УК "Банк Москвы" с 1 по 14 декабря 2007 г. открыл очередной интервал паевого инвестиционного фонда (ПИФа) смешанных инвестиций "Кузнецкий мост". Об этом МФД-ИнфоЦентр сообщили в пресс-службе банка.
По состоянию на 30.11.2007 г. стоимость чистых активов фонда составила 1,747,847,354,92 руб., стоимость пая - 3,679,19 руб.
Изменение стоимости пая фонда "Кузнецкий мост": - за 1 год (с 30 ноября 2006 г. по 30 ноября 2007 г.): + 25.7 %, - за 2 года: + 84.1%, - за 3 года: + 156.2%, - за 4 года: + 225.4%, - с даты формирования (март 2003 г.): + 267.9%.
Купить и продать паи фонда можно в 334 агентских пунктах по операциям с инвестиционными паями, расположенных по всей России.
Стоимость инвестиционного пая, по которой производятся расчеты при выдаче и погашении паев ПИФа "Кузнецкий мост", определяется по состоянию на последний день приема заявок - 14 декабря 2007 г.
Средства пайщиков фонда "Кузнецкий мост" инвестируются в акции и облигации российских эмитентов. Фонд является в линейке ПИФов, предлагаемых Банком Москвы, одним из самых сбалансированных относительно рисков. Рейтинговым Агентством "Эксперт РА" фонду присвоен максимальный рейтинг качества управления активами на уровне "А".
Напомним, что "Кузнецкий мост" - интервальный ПИФ. Это значит, что приобретать и погашать паи можно только в определенное время: один раз в квартал в течение двух недель. Минимальная и максимальная суммы для приобретения паев не установлены. Рекомендуемый срок инвестирования - от 1 года. Более подробную актуальную информацию о ПИФе "Кузнецкий мост" можно получить из еженедельных аналитических обзоров.
Управляющая компания "Банка Москвы" является одним из лидеров рынка коллективных инвестиций в России. УК "Банка Москвы" управляет одним интервальным и двенадцатью открытыми паевыми инвестиционными фондами, а также активами негосударственных пенсионных фондов. Суммарный объем чистых активов ПИФов под управлением УК "Банка Москвы" составляет 11.15 млрд руб. на 30.11.07 г. 100% акций УК "Банка Москвы" принадлежит Банку Москвы.
Комментарии отключены.
