Расширен четвертый абзац, добавлен пятый.
НИКОСИЯ (Кипр), 10 мая - РИА Новости/Прайм. Россия сосредоточится на работе с деполитизированными институтами, такими как Азиатский банк инфраструктурных инвестиций и банк БРИКС, не будет работать над новыми проектами ЕБРР в России, заявил глава Минэкономразвития РФ Максим Орешкин на брифинге по итогам ежегодного заседания совета управляющих ЕБРР.
Акционеры ЕБРР в июле 2014 года приняли решение "заморозить" инвестиции в новые проекты в РФ из-за осложнения геополитической ситуации и санкций со стороны США и Европы. РФ накануне заседания совета управляющих заявляла о намерении поднять вопрос о неправомерности отказа банка от финансирования российских проектов.
По итогам заседания в среду председатель совета управляющих банка Пьер Граменья заявил, что банк не нарушил соглашения, отказываясь от инвестиций в Россию, и действовал правильно.
Орешкин заявил, что "ЕБРР стал инструментом внешней политики, а не института развития". "Со своей стороны мы не будем ввязываться ни в какие обсуждения новых проектов в России и будем концентрироваться на работе с деполитизированными банками развития, такими как Азиатский банк инфраструктурных инвестиций и банк БРИКС. Сконцентрируемся на улучшении качества наших местных институтов развития таких, как ВЭБ", - заявил Орешкин.
Глава МЭР отметил, что когда в деятельности превалирует политическая мотивация, финансовое положение быстро ухудшается. "Как это всегда случается, когда политическая мотивация превалирует над экономической, финансовые результаты и балансы ухудшаются быстро. Таким образом, мы ожидаем, что в ближайшие несколько лет финансовое положение банка будет значительно ухудшаться как по качеству активов, так и по возможностям наращивания доходов", - добавил Орешкин.
Объем инвестиционного портфеля ЕБРР в проекты в РФ составляет 3,7 миллиарда евро.
При перепечатке и цитировании (полном или частичном) ссылка на РИА "Новости" обязательна. При цитировании в сети Интернет гиперссылка на сайт http://ria.ru обязательна.
Комментарии отключены.
