ООО ТК «Нафтатранс плюс» накануне безотзывной оферты по выпуску биржевых облигаций серии БО-05 определилось со ставкой на уровне 28% годовых. Об этом эмитент сообщил на своей странице на сайте Интерфакс.
Пятый выпуск был размещён в сентябре 2023 года, регистрационный номер 4B02-05-00318-R от 15.09.2023, ISIN: RU000A106Y21. Общий объём в обращении составляет 250 миллионов рублей, срок обращения — три года. Купоны выплачиваются ежемесячно. Безотзывная оферта назначена на дату завершения 18 к.п.
Процедура сбора уведомлений для прохождения оферты начнется с 13 марта 2025 года и продлится до 19 марта 2025 года (с 10:00 до 18:00 по московскому времени). Приобретение облигаций запланировано на 28 марта 2025 года.
ООО ТК «Нафтатранс плюс» накануне безотзывной оферты по выпуску биржевых облигаций серии БО-05 определилось со ставкой на уровне 28% годовых. Об этом эмитент сообщил на своей странице на сайте Интерфакс.
Пятый выпуск был размещён в сентябре 2023 года, регистрационный номер 4B02-05-00318-R от 15.09.2023, ISIN: RU000A106Y21. Общий объём в обращении составляет 250 миллионов рублей, срок обращения — три года. Купоны выплачиваются ежемесячно. Безотзывная оферта назначена на дату завершения 18 к.п.
Процедура сбора уведомлений для прохождения оферты начнется с 13 марта 2025 года и продлится до 19 марта 2025 года (с 10:00 до 18:00 по московскому времени). Приобретение облигаций запланировано на 28 марта 2025 года.
В условиях дефицита кадров в ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», крупнейший производитель стеклотары на территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов, актив РАТМ Холдинга) выстраивают систему, позволяющую удерживать ценных работников и привлекать новых.
Как сообщил генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор, в 2024 году фонд оплаты труда на предприятии увеличился на 20% за счёт поэтапного повышения зарплат, в первую очередь, линейным руководителям и рабочим.
— Их эффективность также растёт: например, благодаря перенастройке производственных процессов на отдельных участках те же задачи стали выполнять не пятеро, а трое сотрудников, что позволило сократить количество вакансий, — поясняет Антон Мор.
По собственным программам на «Сибстекле» обучают стекловаров, операторов стеклоформующих машин, наладчиков инспекционного оборудования, контролеров стекольного производства и слесарей-ремонтников — поскольку подготовку по этим специальностям в колледжах Новосибирска не осуществляют, принимают даже тех, у кого нет опыта и технического образования. В прошлом году обучили 67 человек.
— Кроме того, привлекаем стекольщиков из других регионов, прежде всего, европейской части России, готовых рассматривать варианты релокации, — говорит Антон Мор. — Также приглашаем на предприятие молодых людей из сельской местности, оплачиваем им проживание. Многие сначала рассматривали работу у нас как временную, но позже оценили преимущества постоянного трудоустройства.
В их числе — соцпакет, в который входят различные виды компенсаций и матпомощи. Сотрудники имеют возможность за счёт работодателя заниматься спортом, посещать досуговые мероприятия, пользоваться корпоративным транспортом и т.д. Среди мотивационных инструментов — премирование за трудовые заслуги, рационализаторские предложения, наставничество и продолжительный стаж безупречной работы.
— Кадровая политика должна быть гибкой — учитывать интересы как сотрудников, так и компании, обеспечивая социальный и экономический эффект, — резюмирует Антон Мор. — Чтобы сегодня достигать результата и закрывать возросший спрос на стеклянную упаковку, нам необходимо сохранить профессиональную структуру персонала, квалификационный уровень работников. Добиваемся этого, соблюдая баланс материальных и моральных стимулов.
По словам представителей компании, в начале 2025 года сбытовые цены на какао-порошок в РФ увеличились практически в 2 раза относительно первых месяцев 2024. Эмитент прогнозирует сохранение тенденции в течение 9 месяцев 2025 года.
Генеральный директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак отмечает, что, с одной стороны, рост цен на какао-порошок позитивно сказывается на доходности компании. Благодаря тому, что эмитент заключает контракты с поставщиками заранее и на длительные сроки, «СЕЛЛ-Сервису» удаётся извлекать выгоду из роста цен на сырьё.
С другой стороны, эмитенту необходимо осторожно подходить к стратегии закупа на последующие периоды.
«Ключевой позицией нашего ассортимента остаётся какао-порошок, который занимает 41% выручки по итогам 9 мес. 2024 года. Мы определились со стратегией его закупа и продаж на 2025 год. Однако на сегодня определяем её как коммерческую тайну и не разглашаем. Что касается других какао-продуктов, а именно какао-масла и какао тёртого, то их решили закупать исключительно под заказ (под контракты с покупателями). Мы понимаем, насколько важно для наших партнёров иметь надежного поставщика, поэтому продумываем все действия так, чтобы минимизировать потенциальные риски», — прокомментировал генеральный директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.
Представители компании надеются на стабилизацию и потенциальное снижение закупочных цен на какао-продукцию в 4 квартале 2025 года и при этом отмечают, что такая динамика не спровоцирует падение выручки. Поскольку стоимость какао-порошка для отечественных производителей при позитивном сценарии начнёт уменьшаться не ранее 2026 года.
В планах «СЕЛЛ-Сервиса» наращивание объёма продаж (всех позиций ассортимента) в натуральном выражении. По предварительным итогам 2024 года, ООО «СЕЛЛ-Сервис» реализовало 10,5 тысяч тонн продукции, цель на 2025 год — 14 тысяч тонн. Помимо сформированной стратегии продаж увеличению поспособствуют расширение сбыта в западной части России и некоторых новых продуктов в Сибирском и Дальневосточном федеральных округов, а также расширение ассортимента.
Рейтинговая оценка эмитента была сохранена на уровне CCC|ru|. При этом агентство определило прогноз как «позитивный» и сняло статус «под наблюдением».
Согласно пресс-релизу НРА, «позитивный» прогноз предполагает с высокой долей вероятности повышение рейтинга в течение 12 месяцев.
Среди ключевых положительных факторов, повлиявших на оценку:
Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности. За 2024 год показатель составил порядка 80 дней, тогда как за 2023 г. — 100 дней;
Средний уровень перманентного капитала. По оценкам НРА, отношение суммы собственного капитала и долгосрочного долга, с учётом лизинговых обязательств и корректировки временной структуры долга на амортизационные погашения облигационного выпуска БО-01 и кредиты со сроками выплаты в течение 2025 г., к активам на 31.12.2024 г. составило 0,5. Долгосрочный долг формирует свыше 60% заёмных средств;
Продолжительный срок присутствия компании на рынке — с 1999 г.;
Диверсификация по рынкам сбыта. Продажа продукции осуществляется практически во всех федеральных округах, преимущественно в Центральном и Сибирском ФО.
При этом уровень рейтинга ограничивает ряд факторов: низкий уровень рентабельности собственного капитала, снижение рентабельности по чистой прибыли, низкая оценка обеспеченности собственными оборотными средствами, невысокая доля на российском рынке, внешние бизнес-риски, невысокий уровень корпоративного управления и системы управления рисками.
Также НРА отмечает ощутимую долговую нагрузку. Отношение чистого долга с учётом выданных поручительств за связанные компании и лизинговых обязательств к операционной прибыли на 31.12.2024 г. составило порядка 3,7х, на 31.12.2023 г. — 11,4х. Без учета поручительств показатель оценивается в 2,6х. Более чем на 60% долг состоит из банковских кредитов. Покрытие процентных расходов операционной прибылью в 2024 г. составило 1,7х, за 2023 г. — 1,2х. Агентство ожидает улучшения покрытия процентных расходов в течение 2025 г.
Среди ограничивающих рейтинг факторов — ещё и умеренно-высокая концентрация на одном покупателе: крупнейший клиент — ООО «Ле Монлид» — составляет преимущественную долю в выручке. НРА отмечает тенденцию к снижению концентрации на крупнейшем покупателе — его доля в выручке в 2024 г. составила менее половины.
«Мы планируем увеличить выручку за 2025 год до 3,5 млрд руб. Для сравнения, за 2024 г. она составила 1,9 млрд руб. Достижению этой цели поспособствует новое направление, которое мы внедрили во второй половине 2024 г. — реализация прессованного решетчатого настила. Новую продукцию изготавливает ЗАО „БЗСН“ — завод, который входит с ООО „Ультра“ в одну группу компаний. Мы уже провели дебютные поставки настилов крупной отечественной компании, которая занимается складским хозяйством. У нас с клиентом подписаны и находятся в процессе реализации две спецификации, ещё одна — на согласовании.
Также мы рассчитываем снизить в структуре выручки долю ключевого контрагента ООО „Ле Монлид“. Этому поспособствуют заключение контрактов с крупными ритейлерами и продажи им наших стеллажей, офисной продукции и инвентаря. В частности, в январе мы поставили первую партию товаров сети „Светофор“, на март запланированы отгрузки для „Комуса“. Дополнительно отмечу, что на 2025 г. запланирована оптимизация расходов, в том числе плановое погашение кредитных задолженностей. Мы рассчитываем, что комплекс мер не только повысит нашу устойчивость, но и позитивно повлияет на рейтинг при следующем пересмотре», — прокомментировал генеральный директор ООО «Ультра» Артём Гурштейн.
В 2024 году в стекольных комплексах ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», один из лидирующих производителей стеклотары в РФ, крупнейший утилизатор стекольных отходов в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах, актив РАТМ Холдинга) утилизировали 71 тыс. тонн стекольных отходов, что эквивалентно 1 090 железнодорожным вагонам. Это на 48% больше, чем в 2023 году. Таким образом, на предприятии сэкономили 85,2 тыс. тонн минеральных ресурсов.
— Темпы опережающие: согласно нормативу, определенному постановлением Правительства РФ в рамках реализации расширенной ответственности производителей, в 2024 году стеклотарные заводы должны были утилизировать 25% выпущенной стеклянной упаковки, в нашем случае около 60 тыс. тонн стеклоотходов, — уточнил генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор. — В 2025 году норматив поднимется до 55%, то есть, отправим в стекловаренные печи не менее 130 тыс. тонн стеклобоя. Так, в январе мы вернули в хозяйственный оборот 10 тыс. тонн отслужившего свой срок стекла.
Чтобы его характеристики соответствовали необходимым требованиям, на промплощадке поэтапно ввели в эксплуатацию технологический комплекс по обработке стеклоотходов мощностью до 132 тыс. тонн вторичного сырья в год. Во втором квартале 2025 года линии дооснастят сушильными барабанами и оптическими сепараторами — для разделения стеклобоя по цветам.
В настоящее время доля стеклоотходов в составе компонентов для производства бесцветной тары — 35%, коричневой — от 60 до максимальных 80% (в наличии такой возможности на заводе убедились в результате промышленных экспериментов, проведенных в прошлом году).
По словам Антона Мора, одна из ключевых задач для «Сибстекла» на ближайшую перспективу — войти в реестр утилизаторов отходов:
— Контроль на входе установлен жесткий — государство должно убедиться в способности предприятий исполнять обязательства по утилизации. Нужно пройти проверку соответствия заявленных утилизационных мощностей фактическим, предоставить сертификаты и технические паспорта на оборудование, а если оно произведено в зарубежных странах и каких-то документов не хватает, то их восстановление занимает довольно длительное время, в чем убедились на собственном примере. Правила формирования реестра усложнили в интересах всех участников системы обращения с ТКО, чтобы отсечь недобросовестные компании.
По оценке гендиректора «Сибстекла», это позволит увеличить объёмы утилизации. РОП уже доказала свою эффективность — в частности, вторичное стекло перестали считать неликвидной фракцией, спрос на него растёт. Повышение ставок экологического сбора также призвано стимулировать дальнейшее развитие сегмента, в том числе, организацию инфраструктуры сортировки ТКО у многоквартирных домов, строительство мусоросортировочных комплексов, обрабатывающих и утилизационных мощностей.
Директор по финансам ООО «Сибирское стекло» Екатерина Нестеренко приняла участие в вебинаре «Облигации: конструктор оптимальных параметров заимствования», организованном министерством финансов Кузбасса для представителей предприятий малого и среднего бизнеса.
ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга) — один из лидирующих производителей стеклотары в РФ, крупнейший утилизатор стекольных отходов в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах, партнер национальных проектов России.
Напомним, на Московской бирже «Сибстекло» дебютировало в 2020 году: выпустило пятилетние облигации под 12,5% годовых на весь период обращения бондов.
— В тот момент могло показаться, что дорого — банки выдавали кредиты под 8-10%, но уже через три года корпоративный сектор не взял бы там займы дешевле, чем под 15% годовых, — комментирует Екатерина Нестеренко. — Для инвесторов условия также были выгодными: ключевая ставка ЦБ находилась в пределах 4-4,25%, на депозитах зарабатывали 6-7 % годовых, как следствие, предложенный нами процентный доход сочли привлекательным — бонды «Сибстекла» скупили в течение одного торгового дня.
По словам Екатерины Нестеренко, определяя купонные ставки перед размещением второго и третьего облигационного выпусков, учитывали общую ситуацию в экономике, влияющую на размер премии к ставке ЦБ:
— В 2022 году из-за внешнеполитических факторов, усиливающих инфляционные риски, прибавили 9,5%, а в 2023 — всего 4%, когда преобладала уверенность, что случившийся рост ключевой ставки до 13% является пиковым и далее ее значение начнет снижаться. Опираясь на прогнозные данные регулятора, мы предусматривали безотзывные оферты. С их помощью держатели облигаций управляют своим инвестиционным портфелем, а эмитенты рассчитывают уменьшить расходы на обслуживание долга — получится или нет, опять же, зависит от того, вверх или вниз повернет «ключ».
В настоящее время «Сибстекло» размещает четвертый выпуск облигаций на сумму 350 млн рублей.
— Ставка по нему — 29%, зафиксирована на весь срок до погашения, а он довольно короткий — два года, — говорит финдиректор «Сибстекла». — Оферты и опционы не устанавливали, чтобы четко представлять себе нагрузку по процентным платежам. При смягчении денежно-кредитной политики, а такое развитие событий в 2025 году представляется весьма вероятным, инвесторы гарантированно получат высокий доход. При этом эмитенты должны быть готовы к различным сценариям, иметь источники для плановых погашений облигаций и достаточный запас прочности, обеспеченный устойчивыми позициями на рынке, гибкими условиями работы с клиентами, возможностями повышения эффективности бизнеса за счет внутренних резервов.
Размещение выпуска Хромос Инжиниринг-БО-03 прошло за календарные сутки. 20 февраля в 10:00 по московскому времени был объявлен старт торгов облигациями третьей серии, а в полдень 21 февраля эмитент отчитался о том, что выпуск размещён в полном объёме.
Инвесторы провели 2026 сделок. Сумма максимальной заявки составила 15 млн руб., минимальной — 1 тыс. руб., а медианное значение было зафиксировано на уровне 10 тыс. руб.
Эмитент благодарит всех инвесторов, проявивших интерес к выпуску. Информацию о завершении размещения ООО «ХРОМОС Инжиниринг» опубликовало своей странице на сайте «Интерфакс».
Напомним параметры выпуска: объём 250 млн руб., ставка купонного дохода 29,5% годовых на весь срок обращения в 3 года. Выплаты купонного дохода инвесторы будут получать ежемесячно, а номинал одной облигации составляет 1 000 руб. Амортизация не предусмотрена, зафиксирована возможность проведения двух call-опционов в даты окончания 12 и 24 купонных периодов. Привлечённые инвестиции компания планирует направить на пополнение оборотных средств.
Облигации доступны на вторичных торгах по ISIN-коду: RU000A10AXX2.
ООО «Нэппи Клаб» будет преобразовано в акционерное общество. Также утверждён порядок обмена долей общества на акции, устав и передаточный акт вместе с инвентаризованными описями, избран генеральный директор и Совет директоров компании.
Соответствующая информация была раскрыта эмитентом на его странице на сайте «Интерфакс». Согласно опубликованным данным, акции будут распределены между участниками общества в эквиваленте «1% доли уставного капитала равен 1% акций с математическим округлением дробных акций»:
Квиникадзе Роман Георгиевич: доля участия — 30.445% = 40 884 акции; Мосин Артем Игоревич: доля участия — 5% = 6 714 акций;
Комаров Алексей Александрович: доля участия — 33.23% = 44 623 акции;
Головков Сергей Сергеевич: доля участия — 26.325% = 35 351 акция;
Пеньков Игорь Олегович: доля участия 5% = 6 714 акций.
Генеральным директором АО «Нэппи Клаб» будет Квиникадзе Роман Георгиевич.
Регистрация выпуска акций запланирована на срок не позднее 20 апреля 2025 года.
«Решение о реорганизации мы приняли давно и считаем, что это закономерный этап развития компании. Став акционерным обществом, мы получим дополнительные возможности по увеличению собственного капитала, что в перспективе укрепит наши рыночные позиции», — прокомментировал генеральный директор ООО «Нэппи Клаб» Роман Квиникадзе.
Оценка была сохранена на уровне ruB со стабильным прогнозом. Статус «под наблюдением» означает высокую вероятность рейтинговых действий в ближайшее время.
Согласно пресс-релизу, статус «под наблюдением» был установлен в связи с тем, что купонный доход по выпуску Нэппи Клаб-БО-01 на сумму 3 112 500 руб. поступил в НКО АО НРД на один день позже назначенного срока. Сам эмитент на своей странице на сайте «Интерфакс» пояснил, что средства были направлены 17 февраля 2025 года (в дату выплаты, согласно графику) в конце рабочего дня. Однако их зачисление в НКО АО НРД произошло только утром следующего дня, что и стало причиной допущенных нарушений.
«Действия рейтингового агентства были логичными и ожидаемыми, мы, конечно, понимаем, почему получили статус „под наблюдением“. При этом „Эксперт РА“ принял во внимание платежки и банковские выписки, которые подтверждают, что причина нарушений была именно техническая. Благодаря чему уровень рейтинга удалось сохранить. В ближайшие три месяца наши действия, обстоятельства нарушений, меры по недопущению подобных инцидентов будут детально проанализированы. Будем активно сотрудничать с агентством», — прокомментировал генеральный директор ООО «Нэппи Клаб» Роман Квиникадзе.