Москва, 16 мая. /МФД-ИнфоЦентр, MFD.RU/
"Национальное рейтинговое агентство" отозвало рейтинг кредитоспособности ЗАО Инженерная группа "Волга" в связи с окончанием срока действия договора. Рейтинг выхода присваивается на уровне "ВВВ+". Рейтинг кредитоспособности был впервые присвоен компании 28.06.2012 г. на уровне "А". Последнее рейтинговое действие датировано 07.10.2015 г., когда рейтинг кредитоспособности был подтвержден на уровне "ВВВ+" со "Стабильным" прогнозом. Об этом МФД-ИнфоЦентр сообщили в рейтинговом агентстве.
К числу факторов, позитивно влияющих на уровень рейтинговой оценки, можно отнести накопленный опыт работы компании на рынке и ее сильные рыночные позиции, наличие крупных контрактов, обеспечивающих рост операционных и финансовых показателей в текущем году относительно неблагоприятного для компании 2015 года. Агентство отмечает положительный чистый денежный поток от операционной деятельности и снижение долга, рост выручки в I квартале 2016 года.
Негативное влияние на рейтинговую оценку оказывает низкий уровень собственного капитала, по-прежнему существенная долговая нагрузка, а также низкие ключевые финансовые показатели, которые должны улучшиться в течение 2016 г. в связи с исполнением контрактов. Давление на рейтинг также оказывает преимущественно краткосрочная контрактная база, что осложняет процесс планирования деятельности компании на период более одного года.
Согласно отчетности по РСБУ на 31.03.2016 г. активы ЗАО ИГ "Волга" находились на уровне 1 189 млн руб., собственный капитал 13 млн руб., выручка – 88 млн руб., чистый убыток – 14 млн. руб. Долговая нагрузка компании на конец I-го квартала 2016 года составила 388 млн руб.
Напомним, что инженерная группа "Волга" создана в 2008 году в целях комплексной реализации инвестиционных проектов в таких сферах как, энергетика, коммунальное хозяйство, гидросооружения, проекты энергосбережения и энергоэффективности на основе предоставления услуг по инжинирингу (в том числе проектированию), строительству и эксплуатации объектов.
Комментарии отключены.
