ОАО "Северсталь" направит 2.783 млн руб. на автоматизацию складского хозяйства в целях оптимизации деятельности коммерческой дирекции в рамках проекта "Автоматизированная информационная система "Закупки", сообщила МФД-ИнфоЦентр пресс-служба "Северстали".
Автоматизация центральных складов направлена на повышение эффективности и результативности учета остатков на центральных складах коммерческой дирекции. Внедрение данного проекта позволит более эффективно управлять запасами товарно-материальных ресурсов (ТМР), что позволит снизить затраты предприятия при планировании будущих закупок и повысит эффективность деятельности отдельных служб и коммерческой дирекции в целом.
Автоматизация подразумевает организацию сетевой работы складов в режиме "клиент-сервер", установку персональных ЭВМ и лазерных принтеров в помещения складов, создание программного обеспечения для отражения в информационной системе приемки и выдачи ТМЦ. Работы по автоматизации складского хозяйства проводились в рекордно короткие сроки - в течение 6 месяцев на 27 центральных складах номенклатуры управления материально-технического снабжения и управления оборудования. К ноябрю 2003 г. будет закончена автоматизация центральных складов номенклатуры управления сырья и топлива. Передача данных организована по беспроводным сетям монтаж элементов которых, выполнила московская фирма "Диамонд".
При автоматизации центральных складов учитывались требования бухгалтерии и специалистов закупочных управлений, создавался удобный интерфейс пользователя. Сформирована система отчетности, которая отражает всю картину обеспечения подразделений Общества ТМР. Организовано проведение ежемесячного отчета по обеспечению подразделений МТР у генерального директора через видеотерминал.
Внедрение АСУ позволяет в режиме реального времени видеть полную картину по поступлению и остаткам ТМР на складах, движению их до цехов-потребителей.
Внедрение АСУ складского хозяйства является логическим продолжением создания целостной системы автоматизированного управления деятельностью коммерческой дирекции с целью ее оптимизации. В 2002 г. в управлении материально-технического снабжения началось внедрение интегрированной системы "Учет и контроль закупок". Данная система позволила оптимизировать процессы формирования потребности, оприходования и выдачи товарно-материальных ценностей, а также управления запасами. Благодаря этой системе стало возможным контролировать обеспечение подразделений ОАО "Северсталь". В 2002 г. была проведена интеграция АСУ "КАП-ЭКС", которая упростила процедуру прохождения заявки и устранила ошибки базы данных. На основе данных системы был сформирован отчет по обеспечению заказчиков управлениями коммерческой дирекции, который позволил повысить эффективность взаимодействия дирекции по производству и коммерческой дирекции. При создании отчета по обеспечению в закупочных управлениях была изменена система мотивации персонала. Начиная с мая 2002 г., цеха проставляют оценки, которые в свою очередь влияют на размер премии специалистов по закупкам.
Наряду с проектом по автоматизации центральных складов в 2003 г. компания планирует приступить к внедрению финансового, договорного блоков АИС "Закупки". В конце 2003 г. начнется внедрение ИС "Учет и контроль закупок" еще в одном крупнейшем подразделении коммерческой дирекции - в управлении сырья и топлива. Автоматизация деятельности управления закупок услуг запланирована на 2004 г. В 2004 г. будет осуществлена интеграция с АСУ "ТоиР", АСУ "Инвестиции", АСУ "Управление транспортными перевозками", АСУ "Управление финансовыми ресурсами и бухгалтерский учёт". Внедрение электронной заявки на потребность подразделений-заказчиков начнется в 2004 г. Полный переход на электронную заявку будет осуществлен в 2004 г., что и будет завершающим шагом в создании единой АСУ деятельностью коммерческой дирекции ОАО Северсталь.
Комментарии отключены.
