Добавлены подробности (после четвертого абзаца, также расширен третий).
МОСКВА, 22 фев - РИА Новости/Прайм. "Газпром нефть" в 2016 году нарастила чистую прибыль по МСФО, относящуюся к акционерам, в 1,8 раза по сравнению с 2015 годом - до 200,179 миллиарда рублей, говорится в сообщении компании.
Таким образом, показатель оказался немного хуже консенсус-прогноза, составленного РИА Новости по итогам опроса аналитиков. Эксперты ожидали, что чистая прибыль компании по МСФО увеличится почти в два раза - до 203,1 миллиарда рублей.
Выручка компании составила 1,696 триллиона рублей, что на 2,4% больше в годовом выражении. Скорректированная EBITDA выросла на 12,7%, до 456,198 миллиарда рублей, данный показатель включает долю EBITDA ассоциированных и совместно контролируемых компаний, учитываемых по методу долевого участия. EBITDA самой компании за год увеличилась на 16,5%, до 402,277 миллиарда рублей.
"Беспрецедентный рост чистой прибыли "Газпром нефти" в 2016 году обеспечили стратегические проекты компании. В сфере добычи речь в первую очередь идет об арктических проектах "Газпром нефти". В 2016 году компания приступила к полномасштабной разработке материковых заполярных месторождений - Новопортовского и Восточно-Мессояхского", - говорится в сообщении.
В четвертом квартале 2016 компания снизила чистую прибыль на 7,7% по сравнению с третьим кварталом, до 52,699 миллиарда рублей. Выручка за период составила 474,438 миллиарда рублей, что на 5,4% больше показателя предыдущего квартала. EBITDA увеличилась по сравнению с третьим кварталом на 5,1% и составила 114,416 миллиарда рублей. Скорректированная EBITDA выросла на 8,2%, до 131,329 миллиарда.
"Газпром нефть" - вертикально-интегрированная нефтяная компания. Основные виды деятельности - разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, производство и сбыт нефтепродуктов.
При перепечатке и цитировании (полном или частичном) ссылка на РИА "Новости" обязательна. При цитировании в сети Интернет гиперссылка на сайт http://ria.ru обязательна.
Комментарии отключены.
