Компания "Маг Консалтинг", в сотрудничестве с агентством "МФД-ИнфоЦентр" и партнерством @X, предлагает вниманию руководителей предприятий, специалистов консультационных компаний, а также и ведущих сотрудников отделов стратегического планирования и информационных технологий, занимающихся внедрением Сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard), высокоэффективной современной технологии управления, разработанной несколько лет назад профессорами Гарвардского университета Д.Нортоном и Р.Капланом, семинар "Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) и система BSC@X" продолжительностью 2 дня.
Многие консультанты, прочитавшие работы Д.Нортона и Р.Каплана и отработавшие несколько контрактов по внедрению BSC, после знакомства с онтологической схемой BSC@X поняли, что совершали ошибки. В процессе обучения слушатели получают практические навыки внедрения BSC на предприятии, осваивают эффективные процедуры организации работы группы аналитиков, знакомятся с технологией онтологического проектирования системы BSC@X, предназначенной для работы со сложными графовыми структурами данных.
Основные темы курса:
1. Описание стратегии предприятия :
- Постановка стратегических целей и причинно-следственная диаграмма
- Перспективы: Финансы, Клиенты, Процессы, Развитие
- Сбалансированная система показателей
- Ключевые факторы успеха
- Показатели
- Целевые значения
- Информация для измерения
- Внедрение сбалансированной системы показателей
- Планирование
- Система мотивации
- Проект внедрения
2. Работа с показателями в системе BSC@X:
- Операции - создание, редактирование и удаление тем, перспектив, целей, метрик и показателей.
- Объекты BSC. Основные индикаторы BSC и их представление в BSC@X. Диаграмма показателей, цветовые индикаторы целей, тем и перспектив.
- Система взвешенных показателей. Как изменяются индикаторы BSC при изменении весов и значений.
- Причинно-следственные связи, их представление в BSC@X
- Инструменты групповой работы, разграничение прав и ответственности.
- Интеграция с другими системами, экспорт и импорт карточек и значений показателей.
- Перспективы развития системы, элементы автоматизации работы аналитика.
Начало занятий 10:00, окончание - 19:00. Предусмотрен обед с 14 до 15 часов (входит в стоимость), кофе-паузы. Ближайший семинар пройдет 2-3 сентября 2003 года. Получить более подробную информацию можно по тел.: 232-36-24 (Вадим Назаренко, директор по обучению); e-mail: vnazarenko@mag-consulting.com.
Комментарии отключены.
