С целью повышения качества управления расходами на магистральные перевозки компания приступила к увеличению собственного автопарка грузовых автомобилей. В рамках развития LTL направления запущена доставка в Казахстан, на очереди Беларусь.
В 2021 году было закуплено 18 грузовых авто для собственного бизнеса, затем их количество было доведено до 28 штук.
Этим летом закуплено еще 20 машин, 16 из которых уже введены в эксплуатацию, поставка еще четырех состоится ближе к сентябрю. В автопарке СДЭК 28 автомобилей Mercedes-Benz, 20 тягачей Dong Feng, полуприцепы ORTHAUS.
В компании отметили, что новые автомобили, приобретенные в этом году, не будут задействованы в LTL перевозках (доставка сборных грузов). Они предназначены для нужд основных направлений бизнеса.
Напомним, что для обеспечения работы LTL перевозок СДЭК уже использует 28 брендированных крупнотоннажных автомобилей.
К слову, в рамках развития LTL-направления эмитент запустил доставку сборных грузов весом от 100 кг. между Россией и Казахстаном. Клиенты СДЭК могут отправить груз в три города Казахстана — Алматы, Астану, Уральск. В Российской федерации к услуге подключены 159 городов.
Основными потребителями услуги выступают интернет-магазины, а также производители и дистрибьюторы товаров народного потребления. По данному тарифу доставка может быть осуществлена как до склада СДЭК, так и до адреса клиента.
С начала года компания выполнила 33,1 тыс. заказов по доставке сборных грузов, что в два раза больше, чем за весь 2022 год (14,6 тыс.). С 2,5 тыс. до 5,5 тыс. выросло количество активных клиентов, а средний чек вырос с 4,4 тыс. до 4,7 тыс. рублей.
«LTL-перевозки выгодны тем, что грузовое пространство автомобиля делится между несколькими отправителями. Таким образом, стоимость доставки до склада или адреса клиента зависит исключительно от веса и объема груза. Для наших пользователей большим плюсом является, то что СДЭК предлагает одни из самых оптимальных сроков доставки на рынке», — комментирует руководитель продукта «сборные грузы» Ольга Лисицына.
На сегодняшний день компания ведет работу по расширению международных маршрутов, в частности, следующей страной, куда клиенты СДЭК смогут отправлять сборные грузы, станет Республика Беларусь.
В ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», крупнейший производитель стеклянной упаковки за Уралом, актив РАТМ Холдинга) подвели предварительные итоги работы за первое полугодие 2023 года.
Как сообщил генеральный директор предприятия Антон Мор, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года выпуск тарного стекла в стекольных комплексах вырос на 1% — с 116,1 тыс. до 117,7 тыс. тонн, а штуках на 5% — с 401,6 млн до 422,6 млн. В том числе, по технологии NNPB (узкогорлое прессовыдувание), позволяющей облегчать стеклотару при сохранении литража и прочностных характеристик, с конвейеров сошло 373,2 млн бутылок, что составляет 88,3% от общего объема. Для сравнения: годом ранее этот показатель был равен 78,7%. Средний вес стеклоизделия уменьшился на 3,6% — с 289,1 до 278,5 граммов. Коэффициент использования стекломассы поднялся на один процентный пункт — до 0,86.
По словам Антона Мора, производство пива увеличивается: транснациональные компании, работающие в нашей стране, заменили зарубежные бренды российскими, региональные игроки расширили географию сбыта, подчеркивая, что вкус их продукции обусловлен местным колоритом. И те, и другие развивают ассортимент безалкогольных напитков. Таким образом, спрос на стеклотару идет вверх.
— В 2023 году заказов у «Сибстекла» стало больше на 5%, надеемся, эта динамика сохранится и в дальнейшем, — комментирует Антон Мор. — В стремлении удовлетворить потребности клиентов, на заводе ищут способы повысить эффективность производственной деятельности, в том числе, речь идет о дальнейшем снижении веса стеклоизделий, сокращении плеча доставки сырья и обогащении сибирских песков для стекловарения, а также замещении минеральных компонентов отходами стекла: доля стеклобоя, используемого для изготовления коричневой тары, достигла 45%.
Компания продолжает активно расширять географию присутствия и развивать сеть пунктов выдачи заказов (ПВЗ) на уже освоенных территориях. Одним из приоритетных направлений остаются страны СНГ, где отмечается возросший спрос на услуги компании.
Еще один перспективный регион — Индия. Здесь СДЭК также активно развивает существующую сеть и готовит к открытию новый офис.
Описанные выше события нашли своё отражение в операционных показателях сервиса СДЭК — ежесуточное количество отправлений в 2023 году продолжает расти:
Основным сегментом, генерирующим наибольший вклад в оборот сервиса, продолжает оставаться направление B2C / Фулфимент*, доля которого в общей выручке за последние 5 лет не опускается ниже 70%. Важно отметить, что всё большую долю занимает направление C2C / Прочие**, по итогам 3 мес. 2023 года на него приходится 15% вырученных средств.
Ключевые финансовые показатели эмитента также продолжают демонстрировать высокую положительную динамику:
Выручка эмитента за 3 мес. 2023 года увеличилась на 14,4% к АППГ, валовая и чистая прибыли — на 36,2% и 295,2% соответственно.
Основные статьи баланса продолжают показывать отчётливую позитивную тенденцию: снижение величины финансового долга на 8,5% при одновременном росте собственного капитала на 74,8%. В результате чего показатели долговой нагрузки находятся на своих исторических минимумах.
В целом, в ближайших планах компании на 2023 год обеспечить прирост по ключевым показателям не менее чем на 30%.
___________
* - Доставка посылок от интернет-магазинов физическим лицам
** - Отправка посылок между физическими лицами через широкую сеть офисов
Стратегия развития ООО «СЕЛЛ-Сервис» предполагает увеличение выручки по итогам 2023 года на 80% относительно 2022 года. Достижение цели связано с освоением инвестиций второго облигационного выпуска, размещенного в объеме в 150 млн руб.
Напомним, что цель размещения облигационного выпуска серии БО-П02 (№ 4B02-02-00645-R-001P ОТ 26.05.2023, ISIN: RU000A106C50) — пополнение оборотного капитала для формирования запасов основного ассортимента, что сократит риск перебоев в поставках и, соответственно, позволит увеличить выручку до 80% в 2023 г. по отношению к 2022 г.
Директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» сообщил, что на сегодня освоено порядка 100 млн руб. Их компания направила на оплату поставок какао-порошка, чтобы иметь возможность удовлетворить повышенный клиентский спрос, ожидаемый в середине августа (сезонная специфика рынка). Напомним, что какао-порошки — это ключевая единица товарной матрицы эмитента, по итогам 1 квартала 2023 года в структуре выручки компании она заняла долю в 44%.
Оставшуюся часть средств в размере 50 млн руб. ООО «СЕЛЛ-Сервис» планирует освоить, направив её на покупку агар-агаров и пищевой химии.
Напомним параметры второго облигационного выпуска: объем — 150 млн руб., номинал одной бумаги — 1 000 руб., срок обращения — 3 года, ставка купонного дохода — 15% годовых с 1 по 15 купонный период, далее 14% годовых с 16 по 36 к.п., что соответствует доходности к погашению (YTM) на уровне 15,5%. Предусмотрено частичное досрочное погашение (амортизация) по 50% от номинальной стоимости биржевой облигации в даты окончания 31 и 36 купонных периодов, а также возможность досрочного погашения по усмотрению эмитента в дату окончания 24 к.п.
Также у ООО «СЕЛЛ-Сервис» в обращении находится еще один выпуск, который являлся дебютным для эмитента и был размещен в феврале 2022 года в объеме 65 млн руб. со ставкой купонного дохода в 16% годовых на весь период обращения.
Представитель ООО «НЗРМ» сообщил о том, что модернизация холодного склада площадью 8 тыс. кв. м в рабочий цех идет полным ходом. Ранее мы уже писали о том, что таким образом эмитент решил увеличить производственные площади с 16 до 24 тыс. кв. м, а сегодня в компании готовы подвести промежуточные результаты.
К концу 1 полугодия 2023 года специалисты завода успели полностью перестеклить цех, утеплить стены изнутри и снаружи, подготовить проект по газификации и закупить часть требуемого оборудования. На данный момент идет заливка беспылевых полов и монтаж газового оборудования. Параллельно с ремонтными работами осуществляется поиск и обучение новых специалистов.
Более того, уже приобретено 15 высокопроизводительных современных станков. Директор НЗРМ Дмитрий Ионычев отметил, что запуск полного цикла производства ориентировочно состоится в 1 квартале 2024 года, так как в списке закупленного оборудования есть две позиции с продолжительным сроком поставки. Станки изготавливаются специально под заказ предприятия.
«Мы пока не озвучиваем проекты, которые будут реализовываться на новом промкомплексе. Хотим сохранить интригу для рынка. Но отмечу, что целевая аудитория ключевого продукта, для запуска которого и было решено модернизировать помещение, —компании строительного сегмента рынка. А потенциал выручки по нему из расчета по текущим ценам составляет более 3,5 млрд руб. в год», — поделился планами Дмитрий Ионычев.
Напомним, НЗРМ имеет репутацию надежного партнера среди промышленных предприятий, основанную на внутренней философии выстраивания долгосрочных партнерских отношений с заказчиками. Этот же подход к ведению бизнеса будет применяться и при реализации нового проекта, формировать новые взаимовыгодные отношения с участниками строительного рынка Сибири, Урала, Дальнего Востока. Поэтому в компании уверены, что новый продукт займет своё место на рынке и оправдает все вложенные усилия по его проектированию и разработке.
Эмитент уделяет пристальное внимание оптимизации рабочих процессов, а также расширению ассортимента. Подробнее про все направления рассказал директор компании Борис Дегтярев.
С целью усовершенствования производственных процессов компания вступила в национальный проект Федерального центра компетенций «Производительность труда» — «Бережливое производство». В процесс вовлечены сотрудники из разных отделов: производственники, инженеры, отдел кадров, снабжение и другие.
Сейчас проходит начальный этап — обучение. На втором этапе специалисты будут применять новые подходы бережливого производства для оптимизации работы конкретного участка предприятия. После полученные компетенции будут растиражированы уже на весь завод.
В компании пока не дают оценку эффективности программы — слишком рано, подчёркивая лишь, что сотрудники включились в проект с энтузиазмом. Это не первый эмитент «Юнисервис Капитал», ставший участником программы «Производительность труда», и отзывы компаний, чьи команды уже завершили обучение (АО «Ламбумиз», ООО «НЗРМ» и др.), положительные, а финансовые результаты — впечатляющие.
Кроме того, напомним, что участникам данной программы Министерство экономического развития РФ выделяет кредитные ресурсы по льготным ставкам на реализацию проектов по повышению производительности труда.
Помимо производственных процессов компания работает над расширением ассортимента продуктов. В данный момент технологи фабрики совместно с отделом маркетинга готовят сразу несколько новинок, о которых мы подробно расскажем в наших следующих публикациях.
Также ведутся работы по расширению ассортиментных портфелей сетевых клиентов эмитента. Отдел продаж проводит переговоры по расширению представленности продукции ООО «Фабрика ФАВОРИТ» в торговых сетях, сотрудничество с которыми носит нестабильный характер.
«Категорий магазинов множество, с одними видами работа идет более успешно, а с другими менее. Мы более детально прорабатываем этот вопрос, изучаем, в каких форматах сетей наших продуктов нет, но могут появиться. И эта кропотливая работа — одна из главных задач следующего периода», — поделился планами компании директор ООО «Фабрика ФАВОРИТ» Борис Дегтярев.
Продукция компании «СМАК» появится на прилавках федеральной торговой сети «Магнит». Событие знаковое, ведь «Магнит» — это крупнейший по числу магазинов (порядка 27 тыс. в 67 регионах) и второй по выручке ритейлер в стране.
Кто следит за новостями эмитента ООО ПК «СМАК», знает, что на реализацию сделки компаниям потребовалось не меньше года. Такие длительные переговоры обусловлены особенностью работы крупных торговых сетей, которым требуется время для введения новых позиций в товарную матрицу. Тем не менее, самое сложное позади, и в клиентском портфеле эмитента появился новый заказчик федерального масштаба.
Первая отгрузка солидного объема уже состоялась, ритейлер сразу же запустил акцию на продукцию ООО ПК «СМАК» с целью привлечь к товару внимание покупателей.
«Еще не ясно, какое у новой сети будет ежемесячное потребление, поскольку не поступило обратной связи от клиента по спросу на продукт. Каждый магазин пока получил начальный объем товара», — поясняет Андрей Черепенников, директор ООО ПК «СМАК».
Другая новость компании — подготовка к увеличению объемов сбыта. Эмитент поставил перед собой задачу: текущий максимальный объем производства, который было невозможно выполнять каждый день, вывести на ежедневный режим, увеличив при этом показатели максимальной производительности.
С этой целью эмитент запустил процессы реконструкции и технического перевооружения, которые уже находятся на финальной стадии. В результате будет увеличена механизация рабочих процессов, сокращены временные затраты, оптимизирована внутренняя логистика.
Также компания повысила отпускную цену на свою продукцию из икры тресковых.
«Светофор пока рассматривает новую стоимость, оптимизирует матрицу. Частично приняли повышение цен компании Х5 и „Верный“. В немного меньшем объеме чем, мы запрашивали, но в достаточном для того, чтобы реализовывать товар и иметь определенную рентабельность», — прокомментировал ситуацию Андрей Черепенников.
При формировании оценки, специалисты рейтингового агентства отметили ряд положительных факторов: высокие оценки рентабельности по чистой прибыли и рентабельности операционного денежного потока до изменения оборотного капитала; допустимый уровнем долговой нагрузки (Чистый Долг / EBITDA); длительный срок работы на рынке и высокую диверсификацию по рынкам сбыта.
Среди сдерживающих факторов названы: невысокие уровни обеспеченности собственными оборотными средствами и оборачиваемости дебиторской задолженности; небольшая доля представленности на российском рынке; наличие внешних бизнес-рисков, связанных с ролью эмитента в бизнесе и зависимостью бизнеса от цен на металл; низкий уровень раскрытия информации ввиду отсутствия консолидированных данных по ГК; высокая концентрация выручки на одном покупателе; невысокий уровень корпоративного управления.
Стабильный прогноз предполагает сохранение текущего уровня рейтинга в течение следующих 12 месяцев. Однако существует ряд факторов, которые могут позитивно повлиять на уровень рейтинга в этот период: формирование и публикация консолидированной отчетности; расширение рыночных позиций и увеличение продаж; снижение концентрации на крупнейших покупателях и поставщиках; развитие корпоративного управления и системы управления рисками; повышение уровня информационной прозрачности.
«Мы получаем оценку рейтингового агентства впервые, и это отправная точка как для эмитента ООО „Ультра“, так и в целом для ГК „Ультра“ для развития привлечения инвестиций через инструмент биржевые облигации и, соответственно, в целом для развития бизнеса. Мы намерены учесть и проработать факторы, которые НРА указало в качестве точек роста для улучшения рейтинга нашей компании в дальнейшем. О фактических действиях в этом направлении будем держать инвесторов в курсе» — прокомментировал генеральный директор ООО «Ультра» Артем Гурштейн.
Напомним, что эмитент ООО «Ультра» входит в ГК «Ультра», являясь ключевым юр. лицом и основным контрагентом по сбыту продукции. На Эмитенте находится основной объем выручки, долга, основных средств в виде оборудования. ГК «Ультра», в которую также входят производственные предприятия, розничный магазин и представительства, имеет более чем 24-летний опыт работы и занимает лидирующие позиции на рынке производства строительных сеток. Более 90% реализуемой Эмитентом продукции является готовая продукция собственного производства от заводов.
Компания зарекомендовала себя в качестве добросовестного эмитента среди инвесторов — первый выпуск биржевых облигаций разместила в 2019 году и успешно погасила его согласно графику в 2022 году, соблюдя все обязательства.
В мае 2023 года ООО «Ультра» разместило второй выпуск объемом 250 млн руб. на 4 года со ставкой купонного дохода в 16% годовых на 1 — 18 купонные периоды (далее — полная безотзывная оферта с возможным пересмотром ставки). Компания привлекла средства для развития новых направлений бизнеса. О том, как эмитент распорядился инвестициями — в ранее опубликованном материале.
24 июля состоялась сделка по приобретению генеральным директором и единственным участником ООО ТК «Нафтатранс Плюс» Игорем Головня доли в размере 75% в уставном капитале компании ООО «Энергия Топлива», владеющей крупной нефтебазой в Новосибирске.
Ранее руководство компании-эмитента уже заявляло о намерении совершить сделку по приобретению нефтебазы в собственность, однако без подробностей. В настоящий момент информация с деталями по проведенной сделке раскрыта эмитентом на сайте «Интерфакс».
Согласно заявлению о принятии в состав участников общества с ограниченной ответственностью и внесении вклада от 18.07.23, и принятом Решении № 7 от 24.07.23, генеральный директор ООО ТК «Нафтатранс Плюс» Головня Игорь Олегович становится собственником 75% доли партнерской компании ООО «Энергия Топлива», владеющей нефтебазой для хранения нефтепродуктов, расположенной в Новосибирске по улице Хиганская. Доля же в 25% остается у прежнего собственника Боковиков Ю.А., ранее являющегося единственным владельцем имущества. Согласно проведенной сделке, также увеличивается уставной капитал ООО «Энергия Топлива» с 10 тыс. руб. до 40 тыс. руб.
Оснащенность нефтебазы удовлетворяет всем необходимым техническим требованиям и отвечает стандартам безопасности. Нефтебаза располагается на земельном участке площадью 2,6 гектар, объем единовременного хранения 7,8 тыс. кубометров. Также соблюдены ключевые требования по удобному расположение на одном из въездов/выездов в Новосибирск и в непосредственной близости имеются железнодорожные пути.
Напомним, что эмитент — один из крупнейших частных независимых нефтетрейдеров Сибири Топливная компания «Нафтатранс Плюс» — работает на рынке уже 16 лет и успешно реализовывает полный цикл бизнес-процессов совместно с партнерскими компаниями, одной из которых и является ООО «Энергия Топлива». Однако до настоящего времени эмитент не владел собственными мощностями для хранения нефтепродуктов, теперь же в группе компаний эмитента имеются собственные активы.
«На протяжении длительного времени нам удается успешно выстраивать эффективную работу в том числе, благодаря нашим партнерам, которым принадлежат автопарки, сеть АЗС под брендами NAFTA 24 и Teboil, две нефтебазы в Москве и Новосибирске. Теперь нефтебаза в Новосибирске становится и моей собственностью, а это значит, что она становится частью выстраиваемой новой структуры. Мы также планируем в ближайший отчетный период начать подготовку отчетности МСФО по двум компаниям — „Нафтатранс плюс“ и „Энергия топлива“. Уверен, что это отразится на повышении инвестиционной привлекательности нашей компании на долговом рынке.
Во всех этих процессах нам активно помогает организатор всех ранее размещенных нами облигационных выпусков — инвестиционная компания „Юнисервис Капитал“» — прокомментировал Игорь Головня генеральный директор ООО ТК «Нафтатранс Плюс».
Компания проведет летний фестиваль эклеров с 1 по 31 августа 2023 года. В течение данного периода посетители смогут попробовать расширенную линейку десертов, а самые продаваемые и популярные позиции останутся в постоянном ассортименте.
Фестиваль эклеров Kuzina проводит с 2020 года. Ежегодно благодаря данному событию удается увеличить продажи пирожных вдвое. Например, в 2021 году за месяц проведения фестиваля компания продала 75 000 штук эклеров, для сравнения стандартный среднемесячный результат находится на уровне 35 000 шт.
В 2023 году рецептуры и декор эклеров к фестивалю разрабатывал привлеченный шеф-кондитер Илья Апет. Посетителей будут ожидать следующие необычные вкусы, которые они смогут как приобрести в кафе-кондитерских, так и заказать онлайн через платформу kuzina.ru:
Карамель, крем-капучино;
Юдзу, фисташка;
Манго, чили, кокос;
Карамель, карри, попкорн;
Шоколад и бобы тонка;
Тирамису;
Яблочный тарт-татен;
Модернистское шу, шоколад, малина;
Черный кунжут и пралине;
Бурый рис и зеленый чай;
Гречка и карамель;
Банан, клубника;
Ром, пралине;
Зеленая матча.
Сейчас «Кузина» проводит подготовку к выпуску новых позиций: закупает инвентарь и сырьё, обучает персонал производства изготовлению новых изделий. Также идет активная рекламная кампания: в Новосибирске информация распространяется по радио, также её можно увидеть на ЖК-экранах; в Москве используются инструменты LSM (local store marketing).
«Фестиваль эклеров дает нам возможность принести новые тренды, проверить гипотезы покупательского спроса и сформировать постоянный ассортимент на несколько месяцев вперед. В этом году мы кардинально меняем подход к приготовлению эклеров. Например, запускаем новую рецептуру заварного теста, меняем технологии заваривания и выпечки. Для этих целей было закуплено оборудование. Также мы вводим новые, нестандартные формы эклеров, для изготовления которых был обновлен инвентарь и расширена сырьевая база. Упаковка и декор тоже выходят на новый уровень: каждый десерт будет на подложке, которая выполняет функцию индивидуальной упаковки и защищает эклер при транспортировке», — поделилась управляющая сетью KuzinaЕвгения Головкова.
Оставить комментарий
