М.Видео (MVID)

Селлеры переходного периода
Онлайн-продавцы ищут альтернативу Ozon и Wildberries
Селлеры, традиционно работавшие через Ozon (MOEX: OZON) и Wildberries, начали присматриваться и к другим площадкам. Так, у маркетплейса «М.Видео» по итогам июля число новых продавцов выросло на 59,2% по сравнению с июнем, а трафик — в 2,5 раза.
https://www.kommersant.ru/doc/8921727?from=doc_lk

Более 1,6 тыс. новых партнеров присоединились к мартеплейсу «М.Видео» в июле 2026 года. Об этом говорится в пресс-релизе компании.

Наиболее активный рост числа новых продавцов пришелся на вторую половину июля и начало августа. При этом максимальный недельный показатель по числу новых регистраций был зафиксирован на 31-й неделе 2026 года – тогда процедуру регистрации начали более 900 продавцов.

На сегодняшний день на маркетплейсе «М.Видео» зарегистрировано свыше 12 тыс. продавцов.

Рост рост

А кто-то писал, что М-видео опоздало стать маркетплейсом

Жрали весь вечер по тихому и акции и фьючи

Бумаги по объемам просто нет...

Почему дек Фьюч стоит дешевле сентябрьского и спота???

А, ну дак это пока, до первого повышения ставки)

Американским ФРС? )

Именно)

Коммерческий директор «М.Видео» Сергей Уваров сообщил о нехватке оборотных средств компании. Об этом он высказался в ходе Е-Ритейл форума, передает корреспондент РБК.

допочка на триллион акций в помощь

Акции «М.Видео» падают на фоне иска к компании на 6,6 млрд рублей.

Согласно картотеке Арбитражного суда Москвы, SberDevices подала иск к основной операционной компании «М.Видео» – ООО «МВМ». Суть претензий в материалах суда не раскрыта.

все на ДНОООООООООООООО!!

Но как же они верят)

М.Видео: убытки растут, надежды тают

https://dzen.ru/a/ar5_1DdT9mbPuYNL

12

Компания М.Видео-Эльдорадо, (MVID). Итоги 1 п/г 2026 г.
Хирургия без наркоза или болезненный демонтаж старой бизнес-модели

Компания М.Видео раскрыла консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 1 п/г 2026 г.
См. таблицу: https://bf.arsagera.ru/mvideo/itogi-1-pg-2026-g...
Ключевым изменением в представленной отчетности стало падение розничной сети сразу на 42,6 % до 638 магазинов. Масштабное закрытие неэффективных точек напрямую привело к снижению общего объема продаж (GMV) на 26,9 % (до 152,6 млрд руб.) и к падению чистой выручки на 36,8 % (до 108,2 млрд руб.).
Тем самым компания снижает зависимость от дорогостоящих физических площадей и делает ставку на онлайн‑продажи: их доля достигла 41,5 % от GMV. На месте закрытых гипермаркетов развертывается гибкая сеть партнерских пунктов выдачи заказов.
Важный элемент новой модели — собственный мультикатегорийный маркетплейс: его оборот вырос в 4 раза и составил 17,7 млрд руб. (11,6 % от общего GMV группы). Кроме того, переход на агентскую схему работы (когда в выручку включается только комиссия, а не полная стоимость товара) снижает показатель выручки: это отражает специфику учета, но не говорит о замедлении роста самой платформы.
Оптимизация сети помогла компании сократить операционные расходы на 25,2 % — теперь они составляют 133,8 млрд руб. Основная причина — снижение затрат на закупку и логистику собственных товарных запасов.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (SG&A) уменьшились на 8,8 % и достигли 32,6 млрд руб. Этого удалось добиться за счет сокращения фонда оплаты труда и экономии на аренде.
При этом резкое падение традиционных продаж ударило по валовой прибыли: она сократилась на 84,8 % и составила 4,1 млрд руб. Как следствие, валовая маржа снизилась до 3,8 % (годом ранее она была на уровне 15,8 %).
Чтобы удержать трафик в условиях падения потребительского спроса и давления со стороны банков, менеджмент существенно нарастил промо‑активности и скидки. Это привело к операционному убытку в размере 25,7 млрд руб.
В то же время финансовый блок показал устойчивость: чистые финансовые расходы сократились на 14,8 % — до 22,26 млрд руб. Ключевой фактор — снижение процентных расходов по кредитам на 16,3 % (до 17,1 млрд руб). Этому способствовали уменьшение средних процентных ставок и реструктуризация обязательств.
В итоге чистый убыток компании вырос на 43,6% до 36,1 млрд руб.
Самым ярким моментом отчетности стала динамика операционного денежного потока, вышедшего в положительную зону (+5,3 млрд руб.). Для сравнения — в первом полугодии прошлого года отток по данной статье составил −27,4 млрд руб.
Переломить тенденцию удалось за счёт жёсткой оптимизации оборотного капитала. В частности, запасы на складах сократили на 12,1 млрд руб, а снижение дебиторской задолженности добавило ещё 13,5 млрд руб.
Компания также снизила риск дефолта в условиях высокой ключевой ставки Центробанка. Долгосрочные обязательства выросли на 21,5 % и достигли 61,8 млрд руб. ,что связано с продлением кредитных линий сроком до 7 лет, а также с открытием новой долгосрочной линии на 17,5 млрд руб (до 2033 г).
Отметим также, что компания актуализировала параметры допэмиссии: дополнительный выпуск составит 500 млн обыкновенных акций по цене 49,9 руб. за бумагу, что эквивалентно 25 млрд руб. Привлеченные средства будут направлены на сокращение долговой нагрузки и развитие ключевых направлений бизнеса.
Компания кардинально меняет подход к работе: она отказывается от прежней операционной модели конца 2010‑х гг, которая перестала быть рентабельной, и выстраивает цифровую платформу с развитой партнерской сетью. Первые плоды в отчетности можно видеть уже сегодня: компания начала генерировать реальный денежный поток, получила отсрочку по кредитам от крупнейших банков и прямую финансовую поддержку от мажоритарного акционера. Ожидается, что обновленный бизнес — более компактный и эффективный — выйдет на стабильную работу в 2028–2029 гг., что позволит М.Видео вернуться к прибыльной деятельности.
После публикации отчетности мы обновили параметры допэмиссии, а скорректировали прогноз выручки в соответствии с переходом на новую бизнес-модель. Также мы заложили более осторожный сценарий восстановления операционной прибыли: ожидаем, что себестоимость и общехозяйственные расходы будут сокращаться медленнее, чем предполагалось раньше. По нашей оценке, компания сможет выйти на прибыль не раньше 2029 года. В результате потенциальная доходность акций компании сократилась.
См. таблицу: https://bf.arsagera.ru/mvideo/itogi-1-pg-2026-g...
На данный момент бумаги М.Видео продолжают входить в состав наших портфелей акций.
___________________________________________
Телеграм канал: https://t.me/arsageranews

Подробнее о выборе акций, расчете потенциальной доходности и принципах формирования и управления портфелем читайте в книге «Заметки в инвестировании»: http://arsagera.ru/kuda_i_kak_investirovat/knig...

Полный курс лекций об инвестициях в свободном доступе по ссылке: https://www.youtube.com/playlist?list=PL_-BehZh...

С ума сойти, Арсагера всё держит Мвидео, лось наверно не менее 150 р на акцию.

Дивы 240 руб на акцию выплатят и в хорошем плюсе будут.

Лет через 10, если выживут...

Эх в планку вливают. Залили к закрытию. Плохой знак

Снайпер снова промазал? )))

Откусил +1,6%, вход по 53,60, выход 54,50. Изначально ставил продажу на 56,90, но не удержался

На 40% даижуха за день
Как раньше

На чем растем, уважаемые?

Уже не растём

21 сентября совет директоров «М.видео» утвердил цену размещения дополнительных акций по закрытой подписке на уровне 49,9 руб. за бумагу. Компания планирует разместить 500 млн акций для дофинансирования бизнеса и развития маркетплейса.

Читайте подробнее: https://www.vedomosti.ru/investments/news/2026/...

что то дела все хуже и хуже!

Завтра биржа может не дать выше открыться чем 55.3 р

Казино оно и есть казино))) они сначала расширяются планку до +40% затаскивают на +30 % а потом останавливают торги так как цена резко выросла более 20% )))) у ммвб всё через Ж . Сама пишет правила сама последовательность действий меняет.