Москва, 17 июня. /МФД-ИнфоЦентр, MFD.RU/
«ВЭБ» рассматривает возможность объединения доставшихся ему на санацию «Связь-банка» и "Глобэкса". Об этом сообщил член правления «ВЭБа» Сергей Васильев.
По его словам, «ВЭБ» рассматривает возможность создания "крупного коммерческого банка" на основе "Глобэкса" и «Связь-банка». В дальнейшем объединенный банк может быть продан стратегическому инвестору.
Ранее сообщалось, что оба банка были приобретены «ВЭБом» осенью прошлого года. Тогда «Связь-банк» погорел на рынке межбанковского кредитования и невозможности исполнять сделки репо, а "Глобэкс" стал жертвой паники вкладчиков – за сентябрь – октябрь они сняли со счетов почти 10 млрд руб.
«ВЭБу» банки достались за символические суммы – 5 тыс. рублей каждый. Финансовую поддержку для расчета по обязательствам банков «ВЭБу» оказал Центробанк, разместив в «ВЭБе» депозиты на 2.5 млрд долл. в рамках сделки по покупке «Связь-банка» и 2 млрд долл. – банка "Глобэкс".
Полгода «ВЭБ» занимался реструктуризацией активов доставшихся ему банков, расчищал их балансы. Для подготовки концепции развития «Связь-банка» и "Глобэкса" новым акционером была приглашена компания Ernst & Young. До конца лета предложения по стратегии в отношении этих активов будут вынесены на наблюдательный совет «ВЭБа», который и будет принимать окончательные решения.
Аналитики пока не видят, в чем были бы преимущества создания объединенного банка. "Глобэкс" и «Связь-банк» находятся в очень разных положениях. "Сложно сказать, в чем «Связь-банк» и "Глобэкс" могли бы дополнить друг друга. И у того, и у другого развито корпоративное кредитование, у "Связи" были попытки развить розницу, шире филиальная сеть, – говорит Максим Бирюков из банка "Траст". – Непонятно, в чем может заключаться синергия от подобной сделки, скорее это похоже на механическое объединение активов".
У "Глобэкса" после санации резко сократился портфель корпоративных кредитов – в сентябре было 73 млрд руб., в конце декабря уже менее 10 млрд. По итогам первого квартала почти половину активов "Глобэкса" – 29 млрд руб. – составляли корсчета в других банках, причем большая часть в иностранных, говорит эксперт "Интерфакс-ЦЭА" Алексей Буздалин. Розничный кредитный портфель у "Глобэкса" изначально был небольшой – 1.6 млрд руб. на 1 мая 2009 года. "Фактически банк может быть интересен как инфраструктура, на базе которой можно развивать корпоративное кредитование", – полагает Бирюков.
Правда, с довеском в виде «Связь-банка» привлекательность "Глобэкса" сильно падает.
"Если брать имеющиеся показатели «Связь-банка» (а они есть только на второе полугодие прошлого года), то объединенный банк вошел бы в топ-20, – говорит Буздалин. – Но сейчас со "Связью" ситуация такая, что делать прогнозы о том, что будет представлять объединенный банк и сколько он может стоить, невозможно".
Если "Глобэкс" "оздоровился" и начал развиваться после санации, то к «Связь-банку» до сих пор много вопросов. Отчетность «Связь-банка» не появляется в открытых источниках с сентября, поэтому делать выводы о его текущем финансовом состоянии невозможно. Участники рынка могут только догадываться о состоянии его баланса. Известно, что у «Связь-банка» огромные проблемы с качеством активов: в апреле на заседании наблюдательного совета «ВЭБа» Владимир Путин (он председатель наблюдательного совета), заявил о необходимости привлечения правоохранительных органов к изучении ситуации в «Связь-банке».
Аналитики полагают, в кредитном портфеле «Связь-банка» могли быть заведомо невозвратные кредиты – фактически вывод денег из банка.
Буздалин считает, что эти банки логичнее и выгоднее было бы развивать по отдельности, разделив на розничную и корпоративные "поляны". Так они и для потенциальных покупателей после кризиса были бы интереснее. Впрочем, окончательного решения по объединению банков и по срокам такого слияния, если оно состоится, еще не принято, говорит источник в «ВЭБе».
Комментарии отключены.
