Авиакомпания "Сибирь" стала официальным участником многостороннего интерлайн-соглашения МИТА (MITA, Multilateral Interline Traffic Agreements), действующего под эгидой Международной ассоциации воздушного транспорта ИАТА (IATA). Об этом МФД-ИнфоЦентр сообщили в пресс-службе компании.
В настоящее время членами МИТА являются более 360 авиакомпаний во всем мире. Администрация МИТА расположена в главном офисе ИАТА, Монреаль, Канада.
Участие в деятельности МИТА позволяет авиакомпаниям значительно расширить рамки своего сотрудничества со своими коллегами в разных странах мира. Аппарат МИТА целенаправленно занимается поиском наиболее подходящих партнеров. На первоначальном уровне налаживания контактов предложения компаний автоматически рассылаются по всем авиаперевозчикам-членам МИТА. В случае положительного ответа сотрудники МИТА сообщают об этом компании - автору запроса. Далее начинаются прямые контакты специалистов обеих авиакомпаний.
Большим плюсом членства в МИТА для всех авиаперевозчиков являются также единые требования к сотрудничеству и ясные формы взаиморасчетов между партнерами, отмечают в "Сибири". Причем зачастую участие в МИТА является необходимым условием для сотрудничества в области интерлайна с другими компаниями. Так, например, в настоящее время ведутся активные переговоры о подписании двухстороннего пассажирского интерлайна с одной крупной зарубежной авиакомпанией, которая высказала пожелание вести эту работу именно с учетом требований МИТА.
В настоящее время "Сибирь" имеет действующие двухсторонние соглашения интерлайна с авиакомпаниями "Люфтганза" (Lufthansa), "Люфтганза Карго" (Lufthansa Cargo), "Эйр Чайна" (Air China) и "Узбекистон Хаво Йуллари" (Uzbekistan Airways). Первое из них, с мировым лидером грузоперевозок "Люфтганза Карго", вступило в силу в декабре 1998 года.
В дальнейших стратегических планах авиакомпании "Сибирь" важное место занимает вступление в действительные члены ИАТА, а также прямое участие в работе расчетной системы "ИАТА Клиринг Хаус" (IATA Clearing House).
Комментарии отключены.
