ИНТЕРВЬЮ - Сбербанк планирует запуск в регионах "коробочных решений" по проектам ГЧП

МОСКВА, 27 фев - РИА Новости/Прайм. Сбербанк видит потенциал регионов РФ в более активной инвестиционной политике и планирует в 2018 году внедрять типовые, "коробочные решения" по реализации проектов на основе государственно-частного партнерства (ГЧП), сообщил в интервью РИА Новости первый зампред правления банка Максим Полетаев.

"Мы видим потенциал регионов в более активной инвестиционной политике, и здесь очень может помочь федеральная власть – министерство экономического развития, АСИ, Минстрой в части ЖКХ. Нужен фокус целеполагания на развитие инфраструктуры и инвестиционного потенциала регионов", - считает Полетаев.

Большая часть кредитов, привлекаемых сегодня субъектами РФ – краткосрочные (на срок от 1 до 3 лет), хотя пример развитых экономик показывает, что реализация инвестпроектов сопряжена с долгосрочными обязательствами - 5-30 лет, указал он.

"Государственно-частное партнерство – это как раз такие "длинные деньги". Для понимания объемов рынка могу привести такие цифры: только в ЖКХ для модернизации сетевого хозяйства требуется, по разным оценкам, 500 миллиардов рублей ежегодно в течение 15-20 лет. Вряд ли это реально сделать за счет бюджета", - отметил первый зампред правления Сбербанка.

ПОИСК ПАРТНЕРА

Основные проблемы регионов - в высоких затратах на подготовку проекта, недостаточный уровень компетенции и отсутствие частных партнеров, отметил Полетаев.

"Крупные банки работают только с мегапроектами свыше 1 миллиарда рублей. Это объяснимо – реализация сопряжена с высокими затратами на подготовку документации относительно общей суммы проекты, необходимостью каждый раз заново разрабатывать пакет документов. Привлечение редких и дорогих специалистов для подготовки сделки не рентабельно для небольших региональных проектов. При этом в регионах огромная потребность в проектах от 300 миллионов до 1 миллиарда рублей", - отметил он.

"Количество анонсированных проектов – больше тысячи, финансируемых банками проектов - считанные единицы. Если кратко, основные проблемы в высоких затратах на подготовку проекта, недостаточном уровне компетенции и опыта команд в регионах и отсутствии тех самых частных партнеров", - сказал Полетаев.

ПРОЕКТНЫЕ КОМАНДЫ

Сбербанк предлагает создавать, учить и развивать проектные команды в регионах. В прошлом году банк принял решение выходить на рынок региональных проектов государственно-частного партнерства с "коробочными решениями", что означает разработку типовых документов под такие проекты, рассказал Полетаев.

"Нам предстоит создать "коробочные решения" для наиболее востребованных отраслей, в первую очередь, ЖКХ. Появление типовой документации позволит снизить затраты на ее подготовку и снизит барьер для входа в проект. Помимо перечня отраслей, "коробочное решение" должно включать в себя набор типовых документов, прошедших экспертизу как квалифицированных консультантов, так и всех участников ГЧП-процесса, включая региональную государственную власть, которая в ряде регионов уже активно в ГЧП-проектах участвует", - сообщил он.

Сбербанк, по его словам, провел 4-месячную образовательную программу в Туле совместно с Центром развития ГЧП, в результате которой получилось 10 проектов на выходе. "Планируем тиражировать этот опыт по всей стране. В планах на 2017 год – 8 таких программ. Очень важно, чтобы мы находились в едином информационном пространстве с нашими партнерами в региональных органах власти", - рассказал Полетаев.

По его словам, первый проект ГЧП с применением "коробочных решений" планируется реализовать также в Тульской области. "Сейчас на выходе первая "коробочная" концессия в Тульской области в области теплоснабжения. Мы очень надеемся, что при поддержке Минстроя, - и такие договоренности есть, - это решение будет тиражироваться по всей стране", - сказал Полетаев.

В 2018 году Сбербанк намерен внедрять "коробочные решения" под проекты ГЧП в массовом порядке, заявил первый зампред правления банка. "Свое преимущество видим в наличии ресурса в виде территориальной сети, что обеспечит глобальное конкурентное преимущество и доступность в регионах. Наша цель – к 2018 году развернуться на полную мощность", - сообщил он.

"Больше 40% проектов в рамках госзаказа, а также значительная часть кредитных сделок идут под нашим банковским сопровождением, портфель уже превысил 1 триллион рублей. Для исполнительной власти это гарантия информационной прозрачности при реализации инвестиционных проектов", - отметил Полетаев.

Полную версию интервью читайте в 10.00 мск на сайте агентства экономической информации "Прайм", входящего в медиагруппу "Россия сегодня": HYPERLINK "www.1prime.ru

 

При перепечатке и цитировании (полном или частичном) ссылка на РИА "Новости" обязательна. При цитировании в сети Интернет гиперссылка на сайт http://ria.ru обязательна.

Комментарии отключены.