ОАО "Заволжский моторный завод" (ЗМЗ) приступило к реализации проекта по внедрению системы управления производством "Just-in-time" (точно - вовремя), сообщили МФД-ИнфоЦентр на предприятии.
Внедрение системы "Just-in-time" является одной из ключевых программ в рамках общей стратегии развития ЗМЗ, направленной на рост прибыли за счет минимизации издержек. Начало реализации проекта уже в этом году позволит предприятию достичь запланированного показателя по сокращению издержек на 225 млн рублей. По словам генерального директора ОАО "ЗМЗ" Виктора Клочая, за основу для реализации проекта был взят опыт мировых автомобильных компаний, в частности компании "Toyota", которая является признанным мировым лидером в области систем управления производством. "Система "Just-in-time" - это большой резерв для сокращения издержек, и на ЗМЗ намерены его эффективно использовать", - заявил В.Клочай.
Система "Just-in-time"(JIT) была разработана и применена в Японии в конце 50-х годов прошлого века на фирме Toyota и является комплексным подходом, сочетающим в себе технологию, философию и способ организации труда. Метод "точно вовремя" базируется на логистической концепции - "ничего не будет произведено, пока в этом не возникнет необходимость". Использование этой методики позволяет предприятию избавиться от лишних издержек путем сокращения непроизводительных расходов, которые складываются, в частности, из выпуска излишней продукции, простоев оборудования и персонала, содержания излишних складских помещений, потерь, связанных с наличием дефектов изделий. В настоящее время систему JIT используют крупнейшие японские, американские и европейские предприятия в различных отраслях промышленности. Заволжский моторный завод одним из первых российских автомобилестроительных предприятий приступил к комплексному внедрению системы JIT.
Согласно утвержденной программе, проект системы "Just-in-time" будет внедряться на ЗМЗ поэтапно. Он рассчитан на долгосрочную перспективу, так как базируется на максимальном вовлечении в процесс постоянных улучшений каждого работника предприятия. В настоящее время на ЗМЗ приступили к предварительной стадии реализации проекта - определены 4 пилотных участка, где система будет адаптироваться по утвержденному плану мероприятий до конца 2003 г. На пилотных участках сегодня начали переход на новую форму управления производством на уровне бригадных групп. Этот метод организации позволит максимально использовать ресурс персонала, так как призван решать главную задачу - постоянный поиск путей, повышающих эффективность текущего процесса, снизу - по инициативе рабочих.
Параллельно с формированием бригадных групп на пилотных участках, где ранее был проведен комплексный анализ технического состояния оборудования и производственных мощностей, организации рабочих мест, системы управления запасами, а также систем обучения и мотивации персонала, ведется разработка новых рабочих инструкций, которые позволят обеспечить единообразие в выполнение одних и тех же операций, контроль за последовательностью выполнения производственного процесса и нормирование времени выполнения процесса.
В конце 2003 года на ЗМЗ планируют подвести итоги реализации предварительной стадии проекта на пилотных участках - по результатам этой работы будет принято решение о дальнейших шагах по внедрению системы "Just-in-time" на всем производстве.
Комментарии отключены.
