Компании принадлежит обширная сеть мульти- и монобрендовых магазинов одежды, обуви и аксессуаров. В ассортименте около 20 тыс. наименований товара более чем 150 торговых марок. Текущее финансовое состояние компании, по методологической оценке «Юнисервис Капитал», — удовлетворительное, однако финансовые и качественные показатели эмитента демонстрируют положительную динамику на протяжении последних лет.

Положительной тенденцией выступает увеличение коэффициента автономии компании: в результате реинвестирования чистой прибыли в развитие бизнеса, доля собственного капитала увеличилась за год с 10,9 % до 19,1%. О других показателях компании ООО «Трейд Менеджмент», управляющей сетью магазинов брендовой одежды, более подробно ниже.

Ключевые тезисы

— По итогам 3 месяцев 2021 года компания выручила 1,5 млрд рублей, рентабельность по EBIT составила — 10,1%, рентабельность по чистой прибыли — 3,5%.

— В структуре пассивов ООО «Трейд Менеджмент» кредиторская задолженность занимает 41%, поставки осуществляются с отсрочкой платежей. Менее половины пассивов (39%) составляет финансовый долг.

— На долю запасов в активах приходится 35%. Существенную часть занимают основные средства — 41%.

— В рамках политики управления ликвидностью капитала ООО «Трейд Менеджмент» добилось изменений условий расчетов с поставщиками, в том числе отсрочек, что позволяет более эффективно управлять оборотным капиталом. Средний период отсрочки по платежам составляет 120 дней.

— Оборачиваемость запасов составляет 69 дней, дебиторской задолженности — 25 дней.

— В связи с пандемией товарооборот сети в 2020 и 2021 годах сократился и за 1 кв. 2021 г. составил 200 тыс. чеков (против 242 тыс. чеков в 1 кв. 2020 г. и 254 тыс. чеков в 1 кв. 2019 г.). Однако компании удалось увеличить средний чек с 10,8 тыс. руб. (1 кв. 2020 г.) до 12,8 тыс. руб.

— Доля коммерческих расходов в выручке в сравнении с 1 кв. 2020 г. незначительно возросла (на 8%). Однако произошло снижение доли прочих расходов — с 10,8% в 1 кв. 2020 г. до 6,1% в 1 кв. 2021 г.

— За первые 3 месяца 1 квартала 2021 года чистый долг снизился с 939,2 до 755,8 млн рублей.

— Показатели долговой нагрузки по состоянию на 31.03.2021 г.: чистый долг/EBIT — 1,48x; чистый долг/капитал — 1,68 x; чистый долг/выручка — 0,14х.

— Компания продолжает придерживаться ключевых направлений стратегии развития — открытия брендовых магазинов одежды и реновации сети путем создания персонифицированных пространств, оптимизации расходов, развития интернет-магазина lgcity.ru.

Смотреть Аналитическое покрытие: http://uscapital.ru/media/content_files/Analyti....

ООО «Сибирское стекло» реализовало масштабный инвестиционный проект: завершены пусконаладочные работы, новая стекловаренная печь, одна из крупнейших в отрасли, вышла на плановую мощность — 375 тонн стекломассы в сутки.

Напомним, что пусконаладочные работы специалисты компании выполняли с конца марта. В течение трех месяцев на печи изготовили 92 млн стеклоизделий, коэффициент выхода годной продукции — 0,9, что выше среднеотраслевого показателя. На сегодня работа печи достигла плановой мощности — 375 тонн стекломассы в сутки, в период дальнейшей эксплуатации данный показатель ООО «Сибстекло» рассчитывает довести до 400 тонн.

Для сооружения печи было приобретено около 2 тыс. тонн огнеупоров, материалы и оборудование закупалось в Китае, России и Европе. Проектирование выполнила итальянская фирма Glass Service, техническое консультирование на всех этапах осуществляли эксперты из Великобритании, Германии, Чехии и Турции.

Площадь варочного бассейна печи составляет 130 кв. м. Ее конструктивные особенности (прежде всего, наличие глубокой зоны осветления) позволяют, добиваясь должного качества расплава сырьевых компонентов, оптимальным образом регулировать процесс стекловарения, а система дополнительного электроподогрева — увеличить съем стекломассы и сократить газопотребление.

На печи установлено пять стеклоформующих машин: три 10-секционных и две 8-секционных, которые функционируют по принципу тандема — подключены к одному питателю, подающему стекломассу (подобных линий на российских стеклотарных заводах сегодня не более десяти), что позволяет одновременно выпускать стеклоизделия любого типа — более 450 млн единиц стеклотары в год. Общая производительность стекольных комплексов поднимется на 30% — до 850 млн единиц.

«У печи высокий коэффициент полезного действия, в том числе, благодаря эффективной теплоизоляции дна и стен, а удельный расход энергоресурсов значительно снижен (на 25%), то есть, техногенная нагрузка на окружающую среду минимизирована», — комментирует генеральный директор ООО «Сибирское стекло» Антон Мор.

Сумма инвестиций сложилась на уровне 1,5 млрд рублей, в числе которых размещенные в октябре прошлого года биржевые облигации. В финансировании участвовал федеральный Фонд развития промышленности, главным финансовым партнером выступил Евразийский банк развития.

Предприятие рассчитывает, что печь прослужит 12 лет, по оценке Антона Мора, вложения окупятся уже в течение трех лет: «Объемы производства с новой печи законтрактованы. Спрос на качественную стеклотару растет. Партнеры регулярно проводят аудит предприятия, согласно их выводам, характеристики нашей продукции соответствуют международным стандартам. Кроме того, мы начнем изготавливать зеленую бутылку, которую за Уралом никто не производит».

По словам Эдуарда Тарана, президента РАТМ Холдинга (ООО «Сибстекло» входит в РАТМ Холдинг), обеспечив заказчикам поставки стеклотары, выпущенной в Новосибирской области, «Сибстекло» даст стимул к увеличению розлива напитков в регионе и, как следствие, размеров налоговых отчислений в областной бюджет.

«При поддержке на федеральном и региональном уровнях и создании здесь благоприятного делового климата, промышленные предприятия чувствуют себя увереннее, укрепляют позиции на отраслевых рынках, формируют мощную технологическую базу, усиливая свой потенциал, — констатирует Эдуард Таран. — Экономическая конъюнктура сложилась в пользу расширения производства. Уверен, что „Сибстекло“ получит существенную отдачу уже в обозримой перспективе».

30 июня в «МЕГЕ Тёплый Стан» открылся новый хард-корнер бренда Tommy Hilfiger. Напомним, строительство галерей персонифицированных пространств осуществляется в рамках программы реновации, запущенной компанией в 2017 году.

В мае этого года уже были смонтированы корнеры Strellson, Betty Barclay, Joop, Deha, Patrizia Pepe, Pennyblack.

Разделение обширного пространства магазинов на отдельные корнеры с актуальными брендовыми коллекциями позволяет покупателям проще ориентироваться в богатом ассортименте магазинов, состоящем на сегодняшний день из более чем 150 торговых марок и 20 тыс. наименований одежды обуви и аксессуаров.

Персонифицированные пространства выглядят более привлекательно, в том числе, и для самих производителей, которые видят в такой организации хороший потенциал для реализации своих коллекций, что, в свою очередь, позволяет сети активнее привлекать к сотрудничеству новых партнеров на выгодных условиях – ассортиментная матрица сети непрерывно пополняется.

Коллекции весна/лето 2021 в сравнении с коллекцией весна/лето 2020 в модных магазинах lady & gentleman CITY пополнились торговыми марками BETTY&CO, Calvin Klein performance, GUESS, J.B4, Lacoste, Marc Aurel, Marina Militare, Q/S designed by, RIANI, s.Oliver, Strellson, TWINSET ACTITUDE, Vera Mont и Manila Grace.

Наряду с оптимизацией пространств компания в целях повышения объема продаж проводит различные стимулирующие акции: с 28 июня по 7 июля в магазинах сети были введены дополнительные скидки на товары категории SALE, к которым уже применена скидка 70%: минус 30% на всё и минус 50% на детские товары. В компании отмечают, что объем продаж в сети соответствует плановым.

В рамках развития интернет-магазина началась реализация товаров, имеющих контрольные идентификационные знаки (КИЗ)- изделия из меха. На завершающей стадии находятся процесс внедрения единого места хранения данных, завершено тестирование и передано на масштабирование резервирование товаров в магазинах.

Генеральным директором ООО «Сибирское стекло» назначен Антон Павлович Мор. На этой должности ему предстоит решать задачи, связанные, в том числе, с продвижением интеграционных и сырьевых проектов, актуализировав сотрудничество с государственными институтами развития и отраслевыми сообществами.

Решение об избрании Генеральным директором Общества Антона Мора с 6 июля 2021 года сроком на один год было опубликовано на странице компании на сайте интерфакс.

Антон Павлович Мор закончил Сибирский государственный университет путей сообщения по специальности «Мировая экономика». Более десяти лет занимал пост коммерческого директора ООО «Сибстекло» и АО «Завод «Экран».

Во многом благодаря Антону Мору на заводе оптимизирована система взаимодействия коммерческой дирекции с производственными подразделениями: количество переводов технологических линий с выпуска одного наименования продукции на другое снизилось в два раза, обеспечено эффективное управление ассортиментной линейкой — вырос спрос на облегченную стеклотару, потребительские характеристики которой позволяют «Сибстеклу» снижать себестоимость стеклоизделий и сдерживать отпускные цены. Кроме того, под руководством Антона Мора завершено формирование стабильной клиентской группы в составе ведущих федеральных игроков сегмента крепких спиртных напитков, международных пивоваренных гигантов, владельцев локальных пивных брендов. Как следствие, доля компании на целевом рынке — в Сибири и на Дальнем Востоке — увеличилась до 70%. По итогам 2020 года выручка от реализации стеклотары составила 4,2 млрд рублей — на 14% больше, чем годом ранее, прибыль от продаж — 889 млн рублей, тогда как в 2019 году 483 млн рублей (+84%).

Исковое заявление на взыскание предмета залога по причине несоблюдения заемщиком условий кредитного договора в отношении ООО «Дядя Дёнер», было зарегистрировано в Арбитражном суде Новосибирской области во вторник, 6 июля.

В 2018 году ООО «Дядя Дёнер» оформило кредитную линию в ПАО «Сбербанк России», предоставив в качестве обеспечения кредита часть имущества компании (42 павильона). Поскольку заемщик не исполняет своих обязательств по данному кредиту, банк обратился в суд для взыскания предмета залога. По комментариям представителей компании «Дядя Дёнер», текущая задолженность перед банком составляет около 27 млн рублей. Первое заседание по этому иску назначено на 16-е августа 2021 г.

Генеральный директор и соучредитель ООО «Дядя Дёнер» Антон Лыков сообщил, что у компании и банка достигнута предварительная договоренность о заключении мирового соглашения и реструктуризации кредита после прохождения всех необходимых юридических процедур, включающих в себя, в том числе, и подачу искового заявления со стороны «Сбербанка» в адрес эмитента.

Что касается облигационных займов, то эмитенту не удалось связаться с необходимым количеством держателей облигаций для проведения общего собрания владельцев облигаций с целью реструктуризации облигационных займов (необходимое количество облигационеров для принятия легитимного решения — 75%). По этой причине проведение ОСВО не было проведено, о чем мы писали ранее.

Представители эмитента, комментируя поданный «Сбербанком» иск сообщают, что они продолжают искать способы урегулирования возникших сложностей и по-прежнему придерживаются своих намерений полностью расплатиться по долгам с банком и инвесторами.

Напомним, что представители владельцев облигаций, ООО «Монотон» и ООО «ЮЛКМ» также подали свои исковые заявления о досрочном погашении эмитентом 2-х выпусков облигаций, по которым в мае были допущены дефолты. Оба этих слушания также состоятся 16 августа 2021 года.

Компания охотно вступает в коллаборации и участвует в разного рода программах лояльности, насколько успешными оказались эти проекты — читайте в нашем материале.

Программа «Спасибо» от «Сбербанка» стартовала в апреле 2020 г., прошел уже год и можно подводить итоги: с апреля по декабрь бонусами «Спасибо» рассчитались на 11,7 млн руб. Объемы шли по нарастающей, с 200 тыс. в первый месяц и до 3-х млн руб. в декабре. Но уже за 3 месяца 2021 года бонусами «Спасибо» в сети «Кузина» гости рассчитались на сумму 13,75 млн руб.

Успех программы привел к тому, что «Кузине» начали поступать предложения от других финансовых структур об участии в их программах лояльности. Свои запросы направили «Тинькофф» и страховая компания «ВСК», у которой порядка 4 млн клиентов в Москве, что может быть интересно с точки зрения продвижения бренда кондитерских в столице.

Продолжается сотрудничество «Кузины» с «Макароникой» — к осеннему сезону готовится большое обновление ассортимента. Линейка из 8 позиций будет расширена за счет эксклюзивных блюд из макарон с фирменными вкусами «Кузины».

В Москве, в «Кузине» на ул. Черняковского в тестовом режиме был запущен проект «Макароника-пойнт» — отдельная витрину с подарочной и прочей продукцией данной торговой марки. Это оказалось очень интересно гостям, что отразилось на росте продаж данного сегмента, поэтому пойнты с «Макароникой» появятся и в других кондитерских «Кузины».

Активно продвигается и сотрудничество с сетью «Самокат», которая недавно зашла на сибирский рынок. Количество точек с продукцией «Кузины» в розничной сети выросло с 11 до 30, что обеспечивает порядка 1 млн руб. выручки ежемесячно. Плюс «Самокат» подал запрос на производство СТМ-продукции (сэндвич-роллы, сытная выпечка, порционные торты).

С компанией «Редмонд» Kuzina начала сотрудничество в период новогодних и гендерных праздников, и техника пользовалась спросом. Но когда праздники прошли, продажи снизились. Сотрудничество с компанией дало хорошие результаты и прекращено не будет, но решено сохранить не постоянный формат, а проводить акции в новогодние и весенние праздники.

Также компании готовят совместную программу лояльности: при покупке кофе и выпечки «Кузины» гости получают баллы, которые могут быть использованы как скидка на продукцию Redmond.

Сервис «Грузовичкоф» является одним из лидеров транспортно-логистических услуг, в течении 16 лет успешно осуществляет свою деятельность на рынке грузоперевозок, непрерывно совершенствуя и расширяя свои услуги. С открытием новых филиалов, увеличивается автопарк под управлением сервиса и усиливается контроль над его функционированием.

Сервис «Грузовичкоф» управляет крупнейшим в России автопарком, увеличение количества которого необходимо, однако, с открытием новых филиалов и приростом количества клиентов. В этом году автопарк значительно пополнился — количество авто увеличилось до 6000 машин. Только в Москве и Санкт-Петербурге насчитывается 3500 машин различной конфигурации (ларгусы, газели, камазы, большегрузы, рефрижераторы, бортовые машины, эвакуаторы).

С увеличением автопарка усиливается и контроль над его функционированием. Универсальная информационная система для управления грузовых перевозок — «Автоконтроль» позволила автоматизировать логистику и решить ряд проблем, возникающих у каждого грузоперевозчика. Платформа помогает наладить работу водителей, логистов и операторов и включает в себя множество модулей и процессов. Также в системе предусмотрен модуль управления автопарком, где руководитель назначает водителя на удобную ему схему работы, задает необходимый тарифный план.

Автопарк — это не только инструмент работы водителя, но и лицо грузоперевозчика. Поэтому, помимо периодичного пополнения автопарка новыми авто, «Грузовичкоф» следит за техническим состоянием уже имеющихся: регулярно выполняет техническое обслуживание, осуществляет ремонт.

Все это направлено на выполнение максимального количества заказов по тем уникальным условиям, которые предлагает «Грузовичкоф», а именно подачу машины за 15-20 минут и прием заявок 24 часа, 7 дней в неделю.

Также сервис учитывает потребности рынка и каждый день работает над совершенством своих услуг. В июне «Грузовичкоф» запустил новую высокотехнологичную услугу по страхованию грузов в режиме реального времени. Услуга запущена на базе платформы «Zunami», страховым партнером выступает АО «Альфа Страхование».

«Грузовичкоф» ежедневно осуществляет более 7000 доставок и перевозит 1,3 млн т грузов в год. Для клиента ценна каждая вещь при переезде, для компании также важно в целости и сохранности доставить груз до своих клиентов или до склада. Экипажи сервиса проходят специальный инструктаж по бережной транспортировке, но «Грузовичкоф» решил сделать оказание услуг еще более безопасным.

В зависимости от выбранной услуги, клиенту будет предложено актуальное страховое покрытие и тариф. При наступлении страхового случая «Грузовичкоф» сам инициирует подачу заявления в страховую компанию без дополнительного обращения клиента. Использование платформы «Zunami» позволяет урегулировать убытки в среднем за 3 дня. Застраховать свой груз клиент также может самостоятельно, через приложение «Грузовичкоф» или контактный центр.

«Мы целенаправленно делаем ставку на цифровизацию бизнес-процессов, чтобы наши услуги были доступны и прозрачны широкому кругу клиентов, как в B2B, так и в B2C сегментах. Запуская новую услугу добровольного страхования мы уверены в высоком уровне сервиса и выполнении своих обязательств перед клиентами в срок», — отмечает коммерческий директор сервиса «Грузовичкоф» Светлана Харитонова.

В пятницу, 2 июля, состоялось размещение бумаг первого выпуска биржевых облигаций эмитента ООО «Круиз». Объем эмиссии составил 50 млн рублей. Облигации компании доступны на вторичных торгах по ISIN коду: RU000A103C04.

ООО «Круиз», с момента завершения реорганизации — присоединения ООО «Грузовичкоф-Центр», является центральным юридическим лицом сервиса грузоперевозок «Грузовичкоф», для которого этот выпуск стал уже пятым.

В размещении облигаций компании по выпуску № 4B02-01-00563-R от 29.06.2021 приняли участие 229 инвесторов. Самая крупная заявка достигла 5 миллионов рублей, средний объем заявки составил 218 тысяч рублей, минимальная — 1 000 рублей, а самой популярной стала заявка на сумму — 10 000 рублей.

Организатором выступила компания ООО «Юнисервис Капитал», АО «Банк Акцепт» — андеррайтером, ООО «ЮЛКМ» — представителем владельцев облигаций. Номинал облигации равен 1 тыс. рублей, выплата купона будет осуществляться ежемесячно по ставке 12% годовых, определенной на весь период обращения — 4 года.

По выпуску предусмотрена амортизация: ежеквартально с 24 купонного периода — 5%, в дату окончания 48 купонного периода — 60%. Поручителем выпуска является компания ООО «Автофлот-Столица».

Ценные бумаги теперь доступны на вторичных торгах по ISIN коду: RU000A103C04. Напомним, что выпуск предназначен только для квалифицированных инвесторов, в силу нового закона о защите инвесторов.

Целью привлечения очередного выпуска биржевых облигаций компании стало развитие сервиса в Москве и Санкт-Петербурге.

Согласно стратегии развития компании, одним из ключевых пунктов является расширение географии присутствия. «Таксовичкоф» готов создавать совместные предприятия везде, где позволяет конъюнктура рынка. По оценкам сервиса, Республика Карелия является перспективным регионом.

При выходе в новый регион или город «Таксовичкоф» проводит комплексную проверку потенциальных партнеров. Это необходимо не только для определения емкости рынка, но и формирования юнит-экономики, оценки операционных показателей, а также построения экономической модели в условиях спроса и предложения отдельно взятого рынка. Карелия, по мнению эмитента, перспективный регион — первое совместное предприятие уже создано в городе Петрозаводске, о чем коротко упоминалось ранее.

«Несмотря на то, что в Петрозаводске представлены крупные федеральные агрегаторы, услуги местных игроков локального рынка такси продолжают пользоваться стабильным спросом. Чтобы удержать позиции в дальнейшем, им необходимо оцифровать максимальное количество бизнес-процессов. Как правило, онлайн-сервисы и цифровые наработки „Таксовичкоф“ служат мощным катализатором для цифровизации транспортных предприятий, что в свою очередь повышает конкурентные преимущества и рейтинг компании», — пояснил директор по развитию сервиса заказа такси «Таксовичкоф» Анатолий Малышев.

За счет синергии бизнесов и появления нового совместного предприятия ожидается увеличение операционных мощностей, а также совершенствование цифровых инструментов для выполнения заказов.

«Задача нового альянса — достичь баланса между ценой, качеством и скоростью подачи автомобиля, обеспечив гарантированную безопасность поездки. Программное обеспечение, которое „Таксовичкоф“ передает в пользование новому совместному предприятию, а также маркетинговая и инвестиционная поддержка, как минимум не будут лишними. В идеале — позволят нарастить клиентскую базу, увеличат финансовую отдачу и занимаемую долю рынка», — прокомментировал участник совместного предприятия (представитель сервиса заказа такси «Таксовичкоф» в Республике Карелия) Эрик Синдонен.

Производственная компания «Смак», имеющая более чем 20-ти летний опыт на рынке, выпускает широкую линейку рыбных консервов и паштетов, фасованной икры лососевых и других морских рыб. Годовая выручка эмитента составила 420 млн руб. Более подробный анализ деятельности компании по итогам 2020 года от наших аналитиков представлен ниже.

Компания осуществляет деятельность на собственной производственной площадке, оснащенной автоматизированными линиями консервации и фасовки продукции. В ассортименте 3 основных товарных категории продукции — икра лососевых, рыбные консервы и паштеты — представленные широкими линейками. В 2021 году компания планирует запустить новинку — консервы из мяса птицы. Руководство компании ожидает, что продукт будет пользоваться популярностью у покупателей и повлияет на рост выручки. О финансовом же положении компании по итогам 2020 г. более подробно.

Основные тезисы:

— Продажи продукции на 31.12.2020 г. распределись следующим образом: икра лососевая, морских рыб (торговые марки: «Обкомовская», «ГОСТовская», «Формула ГОСТа», «Первопрестольная», Sealver fish) — 59 тн, паштеты рыбные («Формула ГОСТа») — 342 тн, рыбные консервы («Формула ГОСТа») — 1041 тн.

— Продукция широко представлена в федеральных и региональных сетях, география представленности включает: СФО, УФО, СЗФО, ЮФО, Московская область, страны СНГ — Казахстан и Киргизия. Доли продаж по географии присутствия в 2020 г. следующие: Казахстан и СНГ — 21%, Уральский ФО — 20%, Приволжский ФО — 16%, Сибирский и Дальневосточный ФО — 15%, Центральный ФО — 15%, Южный ФО — 12%, Северо-западный ФО — 1%.

— Доля компании на икорном рынке России составляет около 1%, это 140–180 тонн. Доля рынка по направлению рыбных консервов — около 0,5% российского рынка, это 3-3,5 млн условных банок.

— По итогам работы 2020 года выручка эмитента выросла до 420 млн руб., тогда как на конец 2019 показатель был значительно меньше — около 290 млн руб.

— Текущий финансовый долг составляет 214,4 млн рублей, при этом долг перед участником равен 149,5 млн рублей, внешний долг, носящий сезонный характер и обусловленный потребностью в увеличении сезонного закупа сырья с целью обеспечить запас сырья лучшего качества и по более низкой цене, составил — 64,9 млн рублей. В целом внешняя долговая нагрузка компании находится на низком уровне: внешний долг не превышает 15,2% выручки за последние 4 квартала. Краткосрочные обязательства эмитента полностью покрываются оборотными средствами.

— Операционная деятельность ООО ПК «СМАК» характеризуется сезонностью, что отражается на динамике запасов, кредиторской и дебиторской задолженности: наибольшая выручка приходится на 4 квартал, закуп сырья на период сентябрь — декабрь и январь — март.

— Стратегия развития компании включает планы по наращиванию объемов продаж и выручки за счет снижения цены закупа, увеличения объема отгрузок в федеральные торговые сети по действующим контрактам, переориентации на финансово более привлекательных клиентов и расширения географии продаж; а также планы по развитию производственной площадки, где ключевым пунктом является строительство собственной газовой котельной.

Подробнее в Презентации.