Вчера шутили: "Что лучше? На машине времени "назад в пятницу" за нефтефьючерсами или дрон?"
Вчера наблюдали очевидный гэп в активах, связанных с нефтью. На фоне новых рисков в Саудовской Аравии - это понятно. Рынку потребуется время, что бы оценить новые угрозы и включить их в цену нефтяных фьючерсов и активов, связанных с нефтедобычей.
Вот список из 20 компаний рынка США, показавших вчера лучший рост. Все эти компании торгуются на бирже Санкт-Петербург. Почти все из них включены в индекс SP500.
Да, нефтяные компании из США имеют норму прибыли ниже, но у них технологии, понятные законы и отсутствие диких народов под боком. Я держу в портфеле BHGE, но в будущем планирую взять больше акций Шеврон. Крупные нефтяные компании (и независимые вроде Anadarko) могут работать и в развивающихся странах, но не нести на себе 100% риска работы.
Мой опыт говорит о том, что на котировки сильнее финансовых показателей влияют "словесные интервенции" менеджеров и владельцев. Часто они сопровождают выход отчётности или высказываются в первые часы после выхода во время телефонных конференций (стенограммы в отрытом доступе). И, всё же, индикатор Цена к Прибыли - как он вам?
Да, всё в цене, но компания приносит прибыль, платит дивиденды, почему же её капитализация тает от квартала к кварталу? Но сперва понаблюдаем за пользой от самого индикатора...
Levi Strauss & Co (LEVI) - производитель одежды и обуви.
Два совершенно разных сектора: Услуги (Services) и Потребительские товары (consumer goods).
Два разных подхода к инвестированию/оценке компаний? - конечно, их бизнес-модели принципиально разные.
LB управляет магазинами, основное - маркетинг, продажи. Ключевой показатель здесь - динамика изменения количества магазинов в управлении и рентабельность с кв.метра торговой площади. В то же время, производство на аутсорсинге.
LEVI - производят одежду, продают одежду потребителям, часто, чужие магазины. То есть, производство - своё, продажи - дело других. (не полностью, конечно)
Ситуация с популярностью, кажется, у двух компаний ровно противоположная: Левайс набирает популярность, людей в футболках с их лого не сложно найти в толпе. Виктория сикрет, напротив, сокращает продажи, перестраивается и пытается сохранить лояльность клиентов.
Обе компании сопоставимы по капитализации: 8.3 млрд.$ Левайс, 6.6 млрд.$ LB. Хотя, последняя в составе индекса SP500 уже давно, а LEVI стала публичной совсем недавно, весной 19 года.
С другой стороны, LB стоит в два раза дешевле годовой выручки, а у Левайс выручка в год ниже нынешней капитализации... Но на рынке важны ожидания и, если бренд Виктории ценен только в КНР, у неё проблемы :-/
Так что же это за акции? Это компании из разных секторов экономики США, а именно:
5 компаний из сектора Базовые материалы (химия, удобрения, сталь)
11 компаний — Потребительские товары (одежда, продукты питания, автопроизводители, упаковка/логистика).
7 эмитентов из Финансового сектора (страховщики, недвижимость, банки)
19 — Здравоохранение (оборудование, лаборатории, лекарства и др.)
12 компаний занимаются Промышленными товарами
26 из сектора Технологии и
20 из сферы Услуг
Особенно выделю, что теперь участники торгов на СПБ могут купить акции владельца бренда Levi's, Tinder и Vimeo, а так же, широко обсуждаемого, конкурента Uber — Lyft.
Вчера вышло видео на моём любимом CNBC (потому что держу акции Comcast))), где за 7 минут доходчиво объяснили где худндеграбен (собака зарыта). Но видео на английском, не всем удобно будет смотреть, поэтому кратко изложу то, что смог понять.
Президент Трамп подписал пакт (или акт) о снижении корпоративного налога (с 35 до 21%). Он вступил в силу с нач 2018 года.
задумка хорошая: менеджеры компаний найдут лучшее применение деньгам, чем чиновники в Вашингтоне.
Освободившиеся деньги менеджерымогли потратить на:
1) инвестиции в собственный бизнес
2) покупку другого бизнеса
3) дивиденды акционерам
4) выкуп с рынка собственных акций
Хотя, выросли инвестиции в науку, были созданы новые рабочие места, у сенаторов (власти) появилось много вопросов, так как выбор 4) стал очень популярным.
А что для нас, акционеров? Как вы считаете, хорошо это, когда компания выкупает акции с рынка?
С одной стороны, это повышает цену акций компании, но не говорит ли это о кризисе фирмы? Деньги больше потратить некуда?!
Недавно Google анонсировал запуск в 2019 году сервиса Стэдиа. Я думаю, на этом можно заработать, инвестируя в провайдеров интернет из США.
Всем, кто на бирже Санкт-Петербург доступны все компании из индекса SP500, так что - купить акции крупнейших провайдеров сложности не представляет. А идея заключается в том, что Стэдиа может заменить многим потребность в личных мощных компьютерах. Главное - стабильный, качественный интернет.
Одни убытки с этой нефтью! :) Как же можно инвестировать во что-то, не учитывая существующий состав акционеров. Вот я купил год назад акции Anadarko petrolium. Среди держателей их акций был Норвежский пенсионный фонд, который только 6% своих средств держит в нефтегазовых активах. Сейчас правительство Норвегии заявило, что пересмотрит нефтегазовую часть активов фонда и удалитоттуда более 100 компаний. Список можете посмотреть здесь.
Боюсь, это глобальные тренды в мировой экономике. Мелкие нефтегазовые компании эффективны, но они инвестируют только в нефть, тогда как крупные нефтегазовые компании могут позволить себе диверсификацию в смысле ВИЭ. Причина решения правительства Норвегии связана с изменениями на глобальном рынке возобновляемых источников энергии. Таким образом, фонд косвенно влияет на экологию на всей планете!
Как вы считаете, как расценивать это событие? Капитализм влияет на экологию, вовремя перекладываясь из одних активов в другие или это популярное политическое решение и ставка на ВИЭ преждевременна?
Начало 2019 года... Рост акций закончился уже в декабре. У компании не лучшие времена, перестановки в топ-менеджменте, бренд La Senza продан, в портфеле только VS и Bath & Body, магазины закрываются...
La Senza — теперь полностью канадская компания, но туда покупатели шли за конкретным и в VS шли за конкретным. Конфликта прямого нет. Ла Сенза практичнее, но у VS много линеек + бельё для спорта.
Растущая конкуренция. Менеджеры из LB высказаваются в позитивном смысле: растёт конкуренция, значит сектор того стоит, он живёт и развивается. Два самых крупных рынка — Китай и США. При этом, в 2017 году весь мировой рынок женского нижнего белья оценивался в 38 млрд.$. Limited Brands среди лидеров с долей в 7,4 млрд.$ в 2017-м году.
Мода, табак, промышленные товары, социальные сети... - лезу в новые отрасли. Что б был стимул вникать в новое нет ничего лучше инвестирования своих деньг. Мотивация тут же появляется.
Есть две компании из индекса SP500, любой геймер их знает: EA и Activision Blizzard. Обе стоят несколько миллиардов долларов США. Вместе их капитализация больше, чем у Газпрома.
И вот, новость выходных - презентация Diablo Immortal разочаровала геймеров. Вчера акции ATVI [NASD] упали на 6,74%. Накануне и отчёт вышел, но, я уверен, отчёты - не так важны, как вот такие "новости". Они о многом говорят, но не мне - я совсем не играю в современные игры. Впрочем, легко собрал мнения тех, кто в теме:
Выпускают мобильную игрульку а все ждали новую часть или ремастер. Тру геймеры негодуют, казуалы недоумевают.
1.Суть проблемы - ВСЕ геймеры ждали ремейк второй дьяблы или дьябло 4. А им выкатили мобильную игру, причем не оригинальную, а слизанную под копирку с другой мобильной игры.
2.Да, игра дерьмо потому-что это тупо клон далеко не хорошей мобильной игры.
3.Ничего не будет, свои деньги они получат, мобильный гейминг к сожалению намного больше и прибыльней чем консольный или пк гейминг.
Показывать мобильную версию на презентации для хардкорных пк (даже консольных) игроков... ну такое) Глупое решение
Зашёл на youtube - очевидно, - геймеры разозлились. У трейлера при 3,3 млн просмотров за 4 дня, почти 440 000 дизлайков! (6.11.18 в 13:00 по МСК).
С другой стороны, вот живой интерес к продукту и самой компании. Новость в трендах, вот я ещё в пятницу не знал, что за игру ждали "все". ) Возможно, новое поколение, не знающее классики, и пиратских дисков на Горбушке, по-иному оценит. И оценит долларом.
Оставить комментарий
