ОАО "Газпром" рассмотрел ход реализации 2-го этапа реорганизации действующих дочерних обществ. Об этом МФД-ИнфоЦентр сообщили в пресс-службе "Газпрома".
Заседание прошло под председательством руководителя рабочей группы, временно исполняющего обязанности председателя правления ОАО "Газпром" А.Ананенкова.
Было отмечено, что в настоящее время проводится комплексная работа по консолидации в ООО "Газпром ПХГ", ООО "Газпром северподземремонт", ООО "Газпром югподземремонт" и ООО "Газпром переработка" профильных видов деятельности и активов, которые ранее были выделены из существующих дочерних газотранспортных и газодобывающих компаний (компаний-"доноров") в самостоятельные юридические лица (компании-"буферы").
Консолидация проводится путем реорганизации соответствующих компаний-"буферов" в форме присоединения к ООО "Газпром ПХГ", ООО "Газпром северподземремонт", ООО "Газпром югподземремонт" и ООО "Газпром переработка".
Участники заседания обсудили вопросы использования единого фирменного стиля в названиях как существующих, так и создаваемых в рамках совершенствования внутрикорпоративной структуры управления ОАО "Газпром" дочерних обществ, а также вопросы реформирования служб безопасности ОАО "Газпром" и его дочерних обществ.
Напомним, что совершенствование внутрикорпоративной структуры управления ОАО "Газпром" проводится в рамках второго этапа реформирования компании. Его цель - повышение эффективности работы ОАО "Газпром" как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.
В результате структурных преобразований будет завершена работа по разделению финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов.
Основной подход к совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления заключается в разделении многопрофильных предприятий ОАО "Газпром" и консолидации профильных видов деятельности в специализированных юридических лицах, а также в выделении в отдельные юридические лица сервисных служб и социальной инфраструктуры. 29 марта 2006 г. совет директоров ОАО "Газпром" одобрил предложения по реорганизации дочерних обществ, единственным участником которых является ОАО "Газпром", с целью обособления профильных видов деятельности в специализированных дочерних обществах со 100% долей участия ОАО "Газпром": ООО "Газпром ПХГ", ООО "Газпром переработка", ООО "Газпром северподземремонт", ООО "Газпром югподземремонт", ООО "Газпром трансгаз-Кубань", а также по увеличению доли ОАО "Газпром" в ООО "Газпромтранс" до 100%.
Схема практической реализации такого подхода предполагает реорганизацию действующих дочерних обществ и предусматривает два этапа: - обособление видов деятельности и активов - существующие дочерние компании ОАО "Газпром" (компании-"доноры") выделяют соответствующие профильные активы в самостоятельные юридические лица (компании-"буферы"); - консолидация отдельных видов деятельности и активов - образованные в результате выделения компании-"буферы" консолидируются по соответствующим профилям деятельности путем проведения реорганизации в форме присоединения (из компаний-"буферов" одна выбирается в качестве "основной", и все остальные компании-"буферы" присоединяются к ней).
Первый этап реорганизации завершен: существующие дочерние компании (компании-"доноры") выделили соответствующие профильные активы в самостоятельные юридические лица (компании-"буферы"). В настоящее время проводится второй этап реорганизации.
Комментарии отключены.
