Вы можете принять участие в годовом собрании акционеров НК РуссНефть (RNFT, ISIN RU000A0JSE60). Информация направлена на ваш email и доступна в веб-версии СберБанк Онлайн.
– Евгений Викторович, с какими показателями встречает «Русс нефть» свой юбилей, какое положение она занимает в российской нефтяной отрасли? – Два десятилетия работы Ком пании на рынке – достаточный срок, чтобы судить об этом объек тив но. Мы скрупулезно подсчитали: за двадцать лет добыто 195,6 млн тонн нефти и 40 млрд кубометров газа, разведано более 400 млн тонн извлекаемых запасов нефти, пробурено 2403 скважины, построено 624 км автодорог, проложено 2667 км трубопроводов и 1166 км линий электропередачи, на социальные и благотворительные нужды направлено 20 млрд рублей. Эти цифры красноречивы. Практически с мо мента своего основания Компания входит в число лидеров нефтяной отрасли и не сдает своих позиций. Почему это стало возможным? Разве «Русс - нефть» обладает какими-то привилегиями, преимуществами перед другими участниками рынка? Мы знаем, что это сов сем не так. Не раз на долю нашей Компании выпадали трудные ис пытания, которые оказались бы фа - тальными и для более крупных, богатых бизнес-структур. «Русс нефть» с честью справлялась со всеми вызовами. Трудности только закаляли наш коллектив, делали его более сильным. Чтобы понять причины устойчивости Ком - пании, мне кажется, на до вернуться к самым истокам. Ос нова личности человека закладывается в раннем детстве. Ана ло гично основа «Русснефти», ее не повторимые особенности и конкурентные преимущества формировались в те годы, когда биография Компании только начиналась. Ко рабль под названием «Русснефть» изначально задумывался и создавался с большим запасом прочности. «Русс - нефть» с «пеленок» привита от различных болячек и как следствие имеет мощнейший им мунитет; ей не страшны любые ка та клиз - мы. Глав ная заслуга в этом принадлежит, конечно, ее основателю Ми хаи лу Сафарбе - ковичу Гу це риеву. – Вы имеете в виду, что Ком пания создавалась как классический бизнес-проект, без «химии» залоговых аукционов и подобных схем, которые практиковались в 1990-х? – Конечно. Компания собиралась по кусочкам, можно сказать, как пазл. Выстраивая «Русснефть», Ми хаил Сафарбекович, на - сколь ко мне известно, думал не только о бизнесе. Это социально значимый проект, нацеленный на развитие производства, создание в России ты сяч новых рабочих мест, по мощь регионам, поддержку благотворительных и образовательных прог рамм. Компания приобретала активы по прозрачным схемам на вторичном рынке, после чего они по лучали импульс для развития, возобновляли бурение, улучшали ус ловия труда, увеличивали налоговые отчисления. Под такую прог рамму был подобран коллектив единомышленников. Именно тог да сложились традиции, которые до сих пор сплачивают наших со труд - ников из разных регионов, сти му лируют их повышать свое ма стер ство, образовательный уро вень. Достаточно упомянуть конкурсы профессионального ма стерства. С той же целью была создана и наша корпоративная газета, которая стала для наших нефтяников площадкой для откровенного об щения, источником информации о по ложении дел в Ком па нии. Профессионализм, сплоченность, взаимоуважение, честность в об ще нии друг с другом – эти ка чества отличают наш коллектив. Они, на мой взгляд, и помогают «Русс - нефти» уверенно идти вперед, преодолевая все трудности. – Вы рассказали о традициях, которые сложились достаточно давно. Вместе с тем характер неф тедобычи заметно изменился за последние десять, а тем более двадцать лет. Новое время, на вер ное, требует и пересмотра не которых прежних подходов? По чувствовали ли вы это в 2016 го ду, когда возглавили Компанию? – Все течет, все изменяется в нашем мире. И нефтяная промышленность не исключение. Меня ются запасы, меняются технологии, ме - няются подходы. Промыш лен ность за этот период серьезно эволюционировала. Ну а роль нау ки в нефтянке всегда была вы сока, а теперь, когда мы ведем раз работку трудных запасов, она толь ко возрастает. Научные подходы применяются на всех без исключения стадиях нефтедобычи. Одним из немаловажных ас пектов стал и вопрос себестоимости ме роприятий. Это направление требует к себе особого внимания, по этому логично, что в 2017 го ду мы решили проводить конкурсы по оптимизации производственных процессов и затрат. На ши новаторы помогли Ком пании сэкономить уже больше миллиарда рублей. Так родилась очень полезная новая тра диция. Хо ро ших традиций в Ком - пании много, и старых и но вых, все они в со - вокупности и создают неповторимую визитную карточку предприятия. – В канун юбилея можно пофантазировать... Представьте, что на ваше производственное совещание благодаря «машине времени» попадают сотрудники Компании образца 2002 года. На что они обратили бы внимание, что их уди - вило бы? – Они, несомненно, были бы по ражены, насколько далеко ушли технологии в нефтянке. Компания за этот период прошла путь от «ка реты» до «лимузина»! Все ключевые вопросы и вызовы решаются путем комплексного подхода, ко торый включает в себя и технологии, и методики, и экономические аспекты. Было бы чему удивиться нашим предшественникам. Но при этом «Русснефть» осталась прежней «Русснефтью» с присущими ей принципами, ответственностью, честностью и достоинством. Они бы встретили близких по духу лю дей – в этом я уверен. Замечу, что многие представители команды2002 по-прежнему в строю. Они полны сил и принимают актив ное участие в жизни Компании. – «Русснефти» исполнилось двадцать. Можно ли и сегодня считать ее молодой компанией? – Каждый из нас молод, пока ставит перед собой новые цели, идет вперед, верит, надеется. Да, «Русс нефть», накопив большой опыт, остается молодой компанией. – А какой, на ваш взгляд, Ком пания будет лет через десять, если она сумеет сохранить свои лучшие качества? – Предлагаете совершить путешествие на «машине времени» в 2032 год? Не буду гадать. При любом развитии событий «Русс - нефть» сохранит свою уникальность, останется командой единомышленников – в это я верю. В за ключение хочу поздравить всех наших сотрудников с 20-летием Ком пании и Днем нефтяника. Же лаю вам, друзья и коллеги, крепкого здоровья и дальнейших успехов!
На самом деле этот карпуха - объективный индикатор толпы, которая приходит в бумагу в самый неподходящий момент. Их привлекает большие ценовые движения и они входят входят в бумагу в неподходящих местах.
И то, что говорят - там, где карпуха, там разруха на самом деле недалеко от истины. Статистикой подтверждено.
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ПАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
