Сырьевой дивизион "Северсталь-групп" совместно с консалтинговой компанией McKinsey&Company приступили к реализации проекта по повышению эффективности использования действующего оборудования горно-транспортного комплекса ОАО "Карельский окатыш". Как сообщили агентству МФД-ИнфоЦентр в пресс-службе компании со ссылкой на куратора - менеджера по бизнес-планированию "Северсталь-ресурс" Павла Лежнева, проект предполагается реализовать в течение ближайших трех месяцев.
До конца апреля будет проведен анализ производственных мощностей и эффективности использования оборудования ОАО "Карельский окатыш". На втором этапе будут созданы рабочие группы по выработке предложений по повышению эффективности рудоуправления, горного транспорта, дробильно-обогатительной фабрики, проведения ремонтных работ. На основании предложений будут разработаны соответствующие программы.
В пресс-службе компании пояснили, что сумма экономического эффекта в настоящий момент подсчитывается, однако уже сегодня ясно, что он станет одним из приоритетных, поскольку позволит увеличить производство продукции в период благоприятной конъюнктуры на рынках сбыта.
Подобный проект - первый в рамках сырьевого дивизиона, поэтому в составе рабочих групп, кроме специалистов "Карельского окатыша", "МакКинзи" и "Северсталь-ресурса", будут специалисты из других предприятий - "Олкон", "Кузбассуголь", "Воркутауголь", "Интауголь", что позволит получить опыт, который будет использоваться и на других предприятиях "Северсталь-ресурса".
Комментарии отключены.
