МОСКВА, 11 мар - РИА Новости. Российский бизнесмен Лев Хасис, об уходе которого с поста главного исполнительного директора крупнейшей розничной компании по объемам продаж в России X5 Retail Group, стало известно в четверг, пока не определился с тем, на каких личных проектах он сосредоточится, сообщил РИА Новости сам Хасис.
ЛИЧНЫЕ ПРОЕКТЫ
Ранее Х5 обнародовала информацию о том, что наблюдательный совет компании принял отставку Хасиса, назначив в качестве его преемника с 10 марта Андрея Гусева, прежде занимавшего должность заместителя главного исполнительного директора. При этом Хасис останется в Х5 до 1 июня 2011 года с целью обеспечения плавной передачи полномочий.
Бизнесмен пояснил, что в течение ближайших трех месяцев будет выбирать направление будущей деятельности, присматриваться к рынку, выбирать проекты.
"Никакого конкретного решения я пока не принял", - сказал он. При этом Хасис отметил, что его новые интересы не обязательно будут связаны с бизнесом в сфере розничной торговли, однако конкретных возможных направлений не назвал.
При этом Хасис, который с февраля 2009 года входит в топ-сотню резерва управленческих кадров президента РФ, не стал комментировать, может ли его заинтересовать карьера по линии государственного управления, например в сфере регулирования розничной торговли. "Я бы пока уклонился от ответа на этот вопрос", - сказал он.
Хасис руководил Х5 на протяжении пяти лет, за это время компания выросла более чем в четыре раза по объему продаж. В настоящее время бизнесмен также возглавляет Ассоциацию компаний розничной торговли (АКОРТ), активно лоббирующую интересы ритейлеров, в том числе при принятии в 2009 году в РФ закона о торговле.
X5 Retail Group основанная в мае 2006 года путем слияния компаний "Пятерочка" и "Перекресток", в 2008 году приобрела сеть гипермракетов "Карусель", в 2009 году - сеть супермаркетов "Патэрсон", в 2010 году - небольшую московскую сеть "Остров" и своего конкурента в сфере дискаунтеров - "Копейку". На 31 декабря 2010 года под управлением Х5 находилось 2,469 тысячи магазинов, включая 1,392 тысячи магазинов "Пятерочка" формата "мягкий" дискаунтер, 301 супермаркет "Перекресток", 71 гипермаркет "Карусель", а также 45 магазинов "у дома" и 660 приобретенных магазинов "Копейка"; число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 665. Выручка компании в 2010 году выросла на 24% - до 341,596 миллиарда рублей, а рост в 2011 году (с учетом "Копейки") ожидается на уровне 40%.
Акционерами X5 являются Альфа-групп - 47,9%, основатели "Пятерочки" - 19,8%, менеджмент компании - 1,9%. Доля казначейских GDR составляет 0,1%, в свободном обращении находятся 30,3% акций в форме GDR.
Как ранее говорилось в сообщении Х5, Хасис по-прежнему остается миноритарным акционером компании.
СТРАТЕГИЯ Х5
Хасис ожидает, что стратегия Х5 после прихода Гусева на пост главы компании, по-прежнему будет сосредоточена на эффективном развитии, укреплении лидерских позиций, предоставления выгодных предложений покупателям, однако не исключает тактических изменений в управлении.
В свою очередь отраслевые аналитики оценивают смену руководства в Х5 нейтрально, так как Гусев "свой человек" в компании и конфликта интересов не наблюдается. Однако заявление об уходе Хасиса с поста главы Х5, несмотря на ранее появлявшуюся информацию об его интересах к сторонним проектам, стало все-таки неожиданностью, отмечает аналитик ИФК "Метрополь" Татьяна Бобровская. При этом, по ее оценке, стратегия роста Х5 не претерпит кардинальных изменений.
Аналитики UBS отмечают, что Гусев, возможно, был избран на пост главного исполнительного директора компании в связи с его многолетним опытом в потребительском секторе, участию в сделках M&A, и хорошим отношением с контролирующим акционером Х5 - "Альфа-групп", в которой он ранее работал.
Аналитик инвестиционной компании "Ренессанс Капитал" Наталья Загвоздина считает, что рынок сможет оценить качества Гусева как руководителя по тому, как будет проведена интеграция "Копейки" и по тому, сможет ли компания развернуть в свою пользу ситуацию в сегменте гипермаркетов, которые по динамике продаж пока отстают от дискаунтеров и супермаркетов Х5. "Где компании нужно много и напряженно работать и, возможно, менять команду управления - это в сегменте гипермаркетов. Я думаю, что на это Андрей в новом качестве и будет нацелен", - добавила она.
"Ни в каком случае, мы думаем, не будет новых приобретений, потому что у компании и так большая долговая нагрузка, а интеграция такой сети как "Копейка" - достаточно сложный и ответственный процесс", - отметила Загвоздина.
При этом аналитик считает, что смена руководства не связана с предпродажной подготовкой Х5. "Когда бизнес растет на 40% в год - а такой рост выручки, если не выше, Х5 показывает в этом году - никакой акционер в здравом уме бизнес в такой фазе роста не продаст", - добавила она.
При перепечатке и цитировании (полном или частичном) ссылка на РИА "Новости" обязательна. При цитировании в сети Интернет гиперссылка на сайт http://ria.ru обязательна.
Комментарии отключены.
