскольку данная выставка — отличный повод презентовать потенциальным заказчикам новую продукцию.

Помимо дверей компания впервые представила на выставке фурнитуру собственного производства. Наладить выпуск новой продукции пришлось в рамках локализации производства, после того, как зарубежные производители покинули Россию (подробнее мы писали ранее). Поскольку на рынке наблюдается острый дефицит комплектующих, эмитент видит перспективу в дальнейшем развитии производства дверной фурнитуры не только для собственных нужд, но и для насыщения имеющегося спроса со стороны других производителей.

Подробнее о мероприятии: 28-я по счету выставка проходила в Москве с 28 по 31 марта 2023 года на бизнес-арене «Крокус Экспо». На площади в 600 тыс. кв. м. расположилось свыше тысячи стендов производителей строительных и отделочных материалов, причем, более 400-т из них приняли участие в выставке впервые. По данным пресс-службы выставки, за 4 дня ее посетили 80 696 специалиста, что на 38% больше, чем в 2022 году.

Генеральный директор ООО «Феррони Инжиниринг» Олег Князьков поделился своим впечатлением о выставке и ее результатами для компании:

«Выставка удивила количеством посетителей и масштабом — абсолютно все стенды были заняты. Наша компания собрала базу в 3904 контакта, из них 1900 — новые (для сравнения, в прошлом году 1600 контактов). Порядка 10% — это экспортные клиенты, включая компании из Турции. Мы видим интерес к нашему товару, его дизайну, также посетители высоко оценили оформление нашего фирменного стенда».

Завод «Ламбумиз» и компания «ЭкоПром» из Казани в 2022 году совместно запустили проект «Зеленый Круг Упаковки» по переработке отходов производства упаковочных материалов: картона, полимеров. На сегодня запущен экологичный способ переработки ламинированного картона.

Переработка отходов происходит путем сухого диспергирования — под давлением воздуха отходы ламинированного картона измельчаются, разделяются на древесное волокно и чешуйки полиэтилена, который перерабатывают в гранулят и используют в литье пластмасс.

Диспергирование — это известный в науке процесс. Таким способом расщепляют многие субстанции, в том числе и ламинированный картон, который разлагается на волокно и полиэтилен.

Сконструировать первый воздушный диспергатор заводу помогли специалисты из Перми при поддержке конструкторского бюро «Сибпроектнииавиапром». Это экологичный способ переработки ламинированного картона.

У компании есть возможность брать на переработку отходы других предприятий. Единственное условие — отсутствие биологических отходов, так как это требует установки мойки, которая только в проекте.

Благодаря такому сотрудничеству, заводы, сдающие отходы, больше не платят за ТБО, напротив, получают денежную компенсацию. АО «Ламбумиз» в свою очередь, разложив отходы на сырье, продает его.

Древесное волокно приобретают предприятия для производства подставок под стаканчики для кофе, лотков для яиц. В последнее время из вторичного картона стали изготавливать упаковку для мобильных телефонов. В отличие от пластика и пенопласта такой материал самоутилизируется, не нанося никакого вреда экологии.

Проект запустили в 2022 году и пока он не вышел на полную мощность.

Команда конструкторов смогла не только подобрать параметры для установки, но и воспроизвести их в других диспергаторах, что в дальнейшем позволит масштабировать бизнес. После полной «обкатки» оборудования проект планируется мультиплицировать на другие регионы, следующий по плану город — Казань.

«Отходы — бурно развивающееся направление бизнеса, когда ты из ничего получаешь доход. А под воздействием санкций, когда появляются ограничения и возникает дефицит, например, сырья, начинаешь больше думать и пробовать. И сразу появляются новые технологии, оборудование и товары», — пояснил Сергей Новиков.

В 2022 году АО «Ламбумиз» осуществил сразу несколько уникальных проектов, о которых мы расскажем далее.

Эмитент стал первой компанией в России, которая в промышленных масштабах начала наносить QR-коды на упаковку пюр-пак, причем, самого высокого класса А. Это общий проект «Ламбумиза» и «Честного знака» — введение QR-кодирования.

Вторым проектом стала модернизация производства после февраля 2022 года, когда резко прекратился доступ к иностранным комплектующим, компонентам, сырью.

Европейские конкуренты, производившие различные виды упаковки, покинули рынок. Например, SIG Combibloc ушел из России, бросив на произвол судьбы соковые и молочные заводы. Сейчас «Ламбумиз» осваивает производство данного вида упаковки.

Разработка практически завершена, изготовлены первые партии, совсем скоро компания планирует начать промышленное производство этого вида пакетов. Продукт более сложный: это асептический пакет, с фольгированным слоем и дополнительными требованиями, т.к. в нем продукт хранится от 6 до 12 месяцев, а не 14 дней как у пюр-пака.

Третий большой проект — тетра-топ (картонные бутылки с пластиковым горлышком и пробкой). Эта упаковка ранее не производилась в России, а завозилась из Европы. Рынок тоже остался оголенный, поставки прекратились. Подготовка этого проекта также находится на завершающей стадии. Промышленное производство в компании планируют запустить во втором полугодии этого года.

Директор по развитию АО «Ламбумиз» Сергей Новиков:

«Это новый проект даже для нас как для специалистов. Упаковка идет не в заготовках-пакетах, а в ролях, но требование к этим ролям выше, чем к обычным заготовкам, и совершенно иная технология нанесения печати. Мы научились изготавливать продукты, производство которых ранее было нам недоступно. Это можно назвать самым ярким достижением за 2022 год».

Это стало возможным благодаря поддержке новосибирского проектного института АО «Сибпроектнииавиапром». Для установки нового оборудования приходится расчерчивать и отдельно изготавливать часть узлов. Специалисты проектного института подсказывают, где можно более качественно и быстро изготовить необходимую деталь. Это тонкое машиностроение, достаточно сложное, требующее нестандартных подходов. Здесь без компетенций проектно-конструкторской организации просто невозможно обойтись.

Эмитент расширил ассортиментную линейку, запустив в промышленное производство новые форматы картонной упаковки. АО «Ламбумиз» отметило, что теперь может предложить клиентам полную линейку Gable Top.

Ассортиментную матрицу пополнили две картонные тары. Первая — заготовки классических пакетов Gable Top объемом 1,5 литра. Для производства пакета используется картон повышенной плотности. Упаковка относится к формату Family size — отличается увеличенным объемом и подходит для всей семьи.

Вторая новинка, пополнившая ассортимент, — заготовки классических пакетов Pure pak объемом 0,75 литра. Такой формат пакета часто используется для йогуртов.

Добавив данные новинки в промышленное производство, АО «Ламбумиз» собрало все разновидности Gable Top.

Напомним, что большую часть выручки компании приносит непосредственно многоцветная картонная упаковка Gable Top, которая является самой популярной тарой для молочных продуктов. Её преимущества — прочность, а также дополнительная защита содержимого от света.

Начало года для молочной отрасли ознаменовалось сразу двумя главными профильными выставками — DairyTech-2023 с 25 по 27 января и «ПродЭкспо» с 6 по 10 февраля, проходившими в Москве. АО «Ламбумиз» принимало активное участие в мероприятиях.

На DairyTech-2023 свою продукцию презентовали производители упаковочных материалов и сопутствующих компонентов. АО «Ламбумиз» демонстрировало свой стенд, продукция завода завоевала ряд наград, которые присуждались в рамках выставки, а компания получила множество новых заказчиков.

На стенде компания представила новинку 2023 года — дизайн упаковки, созданный с помощью искусственного интеллекта. Это вызвало большой интерес: тот, кто оставил заявку, сразу получил варианты готового дизайна прямо на выставке.

Директор по развитию АО «Ламбумиз» Сергей Новиков и представитель Санкт-Петербургского молочного завода «Пискаревский» (крупный партнер эмитента) выступили с докладами на кейс-сессии. Темами выступления стали изготовление упаковки для молочной продукции в условиях нестабильного рынка и ситуации на молочном рынке страны.

Как отметил представитель эмитента, некоторые производители пищевых продуктов все еще находятся в поисках поставщика упаковки, например, совершенно новые предприятия, недавно пришедшие в отрасль.

«ПродЭкспо» также полезна упаковщикам — команда эмитента изучила продукты потенциальных заказчиков, которые могут быть заинтересованы в товарах «Ламбумиз». Например, завод ранее заказывал у АО «Ламбумиз» позицию пюр-пак для молока, но также он производит еще масложировую продукцию, значит можно предложить гибкую упаковку под сыры, творог, масло.

В ходе выставок представители эмитента смогли оценить, насколько эффективно другие предприятия адаптировались к кризису, а также познакомиться с новинками в сфере производства упаковочного оборудования и техники для розлива жидких пищевых продуктов. В компании отметили, что оборудование и упаковка производятся в достаточном количестве, и, в принципе, рынок молочного продукта в ламинированном картоне практически стабилизировался.

Сергей Новиков, директор по развитию АО «Ламбумиз»:

«Мы — негласные борцы за экологию, поэтому стараемся принимать меры для того, чтобы завод не уходил в производство полимерной упаковки. Ее необходимо собирать, утилизировать, перерабатывать. Проблема с пластиком остро стоит во всем мире. Картон хорош тем, что это возобновляемый, саморазлагающийся ресурс. Нам важно было понять, что после санкций не смогли импортозаместить отечественные производители, чтобы предложить им свою продукцию и не допустить перехода молочных заводов на ПЭТ-бутылку или ПЭТ-пакет».