РАО "ЕЭС России" может запатентовать пенсионное ноу-хау: холдинг решил финансировать корпоративные пенсии своих сотрудников из сэкономленных ими издержек, пишут "Ведомости".
Столь нестандартная схема понадобилась компании, чтобы убедить чиновников и акционеров, что пенсионная программа не приведет к росту затрат, а вместе с ними и тарифов на электроэнергию.
Государственная пенсия выплачивается за счет обязательных платежей работодателей, а негосударственная может накапливаться за счет добровольных взносов компаний и самих будущих пенсионеров в негосударственные пенсионные фонды (НПФ). Компании финансируют такие пенсии либо самостоятельно, либо "в доле" со своими работниками. Среди НПФ лидируют фонды, аккумулирующие пенсии сотрудников "ЛУКОЙЛа", "Газпрома", МПС, "АЛРОСА", РАО ЕЭС, "Ростелекома", "Сургутнефтегаза".
РАО ЕЭС реализует пенсионные программы через отраслевой НПФ электроэнергетики. В рейтинге инспекции НПФ при Минтруде на 1 июля он занимал шестое место с пенсионными резервами в 1.88 млрд руб. Пенсию в НПФ электроэнергетики получают 21284 человека, а накопительные счета открыты на 234175 человек. В РАО ЕЭС работают примерно 637200 человек. Средняя зарплата в холдинге в 2002 г. - 8214 руб. , в 2003 г. , по прогнозу, - 9339 руб. В 2002 г. средняя корпоративная пенсия в РАО составила 600 руб. в месяц, или 7.3% от средней зарплаты. Средняя корпоративная пенсия, выплачиваемая в 2002 г. российскими НПФ - 472 руб.
Сейчас пенсионные программы РАО ЕЭС достаточно скромны. Холдинг финансировал пенсии примерно 37% сотрудников, при этом солидарных программ (когда работник и работодатель оплачивают будущую пенсию на паритетной основе) не было вообще.
Как рассказал журналистам первый зампред правления РАО ЕЭС Леонид Меламед, недавно правление холдинга обсуждало новую стратегию пенсионного обеспечения своих сотрудников. В ее основу решено положить принцип финансирования пенсионных программ энергокомпаний за счет экономии издержек.
В мировой практике ничего подобного не встречалось. Опрошенные эксперты называют привязку финансирования пенсий к экономии затрат или прибыли сверхоригинальной. "Обычно пенсионные взносы привязывают к оплате труда", - говорит директор по развитию НПФ "Гарантия" Вадим Логинов.
По расчетам авторов новой пенсионной стратегии РАО, государственная пенсия 40-летнего мужчины, получающего сейчас 10 тыс. руб. в месяц, даже с учетом накопительной части составит всего 16% зарплаты, а 20-летнего с таким же окладом - 21.7%. Проект стратегии предполагал, что затраты РАО на пенсии в 2004 - 2006 гг. составят 5.8-6.4 млрд руб. Это позволило бы суммарной пенсии энергетиков вырасти примерно до 30% зарплаты.
Впрочем, финансирование за счет экономии оставляет возможность добиться этого результата. В прошлом году РАО снизило издержки на 14.5 млрд руб. , а в этом планируется сократить затраты на 17.6 млрд руб. Какую часть этих денег энергокомпании смогут тратить на пенсии, Л.Меламед назвать отказался.
Аналитик Standard & Poor's Елена Ананькина считает достоинством этой идеи то, что энергокомпании не будут брать на себя жестких финансовых обязательств, пополняя накопительные счета сотрудников только по мере снижения затрат.
РАО намерено предложить пенсии в первую очередь самым ценным специалистам, дефицитным на рынке труда, рассказывает Л.Меламед. "В одних регионах высока конкуренция за высококвалифицированных работников, в других - за технических", - объясняет он. Эксперты поддерживают эту "избирательность". "Чтобы удержать квалифицированных специалистов, им надо обеспечить конкурентное пенсионное предложение", - говорит председатель совета директоров НПФ "Глобэкс" Евгений Якушев.
Кроме "дефицитных" специалистов РАО собирается копить на пенсии сотрудникам предпенсионного возраста, увольняемым при реформе системы управления энергокомпаний, и работникам, "имеющим особые заслуги перед энергокомпанией", говорит Л.Меламед. Это, например, сотрудники, награжденные почетными грамотами РАО, имеющие звания "Ветеран энергетики", "Почетный гидроэнергетик". По словам Л.Меламеда, пенсий за заслуги будет относительно немного - десятки. Но основное внимание стратегия планирует уделять паритетным схемам.
Пенсионные программы других российских корпораций, как правило, обеспечивают небольшую прибавку к пенсии всем сотрудникам, а желающие могут также участвовать в паритетных программах. В "Ростелекоме", к примеру, таких оказалось примерно 60% , - рассказывает Аркадий Недбай, гендиректор НПФ "Ростелеком-гарантия", занимающего 7-е место с резервами в 905 млн руб.
"Экзотическую привязку пенсий к экономии затрат менеджеры РАО придумали по сугубо политическим причинам", - считает руководитель крупного НПФ: по его мнению, "акционеры и чиновники не позволят монополии просто повысить затраты". С этим соглашается аналитик Brunswick UBS Федор Трегубенко: "Если РАО запустит обычные пенсионные программы, чиновники скажут, что энергетики финансируют свои пенсии за счет растущего тарифа, перекладывая рост издержек на население".
По мнению Ф.Трегубенко, экономия издержек не может стать долгосрочным источником для пенсионной программы, ведь "при желании за три года расходы можно сократить на 20-25% , полностью исчерпав возможность дальнейшего их снижения".
Однако через несколько лет энерготариф станет рыночным, напоминает начальник департамента РАО по работе со СМИ Андрей Егоров. Тогда эта стратегия утратит актуальность, отмечает Ф.Трегубенко. Пока же она, говорит А.Егоров, побудит энергокомпании снижать затраты. "[Благодаря пенсионной схеме] у энергокомпаний появится стимул экономить", - соглашается Ф.Трегубенко.
Комментарии отключены.
