Москва, 12 января. /МФД-ИнфоЦентр, MFD.RU/
Raiffeisen Bank International (RBI) может сократить бизнес в России и странах Восточной Европы из-за высоких рисков и слишком низкой прибыли. Об этом пишет Bloomberg.
Банк пересматривает все рынки и все бизнес-сегменты, решение будет принято в первой половине 2015 г., заявил предправления RBI Карл Севальда в интервью корпоративной газете Raiffeisen-Zeitung: "Там, где мы не сможем получить удовлетворительный финансовый результат и где не будет улучшений, мы сократим наш бизнес или вовсе уйдем с рынка".
Ранее RBI оценивала возможные потери из-за кризиса на Украине и в России в 2014 г. более чем в 500 млн евро. А 5 января RBI уведомила акционеров, что может списать гудвилл российской "дочки" на 148 млн евро. "Изменение экономической среды может привести к ухудшению будущих результатов банка в России и переоценке гудвилла", — говорилось в сообщении группы.
Списание гудвилла — это бухгалтерская процедура, объясняет "Ведомостям" председатель правления "Райффайзенбанка" Сергей Монин: "В 2006 г. мы объединились с "Импексбанком", оставшийся гудвилл на сегодняшний день — это 148 млн евро, а когда ожидается снижение будущих денежных потоков, то гудвилл списывается".
![](/static/content/news/1947062/%D0%A0%D0%B0%D0%B9%D1%84%D0%B0%D0%B9%D0%B7%D0%B5%D0%BD.jpg)
По итогам 2014 г. RBI ожидает, что чистая прибыль российской "дочки" составит около 300 млн евро. За девять месяцев 2014 г. она составила 289 млн евро, что на 24.3% меньше результата прошлого года, следует из отчетности по МСФО. Если бы не эта прибыль, группа была бы убыточна. Консолидированная прибыль RBI за три квартала 2014 г. — 259 млн евро, что на 44% меньше, чем в прошлом году.
В IV квартале на прибыль "Райффайзенбанка" могут повлиять резервы и валютная переоценка, однако результат в 300 млн евро (что ожидают акционеры) по итогам года вполне достижим, считает аналитик S&P Сергей Вороненко.
RBI исключила Россию и Польшу из списка приоритетных стран, теперь в "фокус-листе" группы остались Румыния, Чехия, Словакия и Австрия, приводит Bloomberg слова Севальды. "Дочки" в России и Польше — это самые крупные зарубежные банки группы. В августе 2013 г. Севальда уверял, что группа сконцентрирует усилия на развитии бизнеса прежде всего в России и Польше и указанных четырех странах. "На других рынках, особенно в Юго-Восточной Европе, мы сократим темпы роста. А на некоторых даже и частично свернем бизнес", — говорил он в интервью Financial Times.
Понятие "фокус-листа" было отменено в принципе, раньше таким странам выделялось больше капитала и они быстрее росли, уверяет Монин. Вероятнее всего, российский риск-аппетит будет снижен, что логично, поскольку это оказывает давление на капитал не только российской "дочки", но и материнской структуры, считает Вороненко. И ждет, что политика банка будет строиться из расчета, чтобы в 2015 г. "Райффайзенбанку" не требовалась докапитализация. Поэтому RBI будет сдерживать рост портфеля (где заметна доля кредитов в иностранной валюте), а сокращение может коснуться прежде всего малого и среднего бизнеса, наиболее чувствительного к неблагоприятным условиям сегмента.
В конце октября 2014 г. российский "Райффайзенбанк" уже заявлял, что новые крупные выдачи в корпоративном сегменте будут сделаны лишь в начале 2015 г. Портфель корпоративных кредитов за девять месяцев 2014 г. вырос на 20% (рынок вырос на 15%), следует из данных банка по РСБУ. "Мы контролируем этот рост, но банк продолжает принимать в работу новые сделки", — рассказала тогда член правления "Райффайзенбанка" Оксана Панченко.
В 2013 г. "Райффайзенбанк" практически не наращивал корпоративный кредитный портфель, следует из отчетности банка по МСФО, он прибавил лишь 0.1% и достиг 249.9 млрд руб. По оценкам Morgan Stanley, "Райффайзенбанк" занимает на рынке российского кредитования 1.7%.
У RBI сильные бизнес-позиции в России, да и российский сегмент доминирует в международном бизнесе группы, говорит Вороненко. Кроме того, группа не ушла с Украины и из ряда восточноевропейских стран, где уровень рисков значительно выше, рассуждает он. Уход с такого значимого сегмента, как Россия, продолжает Вороненко, может потребовать ряда существенных изменений в структуре и стратегии на уровне группы, а это сложный и не сиюминутный процесс. "В рейтингах российской "дочки" мы не закладываем потенциальный выход из бизнеса, но все будет зависеть от позиции акционеров", — добавляет он.
Комментарии отключены.