О том, как ООО «Сибирское стекло» — один из лидирующих производителей стеклотары в России — работает в условиях новых санкций, рассказал генеральный директор компании Антон Мор.

— Как затронула ваш бизнеса и отрасль в целом текущая ситуация на мировом рынке, в частности санкции? Каковы ваши прогнозы по последствиям?

— На нас ощутимо сказался рост ключевой ставки ЦБ. А именно — резко подорожало банковское финансирование: комиссия за факторинговые услуги, проценты по новым траншам возобновляемых кредитных линий.

Ситуацию в отрасли оценивать пока рано — каждый день что-то меняется. Если транснациональные корпорации из числа наших клиентов все же передадут бизнес новым владельцам, то те вряд ли будут разрывать устоявшиеся связи и менять проверенных контрагентов. А до того глобальные заказчики, заявляя об остановке розлива в России некоторых напитков под зарубежными брендами, увеличат выпуск региональных марок продукции, полки в магазинах точно не опустеют. Сейчас ни пересмотров договорных условий, ни изменений графиков поставок не происходит.

— Насколько компания зависит от импорта — сырья, оборудования?

— У «Сибстекла» нет ярко выраженной зависимости от импорта: 95% сырья и материалов — российские, сбоев в поставках нет. Напомним, в прошлом году «Сибстекло» ввело в эксплуатацию новую стекловаренную печь, поэтому потребность в дорогостоящем оборудовании в настоящее время отсутствует. Из Европы нам привозят часть формокомплектов, но закупочные процедуры проводим через тендеры, в качестве участников заявляются и китайские компании, демонстрирующие неплохие характеристики своих образцов, потому альтернатива есть.

— Российские аналоги не рассматриваете?

— К сожалению, в России формокомплекты приемлемого качества не производят, а «Сибстекло» делает ставку на качество во всем. Будем рассматривать отечественные, в случае если текущие события простимулируют развитие данного сегмента в нашей стране.

— В какой валюте у вас происходят расчеты с клиентами и поставщиками? Скажется ли нынешняя ситуация на прибыли «Сибстекла»?

— Валютной выручки у нас нет, есть некая доля валютных расходов, но она незначительна — менее 5%. К настоящему времени ни один из европейских партнеров не отказался от поставок в наш адрес. Поскольку стоимость финансирования оборотного капитала выросла, мы начинаем вести переговоры с клиентами о компенсации увеличившейся стоимости отсрочки платежа, которую им предоставляет «Сибстекло».

— Авиасообщение между странами сильно пострадало от санкций, закрыты некоторые из морских портов. Каким-то образом может ли это отразиться на вашем бизнесе?

— Данные каналы мы практически не используем, авиаперелеты — только для командировок сотрудников. Поставки — как к нам, так и от нас — идут железнодорожным или автомобильным транспортом.

— Продолжая тему логистики — нефтеперерабатывающая отрасль также попала под санкции, что, скорее всего, скажется на цене топлива, как это отразится на грузоперевозках?

— На стоимость доставки сырьевых материалов гораздо большее влияние оказывают железнодорожные тарифы, чем цены на топливо. Автотранспорт используем, в основном, для отправки продукции клиентам, закладывая расходы на логистику в конечную стоимость. Сегодня нашим специалистам удается удерживать тарифы на автотранспортные услуги на уровне прошлого года.

— Коснется ли «Сибстекла» развитие импортозамещения?

— «Сибстекло» — важнейшее звено в цепочке поставок как международных, так и региональных производителей напитков, входит в перечень системообразующих организаций Новосибирской области, оказывая существенное влияние на занятость населения и социальную стабильность. Мы принимаем участие в организованном региональным правительством обсуждении мер поддержки промышленности — направили свои предложения. Нам необходимо сохранять устойчивость в условиях турбулентности. Часть международных компаний пищевой отрасли прекращает экспорт в Россию. Соответственно, в супермаркетах зарубежная продукция, в том числе, в стеклянной упаковке, будет замещена отечественной. То есть, видим потенциал к росту спроса на нашу стеклотару.

— В ноябре прошлого года «Сибстекло» подписало «зеленое» соглашение о стратегическом партнерстве с региональным Минпромторгом и AB InBevEfes, направленное на снижение негативного воздействия на окружающую среду — остается ли эта тема в числе приоритетных для компаний?

— Безусловно. Именно от бизнеса, как его движущей силы, во многом зависит экологическое и социальное благополучие. Для компании AB InBev Efes, к слову, работающей под российской юрисдикцией, «Сибстекло» является добросовестным поставщиком и, помимо неукоснительного выполнения договорных обязательств, имеет цели по утилизации отходов и сокращению экологического следа. Рациональное природопользование встроено в бизнес-модель стекольного завода, а в AB InBev Efes, заинтересованы минимизировать техногенную нагрузку на экосистему в цепочке поставок. Мы по-прежнему намерены помогать друг другу в создании новых ценностей, сплачивая вокруг тех, кому не все равно, как эффективность промышленных предприятий влияет на экологию.

Генеральный директор компании «Юнисервис Капитал», наиболее известной в качестве организатора долговых программ, и также являющейся эмитентом залоговых облигаций, в интервью для портала Boomin.ru рассказал о текущем положении дел, тенденциях рынка и точках роста.

— Расскажите в целом о рынке, на котором вы работаете: какие наблюдаются изменения, тенденции? Каковы ваши прогнозы по облигационному рынку, как он перестроится?

— Очень не люблю делать публичные прогнозы, тем более в настолько сложной ситуации, завязанной на геополитику. Скажем так: в отношении биржевых облигаций текущая ключевая ставка не дает сильно разгуляться. Это не значит, что новых размещений совсем не будет, но к объемам 2021 года нам вернуться быстро не получится, осторожными будут все — и эмитенты, и биржа (при проведении KYC), и инвесторы.

— Ваша компания наиболее известна в качестве организатора облигационных программ. В условиях вынужденного простоя какие планы?

— «Юнисервис Капитал» — многопрофильная финансовая компания. Мы занимаемся привлечением инвестиций для среднего и малого бизнеса с помощью различных инструментов, перечень которых не ограничен исключительно биржевыми облигациями. Кроме того, мы оказываем различные консалтинговые услуги по ряду направлений.

Так что при планировании деятельности компании на 2022 год в связи с изменившимися внешними обстоятельствами мы смогли определить точки роста и уже сейчас видим первые результаты.

Так, к примеру, есть много запросов от компаний на выпуск коммерческих облигаций. При этом и инвесторы у компаний есть, нужна только наша помощь в регистрации.

Есть спрос и на рекламно-информационные услуги для бизнеса, в частности на подготовку годовых отчетов для акционерных обществ, и не только для них. Обращаются и по сделкам с капиталом. Работы предостаточно: бизнес не поставишь на паузу, а значит, и нам будет чем заниматься.

— Как складываются взаимоотношения с клиентами ввиду сегодняшней ситуации? Какие услуги сейчас выходят на первый план, становятся более востребованными?

— Отношения с клиентами поддерживаем и углубляем. В принципе, это всегда было основным нашим преимуществом: мы не только ведем и сопровождаем клиентов в процессе премаркетинга, от выпуска к выпуску, но и сотрудничаем в течение всего срока обращения облигаций.

На первом плане, как я уже сказал, консалтинговые услуги в части оценки инвестиционных проектов (вы удивитесь, как много компаний не только не отказалось от своих планов, но и, наоборот, обросли новыми проектами), юридические услуги и информационно-аналитические.

— Как изменение курса валют отражается на вашем бизнесе?

— Наша деятельность никогда не была связана с валютными операциями, мы работали исключительно с ценными бумагами в рублях. Расчеты с клиентами и партнерами также осуществляются в рублях.

— Облигации, размещенные «Юнисервис Капитал», обеспечены залогом в виде объекта коммерческой недвижимости — собственного здания, расположенного в центре Новосибирска. Касаемо арендных площадей: какова на сегодня тенденция по спросу, стоимости квадратного метра?

— В отношении бизнес-центра, который выступает в качестве залога по выпуску облигаций, никаких изменений не происходило: спрос сохраняется, все наши арендаторы продолжают работу, есть и небольшой резерв желающих занять место в случае, если площади все-таки будут освобождаться. Но текущая заполняемость площадей — более 100% благодаря сдаче в аренду мест общего пользования основным арендаторам помещений. Касаемо цены: мы подняли арендную ставку с начала 2022 года на 5%, дополнительных повышений пока не планируем.

— Какие меры рассчитываете принять с целью удержания стабильности работы компании?

— В целом стратегия нашей компании предполагает сохранение кадров и компетенций благодаря временной переориентации на внебиржевые инструменты и возобновление работы в качестве организатора облигационных программ при восстановлении рынка.