"Северсталь" переходит на полномасштабную работу по системе сбалансированных показателей - Balanced Scorecard

ОАО "Северсталь" первым из российских металлургических компаний переходит на полномасштабную работу по системе сбалансированных показателей (ССП или Balanced Scorecard), сообщила МФД-ИнфоЦентр пресс-служба компании.

В настоящее время Balanced Scorecard используется во многих лидирующих западных компаниях (402 организации из рейтинга 500 крупнейших компаний "Financial Times" по итогам 2002 г. применяют этот инструмент управления). С начала 2004 г. компания перешла к полномасштабной работе по системе сбалансированных показателей, со 2-ой половины 2004 г. ее работа будет осуществляться полностью в автоматизированном режиме.

Реализация проекта по внедрению ССП в ОАО "Северсталь" позволила создать управленческий инструмент, который по своим характеристикам и свойствам может претендовать на уникальность. В ОАО "Северсталь" традиционная методология построения Balanced Scorecard была усовершенствована и адаптирована к условиям крупной российской компании. ССП ОАО "Северсталь" имеет трехуровневую структуру, общее количество карт - свыше 50, всего показателей - более шестисот. Данная система позволила перевести стратегические цели в конкретные показатели на различных уровнях управления компанией. Balanced Scorecard рассматривается как интегрированный инструмент выявления и анализа причин возникновения проблемных ситуаций во всех сферах деятельности ОАО "Северсталь", позволяющий своевременно предоставлять руководству необходимую для принятия управленческих решений информацию.

Предполагается использовать наработанный опыт для построения подобных систем на других предприятиях "Северсталь-Групп".

Проект ССП стартовал в ОАО "Северсталь" в июле 2002 г. Новая система позволяет оценить не только финансовые показатели деятельности компании, но и качественные показатели, такие, как удовлетворенность клиентов, качество продукции, мотивация, квалификация сотрудников и т.п., и, более того, позволяет установить взаимосвязь между стратегическими целями компании в целом и конкретными целями подразделений и отдельных работников.

Другие новости

20.02.2004
09:43
"Сургутнефтегаз" направил письмо М.Касьянову с просьбой отреагировать на повышение с 1 марта трубными заводами цен на трубы на 28 - 32%
19.02.2004
17:10
"Северсталь" в 2003 г. увеличила на 23% объем поставок металлопроката Выксунскому металлургическому заводу до 800 тыс. т
17.02.2004
11:38
Экономический эффект от использования изобретений и рацпредложений в ОАО "Северсталь" за 2003 г. составил более 134.5 млн руб
16.02.2004
19:00
S&P подтвердило все рейтинги Вологодской области
16.02.2004
16:13
"Северсталь" переходит на полномасштабную работу по системе сбалансированных показателей - Balanced Scorecard
16.02.2004
11:30
По оценкам аналитиков ИК "Тройка Диалог", еврооблигации "Северстали" имеют потенциал роста цены на 42-65 б.п.
13.02.2004
17:33
"Северсталь" разместила 5-летние еврооблигации в объеме 325 млн долл. под доходность 8.625% годовых
13.02.2004
15:13
"Северсталь" организовала новую контрольную лабораторию со стоимостью оборудования 200 тыс. евро
11.02.2004
11:41
Балансовая прибыль Промстройбанка в 2003 г. выросла на 12% до 2.06 млрд руб
Комментарии отключены.