Совет директоров РАО "ЕЭС России" определил в качестве способа обособления ремонтных подразделений РАО учреждение 100%-ных ремонтных обществ, дочерних по отношению к АО-энерго на период до реорганизации АО-энерго, сообщили МФД-ИнфоЦентр в компании.
Совет директоров РАО также считает возможной с учетом позиции миноритарных акционеров АО-энерго реализацию схемы обособления путем учреждения дочерних обществ АО-энерго на базе ремонтных видов деятельности с последующим выделением акционерного общества в рамках реорганизации АО-энерго, единственным активом которого являются акции учрежденной ремонтной компании.
Совет директоров принял решение о целесообразности проведения реформы ремонтных видов деятельности АО-энерго опережающими темпами по отношению к реорганизации АО-энерго.
Совет директоров РАО отметил, что проведение реформирования ремонтных видов деятельности вызвано необходимостью:
- повышения эффективности основного бизнеса энергокомпаний за счет увеличения эффективности использования средств путем снижения издержек на ремонты и техперевооружение, повышения качества ремонтных услуг и сокращения срока ремонтных кампаний;
- соблюдения интересов акционеров РАО "ЕЭС России" и АО-энерго при реформировании ремонтных видов деятельности;
- развития конкуренции в сфере ремонтов и техперевооружения.
В настоящее время на выполнении ремонтов всех видов на электростанциях холдинга занято 130 тысяч специалистов, входящих в штат производственно-ремонтных предприятий и ремонтных подразделений энергокомпаний, а также внешние подрядные организации. Стоимость указанных работ составляет более 28 млрд рублей в год. Около 70% объемов ремонтных работ выполняется хозспособом. Производительность на одного работника при хозспособе ниже более чем в 2 раза по сравнению с производительностью независимых ремонтных организаций. Вследствие неэффективных стимулов неоправданно растут издержки и численность персонала ремонтных подразделений, остаются невысоким качество выполняемых работ и инженерно-технический уровень. Правление РАО "ЕЭС России" считает целесообразным сохранение в составе генерирующих компаний ремонтного персонала, осуществляющего только техобслуживание, текущий и мелкий аварийный ремонт, что составляет около 25% от общего объема. Свыше 100 тыс. человек ремонтного персонала могут быть выведены из состава АО-энерго и АО-электростанций.
В связи с этим Совет директоров одобрил внесение изменений в ранее утвержденные проекты реформирования АО-энерго (Курскэнерго, Ростовэнерго, Белгородэнерго, Липецкэнерго, Янтарьэнерго, Ивэнерго), согласно вновь принятым решениям.
Совет директоров поручил правлению РАО "ЕЭС России" совместно с акционерами АО-энерго разработать предложения по межрегиональному укрупнению и поэтапному снижению уровня аффилированности по отношению к РАО "ЕЭС России" и АО-энерго ремонтных и сервисных организаций, создаваемых на базе соответствующих подразделений АО-энерго, в целях повышения уровня конкуренции в сфере ремонтного обслуживания и инжиниринговой деятельности.
Совет директоров поручил правлению РАО "ЕЭС России" предоставить выработанные предложения на утверждение Совету директоров РАО "ЕЭС России" до 01.04.2003.
Комментарии отключены.
