Совет директоров РАО "ЕЭС России" согласился с созданием в составе ОАО "Калининградская управляющая компания" филиала "Региональное диспетчерское управление" (РДУ) в срок до 30 июля 2002 г. с последующей его передачей в ОАО "Системный оператор - ЦДУ ЕЭС России" в срок до 1 июля 2003 г. Об этом МФД-ИнфоЦентр сообщили в компании.
В целях обеспечения надежного энергоснабжения потребителей Калининградской области, являющейся анклавной территорией РФ, принято решение сохранить единство сетевого комплекса региона путем его передачи в ОАО "ФСК ЕЭС". Оперативное управление сетями будет осуществляться управляющей компанией ОАО "Калининградская управляющая компания".
Первый этап, рассчитанный до конца 2002 г., предусматривает реорганизацию компании путем выделения, обособление монопольных и потенциально конкурентных бизнесов, создание устойчивой системы управления деятельностью компании.
Второй этап, планируемый срок окончания которого - конец 2003 г., предполагает проработку инвестиционных проектов в области электрогенерации, передачу/продажу РДУ Системному оператору, продажу части акций ОАО "Производственно-ремонтное предприятие" инвесторам и передачу сетевого комплекса ОАО "Янтарьэнерго" в ОАО "ФСК ЕЭС".
Третий этап, который должен завершиться к концу 2004 г., предусматривает учреждение ОАО "Калининградская генерирующая компания" совместных предприятий со стратегическими инвесторами, реализация инвестиционных проектов.
Ранее проект был одобрен проектным комитетом РАО "ЕЭС России" и комитетом по реформированию при Совете директоров РАО, получил поддержку администрации области. Реорганизация "Удмуртэнерго" будет проходить путем выделения из него следующих обществ: ОАО "Удмуртская управляющая энергетическая компания" - управляющая организация на базе исполнительного аппарата ОАО "Удмуртэнерго", с филиалом РДУ; ОАО "Удмуртская территориальная генерирующая компания" с установленной мощностью 486 МВт - на базе активов ТЭЦ-2, Сарапульской ТЭЦ и Ижевской ТЭЦ-1, а также активов тепловых сетей; ОАО "Независимая энергосбытовая компания" (с возможностью последующей продажи пакета акций компании, в том числе правительству Республики Удмуртия).
Решено учредить 100-процентную дочернюю компанию ОАО "Удмуртэнергоремонт" на базе филиала "Удмуртэнергоремонт", цеха по ремонту теплотрасс тепловых сетей, ремонтных цехов ТЭЦ и ремонтных цехов электросетевых филиалов.
ОАО "Удмуртэнерго" будет переименовано в ОАО "Удмуртская распределительная сетевая компания".
Совет директоров РАО ЕЭС признал возможным выделение Ижевской ТЭЦ-1 в отдельное юридическое лицо при подтверждении финансовых гарантий инвестиционного проекта модернизации Ижевской ТЭЦ-1.
Совет директоров РАО ЕЭС согласился с реформированием РДУ путем передачи в ОАО "Удмуртская управляющая энергетическая компания" и его функционирования в форме филиала управляющей компании с последующей передачей в ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС".
Совет директоров РАО ЕЭС одобрил передачу управляющей компании ОАО "Удмуртская управляющая энергетическая компания" полномочий единоличных исполнительных органов ОАО "Удмуртская территориальная генерирующая компания", ОАО "Удмуртская энергосбытовая компания", ОАО "Независимая энергосбытовая компания", ОАО "Удмуртэнергоремонт" и ОАО "Удмуртэнерго".
Совет директоров также определил, что передача магистральных электрических сетей ОАО "Удмуртэнерго" осуществляется путем внесения имущественного сетевого комплекса в уставный капитал Межрегиональной магистральной сетевой компании Урала.
Совет директоров согласился с сохранением в составе "Удмуртэнерго" электрических распределительных сетей напряжением 0.4-110 кВ с возложением на "Удмуртэнерго" функции коммерческого учета.
Проект реализуется в период до конца 2004 г. и включает 2 этапа. Первый этап, рассчитанный до июля 2003 г., предусматривает обособление в форме некоммерческих организаций эффективных непрофильных объектов "Удмуртэнерго", преобразование РДУ в обособленное подразделение "Удмуртэнерго", организационное разделение энергосбытовой деятельности, выделение активов Ижевской ТЭЦ-1, ТЭЦ-2 и Сарапульской ТЭЦ, передача на возмездной основе РДУ в структуру Системного оператора, передача магистральных сетей в ФСК через образование Межрегиональной магистральной сетевой компании (ММСК).
Второй этап - с июля 2003 г. по 2004 г. - предполагает межрегиональную интеграцию по видам деятельности (с "Пермьэнерго", "Кировэнерго" и "Свердловэнерго").
Ранее проект был одобрен проектным комитетом РАО "ЕЭС России" и комитетом по реформированию при Совете директоров РАО согласован с правительством республики.
Совет директоров РАО "ЕЭС России" принял решение провести реструктуризацию "Псковэнерго" без осуществления процедуры реорганизации с учетом имеющихся особенностей.
Так, решено продать имущественные комплексы "Псковской ТЭЦ" (установленная мощность 9.5 МВт), Максютинской и Шильской ГЭС (1.5 МВт установленной мощности каждая) на конкурсной основе, но по цене не ниже остаточной балансовой стоимости.
В случае отсутствия покупателей на эти станции планируется учредить на их базе 100-процентные дочерние ОАО "Псковская ТЭЦ" и "Псковские ГЭС" с последующим объединением (при условии сохранения контрольного пакета акций в создаваемых совместных предприятиях) ОАО "Псковская ТЭЦ" с муниципальными тепловыми сетями, а ОАО "Псковские ГЭС" - с головным водохранилищем сезонного регулирования, находящимся в собственности областной администрации.
Решено также учредить 100-процентные дочерние ОАО "Псковэнергоагент", "Псковэнергосбыт", "Псковэнергосервис" и "Псковэнергоавто" с передачей в оплату уставного капитала учреждаемых обществ необходимого имущества и переводом в новые общества соответствующих работников.
Совет директоров РАО ЕЭС решил продать ОАО "Псковэнергосбыт" не позднее IV квартала 2002 г. и рассмотреть возможность продажи ОАО "Псковэнергосервис" и ОАО "Псковэнергоавто" на третьем этапе реформирования.
Размеры уставных капиталов учреждаемых обществ определяются на основании данных независимой рыночной оценки активов.
Такая схема реформирования "Псковэнерго" обусловлена позицией компании "Восток Нафта", представляющей интересы владельцев блокирующего пакета акций компании в размере 28% и выступающей категорически против отчуждения в любом виде распределительных сетей от "Псковэнерго" и против возможных схем реорганизации, а также позицией администрации Псковской области и города Пскова.
Первый этап состоит в обособлении видов деятельности по генерации, транспорту, распределению и сбыту электроэнергии путем учреждения 100-процентного ДЗО "Псковэнерго". Одновременно решаются задачи сокращения издержек, продажи непрофильных активов и сокращения непрофильных видов деятельности, изменения тарифной политики, повышения ее прозрачности и устранения перекрестного субсидирования.
На втором этапе предполагается предоставление акционерам "Псковэнерго" права на пропорциональное участие в капитале созданных ДЗО с оплатой своего вклада денежными средствами или акциями "Псковэнерго". Также предусматривается продажа "Псковэнергосбыта" с целью разделения распределительной и конкурентной сбытовой деятельности.
На третьем этапе предусматривается возможность продажи ОАО "Псковэнергоавто" и ОАО "Псковэнергосервис". Предполагается, что основным мероприятием этого этапа станет горизонтальная интеграция (укрупнение) распределительных сетей "Псковэнерго" с распределительными компаниями соседних областей и создание межобластной распределительной сетевой компании (МРСК) с предоставлением акционерам "Псковэнерго" возможности обмена своих акций на акции МРСК.
Проект был одобрен комитетом по вопросам реформирования при Совете директоров РАО "ЕЭС России", согласован с миноритарными акционерами и местными властями.
Совет директоров РАО "ЕЭС России" также принял решение о включении в список кандидатур для избрания в Совет директоров ОАО "ФСК ЕЭС" председателя правления ОАО "Системный оператор-ЦДУ ЕЭС" Виктора Паули вместо первого заместителя генерального директора ОАО "ЦДУ ЕЭС России" А.Бондаренко. Это обусловлено целесообразностью усиления координации действий ОАО "ФСК ЕЭС" и ОАО "Системный оператор-ЦДУ ЕЭС".
Комментарии отключены.
