Эмитент уделяет пристальное внимание оптимизации рабочих процессов, а также расширению ассортимента. Подробнее про все направления рассказал директор компании Борис Дегтярев.
С целью усовершенствования производственных процессов компания вступила в национальный проект Федерального центра компетенций «Производительность труда» — «Бережливое производство». В процесс вовлечены сотрудники из разных отделов: производственники, инженеры, отдел кадров, снабжение и другие.
Сейчас проходит начальный этап — обучение. На втором этапе специалисты будут применять новые подходы бережливого производства для оптимизации работы конкретного участка предприятия. После полученные компетенции будут растиражированы уже на весь завод.
В компании пока не дают оценку эффективности программы — слишком рано, подчёркивая лишь, что сотрудники включились в проект с энтузиазмом. Это не первый эмитент «Юнисервис Капитал», ставший участником программы «Производительность труда», и отзывы компаний, чьи команды уже завершили обучение (АО «Ламбумиз», ООО «НЗРМ» и др.), положительные, а финансовые результаты — впечатляющие.
Кроме того, напомним, что участникам данной программы Министерство экономического развития РФ выделяет кредитные ресурсы по льготным ставкам на реализацию проектов по повышению производительности труда.
Помимо производственных процессов компания работает над расширением ассортимента продуктов. В данный момент технологи фабрики совместно с отделом маркетинга готовят сразу несколько новинок, о которых мы подробно расскажем в наших следующих публикациях.
Также ведутся работы по расширению ассортиментных портфелей сетевых клиентов эмитента. Отдел продаж проводит переговоры по расширению представленности продукции ООО «Фабрика ФАВОРИТ» в торговых сетях, сотрудничество с которыми носит нестабильный характер.
«Категорий магазинов множество, с одними видами работа идет более успешно, а с другими менее. Мы более детально прорабатываем этот вопрос, изучаем, в каких форматах сетей наших продуктов нет, но могут появиться. И эта кропотливая работа — одна из главных задач следующего периода», — поделился планами компании директор ООО «Фабрика ФАВОРИТ» Борис Дегтярев.
Продукция компании «СМАК» появится на прилавках федеральной торговой сети «Магнит». Событие знаковое, ведь «Магнит» — это крупнейший по числу магазинов (порядка 27 тыс. в 67 регионах) и второй по выручке ритейлер в стране.
Кто следит за новостями эмитента ООО ПК «СМАК», знает, что на реализацию сделки компаниям потребовалось не меньше года. Такие длительные переговоры обусловлены особенностью работы крупных торговых сетей, которым требуется время для введения новых позиций в товарную матрицу. Тем не менее, самое сложное позади, и в клиентском портфеле эмитента появился новый заказчик федерального масштаба.
Первая отгрузка солидного объема уже состоялась, ритейлер сразу же запустил акцию на продукцию ООО ПК «СМАК» с целью привлечь к товару внимание покупателей.
«Еще не ясно, какое у новой сети будет ежемесячное потребление, поскольку не поступило обратной связи от клиента по спросу на продукт. Каждый магазин пока получил начальный объем товара», — поясняет Андрей Черепенников, директор ООО ПК «СМАК».
Другая новость компании — подготовка к увеличению объемов сбыта. Эмитент поставил перед собой задачу: текущий максимальный объем производства, который было невозможно выполнять каждый день, вывести на ежедневный режим, увеличив при этом показатели максимальной производительности.
С этой целью эмитент запустил процессы реконструкции и технического перевооружения, которые уже находятся на финальной стадии. В результате будет увеличена механизация рабочих процессов, сокращены временные затраты, оптимизирована внутренняя логистика.
Также компания повысила отпускную цену на свою продукцию из икры тресковых.
«Светофор пока рассматривает новую стоимость, оптимизирует матрицу. Частично приняли повышение цен компании Х5 и „Верный“. В немного меньшем объеме чем, мы запрашивали, но в достаточном для того, чтобы реализовывать товар и иметь определенную рентабельность», — прокомментировал ситуацию Андрей Черепенников.
При формировании оценки, специалисты рейтингового агентства отметили ряд положительных факторов: высокие оценки рентабельности по чистой прибыли и рентабельности операционного денежного потока до изменения оборотного капитала; допустимый уровнем долговой нагрузки (Чистый Долг / EBITDA); длительный срок работы на рынке и высокую диверсификацию по рынкам сбыта.
Среди сдерживающих факторов названы: невысокие уровни обеспеченности собственными оборотными средствами и оборачиваемости дебиторской задолженности; небольшая доля представленности на российском рынке; наличие внешних бизнес-рисков, связанных с ролью эмитента в бизнесе и зависимостью бизнеса от цен на металл; низкий уровень раскрытия информации ввиду отсутствия консолидированных данных по ГК; высокая концентрация выручки на одном покупателе; невысокий уровень корпоративного управления.
Стабильный прогноз предполагает сохранение текущего уровня рейтинга в течение следующих 12 месяцев. Однако существует ряд факторов, которые могут позитивно повлиять на уровень рейтинга в этот период: формирование и публикация консолидированной отчетности; расширение рыночных позиций и увеличение продаж; снижение концентрации на крупнейших покупателях и поставщиках; развитие корпоративного управления и системы управления рисками; повышение уровня информационной прозрачности.
«Мы получаем оценку рейтингового агентства впервые, и это отправная точка как для эмитента ООО „Ультра“, так и в целом для ГК „Ультра“ для развития привлечения инвестиций через инструмент биржевые облигации и, соответственно, в целом для развития бизнеса. Мы намерены учесть и проработать факторы, которые НРА указало в качестве точек роста для улучшения рейтинга нашей компании в дальнейшем. О фактических действиях в этом направлении будем держать инвесторов в курсе» — прокомментировал генеральный директор ООО «Ультра» Артем Гурштейн.
Напомним, что эмитент ООО «Ультра» входит в ГК «Ультра», являясь ключевым юр. лицом и основным контрагентом по сбыту продукции. На Эмитенте находится основной объем выручки, долга, основных средств в виде оборудования. ГК «Ультра», в которую также входят производственные предприятия, розничный магазин и представительства, имеет более чем 24-летний опыт работы и занимает лидирующие позиции на рынке производства строительных сеток. Более 90% реализуемой Эмитентом продукции является готовая продукция собственного производства от заводов.
Компания зарекомендовала себя в качестве добросовестного эмитента среди инвесторов — первый выпуск биржевых облигаций разместила в 2019 году и успешно погасила его согласно графику в 2022 году, соблюдя все обязательства.
В мае 2023 года ООО «Ультра» разместило второй выпуск объемом 250 млн руб. на 4 года со ставкой купонного дохода в 16% годовых на 1 — 18 купонные периоды (далее — полная безотзывная оферта с возможным пересмотром ставки). Компания привлекла средства для развития новых направлений бизнеса. О том, как эмитент распорядился инвестициями — в ранее опубликованном материале.
24 июля состоялась сделка по приобретению генеральным директором и единственным участником ООО ТК «Нафтатранс Плюс» Игорем Головня доли в размере 75% в уставном капитале компании ООО «Энергия Топлива», владеющей крупной нефтебазой в Новосибирске.
Ранее руководство компании-эмитента уже заявляло о намерении совершить сделку по приобретению нефтебазы в собственность, однако без подробностей. В настоящий момент информация с деталями по проведенной сделке раскрыта эмитентом на сайте «Интерфакс».
Согласно заявлению о принятии в состав участников общества с ограниченной ответственностью и внесении вклада от 18.07.23, и принятом Решении № 7 от 24.07.23, генеральный директор ООО ТК «Нафтатранс Плюс» Головня Игорь Олегович становится собственником 75% доли партнерской компании ООО «Энергия Топлива», владеющей нефтебазой для хранения нефтепродуктов, расположенной в Новосибирске по улице Хиганская. Доля же в 25% остается у прежнего собственника Боковиков Ю.А., ранее являющегося единственным владельцем имущества. Согласно проведенной сделке, также увеличивается уставной капитал ООО «Энергия Топлива» с 10 тыс. руб. до 40 тыс. руб.
Оснащенность нефтебазы удовлетворяет всем необходимым техническим требованиям и отвечает стандартам безопасности. Нефтебаза располагается на земельном участке площадью 2,6 гектар, объем единовременного хранения 7,8 тыс. кубометров. Также соблюдены ключевые требования по удобному расположение на одном из въездов/выездов в Новосибирск и в непосредственной близости имеются железнодорожные пути.
Напомним, что эмитент — один из крупнейших частных независимых нефтетрейдеров Сибири Топливная компания «Нафтатранс Плюс» — работает на рынке уже 16 лет и успешно реализовывает полный цикл бизнес-процессов совместно с партнерскими компаниями, одной из которых и является ООО «Энергия Топлива». Однако до настоящего времени эмитент не владел собственными мощностями для хранения нефтепродуктов, теперь же в группе компаний эмитента имеются собственные активы.
«На протяжении длительного времени нам удается успешно выстраивать эффективную работу в том числе, благодаря нашим партнерам, которым принадлежат автопарки, сеть АЗС под брендами NAFTA 24 и Teboil, две нефтебазы в Москве и Новосибирске. Теперь нефтебаза в Новосибирске становится и моей собственностью, а это значит, что она становится частью выстраиваемой новой структуры. Мы также планируем в ближайший отчетный период начать подготовку отчетности МСФО по двум компаниям — „Нафтатранс плюс“ и „Энергия топлива“. Уверен, что это отразится на повышении инвестиционной привлекательности нашей компании на долговом рынке.
Во всех этих процессах нам активно помогает организатор всех ранее размещенных нами облигационных выпусков — инвестиционная компания „Юнисервис Капитал“» — прокомментировал Игорь Головня генеральный директор ООО ТК «Нафтатранс Плюс».
Компания проведет летний фестиваль эклеров с 1 по 31 августа 2023 года. В течение данного периода посетители смогут попробовать расширенную линейку десертов, а самые продаваемые и популярные позиции останутся в постоянном ассортименте.
Фестиваль эклеров Kuzina проводит с 2020 года. Ежегодно благодаря данному событию удается увеличить продажи пирожных вдвое. Например, в 2021 году за месяц проведения фестиваля компания продала 75 000 штук эклеров, для сравнения стандартный среднемесячный результат находится на уровне 35 000 шт.
В 2023 году рецептуры и декор эклеров к фестивалю разрабатывал привлеченный шеф-кондитер Илья Апет. Посетителей будут ожидать следующие необычные вкусы, которые они смогут как приобрести в кафе-кондитерских, так и заказать онлайн через платформу kuzina.ru:
Карамель, крем-капучино;
Юдзу, фисташка;
Манго, чили, кокос;
Карамель, карри, попкорн;
Шоколад и бобы тонка;
Тирамису;
Яблочный тарт-татен;
Модернистское шу, шоколад, малина;
Черный кунжут и пралине;
Бурый рис и зеленый чай;
Гречка и карамель;
Банан, клубника;
Ром, пралине;
Зеленая матча.
Сейчас «Кузина» проводит подготовку к выпуску новых позиций: закупает инвентарь и сырьё, обучает персонал производства изготовлению новых изделий. Также идет активная рекламная кампания: в Новосибирске информация распространяется по радио, также её можно увидеть на ЖК-экранах; в Москве используются инструменты LSM (local store marketing).
«Фестиваль эклеров дает нам возможность принести новые тренды, проверить гипотезы покупательского спроса и сформировать постоянный ассортимент на несколько месяцев вперед. В этом году мы кардинально меняем подход к приготовлению эклеров. Например, запускаем новую рецептуру заварного теста, меняем технологии заваривания и выпечки. Для этих целей было закуплено оборудование. Также мы вводим новые, нестандартные формы эклеров, для изготовления которых был обновлен инвентарь и расширена сырьевая база. Упаковка и декор тоже выходят на новый уровень: каждый десерт будет на подложке, которая выполняет функцию индивидуальной упаковки и защищает эклер при транспортировке», — поделилась управляющая сетью KuzinaЕвгения Головкова.
Основная цель, которую компания преследовала во 2-м квартале текущего года, — активное продвижение продукции как в России, так и за рубежом. Основной упор сделан на сыр «Халуми», по которому как раз начался сезон повышенного спроса.
Как отметил директор компании Борис Дегтярев, продажи сыра «Халуми» показывают хорошую динамику:
«Время показало, что потребителям эта позиция нравится, поэтому мы активизируем работу по продвижению „Халуми“. Как раз начался сезон повышенного спроса на сыры для гриля — люди собираются на пикники, жарят сыр, чтобы перекусить, пока мясо еще готовится».
Представители ООО «Фабрика ФАВОРИТ» в рамках продвижения продукта участвуют в большом количестве мероприятий: мастер-классы в кулинарных школах, дегустации и продажа сыров на фестивалях еды и напитков, используют разнообразные виды cross-маркетинга. Так, в недавнем фестивале «Еда? Есть!», который проходил в родном городе эмитента Новосибирске на одной из официальных площадок Дня Города, более 2-х тысяч посетителей смогли попробовать сыр «Халуми».
В компании считают такой формат продвижения продукта весьма перспективным, поскольку культура потребления сыров в России еще недостаточно сформирована. А такие мероприятия, да еще в разгар сезона, позволяют в приятной обстановке познакомить людей не только с новым продуктом, но и показать, как правильно его приготовить, чтобы получить максимум пользы и удовольствия.
Однако следует отметить, что эмитент не ограничивается продвижением лишь одного продукта. Так у компании появился дистрибьютор в Екатеринбурге, который начал поставки сыра и сливочного масла торговым марок «FAVORIT Cheese» и «Чулымский маслосырзавод» в местные торговые сети.
Приятным завершением переговоров с сетью «Магнит», начатых в апреле, стали отгрузки сливочного масла «Село Молочное» 82,5%, 72,5% и 50% на территорию Кузбасса и Новосибирской области. На данный момент идут переговоры о расширении представленности в разных форматах сети и вводе в матрицу функционального спреда для теста и выпечки.
В сетях «Быстроном» и «АШАН» ассортимент пополнили сыр «Чечил» и топлёная смесь «Село Молочное», также стартовали отгрузки сыра «Чечил» в сеть «Пятёрочка».
В крупнейшей сети Забайкалья «Слата» начались продажи сливочного масла «Чулымский маслосырзавод».
В «Мария-Ра» стартовали отгрузки рассольной моцареллы «Чильеджина» — эксклюзивно для алтайской сети эмитент выпустил знакомую всем моцареллу в удобной баночке.
В направлении экспорта также есть хороший результат — налажены регулярные отгрузки топленой смеси торговой марки «Село молочное» в Киргизию. Это, не считая поставок ассортимента продукции в киргизскую торговую сеть «Фрунзе», о чем мы писали ранее. ( https://uscapital.ru/we/news/1965/)
Эмитент подвел предварительные итоги 2 квартала 2023 г. Среди достижений компании, как сообщает ее руководство, — позитивная динамика выручки и расширение клиентского портфеля.
ООО «Ультра» подписало договор о сотрудничестве с сетью «Максидом», которая состоит из 25 гипермаркетов в 9 регионах России. Также новый партнер эмитента обладает собственной онлайн-площадкой, через которую успешно реализует продукцию.
Другой новый клиент — «Светофор». Ритейлер заказал у предприятий группы компаний «Ультра» бюджетный стеллаж. Запрос был успешно реализован: компания изготовила разборный прочный трёх-полочный стеллаж, соответствующий ценовому запросу партнёра. Первая партия будет до конца июля поставлена в 42 магазина сети «Светофор».
Если позиция продемонстрирует высокий спрос, то её производство будет поставлено на поток. В будущем «Ультра» планирует предложить ритейлеру и другие товары категории «для дома и интерьера» и расширить своё присутствие в сети.
«Сегодня мы подводим предварительные итоги работы за 2 квартал 2023 года, который удалось завершить с приростом по выручке относительно АППГ. Позитивная динамика данного показателя без НДС превысит 7%. И это при условии того, что в прошлом году мы еще вели перерасчеты внутри группы компаний, и ЗАО „Белорецкий завод сеток и настилов“ приобретал у нас сырье», — рассказал генеральный директор ООО «Ультра» Артем Гурштейн.
После событий февраля, когда отечественный рынок стали покидать зарубежные производители, а санкции стали преградой на пути импорта в Россию, новый сервис для заказа товаров из-за рубежа CDEK.Shopping, начал демонстрировать результаты, кратно превосходящие возложенные на него ожидания.
Сервис стал своеобразным преемником проекта СДЭК.Маркет — торговой площадки со множеством магазинов, которая работала по принципу всем известного Aliexpress. В конце 2021 года в компании приняли решение закрыть СДЭК.Маркет и сосредоточить ресурсы на развитии нового, более перспективного проекта CDEK.Shopping.
А с введением массовых санкций против России, CDEK.Shopping стал настоящим спасением для российских клиентов, желающих получить заказы из-за границы.
Напомним, что CDEK.Shopping — это сервис для заказа оригинальных товаров из-за рубежа известных брендов по ценам ниже, чем в среднем на российском рынке. Сегодня на площадке представлено более 12 тыс. торговых марок-производителей электроники, одежды, обуви, косметики, парфюмерии, аксессуаров и прочего.
Вячеслав Пиксаев, член совета директоров ООО «СДЭК-Глобал»:
«В первый месяц работы сервиса при плане в 12 млн руб. оборот составил 122 млн руб. — в 10 раз больше, чем ожидали в компании. Это, разумеется, вызвало определенные операционные сложности, поскольку инфраструктура компании не была подготовлена к таким стартовым объемам. На отладку всех операционных процессов команде СДЭК потребовалось около трех месяцев, после чего работа сервиса вошла в рабочий ритм», — рассказал один из учредителей ООО «СДЭК-Глобал» Вячеслав Пиксаев.
На сегодня CDEK.Shopping — один из наиболее перспективных и быстрорастущих сервисов СДЭК. GMV сервиса по врученным заказам с января по май 2023 г. составил 731,4 млн., а суммарное количество визитов на сайт по итогам июля превысило 2,9 млн. CDEK.Shopping уже полноценно встроен в архитектуру мобильного приложения эмитента. К заказу доступны более 600 тысяч товарных позиций из 15 стран. И, конечно, мы намерены расширять ассортимент и географию.
Одна из главных задач, которую решает коллектив СДЭК в рамках данного проекта — увеличение скорости доставки, которая сейчас составляет в среднем 28 дней. В компании работают над тем, чтобы доставка товаров осуществлялась в срок до 14 дней, что станет мощным драйвером роста.
«Рынок доставки товаров из-за рубежа — один из самых перспективных с точки зрения спроса клиентов. Об этом свидетельствует и рост количества новых сервисов, и активное развитие в этом направлении маркетплейсов. В конечном счете от этого выигрывает потребитель — у клиентов появляется выбор.», — поделился наблюдениями Вячеслав Пиксаев.
В 2023 году компания сообщила сразу о нескольких важных событиях, среди которых получение лицензий на конструирование и на изготовление оборудования для ядерных установок, включение в вендор-лист корпорации «Росатом».
И это далеко не весь список. Помимо реализации трех масштабных проектов ведется проектирование объектов для АО «Объединенная двигателестроительная корпорация», ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» и холдинга АО «Технодинамика», а также других заказчиков.
Все эти задачи неизменно требуют участия высококвалифицированных инженеров при работе над каждым проектом на всех этапах производства. В связи с чем было принято решение увеличить инженерный состав завода сначала на 10%, а затем на 50%.
Первые 10% новых инженеров приступили к работе, остальные 40% в компании рассчитывают принять в штат не позднее конца лета.
С этой целью компания, начиная с декабря 2022 года, совместно с кафедрой ТГВ (теплогазоснабжения и вентиляции) Тольяттинского Государственного Университета на регулярной основе организовывает проведение дней открытых дверей для молодых специалистов.
Сергей Соломатин, генеральный директор ООО «НТЦ Евровент»:
«Тольятти — город промышленный и кадрового голода в части инженеров нет, но это в общей специфике. С узкоспециализированными кадрами сложнее, поэтому мы и организовали день открытых дверей, причем, для студентов всех групп, начиная с 1-2 курса, чтобы они узнали о перспективах выбранной профессии. Каждый десятый студент выразил желание пройти практику на нашем заводе с дальнейшим трудоустройством».
Наиболее талантливых будущих инженеров представители эмитента отслеживают самостоятельно еще на этапе предзащиты-защиты дипломов. Самым перспективным студентам сразу делается персональное предложение по трудоустройству в «НТЦ Евровент».
Следует предположить, что это не последнее значительное расширение штата компании.
В продолжение договоренностей, достигнутых на ХХVI Петербургском международном экономическом форуме, губернатор Томской области Владимир Мазур и генеральный директор ООО «Сибирское стекло» (крупнейший производитель стеклотары за Уралом, актив РАТМ Холдинга) Антон Мор в ходе деловой программы международной промышленной выставки «Иннопром — 2023» в Екатеринбурге подписали соглашение о сотрудничестве.
В церемонии подписания соглашения принял участие заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Беспрозванных.
Стороны закрепили намерения взаимодействовать в рамках инвестпроектов, направленных на вовлечение в хозяйственный оборот отходов производства и потребления, создание объектов для их утилизации. Так, в 2024 году в Томске планируют ввести в эксплуатацию мусоросортировочный комплекс, откуда вторсырье будет поступать на стеклотарный завод.
«Переработка стекольных отходов решает целый ряд задач, — подчеркнул губернатор Владимир Мазур. — Первая задача — экологическая: мы не просто утилизируем отходы стекла, а запускаем их в экономический оборот. Вторая задача — экономическая: мы развиваем производства в новых отраслях. Третья задача — социальная: мы создаем новые рабочие места, повышаем достаток в семьях. Эти задачи Томская область решает вместе с бизнесом».
— Мы рассчитываем на улучшение количественных и качественных характеристик вторичного сырья, что позволит кратно увеличить объемы утилизации ТКО, как следствие, уменьшить размещение полезных мусорных фракций на полигонах, — комментирует президент РАТМ Холдинга Эдуард Таран. — Таким образом, показатели в сфере обращения с ТКО приблизятся к целевым, а бизнес «Сибстекла», в основу которого положен устойчивый принцип рационального природопользования, станет эффективнее.
Как сообщил генеральный директор ООО «Сибирское стекло» Антон Мор, в перспективе в компании рассматривают отходы стекла в качестве основного сырья:
— Уже сегодня на заводе используют до 40% стеклобоя при производстве коричневой тары, а это примерно 50% в структуре выпуска продукции. К 2025 году планируем довести долю стекольных отходов в составе компонентов для стекловарения до 80% — задача амбициозная, но мы добьемся ее выполнения при поддержке органов исполнительной власти в регионах, где окажут содействие формированию условий для развития системы сбора ТКО, а также опираясь на компетенции специалистов предприятия, имеющих опыт управления цикличными процессами.
Оставить комментарий
