ОАО "Газпром" ожидает по предварительной оценке 100%-ое исполнение бюджетов газодобывающих и газотранспортных дочерних обществ в 2004 г. Об этом МФД-ИнфоЦентр сообщили в пресс-службе "Газпрома", по итогам отраслевого совещания руководителей финансово-экономических служб дочерних обществ "Газпрома" о совершенствовании планирования финансово-хозяйственной деятельности и управление затратами дочерних обществ.
В мероприятии приняли участие руководители и специалисты Финансово-экономического департамента "Газпрома", заместители генеральных директоров дочерних обществ по экономике и финансам, а также начальники плановых и финансовых подразделений.
Параметры бюджетов дочерних обществ на 2005 г. сформированы на основе макроэкономических показателей Минэкономразвития РФ. Бюджеты дочерних обществ будут утверждены после утверждения советом директоров "Газпрома" бюджета головной компании на 2005 г.
В настоящее время в "Газпроме" продолжается работа по совершенствованию системы бюджетного управления. В частности, идет разработка обновленных "Положения о бюджетировании в ОАО "Газпром" и "Регламента бюджетирования в ОАО "Газпром".
На совещании также был рассмотрен вопрос автоматизации бюджетного процесса как одного из важных аспектов совершенствования системы бюджетного управления.
Выступая с докладом, заместитель начальника Финансово-экономического департамента ОАО "Газпром" Игорь Шаталов подчеркнул, что формирование планово-экономических показателей компании на 2005 г. было проведено в соответствии с графиком разработки проекта плана социально-экономического развития и бюджета ОАО "Газпром". Это позволило четко структурировать процесс формирования планово-экономических показателей деятельности компании.
Для усиления контроля над расходами были определены "центры ответственности" - профильные департаменты "Газпрома". В их задачи входит обоснование предполагаемых расходов, распределение лимита расходов с учетом приоритетности производственных задач и контроль над ними.
И.Шаталов также отметил, что вопросы эффективного использования ресурсов и оптимизации затрат являются приоритетными для компании. Особое внимание в настоящее время уделяется переходу от мероприятий по сокращению затрат разового характера (ежегодное утверждение и реализация программ сокращения затрат) к управлению затратами на системной основе. При этом решаются задачи повышения качества принимаемых управленческих решений, формирования полной, сопоставимой и прозрачной информации об уровне затрат, распределения полномочий и ответственности по уровням управления за эффективным использованием ресурсов.
Участники совещания также ознакомились с итогами работы финансово-экономических подразделений дочерних организаций "Газпрома" в 2004 г. и планами на 2005 г.
Кроме того, участникам мероприятия был представлен опыт ООО "Сургутгазпром" в области построения Информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельности.
Комментарии отключены.
