Компания снова удивляет и радует гостей праздничными меню, готовит к открытию новый магазин, а также продолжает находить партнеров и расширять возможности для бизнеса, в том числе, за счет коллабораций.

Каждый год, начиная с 14 февраля, компания отмечает рост посещаемости своих кондитерских. Высокий спрос наблюдается также на протяжении всех так называемых «гендерных» праздников — 23 февраля и 8 марта. У «Кузины» сложилась удачная коммерческая практика — запуск специализированных праздничных линеек. Десерты отличаются особыми рецептами — заказать такие продукты гости кондитерских могут только в праздничные дни.

Накопленный за прошлые сезоны опыт позволил довольно точно спланировать необходимый объём праздничной продукции ко дню всех влюбленных, выполнить поставленный план по продажам, и не перегрузить магазины специализированным продуктом, который теряет свою актуальность сразу после праздника.

Спрос в преддверии дня Св. Валентина показал, что потребители используют весь потенциал выходных. Продажи хорошо стартуют в последний рабочий день, накануне праздника и плавно нарастают — пиком является непосредственно праздничная дата. «Кузина» ожидает увеличение спроса начиная уже с 20-го февраля, когда будут активно поздравлять коллег в офисах.

К одному из праздничных дней будет приурочено также открытие новой точки в Бердске — строительные и подготовительные работы на объекте находятся в завершающей стадии.

С 20 февраля продукция «Кузины» появится на прилавках московских гипермаркетов «Лента». Уже подписан договор, сформированы и утверждены планы по объемам продаж.

Из нового также следует отметить еще одну коллаборацию, на этот раз с крупнейшим в стране лицензиатом, официальным партнером 15 мультипликационных студий, таких как Disney, Marvel, Star Wars, Universal и др. Это позволит кондитерским легально производить торты и десерты с изображением популярных героев. Пробное сотрудничество начнется весной.

На середину марта запланирован также старт сотрудничества с сетью «Самокат» в Новосибирске. Договор уже подписан, первые отгрузки в 20 торговых точек начнутся сразу, после завершения технической подготовки — заведения продуктовых карточек в приложение ритейлера.

По итогам года объем средств, привлеченных организатором с помощью различных долговых программ достиг значения 16,7 миллиардов рублей, что в 1,5 раза больше, чем в 2019 году — тогда объем частных инвестиций в проекты организатора составил 9,8 миллиарда рублей.

Средняя доходность также стала выше — 14,1% против 13,5% годовых. Это в два с лишним раза больше, чем смогли предложить банки по своим срочным вкладам.

В денежном выражении общий доход инвесторов в 2020 году составил 175 млн руб., что на 16% больше, чем годом ранее, при этом объем инвестиций увеличился на 66%. Непропорциональный рост этих двух показателей обусловлен тем, что инвестиции поступали не в начале года, а на всем его протяжении.

Если говорить о характере внебиржевых проектов, то в 4 квартале прядка 70% вложений пришлось на сырьевой трейдинг — здесь средняя ставка составила 13% годовых. Остальные средства были размещены в беззалоговых долговых программах.

14% от общего объема привлеченных средств инвесторы вложили в секьюритизацию активов со средней доходностью в 15,1% годовых. Данным долговым инструментом воспользовались компании сферы доставки, трейдинга, общественного питания, грузоперевозок и аграрные предприятия.

Порядка 16% от общего объема внебиржевых инвестиций было освоено программами фонда недвижимости со средней доходностью в 14% годовых. В 2020 году количество проектов ООО «Юнисервис Капитал» в данном направлении увеличилось с 7 до 10.

На биржевом облигационном рынке за 2020-й год организатор привлек 465 млн руб. по шести эмиссиям, что составляет 2,8% от общего объема привлеченных в 2020-м году средств.

Облигационные займы на Московской бирже разместили: сеть уличного питания «Дядя Дёнер» (50 млн руб.), мувинговый сервис «Грузовичкоф» (50 млн руб.), производственно-коммерческая компания «Новосибирскхлебопродукт» (70 млн руб.), ООО «ПЮДМ», специализирующийся на торговле драгоценными металлами (120 млн руб.), производитель икры, рыбных консервов и паштетов ООО «Смак», ( 50 млн руб.), а также крупнейший в СФО производитель стеклотары для пищевой и химической промышленности ООО «Сибстекло» (120 млн руб.).

Ввиду непрерывно растущего объема заказов компания еще в 2019 году запланировала строительство второй ж/д ветки, ведущей в производственный цех, поскольку ж/д станция не справлялась с текущим грузовым потоком. Однако коронакризис спутал все планы.

На время локдауна отложили вопрос строительства второй железнодорожной ветки, которое должно было осуществлять ОАО «РЖД». Но когда ограничения были сняты, ж/д компания долгое время не давала комментариев и не называла никаких сроков начала строительства, не говоря уже о его завершении.

Между тем насущная проблема неожиданно получила совершенно иное решение — ОАО «РЖД», опираясь на потребности завода, перестроило собственные операционные графики и процессы таким образом, чтобы существующая ветка могла полностью обеспечить все необходимые перевозки. Следует отметить, что представители железной дороги провели действительно большую работу — поменяли инструкции и собственное расписание, чем сэкономили заводу огромные средства, которые пришлось бы потратить на строительство резервной ветки.

В «НЗРМ» высоко оценили профессионализм «РЖД» и простое человеческое отношение — готовность идти навстречу и решать проблему просто потому что она возникла.

Возможно, дополнительную роль в разрешении данного вопроса сыграло тесное сотрудничество двух компаний — железная дорога является одним из ключевых партнеров завода, для которого ООО «НЗРМ» выполняет стратегические заказы — участвует в производстве вагонов повышенного объема для перевозки зерна, и тормозных вагонных систем.

К слову, пандемия повлияла и на производство вагонов, поскольку это лизинговый продукт, а лизинговые комитеты во время карантинных ограничений были отменены. И только к лету прошлого года согласование лизингов для клиентов «РЖД» возобновилось, и заказы на завод снова начали поступать — только за 2020-й год ООО «НЗРМ» произвело и поставило заказчикам 350 инновационных вагонокомплектов зерновозов повышенного объема.

В 2021 году компании продолжат свое продуктивное сотрудничество. Завод уже сформировал достаточный объем сырья, а также зарезервировал большую партию металла на Магнитогорском металлургическом комбинате, чтобы исключить риск дефицита, что является вполне обоснованной мерой ввиду жесткого лимитирования поставок металла комбинатами и недостатка сырья на рынке в целом.

Помимо Магнитогорского металлургического комбината, закрывающего основную потребность завода в сырье, «НЗРМ» сохраняет альтернативу поставок, сотрудничая также с казахским АО «Арселор Миттал Темиртау» и российским ПАО «Северсталь».

Снижение выручки в 2020 году составило 1% по в сравнении с предыдущим периодом, что, учитывая беспрецедентную эпидемиологическую ситуацию, сложившуюся в стране, да и во всем мире, можно считать достойным результатом.

В марте-апреле павильоны сети быстрого питания практически не работали, но результаты 3 и 4 квартала показали рост выручки на 15% по сравнению с аналогичными периодами 2019-го. Самый высокий рост показал Новокузнецк благодаря 2-м новым точкам, открытым в апреле и октябре 2020г., а также Шерегеш. Эти локации уже который месяц уверенно входят в ТОП-7 торговых точек сети по месячной выручке.

Всего за прошлый год компания открыла 14 новых локаций, и все они оказались успешными. Итого по состоянию на 01.01.2021 года под брендом «Дядя Дёнер» насчитывалось 119 торговых точек. Из них 105 локаций принадлежит непосредственно эмитенту, и еще 14 — франчайзи.

В прошлом году открылось и самое большое, на сегодняшний день, заведение под брендом «Дядя Дёнер». Помещение формата «кафе» площадью 150 м2 находится в г. Сургут, включает в себя VIP-зону с мягкими диванами и даже кальянную. Точка открыта по франшизе.

В планах на 2021 год — дальнейшее открытие новых павильонов в городах с населением от 10 тыс. человек. Всего в Новосибирской области таких населенных пунктов насчитывается 21, в 12 из них «Дядя Дёнер» уже открыл свои точки. В Кемеровской области компания планирует освоить, по меньшей мере, 7 локаций: Междуреченск, Ленинск-Кузнецкий, Кемерово, Киселевск, Мыски, Юрга, Топки.

Наиболее перспективным городом на сегодняшний день представляется Междуреченск. Населенный пункт одержал победу во Всероссийском проекте по развитию туристско-рекреационных кластеров и теперь получит значительное федеральное инвестирование на расширение инфраструктуры (строительство гостиницы, моста), что, в свою очередь, должно повысить туристическую привлекательность города.

У компании уже есть договоренность с местными властями об открытии в Междуреченске сразу 3-5 павильонов в расчете на туристический траффик. Ориентировочно вводить новые точки в эксплуатацию планируется во 2 квартале 2021 года.

Также в новом 2021 году «Дядя Дёнер» готовится начать поставки своей продукции (сэндвичей и других готовых полуфабрикатов) в кафетерии при сетях АЗС, ориентировочно порядка 250-270 точек. Уже заказан полугодовой запас упаковки, готовы наклейки и штрих-коды, полноценные поставки должны начаться в феврале.

Ну и, разумеется, компания намерена продолжать борьбу за лояльность своих гостей и за лидерство на рынке уличного питания. Напомним, что в новогодние праздники «Дядя Дёнер» был единственной сетью, которая не прекращала свою работу даже в ночь с 31 декабря на 1 января. Исключение составили лишь несколько павильонов, ориентированных только на близлежащие предприятия и организации, которые закрывались на праздники.

Закончился 2020 год и наступило время подведения итогов. Сегодня «Кузина» делится с нами выводами и результатами, подсчитывает количество заведений, рассказывает о новых партнерах и дальнейших планах по развитию бизнеса.

Прошедший год был специфическим, но, при этом, одним из самых эффективных. Компания сумела отлично консолидироваться, укрепить свои позиции и нащупать точки роста. За период локдауна сеть потеряла порядка 25% выручки, но, в отличие от предприятий традиционного общепита, имела возможность компенсировать спад за счет работы в формате «to go» и оперативно запущенного интернет-магазина.

Хоть кризис и урезал планы по развитию, «Кузина» продолжила открывать новые локации. Накануне праздников, 29 декабря начал работу магазин в Первомайском районе Новосибирска, который, к слову, с первых дней оправдывает ожидания. Всего по состоянию на 01.01.2021г. сеть насчитывала 42 магазина в Новосибирске, 9 в Москве и еще 11 точек, открытых по франшизе.

К слову, 9-е московское кафе расположено в самом сердце столицы — на ул. Тверской. Хоть магазин и не дает значительной прибыли из-за высокой аренды, но полностью оправдывает себя, как имиджевый ход — после открытия данной точки узнаваемость бренда в Москве сильно возросла. Эта кондитерская также позволила расширить зону доставки заказов, оформленных онлайн.

Кроме того, опыт открытия заведений на центральных улицах мегаполисов ценен для компании, ведь дальнейшее расширение сети — по-прежнему одно из ключевых направлений развития, хотя, далеко не единственное: качественной работе с клиентами сети также уделяется большое внимание. Так, в прошлом году «Кузина» внедрила сразу две программы лояльности — собственную и «Спасибо» от Сбербанка.

Программа сети насчитывает уже 48 тысяч участников, и это при том, что компания изначально поставила план добиться 25-тысячной аудитории. Динамика подключений вышла на условное плато — прирост продолжается, но уже более равномерно от месяца к месяцу.

Программа лояльности «Спасибо» тоже дает отличный результат — начиная со 2-го квартала, когда проект только внедрялся, каждые три месяца идет почти двукратное увеличение объема транзакций. Если во 2-м квартале было 1,5 млн руб., то в 3-м — 3,5 млн. Итоги 4-го квартала еще не подведены, но прогнозный объем транзакций ожидается на уровне более 5 млн руб.

В 1 квартале 2021 года компания рассчитывает, как минимум, на такой же объем — большое количество людей узнали о том, что в «Кузине» можно тратить бонусы от Сбера. Популяризации программы способствует факт, что из крупных игроков в Новосибирске такую услугу, кроме «Кузины», предоставляет только Burger King.

Еще одно направление развития компания видит в коллаборации с другими компаниями. Первым проектом в данной сфере стало сотрудничество с «Макароникой», которое успешно развивается уже около полугода и имеет высокую маржинальность.

Новый продукт «Кузина» вводила очень аккуратно, точечно, поскольку опасались вытеснения новым продуктом своих синнаменов. Но эксперимент показал, что спрос на продукцию сети кондитерских совершенно не страдает, а напротив, развивается. Это абсолютно разные направления, поэтому «Кузина» приобрела дополнительных гостей, в лице любителей макарон, добавив еще одну популярную категорию к своему списку не вместо какого-то товара, а с большим плюсом к существующим.

Еще один проект реализован с компанией REDMOND, у которой имеется обширная линейка кофейного оборудования — кофе-машины и кофеварки домашнего типа.

В рамках коллаборации сеть кондитерских взяла под реализацию и разместила в своих заведениях технику REDMOND, по цене ниже рыночной. Партнеры же, в свою очередь, рекомендовали молотый и зерновой кофе от «Кузины» как наиболее подходящий для их техники продукт.

Этот маркетинговый эксперимент показал замечательные результаты: «Кузина» получила новых клиентов, увеличила продажи всей категории кофе в сети. Также было продано много техники. Оба партнера остались довольны сотрудничеством и прорабатывают новые идеи.

Постепенно развивается работа по реализации фирменных продуктов в сторонних сетях. Кондитерские изделия под брендом «Кузина» можно купить в «Ашане» и «Ленте», ведутся переговоры с «Самокатом» (крупный игрок на рынке доставки). В прошлом году «Самокат» уже выдвигал «Кузине» предложение по работе в Москве. И сейчас, заходя в Новосибирск, предложил продолжить сотрудничество еще и в столице Сибири.

В следующем году сеть кондитерских намерена продолжить развитие уже существующих проектов и коллабораций, открыть новые локации в Москве и Новосибирске, а также начать продвижение своих фирменных батончиков. Эта продукция уже представлена в магазинах сети, теперь готовится почва к ее массовому продвижению — разрабатываются промо-материалы, коммерческие предложения, упаковка.

Объективно 2020 год выдался эмоционально напряженным для большинства участников рынка, но только не для «Первого Ювелирного» — общая выручка компании только за 9 месяцев 2020г. превысила 3,2 миллиарда. Итоговые данные по году, как известно, мы увидим не ранее апреля.

В 2020 году ювелирная отрасль провалилась — салоны не были готовы к торговле онлайн, и, во время закрытия ТЦ им потребовалось время, чтобы возобновить деятельность. На этой волне у игроков наблюдалось много эмоциональных решений покинуть бизнес, в связи с чем на рынок поступил значительный объем золота, что позволило ООО «ПЮДМ» приобретать большие партии металла по сравнительно невысоким ценам, но с высокой прибыльностью и быстрой оборачиваемостью.

Получив доход, выше запланированного, собственники компании приняли решение инвестировать свободные ресурсы в целый ряд бизнес-проектов, которые будут последовательно реализовываться. Первым этапом в этом направлении развития стала платформа Graam.ru, (о ней мы уже писали в наших предыдущих публикациях). Информация по остальным проектам пока не разглашается.

Что касается стратегических планов на будущий год, то по ним сейчас внутри компании идет активная работа. Некую неопределенность добавило ожидаемое введение системы маркировки золотых изделий ГИИС ДМДК, которое должно было вступить в силу с 1-го июля (с этого момента оборот немаркированных золотых изделий попадал под запрет), однако срок вступления закона в силу перенесли еще на 6 месяцев, до 1 января 2022 года.

В компании предположили, что данный перенос сроков — не последний, ведь многие вопросы в этом законе участники рынка считают недостаточно проработанными. По крайней мере, до конца не ясно, как данный норматив будет реализовываться на практике, в частности, ломбардами. В этом вопросе необходим диалог законодательной власти с реальными игроками.

Интерес вызывает также государственный проект, выдвинутый в прошлом году председателем Правительства РФ Михаилом Мишустиным о выдаче небанковским организациям разрешений на экспортную торговлю драгоценными металлами. Это, безусловно, окажет значительное влияние на внутренний рынок, но каким будет это влияние пока сказать сложно.

Мы воспользовались случаем и поинтересовались мнением авторитетного источника его прогнозом относительно цены на золото в 2021 году:

Роман Асанов, генеральный директор и соучредитель ООО «ПЮДМ»

«На сегодняшний день на рынке появилось много производных финансовых инструментов на золото. По скромным оценкам соотношение „бумажного“ к физическому металлу составляет не менее 600:1, что нивелирует его ценность. Из-за этого усложняется прогнозируемость курса золота.

По моему мнению, курс золота в рублях в 2021 году останется на прежнем уровне или даже снизится.»

На завершающей стадии комплектация нового цеха, расширился пул клиентов, взят курс на развитие новых регионов — подробности в обзоре компании.

В январе планируется полностью укомплектовать оборудованием новый цех, для которого привлекались дополнительные средства: необходимый пятый пласт-автомат и дополнительные пресс-формы для производства наиболее популярных видов продукции — банок, объемом 360 мл — поступят до конца месяца.

Компания отмечает в целом загруженность всех станков. Однако, если говорить отдельно о заказах на каждый вид продукции, то ситуация не одинакова. Банки сегодня лидируют в продажах — объем заказов превышает спрос, с чем и связано решение о закупе дополнительной пресс-формы.

Относительно нового вида продукции, введенного в августе — одноразовых столовых приборов улучшенного качества (вилка, ложка, нож): на стадии запуска продукции продажи шли очень хорошо — в октябре продали около 2,5 млн приборов, но, как только вышли запретительные меры по фудкортам, заметно снизилась потребность — в ноябре продажи составили 1,5 млн шт. Однако компания продолжает изготавливать товар на склад, не снижая производительность, и делает акцент на продвижение в домашних регионах, в Новосибирске в частности. Новым клиентом стала сеть «Вилка-ложка» (поставки для Новосибирска и Челябинска): заключен договор на приборы и банки черного цвета. Приборы в индивидуальной упаковке также пользуются популярностью для доставки и заказов навынос. Однако их упаковка продолжает производиться вручную: компания «Авангард-Пласт» по лизинговому договору должна была поставить полностью роботизированное оборудование до конца ноября, но из-за ряда причин (пандемия, проблемы с отгрузкой из Китая) поставка сдвинулась на 1,5 месяца и ожидается до 20 января 2021 г.

С заказами на соусники ситуация аналогичная — активному сбыту мешают запретительные меры по фудкортам. Хорошие заказы поступали из Москвы и Московской области, однако после введения ограничительных мер на фудкорты даже те, кто сделал предзаказ, отказались, либо сократили заказ в 2 раза.

Восстановилось производство крышки для бытовой химии Flip-Top — в течении двух месяцев компания выполняет крупные заказы для завода «Нэфис Косметикс» (Казань) — клиент вернулся после длительного перерыва. Еще для двух клиентов в Новосибирске и компании в Челябинске изготавливается данный вид продукции.

Появился ряд новых клиентов, которые сами вышли с запросом на компанию, чему способствовал запуск новинок в том числе — столовых приборов и банок, объемом 125 мл. Так, сеть «Рыбный хит» начала активно закупать прозрачные банки под икру (125 мл). Появился первый крупный клиент из Калининграда — на днях была отправлена первая партия заказа на 500 тыс. руб., включающая весь ассортимент продукции компании.

Кроме того, в январе-феврале ожидается крупный заказ от компании, изготавливающей мороженое, с которой уже сотрудничали осенью этого года на условиях аутсорсинга по ремонту пресс-формы и производству партии баночек под мороженное.

Добавим, что в конце текущего года компания ожидает результаты маркетингового исследования рынка — это позволит выявить актуальные новинки для запуска.

Стабилизируется ситуация с ценами на сырье. В связи с коронакризисом в последние 2-3 месяца резко повышалась закупочная цена на сырье, что неминуемо вело к повышению цен на продукцию ООО «БК», являясь фактором риска оттока существующих клиентов. Чего, в прочем, удалось избежать ввиду лояльности клиентов и повышения цен и у конкурентов предприятия. Поставщики обещают, что с января повышения цен не планируется, соответственно «БК» также намерена сохранять цены для клиентов.

На сегодняшний день нет сложностей с дефицитом материала, которые возникали в период колебания цен. Проблема решена заводом «СИБУР Тобольск», запустившим на полные мощности производство полиэтиленов и полипропиленов. Также завод выпустил новые марки материалов, являющиеся аналогами некоторых дефицитных (например, для прозрачной банки), которые ранее в стране производил только один завод.

Компания сообщает, что производство и строительного, и посудного направления загружены достаточно, однако часть заказов делается на склад с перспективой продаж летом, чтобы компенсировать тот недостаток, который возникал в 2020 году.

В декабре за 22 рабочих дня 20 выпусков наших эмитентов сформировали оборот порядка 310 миллионов рублей, что почти на 50 миллионов больше, чем месяцем ранее.

В целом, декабрь прошел довольно спокойно и размеренно — не было замечено ни высокой волатильности, ни резких изменений в оборотах, никто не вырвался из аутсайдеров в лидеры и наоборот.

По пяти облигационным выпускам зафиксировано снижение средневзвешенной цены, остальные 15 показали положительную динамику котировок. Самый высокий рост продемонстрировали бумаги второй серии «Дяди Дёнера», а самые дорогие облигации по-прежнему у «Грузовичкоф-центра» — его бонды торговались, в среднем, по 113,55% от номинальной стоимости.

Максимальный объем третий месяц подряд формируют облигации «Юниметрикса» — в декабре оборот по этим бумагам составил свыше 130 миллионов. Самые скромные объемы ожидаемо показал выпуск «Новосибирскхлебопродукта». А теперь расскажем в подробностях о каждом выпуске.

Облигации первого выпуска ООО «ПЮДМ» (RU000A0ZZ8A2) торговались 19 дней, на протяжении которых ими был сформирован оборот в пределах 6,7 млн руб., (+2,6 млн к ноябрю). Средневзвешенная цена бондов выросла на 0,18 шага и составила 102,92% от номинала.

Объем торгов по второй серии ООО «ПЮДМ» (RU000A1020K7) заметно выше — за 22 активных дня с участием данного выпуска проведено сделок на сумму 22,2 млн, что почти на 11,1 млн больше, чем месяцем ранее. Средневзвешенная цена поднялась на 0,61 пункта, до отметки в 103,10% от номинальной стоимости.

Бонды первой серии сети уличного питания «Дядя Дёнер» (RU000A0ZZ7R8) за 19 торговых дней сформировали объем около 3,6 млн, потеряв почти 2,7 млн в сравнении с прошлым месяцем. Котировки бумаг тоже снизились на 0,28 п.п., до 103,32% от номинальной стоимости облигаций.

Облигации 2-й серии «Дяди Дёнера» (RU000A101HQ3) торговались 22 дня с оборотом в пределах 6,9 млн руб., незначительно уступив своим ноябрьским итогам (-0,9млн). Средневзвешенная цена выросла на 1,6 пункта и была зафиксирована на уровне 110,99% от номинала.

Третья серия бумаг ООО «Грузовичкоф-Центр» (RU000A0ZZV03) за полный месяц сформировала объем порядка 3,7 млн руб., что на 1,2 млн скромнее, чем в ноябре. Средневзвешенная цена снизилась на 0,77 пункта и составила 106,28% от номинальной.

Четвертый выпуск «Грузовчикф» (RU000A101K30) торговался 22 дня с оборотом около 7,5 млн руб. (+2,6 млн к ноябрю). Котировки опустились на 0,31 п.п. — средневзвешенная цена в декабре зафиксирована в пределах 113,55% от номинала бумаг.

Объем сделок с участием 1-го выпуска ООО «Нафтатранс плюс» (RU000A100303) составил 10,6 млн руб., на 2,8 млн превысив ноябрьские показатели. Средневзвешенная цена выросла на 0,5 шага и составила 102,72% от номинала.

Второй выпуск «Нафтатранса» (RU000A100YD8) за 22 торговых дня набрал оборот в пределах 38,9 млн руб., что, впрочем, на 1,7 млн руб. скромнее, чем в предыдущем месяце. Средневзвешенная цена прибавила 0,77 п.п. и достигла отметки в 101,35% от номинала бумаг.

Облигации ООО «НЗРМ» (RU000A1004Z9) сформировали объем в 3,9 млн руб. (-1,5 млн к ноябрю). Динамика средневзвешенной цены положительная, на уровне 1,08 пункта, с итоговым значением 107,44% от номинальной стоимости бондов.

Бонды сервиса «Таксовичкоф» (RU000A100E70) торговались на бирже 22 дня и завершили месяц с итоговым объемом порядка 9,9 млн руб., что на 0,6 млн меньше, чем месяцем ранее. Средневзвешенная цена прибавила 1, 06 п.п. и составила 105,75% от номинала облигаций.

Бумаги ООО «Кисточки Финанс» (RU000A100FZ0) сформировали оборот в пределах 2 млн руб., что на 1,2 млн меньше ноябрьских результатов. Средневзвешенная цена прибавила 0,96 шага и зафиксирована на уровне 105,48% от номинальной стоимости.

Декабрьский оборот с участием облигаций ЗАО «Ламбумиз» (RU000A100LE3) составил порядка 6,3 млн руб. (+2,9 млн руб.). Средневзвешенная цена снизилась на 0,42 пункта, до 103,34% от номинала.

Бонды ООО «Юниметрикс» (RU000A100T81), как мы уже писали выше, уже несколько месяцев демонстрируют рекордные объемы — в этом месяце оборот зафиксирован на уровне 135,6 млн. (+15,9 млн). Средневзвешенная цена поднялась на 0,24 п.п., до отметки 100,62% от номинальной.

Облигационный выпуск ООО «ИТЦ-Трейд» (RU000A100UP0) торговался 22 дня с оборотом порядка 3,8 млн руб., что на 1,4 млн меньше, чем в ноябре. Средневзвешенная цена прибавила 1,09 п.п. и составила 106,35% от номинала.

Бумаги сети кондитерских «Кузина» (RU000A100TL1) сформировали торговый оборот на уровне 5,1 млн, прибавив к ноябрьскому результату 0,9 млн руб. Средневзвешенная цена увеличилась на 0,3 шага, до 104,1% от номинальной стоимости.

Объем торгов по выпуску ООО «Ультра» (RU000A100WR2) зафиксирован на уровне 5,4 млн, что почти сопоставимо с ноябрьским итогом (+0,2млн руб.). Рост средневзвешенной цены составил 0,27 п.п., до отметки 103,58% от номинала бумаг.

Бонды ООО «Трейд-Менеджмент» (RU000A1014V7) за декабрь сформировали оборот в пределах 5,7 млн руб. против 3,3 млн в ноябре. Средневзвешенная цена показала положительную динамику на уровне 0,18 пункта, достигнув значения 98,56% от номинала.

Облигации АО «НХП» (RU000A102036) торговались в этом месяце 12 дней с объемом в 0,8 млн, что, впрочем, на 0,3 млн больше, чем месяцем ранее. Рост средневзвешенной цены зафиксирован в пределах 0,52 п.п., до уровня 105,74% от номинальной стоимости бондов.

Выпуск ООО «Сибстекло» (RU000A1026R9) за полный месяц набрал объем порядка 28,2 млн, на 14,5 млн улучшив свой ноябрьский итог. Средневзвешенная цена снизилась на 0,34 шага и составила 103,11% от номинала.

Дебютная серия бумаг ООО ПК «СМАК» (RU000A102KP7) поступила в обращение в конце декабря, но всего за 6 дней торгов успела набрать объем в 3,1 млн руб. Средневзвешенная цена сформировалась на уровне 103,19% от номинальной стоимости облигаций.

Подтверждением тому служит победа Евгении Головковой в престижном конкурсе «Деловые женщины-2020», организованном совместно журналом Forbes и EY (всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания), в номинации «Производство и дистрибуция продовольственных товаров».

Справка: Евгения Головкова — Управляющий партнер сетей Kuzina и New York Pizza. С 2010 года она взяла на себя управление и стратегическое развитие компании, разработала франчайзинговую программу. За то время, что Евгения занимает свой пост, компании удалось стать лидером рынка в родном Новосибирске и выйти на федеральный уровень.

Конкурс «Деловые женщины» проводится в России с 2013 года. Его цель — поддержка предпринимательства и карьерного продвижения прекрасной половины человечества. В этот раз он проходил под девизом «Тест на устойчивость» и был посвящен теме предпринимательства и бизнеса в кризисных условиях.

Несмотря на пандемию, интерес к проекту продолжает расти. В этом году организаторами было зарегистрировано рекордное количество заявок от 111 участниц из 16 регионов.

София Азизян, партнер EY, руководитель практики аудиторских услуг в СНГ, руководитель программы «Деловые женщины» в России:

«В этом году конкурсантки показали впечатляющую статистику. Совокупный доход компаний женщин-предпринимателей, участвующих в конкурсе, превышает 12 млрд рублей, они создали более 5000 рабочих мест, а женщины-руководители высшего звена создали более 141 000 рабочих мест и показали совокупный доход свыше 409 млрд рублей. Популяризация ролевых моделей, которыми, несомненно, являются наши победительницы, имеет большое значение для развития женского предпринимательства и продвижения женщин в бизнесе».

Почти сразу после информации о близком к рекордному урожаю пшеницы в России нам стало известно об ограничительных квотах, которые государство планирует ввести на экспорт пшеницы.

С этим и другими вопросами мы обратились за экспертным мнением к генеральному директору АО «НХП» Сергею Соколову.

Квоты и мировые цены

Предварительные прогнозы экспорта зерновых в этом году составляют порядка 45-50 млн тонн. В ноябре 2020 г. Правительство предложило ввести квоту в размере 15 млн тонн. Однако это вовсе не экстраординарная мера, а стандартная ежегодная практика, направленная на обеспечение корректного баланса внутрироссийского рынка.

Выделенных объемов квот, как правило, хватает для закрытия экспортных контрактов. Уменьшение квоты станет ощущаться лишь к маю следующего года, когда и зерна на рынке уже практически не будет.

Квота на урожай 2020 года будет действовать до 30 июня 2021 года, как раз в это время в Южном федеральном округе начнется уборка урожая 2021 года, так что фатального влияния на коммерческую деятельность компании данные ограничения, по сути, не имеют.

Что касается мировых цен, то ограничительные меры не будут иметь значимого влияния на весь мировой рынок зерна, поскольку сфера интересов российских экспортеров сосредоточена, преимущественно, в восточном регионе (Турция, Египет). Здесь можно ожидать некоторого роста цен на пшеницу, что будет выгодно компании.

Конфуз вокруг рапса

В этом году Китай подал жалобу в Россельхознадзор по поводу нахождения в российском рапсе и соевом масле генно-модифицированных организмов. Выяснилось, что декларации о соответствии экспортных партий выдаются на основании исследований несуществующих лабораторий.

Внутреннее расследование инцидента показало, что некачественный продукт попал в российскую партию предположительно из Украины и к с рапсу, выращенному в СФО отношения не имеет.

Хотя «Новосибирскхлебопродукт» и экспортирует рапс в Китай, эту культуру нельзя назвать в числе приоритетных — ее доля в данном экспортном направлении занимает порядка 10%, а большая часть поставок приходится на лен. В основном сибирский рапс реализуется компанией внутрироссийским переработчикам и маслоэкстракционным заводам.

Тем не менее, в «НХП» тщательно проверяют реализуемый продукт как в собственной производственно-технологической лаборатории, проходящей ежегодную аттестацию по ISO, так и в государственном «Центре оценки безопасности качества зерна» Россельхознадзора.

Современные технологии в сельском хозяйстве

В этом году сразу в 35 регионах России прошли испытания беспилотных комбайнов с использованием ИИ Cognitive Agro Pilot (разработка Сбера и Cognitive Pilot), что позволило аграриям сэкономить порядка полумиллиарда рублей на топливе, амортизации и заработной плате.

На самом деле цифровизация сельского хозяйства — процесс состоявшийся. В европейской части страны это уже стало рядовой практикой. Исключение человеческого фактора позволяет использовать наиболее рациональные алгоритмы производства сельхозпродукции. Квадрокоптеры, компьютерное зрение, различные интеллектуальные системы с успехом используются не только в растениеводстве, но и в животноводстве.

В Амурской области сою уже убирает целая армия беспилотных комбайнов и не только импортного, но и российского производства, например, «Дон 500», которые эффективно управляются с ГЛОНАСС.

Среди партнеров АО «НХП» в Новосибирской области тоже есть хозяйства, использующие в производстве с/х продукции цифровые технологии.