Акционеры АКБ «Национальный резервный банк» (ОАО) на годовом общем собрании, одобрили предложение правления и совета банка о направлении значительной части чистой прибыли за 2007 г. в размере 2.735 млрд руб. на развитие регионального бизнеса банка. Об этом МФД-ИнфоЦентр сообщили в пресс-службе банка.
Как считает председатель правления банка Аркадий Колодкин, данное решение акционеров свидетельствует о поддержке принятой в конце прошлого года новой стратегии развития, нацеленной на трансформацию «НРБ» из преимущественно инвестиционного кредитного учреждения в универсальный коммерческий банк с разветвленной филиальной сетью.
«2007 год стал поворотным этапом в истории «Национального Резервного Банка», предопределившим основные направления его развития на ближайшие пять лет и более отдаленную перспективу», - подчеркнул А.Колодкин, выступая перед акционерами. Он отметил, что в соответствии с принятой стратегией основным фактором развития банка в 2008–2012 годах станет расширение регионального бизнеса. При этом банку предстоит активизировать работу как в традиционных для него секторах рынка, к которым относится обслуживание крупных корпоративных клиентов и инвестиционные операции, так и в массовых сегментах - средний и малый бизнес, ипотека, розница.
Стратегия ставит перед банком амбициозную задачу - за пять лет занять пятипроцентную долю российского банковского рынка и войти в пятерку крупнейших банков России. По словам А.Колодкина, темпы развития бизнеса «Национального Резервного Банка» в течение этого периода будут ежегодно удваиваться. К 2012 г. кредитный портфель «НРБанка» должен увеличиться в 20 раз - до 700 млрд руб. Чистые активы возрастут в 25 раз – до 1 трлн руб.
Уже в течение 2008 г. банк выйдет на рынки финансовых услуг крупнейших городов страны и центров федеральных округов. К 2010 году будут созданы не менее 100 точек продаж. Следующий этап развития предполагает активные продажи на рынках и развертывание сети второго уровня в городах с меньшим экономическим потенциалом, но представляющих интерес для Банка. Как ожидается, клиентская база к 2012 году увеличится в 30-40 раз.
В рамках реализации программы регионального развития в течение первых месяцев 2008 года НРБанк открыл свои представительства в Новосибирске, Красноярске, Иркутске, Екатеринбурге, Самаре, Нижнем Новгороде. Всего в 2008 г. планируется создать 25 новых подразделений в 21 регионе страны. В восьми городах России откроются филиалы Банка в формате региональных центров, которые будут управлять подчиненными операционными офисами в других городах. К концу 2008 г. сеть региональных подразделений Банка будет представлена 11 филиалами, 17 операционными и 6 дополнительными офисами.
В целом, затраты на региональное развитие в 2007-2008 гг. составят 3.4 млрд руб. Формирование филиальной сети будет финансироваться из собственных средств «НРБ».
Поддержав предложение использовать часть прибыли банка за 2007 год на развитие регионального бизнеса, годовое собрание акционеров «НРБ» приняло решение направить остальную часть прибыли – более 2.5 млрд руб. – на выплату дивидендов. Размер дивидендов по конвертируемым привилегированным акциям составит 96.2 млн руб. (из расчета 700 руб. на одну акцию номиналом 1000 руб.), по обыкновенным именным акциям – 2.4047 млн руб. (из расчета 1543 руб. на одну акцию номиналом 1000 руб.).
Годовое собрание акционеров АКБ «НРБанк» (ОАО) рассмотрело итоги деятельности банка за 2007 год, утвердило годовой отчет и годовую бухгалтерскую отчетность.
Активы «НРБ» за отчетный период возросли на 8 млрд руб. и составили на конец года 40 млрд руб. Банк получил прибыль в размере 5.2 млрд руб., продемонстрировав высокие показатели рентабельности капитала и активов: 26 и 13% соответственно. Собственный капитал «Национального Резервного Банка» увеличился до 18.7 млрд руб., что на 1.4 млрд руб. больше, чем по итогам 2006 г.
В 2008 г. ожидается прибыль в размере около 5.7 млрд руб. – этот темп «НРБ» намерен поддерживать и наращивать в дальнейшем с учетом поступлений от нового источника доходов – регионального бизнеса.
Как сообщил А.Колодкин, взяв курс на универсализацию своего бизнеса, банк в 2007 г. продолжил сокращать портфель ценных бумаг и активно наращивал кредитный портфель, который вырос к концу года почти вдвое - до 31.2 млрд руб. Рост объемов кредитования способствовал удвоению по сравнению с 2006 г. процентных доходов, которые достигли 3 млрд руб. При этом «НРБ» уделял большое внимание качеству кредитного портфеля – в условиях его интенсивного роста доля просроченной задолженности сократилась в течение года с 7 до 2.3%.
Несмотря на то, что вложения в ценные бумаги снизились за год до 6.3 млрд руб. с 11.2 млрд руб. в 2006 г., эффективное управление портфелем позволило получить в 2007 году чистый доход от операций с ними в размере 5.4 млрд руб.
В течение 2007 года общий объем портфеля кредитов, предоставленных корпоративным клиентам, постоянно увеличивался и к концу года вырос на 158%, а сумма просроченных кредитов сократилась на 42%. По итогам года число корпоративных клиентов банка возросло на 12%. Расширению клиентской базы способствовало внедрение новых услуг в сочетании с индивидуальным подходом к каждому клиенту.
В 2007 г. «НРБ» развивал и розничное направление бизнеса. Объем средств, привлеченных в депозиты физических лиц, вырос до 6.7 млрд руб. Банк активно наращивал объемы кредитования населения, привлекая новых заемщиков и увеличивая кредитные лимиты имеющимся клиентам. В целом портфель кредитов физическим лицам (за исключением ипотеки и овердрафта по банковским картам) по состоянию на 1 января 2008 г. составил 617.5 млн руб.
Акционеры, в целом, оценили результаты работы банка как удовлетворительные. Они избрали новый состав совета банка в количестве 11 человек.
Аудитором АКБ «НРБанк» (ОАО) на 2008 г. было утверждено ЗАО «КПМГ». Аудитором банка в 2007 г. выступала компания ЗАО «Делойт и Туш СНГ».
Комментарии отключены.
