Правление ОАО "Газпром" в ходе заседания 25 августа 2005 г., рассмотрев информацию о ходе выполнения плана мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления компании, признало целесообразным создание 7-ми специализированных дочерних обществ с ограниченной ответственностью. Об этом агентству МФД-ИнфоЦентр сообщили в пресс-службе концерна.
В частности, принято решение создать ООО "Газпромнефтедобыча" (консолидирует добычу нефти и конденсата); ООО "Газпром-ПХГ" (объединит мощности по подземному хранению газа); ООО "Газпромпереработка" (консолидирует переработку газа и жидких углеводородов); ООО "Газпромцентрподземремонт" (капитальный и подземный ремонт скважин на ПХГ); ООО "Газпромсеверподземремонт" и ООО "Газпромюгподземремонт" (капитальный и подземный ремонт скважин газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений соответственно в Западной Сибири и на Юге России); ООО "Газпромавтогаз" (объединит сети АГНКС).
Решено внести вопрос о создании данных дочерних обществ на рассмотрение совета директоров ОАО "Газпром".
Правление одобрило ликвидацию непрофильных подразделений в действующих газодобывающих и газотранспортных дочерних обществах с передачей соответствующих активов во вновь создаваемые специализированные дочерние компании. В частности, активы, используемые в подземном хранении газа, будут переданы в ООО "Газпром - ПХГ"; активы по ремонту скважин из газодобывающих дочерних обществ - в ООО "Газпромсеверподземремонт" и ООО "Газпромюгподземремонт", а из газотранспортных дочерних обществ - в "Газпромцентрподземремонт"; активы по добыче газа - из газотранспортных дочерних обществ в газодобывающие дочерние общества; газотранспортные активы - из газодобывающих дочерних обществ в газотранспортные дочерние общества; активы по ремонту оборудования компрессорных станций - в ДОАО "Центрэнергогаз"; активы связи - в ООО "Газсвязь"; автотранспортные активы после укомплектования аварийно-восстановительных подразделений дочерних обществ ОАО "Газпром" - в специализированные организации.
Кроме этого предусматривается выделение подразделений и объектов соцкультбыта, ЖКХ, сельскохозяйственных и др.
Напомним, что совершенствование внутрикорпоративной структуры управления ОАО "Газпром" проводится в рамках 2-го этапа реформирования компании. Его цель - повышение эффективности работы ОАО "Газпром" как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.
В результате структурных преобразований будет полностью завершена работа по разделению финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов.
Помимо концентрации основных видов деятельности, предполагается выделение в обособленные подразделения сервисных служб, распределительных сетей и социальной инфраструктуры.
Преобразования позволят компании значительно повысить прозрачность формирования затрат при добыче, транспортировке и сбыте газа.
Консолидация основных видов деятельности повысит эффективность работы и качество управления всей системой дочерних обществ "Газпрома".
Комментарии отключены.
