Москва, 19 июля. /МФД-ИнфоЦентр, MFD.RU/
"Национальное рейтинговое агентство" ("НРА") подтвердило рейтинг кредитоспособности ООО "ПромСервисБанк" на уровне "ВВВ" по национальной шкале. Об этом МФД-ИнфоЦентру сообщили в рейтинговом агентстве.
Индивидуальный рейтинг кредитоспособности ООО "ПромСервисБанк" на уровне "ВВВ" (достаточная кредитоспособность, второй уровень) был присвоен банку 11.08.2010 года и подтвержден 20.07.2011 года и 16.07.2012 года.
Для справки: ООО «ПромСервисБанк» зарегистрирован Банком России 10 декабря 1991 года и осуществляет операции на основании лицензии № 1659. Кроме того, банк обладает лицензиями ФСФР на осуществление брокерской и дилерской деятельности, лицензиями ФСБ России на работу с системами шифрования. Банк был включен в реестр банков - участников системы обязательного страхования вкладов 10 февраля 2005 года под номером 622.
ООО «ПромСервисБанк», в свое время контролируемый менеджерами корпорации «Илим Палп», сегодня принадлежит независимым частным лицам. Ключевой бенефициар банка – Станислав Патенко – возглавляет совет директоров кредитной организации.
ООО «ПромСервисБанк» планирует свое развитие в качестве универсальной кредитной организации с широкой продуктовой линейкой. Головной офис расположен в Санкт-Петербурге, куда банк переехал в августе 2009 года из Братска. В настоящее время региональная сеть ООО «ПромСервисБанк» включает 3 филиала (Братск, Москва, Коряжма) и 3 дополнительных офиса, 1 операционный офис.
На сегодняшний день банк модернизирует свой бизнес на основе принятой стратегии развития банка до 2015 года. Принятие новой стратегии связано с необходимостью модернизации бизнес-модели на основе ориентации на новые клиентские сегменты и технологии обслуживания, а также снижения рисков, связанных с концентрацией бизнеса вокруг крупнейшего клиента банка.
На первом этапе реализации стратегии банк проводит управляемое сжатие, сконцентрировав свои ресурсы на базе головного офиса в Санкт-Петербурге и филиала в г. Москве, региональные филиалы – в г. Братске и Коряжме, в свою очередь, будут закрыты. Банк намерен развивать сеть офисов в Москве и Санкт-Петербурге, где рассчитывает привлечь на обслуживание приоритетный для себя (по новой стратегии) сегмент клиентов.
Кредитная организация предлагает стандартный пакет банковских услуг, а также брокерское обслуживание, факторинг, банковские гарантии, денежные переводы, таможенные и пластиковые карты. Основными клиентами выступают физические лица, предприятия малого и среднего бизнеса торговой, финансовой, строительной, транспортной, деревообрабатывающей и других отраслей.
Вследствие обозначенных выше факторов, объемы бизнеса банка год к году не росли, а рыночная доля банка снизилась.
Основной вектор активов (активы-нетто порядка 6 млрд руб. на 01.06.2013 года) – кредитный портфель, где практически поровну распределены займы между физическими (потребительское и автокредитование, ипотека по стандартам АИЖК, кредитные карты) и юридическими лицами. Среди отраслевых приоритетов клиентского портфеля - торговля, строительство, транспорт, финансовые услуги, предприятия ЖКХ и деревообрабатывающей промышленности. Кредиты группе 20 крупнейших заемщиков формируют ~30% ссудной задолженности, однако, относительно собственных средств концентрация является достаточно высокой (более 170% капитала). Клиентские кредиты характеризуются умеренной долей просроченной задолженности и низким уровнем пролонгаций. Год к году банк увеличил ставку резервирования и коэффициент покрытия резервами неработающих кредитов.
Политика банка в области вложения в ценные бумаги остается консервативной. Портфель сформирован ОФЗ и бумагами эмитентов, входящих в ломбардный список, а установленный лимит вложений в ценные бумаги на уровне 500 млн рублей обуславливает незначительные объемы проводимых операций. На межбанковском рынке ООО «ПромСервисБанк» выступает нетто-кредитором.
Капитализация банка остается умеренной. Собственные средства на 01.06.2013 составили 670 млн руб., с учетом субординированного займа 140 млн руб. Собственные средства увеличились год к году на 14% за счет реализации планов по увеличению уставного капитала до 144.537 млн руб. Достаточность собственных средств – на комфортном уровне.
Фондирование банка формируют клиентские депозиты. Доля средств физических лиц в обязательствах возросла до ~65% на 01.06.2013 (для сравнения – 55% годом ранее). Срочное привлечение – на уровне 70% клиентских ресурсов. Зависимость фондирования от средств крупных, ресурсообразующих клиентов на уровне 25% оценивается как удовлетворительный показатель. При этом концентрация фондирования на отдельных кредиторах относительно собственных средств - высокая.
В 2012 году ООО «ПромСервисБанк» являлся прибыльным, однако в 1 квартале 2013 года получил убыток в 23 млн руб. (основной причиной стало доформирование резерва по проблемным активам). Во втором квартале банк добился увеличения комиссионных доходов за счет гарантийного бизнеса и внедрения новых продуктов. По итогам 2013 года банк рассчитывает выйти в положительную зону с незначительной чистой прибылью (планируются расходы на развитие, инфраструктуру).
«Среди факторов, позитивно влияющих на рейтинговую оценку, агентство по-прежнему выделяет стабильные позиции ликвидности, низкий уровень рыночных рисков и долговой нагрузки банка, наличие у банка широкого круга клиентов и партнеров (что позволит контролируемо и комфортно провести модернизацию бизнес-модели на основе ориентации на новые клиентские сегменты и технологии обслуживания), опытную управленческую команду. Агентство учитывает взвешенный подход банка к управлению рисками, а также внедрение современных банковских технологий, обеспечивающих как повышение качества услуг, так и минимизацию операционного риска», - комментирует Карина Артемьева, начальник аналитического управления "Национального рейтингового агентства".
В то же время, уровень рейтинговой оценки сдерживают высокие концентрации по обеим сторонам баланса и слабая диверсификация ресурсной базы по инструментам. Кроме того, банк обладает невысокой рыночной долей. Агентство также обращает внимание на риски, связанные с реализацией разработанной стратегии развития.
Комментарии отключены.
