Москва, 01 октября. /МФД-ИнфоЦентр, MFD.RU/
Xerox приобретает компанию Affiliated Computer Services, сумма сделки составляет 63.11 млрд долл. Об этом МФД-ИнфоЦентр сообщили в пресс-службе компании.
ACS – компания, предлагающая услуги в сфере аутсорсинга бизнес-процессов, для компаний из различных отраслей. Ее оборот составляет 6.5 млрд долл., рост дохода составил 6%, а объем полученных новых заказов вырос на 1 млрд. долл в течение 2009 финансового года.
По условиям соглашения, акционеры ACS получат в общей сложности по 18.60 долл. наличными плюс по 4.935 акций Xerox за каждую принадлежащую им акцию ACS. Дополнительно Xerox принимает на себя задолженность ACS в размере 2 млрд. долл. и выпускает для акционеров ACS, являющихся держателями акций класса Б, конвертируемые привилегированные акции на сумму 300 млн. долл. Согласно оценкам, сделанным на базе cкорректированной прибыли, сделка, как ожидается, станет аккретивной (то есть приведет к росту прибыли на одну акцию) в первый же год.
Компания ACS является экспертом в области управления печатными рабочими процессами и предоставления специализированных услуг в сфере информационных технологий и аутсорсинга бизнес-процессов в самых различных отраслях, таких как связь, розничная торговля, финансы, здравоохранение, образование и транспорт. Объем рынка аутсорсинга бизнес-процессов оценивается в 150 млрд долл., и он ежегодно растет на 5 %. Благодаря многолетним контрактам с более чем 1.700 органами власти (как местными и окружными, так и на уровне штатов и федерального уровня), компания ACS является поставщиком услуг по удаленному управлению для государственных учреждений в США.
Сделка, которая была одобрена советами директоров компании Xerox и компании ACS, а также специальным комитетом ACS, как ожидается, будет завершена в первом квартале 2010 г. ACS будет вести хозяйственную деятельность как независимая организация и будет называться ACS, a Xerox Company. Во главе компании станет Линн Блоджетт, которая будет подчиняться непосредственно Урсуле Бернс.
Комментарии отключены.
