МОСКВА, 15 мая – РИА Новости/Прайм. Россия может со временем экспортировать весь перечень товаров и услуг от продуктов питания до высокотехнологической продукции, но для этого необходимо развивать маркетинговые услуги, считает глава "Российского экспортного центра" (РЭЦ) группы Внешэкономбанка Петр Фрадков.
В понедельник президент РФ Владимир Путин утвердил стратегию экономической безопасности-2030. Одними из ключевых угроз в стратегии названо отсутствие российских несырьевых компаний среди глобальных лидеров мировой экономики, а также ограниченность масштабов несырьевого экспорта.
"Мы считаем, что есть все предпосылки для выхода российских компаний на лидерские позиции в мире. Мы научились делать качественные разнообразные товары, у нас множество уникальных современных разработок", - заявил РИА Новости Фрадков.
"Россия готова развиваться в этом направлении и экспортировать весь перечень товаров и услуг - от продуктов питания до высокотехнологической продукции", - считает глава РЭЦ. Однако при этом маркетинговая поддержка также должна расширяться, как это происходит в других экспортноориентированных государствах, подчеркнул он.
"Надо признать, что наши компании зачастую не до конца понимают значимость рекламно-коммуникационной поддержки в продвижении продукции за рубежом. Но и государство должно взять на себя ответственность, поэтому мы решили подойти к вопросу комплексно и запускаем программу "Made in Russia", которая позволит продвигать образ России как производителя качественной и разнообразной продукции", - напомнил Фрадков.
Это позволит сформировать позитивное отношение к товарам российского производства и, как следствие, добиться вывода российских производителей на лидирующие позиции в мире, заявил он. "В задачах РЭЦ на 2017 год - поддержка экспортных поставок на сумму порядка 20 миллиардов долларов", - сообщил Фрадков.
При перепечатке и цитировании (полном или частичном) ссылка на РИА "Новости" обязательна. При цитировании в сети Интернет гиперссылка на сайт http://ria.ru обязательна.
Комментарии отключены.
