ОАО "Карельский окатыш", входящее в сырьевой дивизион холдинга "Северсталь-групп", приступило к внедрению проекта по логистике запасов.
Как сообщили агентству МФД-ИнфоЦентр в компании, реализация этого проекта позволит высвободить в течение 2-4 ближайших месяцев существенную часть связанных в запасах оборотных активов.
Проект был разработан отделом внутреннего консалтинга дирекции по экономике и финансам компании с целью минимизации расходов на размещение заказов и затрат на содержание запасов, а также повышения отдачи от вложенных инвестиций. Предполагается, что в структурных подразделениях будет храниться то количество и тот ассортимент материально-технических ресурсов (МТР), который необходим для непрерывного функционирования производства, тогда как базовый запас МТР - находится на центральном складе, что исключит риск накопления излишек материально-технических ресурсов или их дефицита.
Как отметил директор по экономике и финансам ОАО "Карельский окатыш" Евгений Ромащин, в рамках проекта уже внедрена централизованная система управления запасами - создан центральный склад, определено оптимальное расположение расходных складов структурных подразделений, разработаны нормативы запасов МТР на складах структурных подразделений и на центральном складе предприятия, установлен минимальный уровень запасов, выполнение которого позволит повысить коэффициент технической готовности оборудования, а также рассчитан экономичный размер заказов и точка заказа с целью минимизации совокупных расходов на размещение заказов и затрат на содержание запасов.
В результате этой работы определены фактические остатки на складах, выявлены значительные излишки и неликвиды запасов (если раньше номенклатура всех материалов в компании составляла около 22 тыс. позиций, то сегодня она сокращена до 6800).
Комментарии отключены.
