Компания "Евросеть" под маркой компании "Федеральная система Евросеть" в ближайшее время планирует начать предоставление телекоммуникационных услуг в г. Москва. Об этом агентству МФД-ИнфоЦентр сообщили в пресс-службе компании.
Стартовым пакетом является предоставление услуг местной, междугородной и международной телефонной связи, доступ в сеть Интернет. В дальнейшем планируется предоставление услуг аренды каналов связи, построения корпоративных сетей, организация видеоконференцсвязи и организация центров обработки вызовов. Развитие проекта планируется до конца 2007 г. с предоставлением услуг на всей территории России, инвестиционная часть проекта составляет 23 млн долл., заявил вице-президент по технологическому развитию "Евросети" Андрей Володин. Он также отметил, что на данный момент выполняются технические условия на подключения к операторам связи, монтаж оборудования и получение нормативно-лицензионной документации. В настоящее время, по словам А.Володина, идет процесс подписания договоров с российскими телекоммуникационными компаниями о взаимодействии на межоператорском уровне.
Напомним, что на протяжении последних 2 лет компания "Евросеть" реализовала несколько крупных телекоммуникационных проектов по строительству собственной корпоративной сети, проект по выпуску по выпуску телефонных карт и предоплаченному доступу в Интернет.
"Евросеть" - крупнейшая в России сеть салонов связи, работающая в формате дискаунтера, и один из ведущих дилеров крупнейших операторов систем связи. Основными направлениями деятельности компании является осуществление розничной и оптовой торговли сотовыми телефонами, цифровыми фотоаппаратами, телефонами DECT, CD и mp3 плеерами, аксессуарами, подключение к операторам сотовой связи в России. В настоящее время компания представлена более чем 780 салонами связи, расположенными практически во всех районах Москвы и более чем в 175 городах России. Прогноз годового оборота на 2004 г. - 650-700 млн долл. В 2004 г. компания планирует продать более 3 млн сотовых телефонов.
Комментарии отключены.
