МОСКВА, 9 мар - РИА Новости/Прайм. "Мечел" начал открытую добычу угля на разрезе "Джебарики-Хая" в Якутии, сообщила пресс-служба компании.
Программу перехода на открытый способ добычи угля предприятие осуществляло на протяжении ряда лет совместно с правительством Республики Саха (Якутия). Добыча угля подземным способом на месторождении была завершена летом 2016 года, после чего начались вскрышные работы: в отвалы вывезли порядка полумиллиона кубических метров пустой горной породы – верхнего слоя, покрывающего угольный пласт.
"Для ведения открытых работ закуплена вся необходимая техника: буровой станок Atlas Copco, экскаваторы, гусеничный бульдозер Liebherr, самосвалы "БелАЗ", а также вспомогательное оборудование. По мере увеличения объемов добычных и вскрышных работ на разрезе количество техники будет расти", - говорится в сообщении.
"Открытый способ добычи угля более рентабельный и безопасный, чем шахтный. Разработка месторождения имеет большое социальное значение, так как компания снабжает энергетическим углем жилищно-коммунальные предприятия шестнадцати районов республики, в том числе находящихся за полярным кругом", - отметили также в "Мечеле".
"Проектная мощность разреза составляет 320 тысяч тонн угля в год. Это позволит в полной мере удовлетворить потребности северных и центральных районов Якутии в топливе", – приводятся в сообщении слова генерального директора "УК Мечел Майнинг" Павла Штарка.
Группа "Мечел" - глобальная горнодобывающая и металлургическая компания, в которой работают 67 тысяч человек. Продукция компании поставляется в Европу, Азию, Северную и Южную Америку, Африку. В состав группы входят более 20 промышленных предприятий — производители угля, железной руды, стали, проката, ферросплавов, тепловой и электрической энергии. Основным акционером компании является председатель ее совета директоров Игорь Зюзин.
При перепечатке и цитировании (полном или частичном) ссылка на РИА "Новости" обязательна. При цитировании в сети Интернет гиперссылка на сайт http://ria.ru обязательна.
Комментарии отключены.
