СОЧИ, 22 сен - РИА Новости. ВТБ, второй по активам банк РФ, рассчитывает завершить оптимизацию региональной сети в апреле-мае 2013 года, в результате которой банк сократит количество филиалов и урежет штат сотрудников на тысячу человек, сообщил журналистам зампред правления ВТБ Михаил Осеевский в кулуарах XI Международного инвестиционного форума в Сочи.
В результате реорганизации сети ВТБ рассчитывает сократить количество филиалов с 51 до 7-10. Целый ряд филиалов будет преобразован в операционные офисы. По словам Осеевского, этот процесс завершится в апреле-мае будущего года.
«Все банки сейчас озабочены оптимизацией своих издержек, потому что это напрямую связано с их конкурентоспособностью, стоимостью фондирования и кредитов. Мы, в том числе, работаем в этом направлении», - пояснил Осеевский.
Оптимизация сети, по его словам, позволит ВТБ сократить персонал на уровне одной тысячи человек. «15-20 человек на регион. В основном за счет централизации бухгалтерии и бэкофисных функций», - сказал зампред ВТБ.
По данным последнего ежеквартального отчета банка, средняя численность сотрудников ВТБ на 1 июля составляла 11,66 тысячи человек.
В то же время, отметил Осеевский, банк наращивает количество сотрудников, работающих с клиентами: клиентские менеджеры, кредитные аналитики, сотрудники, занимающиеся транзакционным бизнесом.
«В целом мы довольны нашей региональной сетью, но долей на рынке не удовлетворены», - отметил он.
Есть регионы, где доля присутствия ВТБ – 15%, но в некоторых регионах она менее 1%. «Мы, наверное, в среднем хотели бы находиться в диапазоне от 5 до 10% по активным и пассивным операциям», - отметил Осеевский.
ВТБ, который традиционно силен в кредитовании крупных корпоративных клиентов и инвестбанкинге, увеличивает активность в российских регионах, обращая внимание на средние компании.
«Мы понимаем, и об этом нам говорят инвесторы, что они хотели бы видеть в портфеле больше региональных активов. Это средний бизнес с выручкой 3-10 миллиардов рублей», - рассказал он, добавив, что такой подход позволит банку диверсифицировать структуру активов.
Банк уделяет большое внимание поиску клиентов, которые имеют четкую стратегию, направленную на привлечение инвестиций в основной капитал, модернизацию, создание современных конкурентоспособных производств. «Одним словом, мы уходим в проектное финансирование», - заключил Осеевский.
Еженедельно банк одобряет 1-2 инвестпроекта, связанных с долгосрочным финансированием масштабами 1-2 миллиарда рублей.
Преимущество ВТБ, по его словам, заключается в том, что он может предоставить долгосрочное финансирование до 10 лет по конкурентным ставкам. «Надеемся, что за полгода существенно нарастим свой кредитный портфель в российских регионах», - сказал топ-менеджер ВТБ.
При перепечатке и цитировании (полном или частичном) ссылка на РИА "Новости" обязательна. При цитировании в сети Интернет гиперссылка на сайт http://ria.ru обязательна.
Комментарии отключены.
